保安服务项目投标书模板_第1页
保安服务项目投标书模板_第2页
保安服务项目投标书模板_第3页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、XXXXXX公司投标书XXX 年XX 月XXXXXXXX 物业部:次投标活动,并按要求提交下述文件:1、我公司委托代理人授权书;2、我公司营业执照、税务登记、机构代码证书复印件;3、企业资质等级复印件4、公司简介;5、XXX 物业部保安服务方案;6、XXX 物业部处置突发公共事件预案;7、保安服务费组成结构明细;8、保安队长简历;9、保安队伍编配方案;10、保安服务合同样本;据此函,我方宣布同意以下事项:1、我方将按招标文件的规定履行合同的责任和义务。2意放弃对这方面有不明及误解的权利。3、 我方同意提供招标方要求的,与其投标有关的工作方案和预案。4、我方承诺:费价格作为最终服务标准和服务定价

2、;挂靠企业组织的队伍;联;XXX提供保安服务后,保安人员除正常休假外,保证不缺 13补充。与本投标有关的一切正式往来信函请寄地址:传真:电话:电子函件:投标人代表签字: 投标单位名称:XXX 物业部保安服务工作方案为做好XXXXXX良好的治安秩序。XXXXXX一、 指导思想XXX完成XXX二、 任务目标(一) 保安人员不发生违法违纪问题;XXX(准三、 组织领导XXX亲自负责,项目部经理为组长,XXXXXX的治安秩序和客户单位内部的绝对安全。四、 人员选拔我公司领导班子十分重视此次XXX8XXX2000 20担任XXXXXX五、 安保措施(一)制定和明确保安人员工作制度和职责任务。根据XXX(

3、二)XXX浓厚的教育学习意识和责任意识。教育保安员树立XXXXXX服务形象。(三保安队要经常性的组织开展安全大检查工作。及时发现和排除安全隐患,对发现的隐患要上报客户单位立即解决,一时配电室等要害部位,要反复检查,不留死角。(四)经常性的开展处置突发事件的防范演练。根据XXX业部和保安工作实际情况,成立处置突发事件应急小分队, 并有针对性地开展以防火、防盗、防暴为主要内容的处突演 练,提高保安人员处置突发事件的能力。保护客户财物和人 民群众生命财产在一旦遇到突发事件的情况下,最大程度的 免受灾害。(五加强保安队伍规章制度的贯彻落实工作。的驻赋予的各项安保任务(六为提高保安服务质量,公司历来重视

4、保安服务质量的监督检查工作。如果问能为XXX保安纠察队每周现场检查二次(夜查一次,公司主管领导每月到XXX 物业部保安岗位明察暗访一次,每月征求客户意见一次。从而保障服务质量的持续改进。(七)坚持四种制度。1010XXX保安队伍的工作积极性,更好的为客户服务。XXXX 年XX 月XXXX 物业部保安服务处置突发公共事件预案 X为切实做好XXX伤亡和损失,特制定处置公共突发事件应急预案如下:一、组织领导我公司成立XXXXXX二、工作任务相关防范工作,保障客户和人民群众生命财产安全。三、工作措施全措施和应急预案。(一)传教育。保安人员还要熟悉XXX件现场。(二)保安员要定期但对单位内部的进行防火、

5、防爆、防盗对发现的安全隐患要及时上报客户单位尽快解决。(三)行检查,保证器材的性能完好无损。(四)保安队要结合XXX件保安队伍能够在第一时间内迅速到位,处置得当。四、处置突发事件程序当接到处置公共突发事件情况后,保安队长立即向客户单位汇报并组织全体备勤保安员,携带防火、防爆等器材,第一时间迅速赶到事故现场,按照应急处突预案,将保安人员按疏散、警戒等工作。(一)时间、有无人员伤亡、贵重物品损坏情况等。(二)XXX 物业部处突副总指挥(队长)困人员和周围无关人员。(三)(四)扰乱处突工作。五、工作要求(一)所有保安人员再处置突发事件过程中要服从命令,听从指挥,全力抢救客户财产,全力保护人民生民财产

6、安全。(二)处突工作中不得相互推诿,更不能临阵退缩。(三)科学部署、合理统筹、及时有效、有条不紊。(四)在处置公共突发事件时,各级保安人员既要发扬不怕艰苦、机智勇敢、无私奉献的大无畏精神,又要做好自身的防护工作,按要求佩戴好防护器材,尽量避免不必要的受伤。XXX 年XX 月XXXXX 物业部保安服务费组成明细我公司向XXX元人民币整。具体服务费组成明细如下:11200(1000100100-300元;2240398(年四季服装总公司定价元)499568695XXX 物业部保安队队长简历姓名姓名性别民族照 片籍贯政治面貌文化程度是否服兵役身高健康状况主 要 19931219961251304经

7、历 19973队长。 热爱保安工作,具有强烈责任感和日常管理教育、训练及经常性思想工作经验,保安勤务组织 备注19962000、20032001、2002为个人嘉奖。XXX 物业部保安队伍编配方案及素质标准根据XXXXXX61其队长1名(脱产,班(副)长4名,保安员56人。主要分配方案如下:一、保安岗位编排情况(一)24 小时岗位保安编排情况:18(817178273小时=6.8。2、传达室监控岗 1 个岗位,需要保安 4 名。3、东西两侧停车场 2 个岗位,需要保安 8 名。4、南大厅接待岗 1 个岗位,需要保安 4 名。以上三岗加机动休假 1 人。(二、121、办公大厅岗位 3 个,需要保安 6 名。2、外事办公大厅岗位 1 个,需要保安 2 名。312412以四岗加机动休假 1 人。(三、241(双人)9名(3369360。(四6个地区分所办公大厅需要保安13(机动休假1二、人员素质标准(一) 年龄 1828 周岁;(二) 政审合格,本人,家庭或直系亲属无不良记,一律经背景审查合格,采取实名

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论