2022年4月自考00463现代人员测评试题及答案

1、2022年4月高等教育自学考试现代人员测评试卷（课程代码00463）一、单项选择题：本大题共20小题，每题1分，共20分。.素质虽然是内在的与隐蔽的，但总会表现在具体而实在的行为方式、工作绩效与行为结果之 中。这是因为素质具有（B）A、隐蔽性B、表出性C、分解性D、综合性.有的人活泼好动，有的人沉静安详：有的人快言快语，有的人木讷寡言；有的人思维敏捷， 有的人反响迟钝。这些现象表达了素质的（B）A、隐蔽性B、差异性C、分解性D、表出性.为保证人们对素质测评选拔结果的信任，要求素质测评对被测评者素质差异的反映要尽可能 精确，在允许的误差范围之内。这表达了选拔性测评的（C）A、公正性原那么B、差异

2、性原那么C、准确性原那么D、可比性原那么.人力资源最正确发挥的前提是人事相匹，人适其事，事得其人，人尽其才，才尽其用。因此， 在人力资源配置中经常需要运用（C）A、选拔性测评B、诊断性测评C、配置性测评D、开发性测评.在管理者风格的测评中，通常根据管理中的主要特点将管理风格划分为“民主型（1） ”、 “中间型（2） ”、“专制型（3） ”等。这种量化形式属于（B）A、类别量化B、模糊量化C、顺序量化D、当量量化.等距量化要求素质测评对象的排列有强弱、大小、先后等顺序关系，而且要求任何两个素质 测评对象间的差异（A）A、相等B、不相等C、相反D、相似.由主管人员通过日常的管理权力来记录所管理人员

3、的工作活动的工作分析方法叫做（C）A、观察法B、工作日志法C、主管人员分析法D、访谈法.对于一些不可能实际去做或直接观察困难的工作，如飞行员、建筑师的工作，我们常采取何 种方法来了解他们所做的工作内容和方法，由此获得资料信息？（B）A、观察法B、访谈法C、问卷法D、文献查阅法.应用最为方便和常见的现代人员素质测评方法是（A）A、心理测验B、面试C、评价中心D、绩效考评.认知测验测评的是认知行为，而人格测验测评的是（C）A、管理行为B、决策行为C、社会行为D、个体行为.从表征形式看，品德结构包括四种形式，具有“热情、乐观、乐于助人”等特征的属于（C）A、态度型B、意志型C、情绪型D、理智型.用意

4、义不明确的各种图形、墨迹、词语，让被测者在不受限制的情境下自由地作出反响，从分析反响结果来推测测验的结果，这种测验方法为（B）A、机械倾向测验B、投射技术测验C、生理学测验D、镶嵌图形测验.面试时，素质可以通过言辞、声音和体态语来表达，其中体态语传递的信息量占（C）A、7%B、38%C、55%D、67%.除特殊要求外，一般不要提那些使考生难堪的问题，但（C）A、结构面试除外B、小组面试除外C、压力面试除外D、逐步面试除外.评价中心最主要的特点是（D）A、整体互动性B、综合性C、大信息量性D、情境模拟性.评价中心是以测评管理素质为中心的、标准化的（C）A、一个单位B、一个地方C、一组评价活动D、

5、一种具体方法.测评结果以同样的测评工具、测评方式与测评对象再次获得的变异程度称为（C）A、复本信度B、结构信度C、再测信度D、评分者信度.测评结果相对于另一个非常相同的测评结果的变异程度叫做（C）A、评分者信度B、再测信度C、复本信度D、一致性信度.为了有利于拉开距离，区分被测评者的档次，测评分数的综合宜采用（D）A、累加法B、平均综合法C、加权综合法D、指数连乘法.对测评结果进行总体水平分析，其目的是通过有关反映集中趋势的指标，把握全部被测评 者的（D）A、差异状况B、相对水平C、总分状况D、一般水平二、多项选择题：本大题共5小题，每题2分，共10分。.个性倾向差异包括（BCD）A、能力差异

6、B、需要差异C、兴趣差异D、动机差异E、性格差异.个性心理特征差异包括（AE）A、性格差异B、爱好差异C、兴趣差异D、需要差异E、能力差异.以下属于投射技术的有(ABD)A、补充完成试题中残缺的局部B、给被测评者看一张图，问他看到或想到了什么C、标准化考试D、诃语联想测验E、卡特尔16因素问卷.态度的表现层次有(ACE)A、认知层面B、智力层面C、情感层面D、气质层面E、行动倾向层面.关于分项报告，以下说法正确的有(ACDE)A、按主要测评指标逐项测评并直接报告B、作进一步的综合C、不再作进一步的综合D、其优点是全面详细E、缺乏总体可比性三、名词解释题：本大题共5小题，每题3分，共15分。.诊

7、断性测评是以服务于了解素质现状或素质开发中的问题为目的的素质测评。.考核性测评又称鉴定性测评，是以鉴定与验证某种(些)素质是否具备或者具备程度大小为目的的素质测评c.个性特征即个性心理特征，是指个人身上表现出来的本质的、经常的、稳定的心理特征。.气质是个体中那些与神经过程的特性相联系的行为特征，是个体心理活动和外显动作中所表现的某 些关于强度、灵活性、稳定性与敏捷性等方面的心理特征的综合。.关联效度是指测评结果与某种标准结果的一致性程度。四、简答题：本大题共5小题，每题7分，共35分。.筒述人员分析的主要内容。答：（每点1分，答出5点及以上5分）（1）潜能与能力；（2）技能；（3）知识；（4）

8、资格；（5）个性；（6）兴趣；（7）价值 观；（8）态度；（9）动机；（10）工作经历。.简述测评标准体系建构的基本原那么。答：（每点1分，答出5点及以上5分）（1）针对性原那么；（2）完备性原那么；（3）简练性原那么；（4）明确性原那么；（5）独立性原 那么；（6）可操作性原那么；（7）合理量化原那么。.面试“听”的技巧主要有哪些？答：（1）要善于发挥目光、点头的作用；（2）要善于把握与调节被试者的情绪；（3）从言辞、音色、音质、音量、音调等方面区别被试者的内在素质。.面试“观”的技巧主要有哪些？答：（1）谨防以貌取人误入歧途：（2）坚持目的性、客观性、全面性与典型性原那么；（3）充分发挥感

9、官的综合效应与直觉效应.简述心理效应误差的主要种类。答：（每点1分,答出5点以上5分）（1）哈罗效应误差（或晕轮效应误差）；（2）趋中心理误差；（3）宽大心理误差；（4）逻辑误差：（5）比照效应误差（或托衬效应误差）；（6）接近效应误差。五、论述题：本大题共2小题，每题10分，共20分。.试述选拔性测评的特点及原那么。答： 特点：（5分,每点1分）（1）整个测评特别强调测评的区分功用。（2）测评标准的刚性最强。（3）测评过程特别强调客观性。（4）测评指标具有选择性。（5）选拔性测评的结果或是分数或是等级。原那么：（5分，每点1分）（1）公平性原那么：要求整个素质测评过程对于每个被测评者来说相对

10、平等，不是对某些人特 别有利而对其他人不利。这是保证选拔性测评结果被公众接受的前提之一。（2）公正性原那么：整个素质测评过程对于每个被测评者来说要求都是致的，不是对某些人 特别严格而对另一些人却很随便，测评者必须按统一的标准要求进行客观的测评。这是保证人 们成认选拔结果有效的前提。（3）差异性原那么：要求素质测评既要以差异为依据，又要能够反映被测评者素质的真实差异。 这是保证选拔结果正确性的前提。（4）准确性原那么：要求素质测评对被测评者素质差异的反映要尽可能精确，在允许误差范围 之内。这是保证人们对素质测评选拔结果信任的前提。（5）可比性原那么：要求对被测评者素质测评的结果具有纵向的可比性。一般要求采取量化形 式。这是保证选拔结果最后在选拔人员过程中发挥实际作用的前提。（适当论述5分）.试述评价中心方法存在的问题与改进措施。答：问题：（6分，每点1分）（1）花费大，代价高。人力、物力、财力、时间。（2）应用范围小。表达在测评素质与人数上。评价中心主要用于管理能力测评。一般人操作不了。评价中心操作难度远远高于面试。（4）评价中心法质量很难鉴定。本身质量好坏很难找到参照效标。（5）存在一些不可克服的误差。一是被试者目前的工作行为表现并不一定能揭示他在以后新 的工作中的管理能