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文档简介

1、急诊科护理组织管理及制度职责落实核查评分标准急诊科护理组织管理及制度职责落实核查评分标准急诊科护理组织管理及制度职责落实核查评分标准急诊科护理组织管理及制度职责落实核查评分标准总分100分标准100分项目考核内容分值考核方扣分标法准1、有护理管理目标，年工作计划，季安排、月重点及年工作总结。30查护士长组织管理2、科室成立护理质量管理小组，由护士长和工作手册及业务骨干组成登记本一项不符合要求扣分3、有质量管理方案，质控细则，如期睁开检查，每个月一次，有检查及核查记录4、有奖惩措施并付诸推行。1、落实交接班制度：抢救车和抢救室药械每班交接，用后及时补充。各项工作按交接班制度落实。制度落实2、查对

2、制度：严格“三查、七对”，主班收药时认真查对，在输液瓶上注明正确姓名，配液班配药前再次查对，严格掌握配伍禁忌，输液班注射时呼叫患者姓名，无误后方可注射。输血二人查对并签字，抢救病人时口头医嘱要复述一遍再执行。3、科室每个月组织护理业务查房和业务学习各一咨询病人、一项不符40现场抽考护合要求扣士、查资料2分次，每季组织一次安全学习并记录。4、有安全防范管理制度、科室财产管理制度、仪器设备保养制度等相应制度并执行。职责落实1、科室有各级各样人员及各班职责和工作标30查资料、抽一项不合准。考护士要求扣22、护理人员认识工作职责及标准。分内容总结（1）急诊科护理组织管理及制度职责落实核查评分标准总分100分标准100分项目考核

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