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文档简介

1、 篇采购的年终述职报告 篇 1人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下,经过四个月的采购,也积累了一些工作经验,同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。接新年的到来。华辰等”我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部门沟通!经过这几个馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购超多数量的状况下,我们要采取价格策略,与供货

2、商业务员联系,尽量降低药品的成本,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商到达共识,共同解决质量问题,做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉,货比多家,我发现要做好“质优价廉”能更深入地做到“质优价廉”降低成本。我主要从以下方面去做:1.认真做好采购计划,货比多家,做好内勤工作,多多与各知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求!息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。3.采购不同品种,要灵活运用不同的方法询价、讲价、

3、仪价以到达降低成本的最终目的。4.对已知涨价的畅销品种,要尽快的调查原因,根据市场,做价格调整。行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备。查看是否入完库,查清楚原因,以免做重复计划。我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去,此刻重点,改善工作的方式方法,全面提高综合素质,更完美地完成新一年的采购工作。采购的年终述职报告 篇 2过境迁了。龙腾蛇舞、春意盎然又是新的一年。风雨兼程一路同暇时间又可以跟大家相聚在一起很是开心和欣慰。喜事年年有,天天都不同。跟大家又是一年的友好相处,又让我开阔了眼界,增进了知识,学到不少东西,让我对生

4、活,对谢大家对我工作上的不足和失误的理解和包容。回顾一年的工作,是非功过、苦乐参半,有收获有失落,有经验有教训,也有太多的感动和感受在这里同大家一起分享和共勉。一、现就今年的工作汇报如下:1、工作中继续保持严格要求自己的好习惯,努力和虚心学得。2、严格要求自己的工作习惯,按公司财务要求,所有的采接受财务及其他部门监督。3、努力改善自己的工作态度和作风,团结其他同事,力求有计较过工作的量大和困难,积极的.配合其他同事做好工作。4、 集更多的更全面的市场信息和资料。二、工作不足方面:灵活把握市场和应变突发事件。公司领导和全体同仁表示深深的歉意。做得更出色更完美,为公司发展全力以赴。三.明年工作计划

5、1.更加努力勤奋的做好本职工作,确保材料能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本,控制质量。稳工作方法,不断积累经验。本的控制。精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。总结经验,克服不足,继续发扬吃苦耐劳精神,努力做得尽善尽为公司在新年度的发展再上新台阶、更上一层楼贡献自己的力量。过去,再困难也要面对。希望在新的一年里我们一起学习、一起成长、一起进步。为公司未来的明天让我们继续携手并肩、同舟共济。吉祥。述职人:_x20_年_月_日采购的年终述职报告 篇 3新的一年已经开始,为了更好的完成 20_年工作任务,现征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确

6、、准确率力争到达 100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:一、在工作中要多跑、多比较、多总结,边学习边实践,不时、按质、按量带给好所需的各种辅料二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间门做好协调与沟通。事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。五、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。料时发生质量、数量异常状况下,应立即采取紧急措施,并与供应商

7、联系,和有关部门进行协商处理。综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!采购的年终述职报告 篇 4栽培!销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,导的关心支持下,透过一年的采购工作,使我懂得了许多道理,忠诚;不带个人偏见,在思考全部因素的基础上,从带给价值的能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;用和坚持良好的商业准则等。打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!成本,做到货比三家;还要了解供应链

8、各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及好处。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都用心主动向客户催要增值_。供他们参考学习。及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采这一点是十分困难的,但是,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!策个性给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到

9、我司的我方提出的补偿要求。此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商带给良变为可操作、无缺陷的好方案。家的帮忙和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,_年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一齐齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!采购的年终述职报告 篇 5是新的20_,新的一年新的开始。20_年我们公司在_的太阳能工程有信息工程大学和外国负责,这个工程完工后有个小插曲,我给大家讲一下。造成,当时第一感觉是表头损坏,造成上水不正常,更换表头后程的各项探头不能省装,说不定会影响表头某项功能的正常运箱水温的化稳定,及化

10、利用太阳能,也能够避免空晒爆管,这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。西楼状况也不好,但爆管不多,到机房查看状况,发现系统没有一点水,系统也没有缺水保护,循环泵一向空转,但水箱显护,循环泵停转,修改参数,换管后工作正常。阳能系统工作正常,避免不必要的损失。我刚负责售后的时候,第一个任务就是温县的空气源热泵,当时我还什么都不懂,此刻懂一点了,说下温县的空气源,温县空气源的安装位置能够说是在一个半封闭的房间里内,空间有限,空调的集热受到必须限制,安装上空间太过狭窄,给售后带 3 小时后,除垢完成,此刻空气源运转正常。留必须的空间,或者留一些东西方便后期的售后。主机如果出现问题,这个系统

11、务必全拆,因为他没有维修空间,好的影响,最坏就是对我们的工程失去信心。在下的一年中我准备多学一点维修的知识方便以后的售后,在工程上多参观,多学习,把别人的东西转成自己的。量。什么才是好材料,价格好,质量好,用得好才叫好材料。材料的价格,种类有很多,这个在预算是个头痛事,我准备理的及时沟通。材料到场后还需要各经理及时查看数量及质量,防止经销售商的偷梁换柱。在报材料的方面,工地需要什么材料做好统计提前报给我,我们的工地比较多,提前报给我,我能够规划行程。做到时间的合理利用。要做,期望各项目经理的理解。更大的选取空间,在材料上做到同等价格质量。我在公司已经有一年了,坦诚、务实、专业、共赢是我们的个大

12、的家庭,苦点,累点心里也是甜的。短的时间学习更多的知识。新的一年新的开始,祝大家在新的一年有一个新的开始。采购的年终述职报告 篇 6尊敬的领导:我于20_年6 月13 号成为采供部的试用员工,到这周试用期已三周!知怎样与新同事相处,以及该如何做好工作;但是公司良好的工公司,去仓库实习了一个星期,通过这一段时间的仓管实习,让的过程中得到提高。导分配的每一项工作,主动帮忙同事;遇到不懂的问题认真虚心的向同事请教,不断提高自己,充实自己的知识,让自己尽快能独挡一面。当然,作为新人,难免会出现一些小错误需要指正,完成工作任务,这些经历让我不断的成熟,也更加的细心,处理问题时也更加的全面。企业的忠诚;不

13、带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,定个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。我们还对公司产生了效益,或者,是否对公司造成是损失,对公司造成证。的未来!述职人:_x20_年_月_日采购的年终述职报告 篇 7提供了磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽能够比较圆满的完成了本年度的工作任务,认真履行工作职责,在思想觉悟等方面都有了一定的提高。持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从准则。采购工作并

14、不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,定个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。我们还对公司产生了效益,或者,是否对公司造成是损失,对公司造成证。上起到了很大的转变,认真学习质量管理体系的要求,建立、完商的生产能力;处理质量问题,以及退换货方案的实施,配合财务上的付款策略(月结);配合生产部门的需要,同各部门一起解决产生的问题。值得肯定的是,采购的各项工作,包括各项计与部分供应商建立了良好合作关系,能够进行有效的沟通洽商,况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。和采购员密切沟通,建立采购申请单的电子化,每联系,更好的满足订单的需求,努力做到采购的最优,为公

15、司节省采购管理成本。辆运输途中有碰伤等情况。公司的每一天我都会兢兢业业踏踏实实,努力做好我的本职工中我始终本着认真负责的态度,严格按照公司规定的工作流程,的把握还不够正确。在新的一年里,我会努力改进自己的不足,凡事做到精益求精,更好的为公司工作。采购的年终述职报告 篇 8我于20_年X 月_日开始到公司上班,从来公司的第一天的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以中。1、采购工作的重要性。2、培养和加强采购员应具备的能力对物料的辨别能力。通过在配送中心和包装库房的熟悉,使我对主要原材料、辅料和包装物的种类、名称、标识方法全面熟悉,并了解到它们的进出流程和如何在 ERP 系统中分

16、辨它们。成本意识。保持对价格的敏感性并培养对物料的估价能力,学习如何降低所采物料的单价和提高进料的准时性。文书处理能力。常用文书包括订购协议、联络函、报告、找。则的为人处事。3、协助和参与对供应商的管理;协助开发新供应商4、协助和直接进行物料的采购和跟催。5、积极的与公司内部各部门进行沟通,处理与采购有关的事物。总之,经过二个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:的发展尽自己的一份力量。述职人:_x20_年_月_日采购的年终述职报告 篇 9过一年的运作 生鲜采购人员虽然取得了较大的进步 但还

17、岗位职责的基础上加强学习,完善自身工作的不足之处 。对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年,同学习的一年。在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学习生鲜采购流程和采购技巧 当时我们共有四个人每天凌晨 1 点多钟起来 到蔬菜批发市场做调研 主等 夜间调研完批发市场行情后 白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析 回头再在一起做总结 调研工作一直持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握

18、了以后 公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品 为后来自采正式启动打下基础。.12.20 生鲜自采正式启动,由于前期准备工作做的比较充分 通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅。启动初期已是临近春节了,记忆最深刻的就是的春节了 春节前2 个星期在公司领导的大力帮助下 从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库 为春节期间备足了货源 正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的 这样的情况货源准备的比较充足 从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少 竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是

19、空着的没货卖,再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动 极大成就都是同事们不怕吃苦、团结创新 共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识 业务流程等各方面都有了很大的提升。二、流程的健全 完善和专业知识的学习能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生等等,都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后 生鲜场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理 流畅了,调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。三、工作中的不足和今后发展方向通过一年的运作 生鲜采购人员虽然取得了较大的进步

20、 但还有许多地方需要继续完善和加强:1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习,完善自身工作的不足之处。 是商品的价格,更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格,才更具长久的优势竞争力。 降低采购运营成本 配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作 将损耗降到最低,因为每降低 1 元钱的损耗 就等于多为公司增加了 100元的销售。4、供应商、联营商的优化,20_年要对部分联营商进行优 实行联营加自采模式 过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。 通过自采力度的加强 真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度 提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。述

21、职人:_x20_年_月_日采购的年终述职报告 篇 1020_年即将过去,在这将近一年的时间中我透过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一现将我的工作状况做如下汇报:一、透过日常工作积累我对工作岗位的认识的采购成本带给满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说,生产就是采购员的客户,质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点职责:向谁买,买多少,何时买。三家为前提、以质量把控为原则,做好每一笔采购,做到物有所值,物有所用。严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报账及时。二、明确岗位职能,认

22、真做好采购工作和同事的用心配合下,共计完成临时采购102 份,完成七月、八 余万元,采购项目涉及办公用品、工索具、码头辅助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车维修保养付款工作 8 次,产生费用2.2 万元。以上工作执行状况良好,并较圆满的完成采购任务,随着物资仓库的建立,在 10 月初开始办理入库手续。完成办理合同文件 20 余件,共起草 9 项购置合同,参与采购物资验收工作 12 起,并完成已落实合同档案移交工作。三、根据公司需求,挑选优秀供应商所采购产品的质量、价格、服务等方面,所以选取一个优秀的供应商对于我的工作来说十分重要。我透过以下途径来选取:1、公开征求的方式找供应商,换言之,若最适合的供应商不主动来投标,恐怕就会失去公开征求的好处。2、透过同行业介绍所谓“同行是冤家”是指业务人员之间,因为彼此间争夺客户,尔虞我诈;反之,同行的采购人员倒是“亲家”,因为彼此能够联合采购或互通有无。3、市场寻找完成200 余起采购询价和市场摸底工作,来往传真、邮件200 20 16 建立长期合作单位供应商 5 3 资供应商2 家。四、用心适应和遵守公司制度,进一步加强工作职责感。力所能及的工作。_年工作计划剧。生产总归要继续,工作肯定要做好,所以我将明年工作计划做如下规划:一、规范供应商管理,建立合格供应商档案1、初级供应商带给的资料要

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