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文档简介

1、可编辑从完善主义到精益求精励志故事从完善主义到精益求精励志故事 海欣是一位特殊独立、果敢的职业女性。作为一家大型上市公司的运营经理,她不仅关心COO整合各个部门的资源、完成许多重要项目,还带领着一个精干的工作组6位成员不是博士、海归,就是在公司积累了7、8年的阅历,他们基本上都比海欣年纪大。 海欣在一次午餐时,描述了她的工作状态:“平常的工作容不得一丝一毫的马虎,老板提出一个难题,我总是会提给他四五种解决方案。下属在各个项目上需要支持时,我不但要显示出更高的水平,还得当心一碗水端平,要不就得听他们的种种埋怨”我问她:“你始终这么尽心尽力地做,感觉如何?”海欣流露出了许多疲乏和担忧:“我特别累!

2、精神高度紧急!做好了是应当的,做不好就该出大篓子了。” 我的眼前消失出了一个上紧了发条的小老虎,能把一个个难题、挑战踩在脚下。这就是海欣在大家心目中的印象:一切都能搞定、做事特别靠谱。于是,我摸索着问她:“假如,有些事你没做好,有些事情目前完成不了,你会怎么看自己?” 海欣立即摇了摇头:“那我就太不负责任,太辜负老板的期望了,我在团队中就没威信了”“真是这样的吗?”我在一张纸上画了两种状态:一种是100%的事情都精彩完成,完善!一种是某些事情只有90%完成,但已经很尽力了。下次又有了一些改善,或许会完成93%,下一次又有了些不同,呈现出“持续的进步”。 我问海欣:“你认为哪一种是负责任呢?哪一

3、种负责任的状态更灵敏,更能激励自己呢?”海欣紧蹙着的眉头放松了一些,深思道:“第一种是我的常态,做好了是应当的,做不到就特别焦虑、自责。其次种以前没考虑过,或许,今后也可以允许这样。” 我笑着点点头:第一种状态是完善主义,其次种状态是精益求精,两者的能量很不同完善主义者有很高的期盼,对自己、对他人,总是看到“没实现”“没做好”的地方,会对自己和四周的人许多无望、指责;精益求精者怀着“合理的期盼”,总是看到自己、他人一点点的改善、实现了一个又一个“微小的目标”,会经常对自己、对四周的人表达欣赏和确定。 看到海欣焦虑的神色缓解了一些,我笑着问她:“假如你面对一位特别完善的老板,你会有(什么)感受呢

4、?”“觉得有压力、有距离。”我连续探寻道:“那你除了希望老板全力支持你,把事情搞定,还希望什么呢?”“我也希望他真诚地告知我需要什么支持、哪些是他目前做不到的,哪些是我们可以共同”海欣的眼睛突然亮了起来,她“嘿嘿”一笑:“这就是我老板现在对我的方式,不但很好地激发了我的责任感,而且让我觉得跟他协作起来特别默契。” 觉察时刻 每个人的心中都有一个“理想而完善的我”。如何看待“现实的我”和“理想的我”之间的差距呢?是不断地自责为什么总做不好?为什么还有那么大的差距?是不断地评判还有150米的差距、还有130米的差距、还有100米的差距还是不断地自我欣赏蛮好,又前进了5米;不简洁,稳住了,没往下掉;挺棒,又快速提升了10米。 在职场中不乏“完善主义者”,他们对自己要求甚高,往往高于别人对他们的期盼。自然,他们也对四周的人表达出自己认为“合理的期盼”。于是,“完善主义者”常常面临焦虑、无望和埋怨,看似常常针对他人,其实更多地是针对自己。而“精益求精者”会欣赏自己和别人努力的过程、做到的结果,即便尚有“提升的空间”,也会把它当做下一步改进的方向,让喜悦、憧憬、成就感始终围绕在人们的心中。 亲(爱)的伴侣 辛苦而内疚的“完善主义者”,轻松而欢快的“精益求精者”,你情愿选择哪一个呢? 假如你是一位“完善主义者”,你对自己的期盼有哪些可以保留,哪些可以

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