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文档简介

1、年度安全计划XX单位参考为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的 安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结 合公司安全生产实际,特制定XX年安全生产工作计划,将安全 生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、 全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理 体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使 安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现XX 年公司安全生产目标管理而努力奋斗。一、指导思想用安全开展科学理念引领安全工作,坚持“安全第一、预 防为主、综合治理”的方针,以瓦斯治理和水害防治为重点, 强力推进区域治理措施,从源头上

2、消除安全隐患;坚持“以人 为本”和“谁主管、谁负责”的原那么,认真贯彻落实国家有关 安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监 督管理考核力度,不断提高素质,牢固树立“生命至上、安全 为天”的理念。我们工作的原那么是:“加强领导、健全体系、 明确责任、突出重点、强化监管”。加强煤矿基层安全基础管 理,进一步完善监督管理机制,实现我公司全面安全开展。二、控制目标(一)重大责任事故为零;(二)特种作业人员持证上岗率为100%。(三)生产安全死亡和1一4级工伤事故为零事故。(四)不发生负主要责任的重大交通事故;(五)有毒有害作业场所监测率100%;(六)防止发生有重大影响的群体性的事件、

3、个人极端事 件。三、安全工作举措(一)完善安全监督、检查体系、实行安全检查问责制我公 司成立安全生产领导小组,组织安全监督检查,并实施安全考 核。完善各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制,完善 考核奖惩保障措施;组织好周检工作,每月组织一次由总经理 参加的安全大检查及安全办,每周由安全副矿长组织一次安 全生产大检查,检查覆盖率达100%,对查出的隐患实行分级管 理制度和重大隐患领导挂牌督办机制,对日常检查中发现的问 题、隐患进行登记建档,及时抓好整改,发现影响安全的问题 立即停产停工整改。进一步建立完善片区周查月检、严格按照 “五定”原那么逐条催促限期整改,实行隐患整改追踪、反应和 销号制

4、度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。(二)加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作, 严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自 检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生。(三)加强日常安全检查。重查看施工现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。 如在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进行整改, 发现人的问题,立即批评、教育,必要时进行处分和处理。利 用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便 很及时、真实、全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。(四)加强重大危险源的监控按照危险化学品重大危险源辨识gbl8218-2022的标准, 根据市安监局及

5、其它上级主管部门的的要求,对公司的重大危 险源加强重点监控,严防意外事故的发生。重新修订公司重大 事故应急救援预案,催促部门完善各自的预案,并进行演练, 做到对安全事故的发生有预测、有预警、有预案,使公司能够 有效防范事故、化解事故、应对事故。(五)加强安全生产培训教育,强化意识提高素质1、加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识 和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、 法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级 安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100% 持证上岗。2、公司于5月份举办了

6、三期“二级安全标准化执行力”的 培训,对公司所有二级单位中层主管领导、安全员、化工工段 长、工艺员、检修工段长、设备员,进行安全标准化管理体系 执行工作再培训,参加培训人员共XXX人;3、安全学习培训内容(1)危险化学品、机械、电气、防火防爆、安全技术知识, 事故案例学习分析;(2)相关的事故案例学习分析、总结等。(3)公司主要负责人、各子公司主要负责人安全教育培训 主要内容:(1)典型事故和应急救援案例分析;(2)重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组 织以及事故调查处理的有关规定;(3)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法 规、规章及标准;(4)国内外先进的安全生产管理经

7、验; (5)典型事故和应急救援案例分析;(6)安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专 业知识;(4)职业卫生安全防护知识;(5)劳动防护用品器具使用、操作、维护知识;4、深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用 好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安 全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样 的安全生产教育工作,加大宣传力度,到达以月促年的目的。 提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;弓I 导车间、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任; 将安全生产与保公司稳定、和谐、开展紧密结合起来,做到安 全生产警钟长鸣。5、催促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全 指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质 安全管理工作。6、我部在20XX年共出版安全简报xx期,召开各类安全例 会及工作会议xx次。组织各类安全学习xx次。下发公司安全、 环保执行文件xx份;(六)鼓励管理人员在安全方面学习与充电充分利用政府培训补贴和相关培训资源,鼓励管理人员

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