电气工程师岗位职责绩效考核

1、岗位说明书(电气工程师）岗位基本状况编码：岗位名称电气工程师所属部门发电车间定员人数岗位属性生产管理直接上司电气车间主任直接手下人数无薪酬标准岗*档编制人编制日期年代日审查人赞成人*赞成日期年代日岗位简要描绘主要负责：对电气设施仪器仪表运行、保护进行专业管理；辅助解决重要、疑难电气故障；负责组织专业培训;备件计划管理；工作关系电气车间主任电气工程师负责编制统计的主要经济指标指标种类指标名称单位目标值发电量KW。h供电量KW。h一、产量指标KW.h*厂用电量吨熟料发电量KW.h二、运行率指标机组运行率%三、成本指标设施折旧元/月*四、耗费指标电气仪表耗费元/KW.h五、开销指标维修费元*六、安全

2、千人负伤率和重伤率%七、质量上网电压和周波合格率岗位职责、工作任务和工作成就岗位职责工作任务1、估计管理1、编制本岗位所用维修的备件、资料估计并辅助监察各指标计量方法生产运行记录、生产日报和生产月报生产运行记录、生产日报和生产月报生产运行记录、生产日报和生产月报生产运行记录、生产日报和生产月报生产运行记录、生产日报和生产月报按有关规程计算年估计指标年估计指标安全生产事故办理报告和通告生产运行记录、生产日报和生产月报工作成就工作日记1班组估计指标的履行状况,并控制成本；2、参加本车间估计剖析会,对对标过程中发现的所属专整顿报告业出现的问题敦促落实；1、辅助电工解决现场设施的重要及疑难问题；无2、

3、组织电工及岗位人员进行经验交流及设施知识和巡检培训记录知识的培训；3、生产过程中对设施运行及岗位巡检工作进行监察不定抽查记录2、运行设施维修运行期抽查；4、负责设施运行的所有参数的剖析、记录;设施参数记录5、编写、更新设施技术档案；技术档案6、依据设施每年运行状况对设施台帐进行实时正确的更设施台帐新健全。3、电气设施大、中修1、成立和编制发电车间电气大中修计划表；电气大中修计划表管理2、负责的大中修工作安排实行及组织查竣工作；设施维修查收单1、负责发电车间的内审职工作发电三级程序等文件4、其余工作2、负责车间二级备件库的管理备件库管理方法3、配合有关部门对车间固定财产按期清点清点表4、达成领导

4、交办的各项工作任务有关报告主要业务（工作）的程序1、备件估计控制程序:电气工程师检查设施使用状况查备件部件号申报备件计划支领备件依据实质状况发放备件2、设施的大中修程序:电气工程师检查设施使用状况编制大中修计划核实大中修所需物质大中修的指导与查收填写检修记录3、设施的保护养护程序：4、编制年度养护计划:按计划依据实质状况通知岗位对设施进行养护填写记录并存档工作权限工作权限:1、设施管理制度编制与校订的建议权；2、备品、备件计划的申报与支领的审查权；3、大中修计划的编制与组织实行建议权。任职者基本要求最低学历要求专学历专业业培训专业和时间要求有关知识要求专业技术要求大专电气专业个月受过设施管理、

5、生产营运管理知识等方面的培训.掌握国家有关法律法例,并拥有一定的管理知识熟习基本的生产工艺流程；熟练使用办公软件、办公自动化设施、各种制图软件，拥有一定的办理设施故障的能力岗位资格证书工程师或助工综合能力要求1年以上生产管理工作经验，3年以上现场工作经验拥有一定专业技术、对企业设施管理、生产营运管理工作有较深刻认知；其余要求维修协调能力；熟习现场工作流程;拥有一定的管理能力、人际交流协调能力、计划与履行能力工作条件使用设施所需专业仪器、电脑、互联网、电话、文件柜及其余办公用品等工作班制白班，依据需要加班、出差工作环境室内室外，常常深入工作现场检查研究和办理问题2各生产部门人员用具等信息、设施管

6、理信息、采买计划、外委计划、企业有关文件等，所需信息各部门最新工艺技术资料、网络化办公数据信息其余条件核查KPI指标指标种类指标性质指标名称目标值权重观察方法一、产量指标二、运行率指标三、成本指标四、备品备件耗费指标五、开销指标六、安全七、质量部门指标发电量部门指标供电量*部门指标厂用电量部门指标吨秸秆发电量*部门指标机组运行率*部门指标药品耗费量部门指标水耗量部门指标人工成本部门指标设施折旧*岗位指标电气仪表耗费*部门指标办公费*部门指标差旅费部门指标款待费部门指标维修费*部门指标千人负伤率和重伤率部门指标并网电压和周波1、因为消防管理不到位,发生火情或火灾按企业有关规定履行八、专项核查2、各项报表报送不实时或出现错误的按企业有关规定100分以外履行2、各项报表报