投资公司收入管理岗kpi组成表

1、投资公司收入管管理岗KPII组成表KPI考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的地方电力基金的的及时征收100分计划回款金额由由年度财务预预算确定实际回款金额/计划回款金金额：指标值达到1000%，为1100分指标每减少5%，减少200分指标值低于900%，为0分分财务部回款记录录保证电力基金及及时征收到位位网外基金的及时时征收100分计划回款金额由由年度财务预预算确定实际回款金额/计划回款金金额：指标值达到1000%，为1100分指标每减少5%，减少200分指标值低于900%，为0分分财务部回款记录录保证网外基金及及时征收到位位委托贷款的调查查和发放100分包括对贷款银行行、贷款单位位

2、的了解和及及时办理贷款款见软指标评分表表调查报告、财务务部经理的记记录保证委托贷款的的安全发放委托贷款本金的的回收100分按计划，委托贷贷款本金的回回收额不低于于 万万元实际回款金额/计划回款金金额：指标值达到1000%，为1100分指标每减少5%，减少100分指标值低于800%，为0分分财务部回收记录录保证委托贷款本本金及时回收收委托贷款利息的的回收100分按计划，委托贷贷款利息的回回收额不低于于 万万元实际回款金额/计划回款金金额：指标值达到1000%，为1100分指标每减少5%，减少100分指标值低于800%，为0分分财务部回收记录录保证委托贷款利利息及时回收收电附贷本金的回回收100分

3、按计划，电附贷贷本金的回收收额不低于 万元元实际回款金额/计划回款金金额：指标值达到1000%，为1100分指标每减少5%，减少100分指标值低于800%，为0分分财务部回收记录录保证电附贷本金金及时回收电附贷利息的回回收100分按计划，电附贷贷利息的回收收额不低于 万元元实际回款金额/计划回款金金额：指标值达到1000%，为1100分指标每减少5%，减少100分指标值低于800%，为0分分财务部回收记录录保证电附贷利息息及时回收集团公司融资资资料准备、手手续的及时、准准确完成及时金融机构要求之之日起10日日内提交及时性的要求指指的是通常情情况准确：全面、真真实每延迟1天扣110分延迟5天以上

4、 得0分分银行反馈保证融资工作的的顺利进行准确投诉1次投诉1次 1000分 2次次 80分 3 次 60分 4次次及以上 0分分子公司贷款的审审核，担保、抵抵押物评估、审审核及时100分及时：对子公司司贷款及担保保的及时审核核安全：子公司贷贷款到期能够够及时归还本本息40%每延迟1天扣110分延迟5天以上 得0分分子公司反馈，子子公司、融资资租赁公司的的还款记录，银银行反馈保证贷款及时办办理，能够及及时归还贷款款本息贷款安全60%及时归还本息 1000分延迟10天 扣扣10分延迟50天 0分分固定资产核算正正确日常帐务处理正正确出错次数：0次次W=出错次数W=0 100分分0W1 90分12

5、0分分财务部核算记录录保证固定资产核核算准确管理、盘点的正正确100分根据盘点报告见软指标评分表表本岗位提交盘点点报告保证固定资产核核算准确应收款分析100分每季提交分析报报告，从帐期期、额度方面面分析见软指标评分表表本岗位提交季度度分析报告控制应收款情况况应收款日常帐务务处理的及时时完成月底前当月应出出完的凭证未未及时出完的的不多于2笔笔财务术语N2 100分N=3 80分N=4 60分 N5 0分会计核算记录更好地完成公司司融资工作应收帐款回收管管理工作的及及时完成100分计划回款金额由由财务计划确确定实际回款金额/计划回款金金额：指标值达到1000%，为1100分指标每减少5%，减少100分指标值低于800%，为0分分财务部回款记录录保证应收帐款及及时回收软指标评分表表一：委托贷款款发放的评分分表（财务经经理填写）请针对委托贷款款发放情况从从以下二方面面评分考评项目权重得分加权得分对贷款银行、贷贷款单位的考考察及时办理委托贷贷款总计100%表二：固定资产产盘点报告评评分表（财务务经理填写）请针对收入管理理岗提交的盘盘点报告从以以下二方面评评分考评项目权重得分加权得分完整性正确性总计1