后勤管理部考核管理办法

1、 绩效考核管理办法一、总则1.为了保证后勤部总体目标的实现，建立有效的监督激励机制，加强部门之间的配合协作能力，提高公司经营管理机制，特制定本办法。2.本绩效考核方案适用于后勤管理部。二、目的通过绩效考评制度的实施及相应管理，提高员工核心竞争力，提供了解员工的途径，作为薪资或奖金调整、奖惩、晋升或降级的依据及作为优秀员工评选、年终奖发放的依据。三、考核内容绩效考核标准1.1上班期间，不按要求着工装、佩戴工号牌，扣除当班人员绩效3分。1.2工装穿着不规范，衣冠不正，扣除当班人员绩效2分。1.3上班期间，精神委靡不振，不注意个人语言规范而有损单位形象的，扣除当班人员绩效2分。1.4上班期间，扎堆吹

2、牛做与工作无关的事，扣除当班人员绩效3分。2.1上班期间，员工迟到、早退（10分钟），扣除当班人员绩效3分；迟到或早退超过半小时视为旷工半天，迟到或早退累计三次记旷工半天，超过四小时为旷工1天，工资按公司规定扣除。2.2上班期间，吃东西，不注意工作形象，扣除当班人员绩效5分。2.3工作环境脏、乱、差，扣除当班人员绩效2分。2.4上班期间，擅离职守，扣除当班人员绩效5分。2.5上班期间，玩手机，影响公司形象，扣除当班人员绩效3分。2.6不服从上级领导安排的工作，扣除当班人员绩效5分。2.7对客人的问询漠然置之，冷淡应付的，扣除相关人员绩效1分。2.8与同事共事不协调、不配合、不协作，把个人恩怨带

3、到工作中来的，扣除相关人员绩效2分。2.9发现破坏风景区资源、侵占单位财产、蓄意捣乱、扰乱秩序等侵犯单位利益的行为熟视无睹、不及时制止、汇报的，扣除相关人员绩效10分。2.10上班期间，未向管理人员请假，请假未批准，私自外出，扣除当班人员绩效2分。2.11私售变卖公司财物的，扣除相关人员绩效2分；并追究相应的经济损失。2.12部门主管未同意私自换班人员，扣除相关人员绩效5分。2.13部门主管未同意私自代班人员，扣除相关人员绩效5分。2.14挑拨离间员工关系，相互吵架斗殴，影响团结的，扣除相关人员绩效10分。2.15原则性问题未经领导许可擅自作主的，扣除相关人员绩效10分。2.16酒后上班的，扣

4、除相关人员绩效20分；造成自身安全事故自己负责，给单位造成损失的，根据损失大小追究当事人的责任或者报告司法机关处理。日常工作考核 3.1、质检工作考核标准3.1.1每月未及时缴纳水、电、气费、电话费、员工餐，导致公司财产损失情况，扣除当月绩效5分。3.1.2未实时对能耗进行对比监控扣绩效5分。3.1.3水电气使用异常未及时处理扣绩效5分。3.1.4未与各部门签订安全生产责任书，扣除相关人员绩效5分。3.1.5未及时向集团定期汇报安全生产情况，导致公司纳入集团日常考核扣分范围，扣除相关人员绩效5分。3.1.6未定期组织安全会议及安全培训，扣除相关人员绩效5分。3.1.7未定期组织安全检查，扣除相

5、关人员绩效5分。3.1.8未建立相关安全台账，扣除相关人员绩效5分。3.1.9未及时收集各部门安全资料，导致相关单位安全检查时，资料缺失，扣除相关人员绩效5分。3.1.10质检员开始质检工作前未着装好自己的仪容仪表，扣除当班人员绩效5分。3.1.11质检员质检过程中未严格执行规章制度及检查标准，扣除当班人员绩效5分。质检员质检中徇私舞弊，在突击检查前，向自己部门通风报信，甚至包庇自己所在部门的违纪行为，3.2、工程工作考核标准3.2.1上班期间未完成维修任务扣绩效5分。3.2.2私拿公司维修材料回家，扣绩效50分，并追究相应的经济损失。3.2.3接维修单后，没有及时维修扣2分。3.2.4维修不

6、了，没有上报的，扣5分。3.2.5维修时，维修单没有签字的，扣2分。3.2.6维修后没有做好详细记录的扣2分。 3.2.7维修时领材料没有签字的扣10分。3.2.8维修时不按照操作流程进行维修的扣5分。3.2.9抽水时擅离职守的一次扣5分。 3.2.10抽水时没有做好详细记录的一次扣5分。3.2.11机房清洁，脏、乱、差一次扣5分。3.2.12设备运行没有做好相应记录一次扣5分。3.2.13运行时设备没有检查的一次扣5分。3.2.14设备运行时擅离职守的一次扣20分。3.2.15管理人员对职工的处理不公平公正、奖惩分明或包庇职工5-10分。3.2.16管理人员长期不去发现问题扣5分。3.2.1

7、7管理人员发现问题而不处理的10分。3.2.18员工不认真参加培训学习的扣2分。3.2.19缺乏安全意识，对安全隐患不及时发现，汇报、解决的扣5分。3.2.20发生安全事故，在通知10分钟内未赶到现场，或者未及时报告相关部门和部门负责人的，扣5分。3.2.21缺乏安全意识，对违反安全操作行为不提醒、制止的，扣2分。3.2.22违反安全操作规定，发生人身安全事故的，扣10分次，并视其后果给予行政处罚或交司法机关处理。3.2.23洗涤房设备必须保持清洁，脏、乱、差扣2分。3.2.24日常棉织品清洗干净，无污迹，发现污迹扣2分。3.2.25堆放浴巾，摆放不整齐，扣2分。3.2.26脏浴巾堆放没有分类

8、，扣1分。3.3、环卫工作考核标准3.3.1卫生间地面墙面、有水迹、污物。扣2分。3.3.2日常保洁时，主干道地面有5处以上明显纸屑扣2分。3.3.3所辖区域内所有设施设备（如广告牌、桌椅、垃圾箱等）表面不光洁有灰尘、污渍扣2分。3.3.4所辖区域内有污泥、石粒、粪便等扣2分。3.3.5室内外墙壁、标语牌、厕所门不干净整洁；顶部不整洁卫生，有浮尘蜘蛛网，便槽有积尿粪便扣2分。3.3.6每周大扫除未对死角、边角地带彻地清出的扣2分。3.3.7工具及相关物品放置没放在隐蔽处；工作值班房的物品摆放凌乱，脏、乱、差的扣2分。3.4、绿化工作考核标准3.4.1责任区内有纸屑、杂物、枯枝、落叶的扣2分。3

9、.4.2 花卉撤展后，未将土、盆钵回收清场，乱堆乱放，导致原展场环境不整洁的扣2分。3.4.3除草时损伤苗木，有明显杂草的扣2分。3.4.4杂草用土覆盖，未将杂草清除到垃圾站或者指定位置的扣2分。 3.4.5施肥不按施肥规范开槽开沟、覆土回原、掏平、原植被复原的扣2分。3.4.6沟槽大小、距离、施肥剂量不按管理人员规定执行的扣2分。3.4.7抗旱不及时，造成苗木萎蔫的扣5分。3.4.8抗旱不及时，造成死亡的，扣10分，并追究相应经济损失。3.4.9发现病虫害不及时采取防治措施的，扣2分。3.4.10用药不当，造成药害的，扣5分，并根据损失的大小追究相应的经济损失。3.4.11、植物修枝时未按要求剪除枯枝、病虫枝、徒长枝的扣2分。3.4.12绿篱整形未按规定时间修剪，修剪面不整齐美观的扣2分。3.4.13其他特殊要求的修枝整形未按管理人员的要求执行的扣2分。3.4.14植物栽植不规范，场地未清扫干净，植被未及时复原的扣2分。3.4.15种植后期管理不当造成植物成活率低于95%的，扣5分。4.管理人员考核标准4.