铁路监理工程师业务培训-管理及控制

1、文档编码 : CI7J5R10J8G2 HX6A9S7X1I5 ZF4W9H3U8R6- .1 合同履行的原那么：全面履行原那么；实际履行原那么；诚信原那么；促进交易原那么；2时效期间：一般诉讼时效期间 2 年；特别诉讼时效期间 1 年；最长诉讼时效期间 20 年；3合同法格式条款限制商定：供应格式一方应遵循公平原那么,并实行合理方式提请对方留意免除或限制其责任的条款并予以说明；供应格式方免除自己责任,加重对方责任,排除对方权益,加重自己权益的条款无效；发生争议应按常懂得释,有两种以上说明应作不利供应格式方的说明,格式条款与非格式条款不一样,接受非格式条款；4、抗辩权：同时履行抗辩权；次序履行

2、抗辩权；担忧抗辩权；5合同转让：合同一方将合同权益、义务全部或局部转让给第三人的法律行为；合同转让应取得合同一方的同意；国家批准的合同应取得原批准单位的批准；合同转让包括债券转让和债务转让两种,当事人也可以讲权益义务一并转让 6合同终止的情形：债务已履行；债务相互抵消；合同解除；债务人依法将标的物提存；债权人免除债务；债券债务归一；法律规定或当事人 应当终止的其他情形；7承当违约责任的方式：连续履行；赔偿缺失；违约金；定金 补救措施：复原原状、修理、返工、交换、退货、折价 8解决合同争议的方式：和解；调解；仲裁；诉讼 9对于一般的合同争议,由被告住宅地或合同履行地人民法院管辖；10设计合同经双

3、方签字盖章生效,设计合同接受定金担保,没有预付款,发包人应在合同生效后3 天支付设计费总额的20%作为定金；11施工合同的组成：施工合同协议书；中标通知书；投标书及其附件；专用条款；通用条款；标准、规、技术文件；图纸；工程量清单； 报价单或预算书；12监理应在收到竣工验收申请报告后的 56 天,向承包人出具经发包人签认的工程接收证书；13缺陷责任期满,包括延长的期限终止后 14 天,由监理向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退款剩余的质量保证金；14分包人和承包人共同向发包人承当建立工程的连带责任；监理负责监视审批责任；承包人负分包治理责任,即使监理审批有误,分包 人的全部责任仍由

4、承包人全部承当；15分包人责任：发包人对分包工程的批准；监理对分包人在现场的施工不承当和谐治理义务,只需履行监视义务；包括对分包人的资质审查,对分包人的材料、工艺、工程质量进 展监视,确认完成的工作量；承包人对分包工程的实施负有全面治理责任,现场工程经理对分包人的施工进展监视、治理和和谐,承当如同主合同履行过程中监理人 的职责,包括审查分包工程进度方案、分包人的质量保证体系、对分包人的施工工艺和工程质量进展监视；16铁路建立工程信息治理的根本任务：组织工程根本情形的信息并系统化,编制工程手册；规定工程报告及各种资料的根本要求；依据工程实施、工程组织、工程治理工作过程建立工程治理信息系统流程,在

5、实际工作中保证这个系统正常运行,并把握信息流；文档治理工作；- .word.zl.- .17铁路建立工程信息治理的根本环节包括：信息和数据的收集、传递、加工、整理、检索、储备；18工程监理机构文件治理的根本职责：应建立和完善监理文件资料治理制度,宜设专人治理监理文件资料；应准时、精确、完善地收集、整理、编制、传递监理文件资料,宜接受信息技术进展监理文件资料治理；应准时整理、分类汇总监理文件资料,并按规定组卷,形成监理档案；应依据工程特点和有关规定,储存监理档案,并向有关单位、部门移交需要存档的监理文件资料 19监理文件资料的治理要求：收文与登记；传阅与登记；发文与登记；分类存放；组卷归档；验收

6、与移交；20铁路工程施工质量验收资料的归档要求：检验批、分项工程质量验收记录,建立单位、施工单位、监理单位均应长期储存；分项工程、单位工程验收记录,建立单位应永久储存,施工单位长期储存；21监理履行平安治理法定职责的根本要求：工程平安生产责任主体是施工单位,工程负责人是平安生产的第一责任人；实行工程总承包的建立工程,由总承包单位对施工现场的平 安生产负总责；监理承当平安生产治理的监视责任具有强制性；工程监理单位和监理工程师应依据法律、法规和工程建立强制性标准实施监理,并对建立工程平安生产承当监理责任；监理对施工平安的监视,从治理程序上监视施工承当单位落实施工平安治理工作,是对施工单位平安生产治

7、理的治理,从技术上监视施 工承包单位遵照工程建立强制性标准组织施工,是一项程序化的监视治理效劳；建立工程平安生产治理应当坚持以人为本,平安开展的终止,坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针；在平安治理工作中必需重点 放在预防上；该方针贯穿于建立工程施工的全过程；监理单位应依据法律、法规、规章以及铁路技术规程等强制性标准实施监理,对平安生产的监视应与工程质量、工期和投资把握同步实 施；质量把握 1质量的特性：适用性；耐久性；平安性；牢靠性；经济型；与环境的和谐性；2工程质量形成过程：工程可行性争辩：直接影响工程的决策质量和设计质量；工程决策：确定工程工程到达的质量目标和水平；工程勘察、设计；工程

8、施工：形成实体质量的准备性环节；竣工验收：保证最终产品的质量；3影响工程质量的因素：人、机、料、法、环,4M1E；4工程质量把握的原那么：坚持质量第一；坚持以人为核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；坚持科学、公平、守法的职业道德规；5勘察设计阶段监理的核心任务是：进展工程投资、进度、质量三大目标的把握,以保证工程工程平安、牢靠、提高其适用性和经济型；6施工阶段监理进展质量把握的依据：合同文件；设计文件；质量治理方面法律法规；质量检验与把握的技术法规；7施工过程质量把握的手段：审核技术文件、报告和报表；指令文件和一般治理文书；现场监视和检查：a旁站和巡察； b平行检验 规定质量监控工作程序；利用

9、支付手段；8施工预备质量把握的容：施工承包单位资质审查；施工现场预备的质量把握：a工程定位及标高基准把握；b施工平面布置的把握；.word.zl.- c材料构配件选购的订货把握；d施工机械配置的把握；- .e分包单位资质的审核确认；f设计交底与施工图纸的现场核对；g严把开工关；h监理组织部的监控预备工作；9施工过程质量把握的容：作业技术预备状态的把握：a质量把握点的设置；b作业技术交底的把握；c进场材料构配件的质量把握；d环境状态的把握；e进场施工机械设备的性能质及工作状态的把握；f施工测量及计量器具性能、精度的把握；g施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的把握；作业技术活动运行过程的把握：a承

10、包单位自检与专检工作的监控；b见证取样送检工作的监控；c工程变更的监控；d见证点的实施把握；e停、复工令的实施；作业技术活动结果的把握 a隐匿工程的验收；b不合格的处理；c成品爱惜 10质量检验的主要方法：目测法；量测法；试验法；11验标的“ 一般规定：规定了对工程师施工质量有重要影响的设计 12检验批的验收程序：由施工单位自检合格后报监理单位,由监理工程师组织施工单位专职质量检察院等进展验收；监理单位应对全部 主控工程进展检查,对一般工程的检查容和数量可依据详细情形确定；13分项工程的验收程序：由监理工程师组织施工单位分项工程技术负责人等进展验收；14分部工程的验收程序：由监理工程师组织施工

11、单位工程负责人和技术、质量负责人等进展验收,勘察设计要参加与之相关容的验收；15单位工程的验收程序：由建立单位负责人组织施工、设计、监理单位负责人进展验收；16分项工程的验收容：对其所含检验批质量的统计总汇,主要是检查核对检验批是否掩盖了分项工程围、检验批验收记录的容及签字是 否齐全正确；17分部工程的验收容：分部工程所含分项工程的质量均验收合格；质量把握资料应完整；有关构造平安及使用功能的检验和抽样 检测工程是够有缺漏、检测记录是否符合要求,检测构造是否符合验标的规定和设计要求；18分部工程的验收容：单位工程所含分部工程均应验收合格；质量把握资料应完整；单位工程所含分部工程有关构造平安和使用

12、 功能的检测资料应完整；主要功能的抽查结果应符合规定；观感质量验收应符合要求；19施工质量不合格的处理：对于返工重做、更换构配件或设备的检验批,应当重新进展验收；重新验收合格的应判定合格；个别检验批试块试件的强度不能中意要求时,应按规定程序由有资质的检测单位进展检验测试；检验结果能到达原设计要求,判定合格；经有资质的检测单位检测鉴定达不到原设计要求,但经建立单位组织设计等单位验算,中意构造平安和使用功能要求,可不进展加固补强的检验批,判定合格；经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然转变外形尺寸但仍能中意构造平安和使用功能要求,判定合格；当实行返修或加固处理等措施后施工质量仍存在严肃缺陷,不能中

13、意构造平安和使用功能的,严禁验收；20工程质量事故处理的依据：工程质量事故的实况资料；a工程质量事故报告 b事故调查人员实地调查资料 .word.zl.- - .建立工程有关合同文件；有关的技术文件盒档案；a有关的设计文件；b与施工有关的技术文件和档案资料 有关法律法规；有关使用及修理方面的规定；21质量事故的分类：特别重大事故：直接经济缺失1000 万；导致铁路重大事故,重大影响；重大事故： 500 万缺失 1000 万；导致铁路较大事故,很大影响；较大事故： 100 万缺失 500 万；导致铁路一般事故,较大影响；一般事故：缺失100 万；导致铁路一般事故,一般影响；22工程质量事故的缘由

14、：建立治理方面；a违反建立程序；b违反建立市场有关规定 c违反建立工程质量治理有关规定 勘察设计方面；施工方面；监理方面；使用和修理方面；自然条件方面；23质量事故处理的验收：事故处理的质量检查应严格依据规定进展,得出验收结论；a事故已排除,可连续施工或投入使用；b隐患已排除,构造平安有保证；c经修理处理后,能中意使用要求；d根本上中意使用要求,但使用时应有附加的限制条件；e对耐久性有确定影响的结论；f对建筑物外观影响的结论；事故责任单位及人员处理 24质量数据收集方法及特点：全数检验：一般比拟牢靠,能供应较大量的质量信息,但要消耗很多资源,特别是不能用具具有破坏性的检验和过程质量把握,有局限

15、 性；随机抽样检验：样本在总体中的分布比拟均匀,有代表性,节省资源精确性高,可用于破坏性检验和生产过程的质量监控；a简洁随机抽样；b分层抽样； c等距抽样； d整群抽样1投资把握动态原理：工程投入：人力、物理、财务；进展过程中存在各种干扰：恶劣天气、设计图不准时 收集实际数据：对工程进展情形进展评估把投资目标的方案值与实际值进展比拟；检查实际值与方案值有无偏差,如没有偏差,工程顺当进展；假如有偏差,分析产生变差的缘由,实行把握措施；2动态把握过程中应做好：对方案目标值的论证和分析；准时对工程进展做出评估,即收集实际数据；进展工程方案值与实际值的比拟,以判定是否存在偏差；- .word.zl.-

16、 .实行把握措施以确保投资把握目标的实现；3监理在投资把握中的主要任务：在建立前期阶段进展工程工程的时机争辩、初步可行性争辩、编制工程建议书,进展可行性争辩,对拟建工程进展市场调查和推测,编 制投资估算,进展环境影响评判、财务评判、国民经济评判和社会评判；在设计阶段,帮忙业主提出设计要求,组织设计方案竞选或设计设计招标,用技术经济方法组织评比设计方案；帮忙设计单位开展限额 设计工作,编制本阶段资金使用方案,并进展付款把握；进展设计挖潜,用价值工程等方法对设计进展技术经济分析、比拟、论证,在保 证功能的前提下进一步查找节省投资的可能性；审查设计概预算,尽量使概算不超估算,预算不超概算；在施工招标

17、阶段,预备与发送招标文件,编制工程量清单和招标工程标底,帮忙评审投标书,提出评标建议,帮忙业主与承包单位签订 承包合同；在施工阶段,依据施工合同有关条款、施工图、对工程工程造价目标进展风险分析,并制定防性计策；建立月完成工程量和工作量统计 表,对实际完成量与方案量进展比拟、分析,制定调整措施；4建立投资包括：设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建立其他费、预备费、建立期利息、税；设备工器具购置费：设备购置费原价、运杂费和工器具购置费；建筑安装工程费：人工费、材料费、施工机具使用费、企业治理费、利润、规费、税金；工程建立其他费：土地使用费、与工程建立有关费用、与将来企业生产经营有关费用；预备费

18、：根本预备费、涨价预备费；5可行性争辩的根本步骤：签订托付协议；组建工作小组；制定工作方案；市场调查与推测；方案编制与优化；工程评判；编写可行性争辩报告； 与托付单位交换看法；6静态评判指标：静态投资回收期Pt基准投资回收期Pc,那么方案可行；反之那么不行行；7动态评判指标：财务净现值 FNPV0,那么方案可行；反之那么不行行；财务部收益率 FIRR基准收益率 ic,那么 FNPV0,方案可行；反之那么不行行；To,那么工程可行；反之那么不行行；动态投资回收期 Pt基准动态投资回收期 8工程量运算的依据：质量合格证书；工程量清单前言和技术规；设计图纸 9工程量运算的方法：均摊法；凭据法；估价法

19、；断面法；图纸法；分解计量法 10索赔费用的运算：实际费用法；总费用法；修正的总费用法 11投资偏差的分析方法：横道图法；表格法；曲线法赢值法进度把握 1进度把握的最终目的：确保工程按预定时间动用或提前交付使用；2进度把握的总目标：建立工期；3监理参加进度把握的意义：对工程工程进展全过程把握；对工程的进度实施系统把握；确保进度把握的有效性；保证进度把握与质量把握和投资把握的和谐运作；4影响工程进度的主要因素：承包单位的缘由 a未按时向监理提交施工进度方案；b未按时提交修订后的施工进度方案；c由于承包单位技术、设备材料等缘由引起的停工或缓慢施工；- .word.zl.- .d承包单位质检系统不完

20、全和质量意识不强；建立单位缘由 a未按进度方案供应施工条件；b未按时供应图纸和指令；c未按时支付款项；监理的缘由 监理的失职,判定或指令错误；其他特别缘由a额外增加的工作量；b反常恶劣的气候条件；c无法推测和防的自然力；5监理对进度把握的依据：合同商定的工期目标；6监理对进度把握的根本原那么：确保平安和质量的前提下,以动态把握的思维对工程进度进展主动把握；7进度把握的措施：组织措施：各项制度和体系；技术措施：进度方案、细那么和技术；经济措施：相关费用；合同措施：合同治理；8工程实施阶段进度把握的主要任务：设计预备阶段的主要任务：a收集信息,进展工期目标和进度把握的决策；b编制工程建立总进度方案

21、；c编制设计预备阶段详细工作方案；d进展环境及施工现场条件的调查和分析；设计阶段进度把握的主要任务：a编制设计阶段工作方案；b编制详细的出图方案；施工阶段进度把握的主要任务：a编制施工总进度方案；b编制单位工程施工进度方案；c编制工程年、季、月实施方案；监理应在设计预备阶段向建立单位供应有关工期的信息,帮忙建立单位确定工期总目标,并进展环境及施工现场的调查和分析,但工期 的确定全是业主；监理应在设计阶段和施工阶段审查设计单位和施工单位的进度方案,仍要编制监理进度方案,确保进度把握目标的实现,监理进度方案 的重点在于施工进度的把握与和谐；9横道图方案的优点：形象、直观,易于编制和懂得；横道图方案

22、的缺点：不能明确的反映出各项工作之间的相互关系；不能明确的反映出影响工期的关键工作和关键路线；不能反映出工程所具有的机动时间；不便于运算机处理；不能反映出工程费用与工期之间的关系；10网络方案的缺点：没有横道图那么直观明白,优点：能明确的反映出各项工作之间的相互关系；能明确的反映出影响工期的关键工作和关键路线；能反映出工程所具有的机动时间；便于运算机处理 11组织施工的方式有：依次施工、平行施工、流水施工；依次施工的特点：- .word.zl.- .没有充分的利用工作面进展施工,工期长；假如按专业成立工作队,不能连续施工,资源无法均衡利用；假如由一个工作队完成全部施工,不能实现专业化施工,不利

23、于提高生茶率和工程质量；单位时间投入的资源量较少,有利于资源供应的组织；施工现场的组织、治理比拟简洁；平行施工的特点：充分利用工作面进展施工,工期短；假如按专业成立工作队,不能连续施工,资源无法均衡利用；假如由一个工作队完成全部施工,不能实现专业化施工,不利于提高生茶率和工程质量；单位时间投入的资源量较少,有利于资源供应的组织；施工现场的组织、治理比拟复杂；流水施工的特点：尽可能的利用工作面进展施工,工期比拟短；各工作队实现了专业化施工,有利于提高技术水平、劳动生产率和工程质量；专业工作队能连续施工,同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接；单位时间投入的资源较为均衡,有利于资源供应的组织；为施工现场的文明施工和科学治理制造了有利条件；12流水施工的表达方式：网络图、横道图、垂直图；13流水施工参数：工艺参数：表达工艺方面进展状态的参数 a施工过程 nb流水强度：单位时间完成的工作量；空间参数：表达在空间布置上开展状态的参数 a工作面 b施工段 m时间参数：表达在时间支配上所