摆渡人创业策划书模板

1、创业策划书-.概要摆渡人兼职公司与-5月成立与重庆永川，主要给永川在校大 学生提供一个兼职平台，同时也给用人单位提供所需短期劳动力 的中心，在创业初期总投资约10万划在第一年与部分高校和各用 人单位建立起良好的信誉关系，已达到推销我公司的目的，并建立 起良好的长期的合作关系，争取在校大学生想做要做的兼职我公 司都能提供，各用人单位所需人才我公司都能提供。在第二年，我 公司将在第一年的基础上继续巩固当前的业绩，并逐步扩大我公 司的兼职范围，初步建立起一个较完善的兼职网络，以保证给兼职 人和用人单位提供更多、更好、更优质的服务。兼职在现代社会中，是一个发展迅速、并有广阔前景的行业。 从当前永川的兼

2、职市场看，兼职中心规模小、管理混乱、服务差、 报酬低。学生满意程度不高。摆渡人兼职中心的出现将全面颠覆永 川大学兼职的现状。永川出于职教中心的位置，在校人数多，各个 层次的人才几乎都有，其次，永川经济在不断向前发展，服务业伴 随着人们生活水平的提高而相继出现。依靠这得天独厚的优势，我 我们将积极开拓永川市场，承担永川大学生兼职工作的重任。二.公司描述（一）、公司的宗旨：与更好的用人单位合作，锻炼有理想的人。（二）、公司的名称：摆渡人兼职中心（三）、公司结构：公司分为四个部门行政管理部拟定公司总体发展规划负责总体发展规划的管理决策公司经营计划和投资方案审定本公司的基本管理制度负责本公司的监督、经

3、营和管理认真落实企业的文化建设营销部根据公司经营发展战略，制定季度、半年度、年度 的营销方案，并报管理部门审核根据营销方案进行营销工作的展开制定符合本公司发展的促销策略展开市场调研工作，收集、分析历史数据，从而掌 握市场的有效需求，为公司的决策提供理论依据负责公司的产品销售工作，定期汇报销售数据3.人事部服从管理部门的调度指挥，认真传达管理层的指导 意见以及及时反馈信息，做好各个部门的协调发展 严格遵守公司的规章制度，并监督其它部门的工作 做好人事工作，合理安排兼职人员工作，处理公司 的日常事务积极了解各部门的工作动态 处理好与合作用人单位的关系负责召集公司日常会议，做好会议记录，监督会议 决

4、议的贯彻实施负责联系兼职人员做好来访人员的工作想营销部反馈兼职人员的意见了解兼职人员的工作需求及能力，做好兼职人员的 分类定期向营销部汇报工作情况4.财务部做好财务预算及投资成本定期做好财务分析报告定期绘制财务报表，并报送管理部门（四）、公司的经营策略战略决策实行以总经理为核心的集体策略，倡导团队精神,创新精 神（五）、公司设施电脑五台电话三部打印机一台办公桌七套茶几、沙发一套办公耗品服务器一台门面因我公司从事兼职行业，故办公设施较少,随着公司的规模不断扩 大，我们将适当的增加办公设备。二.产品与服务我公司以满足在校大学生的兼职问题及用人单位的人员需求为主（一）、服务优势永川地处职教中心,在校

5、大学生众多,许多大学生想利用周末及课余时间从事兼职工作，一来为了解社会、实践社会，二来赚取零花 钱。随着永川区商业的不断发展，对短期人员需求的公司越来越 多。而我们就恰好为在校大学生和用人单位之间起着牵线搭桥的作 用。（二）、服务描述缴费的会员发专门的会员卡，即使向她们提供兼职信息，定期 的将会员组织到一起商讨大学生就业问题，增强会员与人交际，沟 通的能力及增强自我意识和独立能力，并定期组织知识讲座聘请 创业就业的老师，对会员进行培训，是会员能够注重素质的培养， 把自己培养成社会所需要的人才，使会员能够更好的胜任兼职的 岗位。为大学生提供兼职，使她们能够更好的掌握社会信息适应社 会环境也能丰富

6、大学生活，勤工助学，使自己真正成熟 我们公司将与有需求的企业进行合作，经过网站、飞信、QQ等方 式将兼职信息发布出去，有意愿兼职的同学可与我们联系。在公司 建立初期，我们先期的兼职工作有酒店服务、发放传单、促销员、 礼仪人员、举牌员等的兼职工作。（三）、研究与开发公司业务稳定后，进行合理的业务扩展。最后，我们将立足兼职行 业，积极促成人才租赁中心的建成。至此，我们不但为在校大学生 提供工作，更为毕业大学生提供工作。全方位的服务大学生。四.市场分析（一）、市场描述经过我们对现在的市场调查结合，对历史数据的分析永川的服 务还没有形成连贯，稳定的信息产业，兼职市场还处在开始阶段， 但很多学生都希望在

7、学习期间能够获得兼职实习，因此兼职需求 量大，永川较正规的兼职公司仅有一家，且提供的兼职种类少、就 会少，宣传力度不够，兼职工作单一，没有形成规模。主要以酒店服 务为主，此类工作劳动强度大，技术含量低，工资水平低。根据永川 近几年的发展看，永川可成为重庆市的前十大城市之一。因此，兼 职种类更广，给我们提供了机会。（二）、目标市场以财经学院为中心，有计划的扩大到其它各个高校，争取在较 短的时间内，让兼职工作和兼职人有比例的发展。（三）、目标人群以财经学院为中心，并以次扩展到附近的科创，水校，后扩展到 永川各高校，争取更多会员。以大一为主，大二学生为辅。大一新 生刚步入大学，对大学充满激情与希望，

8、且功课较少，时间充沛。乐 于做社会实践工作。根据我们的调查，80%以上的大学生以个体单 位都未找到满意的兼职工作，兼职的需求促使她们经过兼职中心 来找到满意的工作。（四）销售战略a）在大学校园内，我们能够在找校园代理，经过宣传本公司的 业务服务销售会员卡，以业绩提成+奖金+补贴的方式提高 代理人的积极性，这是最主要的方式，能用最少的资金招纳 较多的会员。b）在学校内开展专业讲座，指导同学们就业，同时激发她们兼职 的积极性c）经过网站发布兼职信息，广告，扩大本公司的影响五.竞争分析（）、竞争描述永川已有其它兼职中心，与用人单位建立起合作关系，针对我 们的竞争对手，我们有以下优势：服务优势我们也是在校大学生,能够更好的获得同学们的信 任，我们也更了解客户需要的是什么，因而能够为她们提供 更优质的服务。团队优势我们来自于不同专业的大学生，有良好的知识结构 及较高的素质，更有激情和创新能力。组合优势我们将根据用人单位的需求，将学生分为不同专业 和特长的组合，实行一对一服务及更高标准使企业满意，让 我们会员的价值得到