工程管理-员工考核_第1页
工程管理-员工考核_第2页
免费预览已结束，剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、考核季度（月份：考 评考 评1工程进度或日常工作安排有计划、措施（1；进度控制或日常工作安排结果有效、及时（2 分。0-2现场工程进度满足合同约定节点（8 分，每滞后一个节点扣 2 分；日常工作进度符合公司要求（3 分；及时完成 主管安排的临时性任务（2。0-30-4实体工程质量优良（8每发考核季度（月份：考 评考 评1工程进度或日常工作安排有计划、措施（1；进度控制或日常工作安排结果有效、及时（2 分。0-2现场工程进度满足合同约定节点（8 分，每滞后一个节点扣 2 分；日常工作进度符合公司要求（3 分；及时完成 主管安排的临时性任务（2。0-30-4实体工程质量优良（8每发生一次质量 或施

2、工不合理扣 2 分；日常工作无过失（3 分；工程质量或工作问题处理及时正确（2 分。0-5成本控制有目标、措施（1 分；确（1分；工程款支付有台帐且准确清晰（1分0-6工程 内容审核及时正确（6，每发生一次 偏2；现场 程序规范有效（2； 原始 完整清晰（2。0-7； 分0-8工作协调及时有效（4 分，每影响工作一次扣 1 分同事配合友好默契（1 分。0-9 分0-；定期组织各项检查和总结（1 分。0-0-；会议结束有检查总结（1 分。0-；按时编写工程简报（1 分。0-觉学习规范、研读图纸和专研业务（2 分。0-差（1 分；服从主管工作安排（1 分。0- 1 人次（扣1分）; 早退 1人次（1差（1 分；服从主管工作安排（1 分。0- 1 人次（扣1分）; 早退 1人次（1分）;旷工1 人次（扣3分。0-卫生（1 分。0-0-考核说明:甲等，70-80 分为乙等，60

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论