交通运输企业安全生产达标考评材料

1、交通运输公司安全生产达标考评资料安全目标天豹汽车运输有限责任公司2013年8月考评资料一、安全工作目标与目标1、拟订公司安全生产目标、目标文件2、实现安全生产目标与目标的举措文件二、中长久规划1、拟订公司安全生产规划2、拟订公司跨年度专项工作方案1）安全生产标准化建设工作方案2）“安全交通”创立工作方案3）“打非治违”专项工作实行方案三、年度计划1、年度安全工作计划2、各分支机构依照公司年度安全工作计划，拟订本单位月安全或阶段性工作计划四、目标查核1、公司及各分支机构对安全生产管理指标进行细化和分解的有关文件资料2、拟订安全生产目标查核与赏罚治法3、按期查核年度安全生产目标达成状况的有关资料，

2、赏罚兑现有关资料交通运输公司安全生产达标考评资料管理机构和人员天豹汽车运输有限责任公司2013年8月考评资料一、安全管理机构1、成立公司安全生产委员会文件2、公司安委会职责3、安委会人员发生变化后调整的文件4、各分支机构成立相应的安全生产领导机构文件5、各分支机构成立相应的安全生产领导机构文件6、各分支机构安全生产领导机构人员变化后调整的文件或记录7、公司及各分支机构设置安全生产管理机构的文件8、按期召开公司安委会的记录、纪要9、安全管理机构每个月召开安全生产例会的记录二、按规定装备专职安全生产和应急管理人员1、公司装备专职安全生产和应急管理人员的文件2、公司按车辆数的比率装备专职安全生产和应

3、急管理人员交通运输公司安全生产达标考评资料安全责任体系天豹汽车运输有限责任公司2013年8月考评资料一、健全责任制1、公司拟订安全主要负责人（安全生产第一责任人）、分管领导、各级员工的安全生产责任制文件2、层层签署安全生产责任书文本1）公司与分公司签署的安全目标责任书2）分公司与安全及有关科室签署的安全目标责任书3）安全职能科室与各业务岗位签订的安全目标责任书4）安全职能科室与驾驶员签署安全目标责任书5）安全职能科室与乘务员签署安全目标责任书3、安全生产主要负责人、分管安全生产负责人的职责文本4、各级安全生产负责人推行“一岗双责”的文件资料5、各级安全生产管理机构、职能部门、生产基层单位的安全

4、职责文本二、对安全生产责任制进行按期查核和赏罚，通告考评和赏罚情况1、季度查核的文件资料2、路检路查和季度查核的通告、各单位的整顿举措及查收状况3、年度查核的文件资料4、年度查核赏罚文件交通运输公司安全生产达标考评资料法律法规和安全管理制度天豹汽车运输有限责任公司2013年8月考评资料一、资质1、公司及分支机构道路运输经营允许证2、公司法人营业执照二、法例1、及时辨别、获得合用的安全生产法律法例、标准规台账2、公司拟订的规章制度能否切合现行法律法例、标准规要求3、执行现行法律法例、标准规要求的有关文件资料4、将合用的安全生产法律、法例、标准规对从业人员宣传的相关文件资料三、安全管理制度1、公司

5、拟订道路运输安全生产管理制度的状况2、对从业人员进行公司道路运输安全生产管理制度宣传或培训的有关文件资料四、岗位安全生产操作规程1、拟订并及时订正各岗位的安全生产操作规程，并发放到岗位的有关资料（1）驾驶员操作规程（出车前、行车中、收车后）（2）车辆动向监控操作规程（车辆调动、科技看管、监控信息利用）（3）乘务员安全服务操作规程（乘务员安全工作规）（4）公司拟订的安全教育、驾驶员准驾资格、车辆安全检查、车辆二级保护、道路交通事故办理、设备管理控制流程2、对从业人员进行岗位安全生产操作规程的的宣传、培训有关文件资料五、制度执行及档案管理1、拟订公司及各分支机构安全生产管理举措的文件2、拟订公司每

6、年对安全生产规章制度、操作规程等进行订正的文件、并宣布现行有效的安全生产规章制度清单3、成立和完美各种台账和档案，并按要求及时报送有关资料和信息的有关资料交通运输公司安全生产达标考评资料安全投入天豹汽车运输有限责任公司2013年8月考评资料一、资本管理1、按规定足额提取安全生产花费（安全生产资本账户）2、安全生产经费专款专用的有关资料3、及时投入安全生产条件的所需资本的有关资料4、为游客投保承运人责任险的台账及保险单二、花费管理1、追踪、督查安全生产专项经费使用状况的有关资料2、成立安全花费使用台账交通运输公司安全生产达标考评资料装备设施天豹汽车运输有限责任公司2013年8月考评资料一、车辆管

7、理1、成立车辆技术档案（一车一档、档案容：车辆基本状况、技术等级评定记录、种类等级评定记录、车辆更改记录、车辆二级保护台账（主要改换零件、维修和二级保护记录）、行驶里程）、交通事故记录等2、成立车辆登记管理台账，车辆道路运输证、灵活车行驶证、道路运输从业资格证、道路客运班线经营允许证明一定齐备有效，在规定地点搁置客运标记牌3、成立车辆设备管理制度及台账。按规定装备安全锤（4把车）、三角木（1个车）、警告牌（2个车）、防滑链（2付车）、灭火器（9米以上或20座以上起码2具车，每具许多于千克）、抢救箱（个车），应急门及应急窗等设备应设有标示。4、采集车辆按期保护、检测、审验的凭据，保留二级保护单，

8、装入车辆技术档案，长久保留至车辆转移。5、查车辆技术台账，运营车辆应切合标准规定的使用年限或运营公里数。6、依照2013年5月1日实行的灵活车强迫报废标准规定，排查能否有达到使用15年的车辆（以注册登记日期为准），查邻近（14年以上）报废车辆的保护管理记录（成立要点车辆监控台账）。7、车辆安全设备应切合规定。包含：车辆、灭火器、车载监控系统（GPS监控平台和终端、视频监控）等合格证明资料。交通运输公司安全生产达标考评资料科技创新与信息化天豹汽车运输有限责任公司2013年8月考评资料一、科技应用1、拟订卫星定位装置安装使用管理规定。2、旅行包车、三类以上班线客车按规定依照使用拥有行驶记录仪功能的

9、卫星定位系统车载终端，并正常使用。3、车辆卫星定位系统车载终端接入切合行业标准的监控平台和全国要点运营车辆联网联控系统。即切合道路运输车辆卫星定位系统平台技术要求4、按期检查车载终端安装、使用、保护状况，并保留记录、建档，保证车辆在线时间。5、查监控平台切合性审察资料及全国要点运营车辆联网联控系统数据传输的真切、正确的汇总上报状况。6、监控平台录入的驾驶员基础资料、车辆技术档案信息要正确、完好，并及时更新。7、装备专职监控人员，专职人员应熟习和认识监控工作。8、成立监控值班制度，对运营车辆24小时及时动向监控，查有关及时监控的记录信息、台账等资料。9、按规定纠正和办理超速、疲屈驾驶、成心损坏卫

10、星定位装置等违纪违规行为，记录驾驶员违纪违规信息，起码保留3年。10、成立动向监控台账。二、科技创新1、组织展开安全生产科技课题研究。2、查察安全生产管理系统的成立状况。交通运输公司安全生产达标考评资料队伍建设天豹汽车运输有限责任公司2013年8月考评资料一、培训计划1、公司拟订年度安全教育宣传计划，各客运单位依照公司计划拟订月教育宣传计划，明确培训容和年度培训时间。2、拟订并实行驾驶员的连续教育计划，明确培训容和年度培训时间，并经过培训成效查核。（周期为2年，每个周期按期接受安全教育培训累计时间许多于24学时，建档保留）二、宣传教育组织展开安全生产法律法例及有关知识的宣传、教育。要点：最新版

11、本的法律法例（如公安部123和124命令、道路游客运输安全管理规、车辆安全例检及出站检验规、驾驶员连续教育、职业道德教育、事故事例等），记录齐备。三、管理人员1、安全生产主要负责人和管理人员每年参加有关管理部门组织的培训许多于24学时，且获得行业主管部门培训合格证。（现场发问其安全职责能否清楚）2、专（兼）安全管理人员每年参加按期培训（安监、交通运输、公安等部门组织）时间许多于24学时，并熟习和掌握相应专业知识和各岗位人员的安全生家产务操作规程。（见培训记录）四、从业人员1、从业人员每年接受再培训时间许多于20学时，未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业。（培训记录及考勤签到）2、新上岗

12、、离岗一年以上从头上岗或转岗人员在上岗前接受本岗位上司培训许多于24学时，资料：培训的容、培训对象、培训人、考勤及成效评论。3、新技术、新设备投入使用前，对管理和操作人员进行专项培训。资料：培训的容、培训对象、培训人、考勤及成效评论。五、规档案（保留限期起码3年）1、成立健全安全宣传教育培训考评档案，详尽、正确记录培训考评状况。2、培训结束后，对培训成效进行评论查核的有关资料齐备。交通运输公司安全生产达标考评资料作业管理天豹汽车运输有限责任公司2013年8月考评资料一、现场管理核查各岗位安全生产操作规程，员工能否严格执行安全生产操作规程。（以平时检查记录和现场抽查为主）二、安全值班1、拟订安全

13、生产值班制度，要求主要负责人、领导和管理人员执行现场带班，对要点部位、要点环节的检查巡视，解决办理突发事件。2、拟订安全生产值班计划，值班记录齐备。三、有关方管理两个或两个以上单位共同使用同一设备设备进行安全生产经营的现场安全生产管理职责明确，并落实到位。（两个及以上单位共同使用一个泊车场的、车站）1、拟订有关方管理规定2、明确两方的安全管理职责3、成立管理台账（安全管理协议）四、驾驶员管理1、拟订驾驶员管理制度，推行一人一档。包含：驾驶员基本信息、体检表、安全驾驶信息、诚信查核信息、安全行车里程。2、驾驶员证件、从业资格、驾车经历、聘任合同均齐备有效。3、客运车辆依照规定装备驾驶员状况（普路

14、单程400公里、高速600公里）。查装备记录：调动日记和监控记录。4、及时掌握极端天气及路况信息，提示驾驶员慎重驾驶。查查问记录和提示记录。5、驾驶员填写行车日记。（成立制度并要求驾驶员仔细填写）五、运营车辆1、查车辆技术档案，容记录应清楚、完好，不得任意变动。2、落实专人负责车辆技术管理1）拟订车辆技术管理制度，2）车辆管理机构和技术人员装备应切合规定（10辆以上车设置机构，装备专业车辆技术人员（质检员）；10辆以下配专职技术人员1名）；拟订并落实车辆保护计划，记录详尽、真切。3、成立车辆安全检查制度，安全检查人员职责。检查容涵盖出车前、行车中、收车后的检车容，有“三检”记录，填写完好。4、

15、保护、维修作业须在交通运输部门认定的汽车维修公司进行。（1）有明确车辆在交通运输部门认定的汽车维修公司进行维修和保护的有关规定；（2）汽车维修公司的资质证明，且改换的与安全有关的资料要保存其安全合格证。六、运输管理1、客运班线依照允许线路、班次、站点运转.1）查班线允许手续2）查GPS监控，车辆能否按规定线路运转、高速违停上下人、私自改变行驶路线的（3）对违犯上述规定的对有关责任人处分记录。2、客运车辆严格按审定人数载客运转，无超速、超员运输（1）现场查车，有注明车辆核载人数和督查检举（2）查GPS监控记录，对“两超”责任人的办理记录（3）现场查车，有无未安装安全带、播放安全见告视频的3、合理

16、调整发车时间，三级（含）以下山区公路夜间严禁通行（1）三级（含）以下山区公路排查台账（2）查GPS监控记录，夜间（22时至第二天6时），有无车辆通行（3）调整发车时间的有关资料七、警告标记对存在危险要素的场所和设备设备设置安全警告标记。1、要求成立警告标记台账，排查警告标记的记录。（泊车场、车站、维修厂等）2、成立见告驾驶员应急举措的有关资料。交通运输公司安全生产达标考评资料危险源辨识与风险控制天豹汽车运输有限责任公司2013年8月考评资料一、危险源辨别1、展开本单位危险源设备或场所危险源的辨别和确立（1）拟订危险源辨别的有关规定，主要容：恶劣天气、较差道路状况、邻近报废车辆的看管、不切合要求

17、的交通标示等（2）对存在的危险源采纳的防举措，检查举措落实的记录2、辨别重要危险源，采纳有效防备举措，按规定报备拟订重要危险源的标示规定，依照对于展开重要危险源监督管理工作指导建议（安看管协调字【2004】56号），要求建档、报备，对重要危险源采纳的有效防备举措及检查的记录。二、风险控制1、对从业人员作业场所和工作岗位存在的危险要素进行辨别。2、对从业人员照实见告作业场所和工作岗位存在的危险、防举措及事故应急举措3、对排查出的危险源分类建档，对存在的危险采纳防举措的培训、检查的记录和资料交通运输公司安全生产达标考评资料隐患排查与治理天豹汽车运输有限责任公司2013年8月考评资料一、隐患排查1、

18、拟订隐患排查工作有关制度或规定，容明确排查的目的、围、任务、方法和要求2、每个月起码展开一次安全自查自纠，对查处的隐患记录3、对查处的隐患进行原由剖析，拟订有针对性的控制对策二、隐患治理1、拟订隐患治理的工作方案，包含目标和任务、方法和举措、机构和人员、时限和要求。2、对上司检查指出或自查发现的一般安全隐患，组织落实整顿3、重要安全隐患报有关部门存案，由公司主要负责人负责组织制定并实行事故隐患治理方案，做到整顿举措、责任、资本、时限和方案“五到位”。重要隐患：指危害和整顿难度较大，应该所有或局部停产休业，并经过一段时间整顿治理方能清除的隐患，或因外面要素影响以致生产经营单位自己难以清除的隐患。

19、4、成立隐患治理台账和档案。容：隐患排查治理日期，详细部位或场所，事故隐患数目、类型和详细状况，参加隐患治理的人员及其署名，事故隐患治理状况、复查状况、时间、复查人员及其署名5、按规定对隐患排查和治理状况进行统计剖析，并向有关部门报送。安全生产事故隐患排查治理暂行规定第十四条规定：生产经营单位应该每季、每年对本单位事故隐患排查治理状况进行统计剖析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全看管督查部门和有关部门报送书面统计剖析表。统计剖析表应该由生产经营单位主要负责人署名。交通运输公司安全生产达标考评资料职业健康天豹汽车运输有限责任公司2013年8月考评资料一、健康管理1、设置或指定职

20、业健康管理机构，装备专（兼）职管理人员2、按规定对员工进行职业健康检查（所有从业人员），成立台账二、工伤保险为驾驶员投保工伤保险三、危害见告对从业人员进行职业健康宣传培训，成立展开职业健康宣传培训的记录、档案。容：作业场所和工作岗位的危险要素和职业危害、防举措和应急办理举措。四、环境与条件为从业人员供给切合职业健康要求的工作环境和条件，装备与职业健康保护相适应的设备、工具。查文件、资料交通运输公司安全生产达标考评资料安全文化天豹汽车运输有限责任公司2013年8月考评资料一、安全环境1、建立安全文化阵地。起码每个月改换一次宣传容，查改换资料或照片容：安全文化宣传栏、黑板报等。2、公然安全生产检举

21、、投诉、通讯地点或电子信箱，对接到的安全生产检举投诉及时予以检查和办理。查安全生产检举、投诉的设置及有关举措落真相况及检查办理状况。二、安全行为1、展开安全许诺。一是公司代表全体员工向社会（恪守纪律法例、保证安全生产投入等）；二是员工就执行岗位安全职责向公司承诺。查察主要负责人、各级人员对许诺容的熟习程度。2、编制游客运输安全知识手册，并发放到员工。容：车辆派遣、安全运转、安全搭车、车辆安全检查及检测、应急办理及报警施救等。查员工能否发松手册及敌手册容的熟习状况。3、组织展开安全生产月活动、安全生产比赛活动，有方案和总结。4、对安全生产工作中先进集体、个人的表彰、奖赏状况。容：一是拟订赏罚的规

22、定；二是依照规定进行赏罚的有关资料。5、对安全生产进行检查、评选、查核。检查展开安全检查、评选、查核的文件及资料（季度检查、平时及节假日检查、年末考评等资料）交通运输公司安全生产达标考评资料应急救援（一）天豹汽车运输有限责任公司2013年8月考评资料一、方案拟订1、拟订突发事件应急方案。包含：交通事故、自然灾祸及其余突发公共事件的有关道路运输应急方案，容：应急组织机构和人员的联系方式、报告程序、应急指挥、应急车辆和设备、处理举措等2、联合本单位实质将应急方案分为：综合方案、专项方案和现场处理方案。3、应急方案与当地政府方案保持连接，报有关部门存案，通告有关协作单位。查发生突发事件向地方有关部门存案的记录、按期进行应急操练的状况。4、起码每三年对应急方案进行评审一次，依据评审结果或实质情况进行订正和完美，并记录订正状况、归档。二、方案实行1、公司对应急方案向从业人员进行宣传教育的资料。2、展开应急方案培训活动资料，抽查、咨询从业人员能否认识应急方案容。3、查阅事故档案和应急方案启