酒店项目策划书

1、*大厦商业工程*大酒店筹划书*年*月目 录第一章第五章工程概况及背景分析酒店经营定位营业额粗估及投资回报投资进程与前景展望第一章工程概况及背景分析工程名称*1600地理位置*市火车站东侧，距火车站仅有几分钟路程，地理位置优越，四周有*等高中低档酒店，并有*市场、*大市场等较宽阔的升值空间，所以该工程周边经济气氛好，交通便利， 人流量大，是投资酒店的抱负位置。市场分析尽管该经济圈内酒店经营状况均处于中等水平，竞争相 企业中独树一帜。其次章酒店经营定位经营趋势依据全国星级酒店研讨会的调查，目前酒店业的现状及 趋势是：五星级以上的酒店经济效益普遍较好；高星级酒店但凡消遣、休闲度假规模巨大的效益较好；

2、但凡留意酒店形象包装及品牌筹划的酒店均效益较好；老式以单纯商务为主的酒店正在转型之中，私营大型酒店，股东淡出经营权是当今酒店进展的趋势；酒店治理公司运作模式正在向国内二线城市大举发展。定位根本理念档次定位：四星级生态商务酒店。目前周边缺乏一个有品尝、低调、奢华的消费场所，我 SPA 馆、健身、足疗等配套工程的生态商务酒店。经营理念主题理念：结合该大厦优势，利用好现有的空闲面积建*衍生理念：使物业保值增值，以准五星级标准的商务客 ，人我精，人精我奇，人奇我变。运作策略：在最短时间内，形成企业自己的核心竞 争力即独特的竞争优势手段及良性循环机制 泛的伙伴关系外，应着重建立以会员制为进展导向的营销方

3、 店的目标市场，营造经营特色。第三章功能布局与建设根本思路功能设置公共建筑局部建议酒店主楼、居住建筑局部地下建设成地下车库，并将外部停车位增加到*个包含生态停车场以上，整个一起 标准治理，以满足营业需要。酒店一层设主入口、接待大厅、总效劳台、大堂吧，商 务中心、小型超市、洗衣房等用房。酒店二、三层设中西餐厅，多功能宴会厅；五层设足浴桑拿30、水疗、棋牌、桌球、健身房等休闲消遣用房；五层设多功能会议厅，文化休闲区茶馆、咖啡吧顶花园，室内外生态花园小品，办公及附房；六层为标准客户、*层为豪华客房、套间客房，每层均 带有空中花园的设计。酒店设计指导思想总体设计指导思想以市场需求及经营目标为前提，充分

4、“生态商务酒 店”特色，有鲜亮和良好的市场形象。酒店设计应表达出较强的对市场需求环境的适应性、可2。原则为：酒店 目标，树立良好的形象，又能节约投资。酒店的装修应重设计，轻材料。表达设计是灵魂，建材为设计效劳的投资理念，充分使人工环境与自然环境相搭配。 建议避开贵重材料的堆砌而无视酒店的文化内涵和共性。酒店建成后资源状况A、酒店客房把握在 120 间套左右，含套房、双人房、单人房，设计风格表达绿色、生态，在平面布局上单独成区， 以确保安静、便利。B、多功能会议厅，必需交通集散便利，有空间宽阔的前厅、效劳走廊、衣帽间和配套的效劳、贮藏用房及卫生间。如 假设可能建议建设一个生态会议室，使用特别的玻

5、璃与外界隔人可以看清室外风光，配以绿色植物、各种先进的会议设施， 适、满足。C、消遣与桑拿有独立通道。安康消遣功能内容进展快、 的多功能座椅，且均设可独立上网的液晶电脑或电视机。D有迎宾的气氛和效果，大堂净高应在 6 米以上，表达高星级酒店的气概。设置适量修理、洗衣、监控、仓库等用房，并附 设员工服装间。E、充分考虑酒店环境因素，有自己的共性和特色。总体布局中有自己的庭院与艺术小品，力求营造优良的内部环境， 并与外部环境相协调，应表达出环保、园林、高雅等要素。酒店的设计建设应重视日后经营本钱的把握。水、电、 时进展分区域设置计量装置。.第四章营业额粗估及投资回报月营业额粗估项 目金 额测算依据客房收入53120间/210 元/ 天30天招商收入570%=52.922022*25/平方.月=5其它收入2合计60投资回报33%，以年均营业6012=720245.516006第五章投资进程与前景展望投资进程结合类似工程筹建常规，建议将本工程的整个筹建期限 963整个工程筹建同时启动，但依据进一步论证结果，争取 聚人气，相对削减投资压力。经过上述分析，我们认为在目前选址投资建四星级标准 业治理品牌与治理团队，为将来涉足第三产业积存人才和阅历。前景展望