25T吊车等起重设备事故应急预案

1、第 页25T吊车等起重设备事故应急预案 一、事故类型和危害程度分析 本应急预案主要针对佛肇城际GZZH-6标项目施工场内25T吊车等起重设备作业中可能引发的事故制定的专项应急预案。一旦失控，将导致倾覆、辗压、物体打击、起重伤害、燃烧、爆炸等人身伤亡、设备毁坏等灾难。 二、应急处置基本原则 1以人为本，减少危害。把保证员工健康和生命财产安全作为首要任务，最大程度减少紧急突发事件造成的人员伤亡和危害。 2安不忘危，预防为主。防患于未然，加强忧患意识，努力消除引发各类事故的危险因素，预防事故的发生。 3统一领导，分级负责。建立健全应急救援组织机构，使命分明，救援工作统一领导、各司其职。 4依法规范，

2、强化管理。依据有关法律、法规及标准，规范应急救援行为，强化应急救援日常的管理工作。 5快速反应，协同应对。强化应急救援队伍建设，充分发挥项目各级领导和广大员工的作用，依靠所有员工的力量，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。 6强化培训，提升素养。强化宣扬和培训教育工作，提升应对紧急突发事件的能力，避免发生次生、衍生事件，提升员工自救、互救和应对各类紧急突发事件的综合素养。 三、组织机构及使命 3.1组织机构 项目部成立应急救援指挥领导小组，负责项目部各类紧急突发事件的组织、协调、指挥、处置等工作。 组 长：李 昊 副组长：姚汉全 曾兆文 成 员：叶义秋 陈祖祥

3、申荣跃 伍 洲 颜俊华 李建新 陈义标 姚嘉成 申永刚 陈 云 林 乐 刘道旺 王 琦 应急救援指挥领导小组下设领导小组办公室，作为应急救援指挥领导小组日常办事机构。领导小组办公室设在安全管理部，主任由申荣跃同志兼任。 应急救援指挥领导小组及各应急救援小组主要成员名单及联系方式 序号姓名职务联系方式1李 昊应急指挥小组组长158742513872叶义秋应急指挥小组副组长136609825823姚汉全应急指挥小组副组长138027595294申荣跃善后处理组组长186758033035曾兆文抢救抢险组组长186075806506姚加成治安疏导组组长136609803737陈义标通讯联系组组长13

4、6609863088李建新后勤保证组组长150731565159项目部24小时应急值守 火警 ：119 急救中心：120 交警 ：122 肇庆市公安局莲花医院：07582611413 肇庆市安监局广东省西北城际轨道交通有限公司安质部3.2使命 1.应急救援领导小组使命 发布启动起重设备事故应急预案的命令，按照预案程序组织、协调、指挥应急救援预案的实施；随时掌握预案实施状况，并对预案实施过程中的问题采用应急处理措施。 2.综合办公室的使命 负责事故现场的安全保卫、治安管理和交通疏导工作

5、，组织营救受害人员。依据事故现场状况，设置警戒区，严格控制进出人员及车辆，预防和制止各种破坏活动，维护社会治安，对肇事者及相关人员采用监控措施，防止逃逸。 3.环境监测指挥分组的使命 依据事故发生的类别，尽快向上级部门报告，及时对有毒有害物质对空气、水源、人体、动植物、土壤造成的现实危险和可能产生的其它危害进行处理，迅速采用相关措施，防止事故危险进一步扩展。 4.物资供应指挥分组的使命 依据事故类别，协调有关部门及有关镇、村提供各类应急装备器材和救险物资，安排好抢险救灾人员的膳食，保证救灾工作的顺利进行 5.善后处理指挥分组的使命 依据实际状况，协助有关部门组织对伤亡人员的处理和身份求确认。催

6、促、指导事故单位及其所在地及时通知伤亡人员家属，落有用于接待伤亡人员家属的车辆和住宿，做好相应的接待和安抚解释工作，并及时向领导小组报告善后处理动态。 6.抢险救灾指挥分组的使命 依据事故类别由领导小组组长指定现场指挥，现场指挥责任和权限是执行领导小组长的命令，组织指挥前方救援，反馈现场信息，及时向领导小组报告，如来不及报告可先行处置后报告。 7. 紧急救援指挥分组的使命 当出现重大环境事故时，由报警人员第一时间拨打莲花医院 ：07582611413 或120急救 。救援人员及医护人员负责将受伤人员营救到安全地带，对受伤者的急救应分秒必争，现场马上进行包扎和止血，然后紧急送往当地最近医院抢救。

7、引导现场作业人员从安全通道疏散。 8.报警人员使命 当事故发生后，现场负责人马上向本单位负责人应急领导小组报告，本单位负责人在1小时内向事故发生地的相关政府部门及安全生产监督部门报告，及时将出事地点、事故的严重程度、报警人员姓名、 号码、联系方式说清楚，同时报告救护部门，并负责到约定的路口接车。 紧急救援联系方式 急救：120 火警：119 报警：110 莲花医院 ：07582611413 四、预防与预警 一25T吊车等起重设备事故危险源 1、吊装作业场地地基缺陷或不坚 2、吊装设备的安全装置不健全 3、吊装设备的安全连锁装置失灵 4、吊索吊具有缺陷 5、吊装作业的安全管理不良 6、起吊司机、

8、信号工、司索工无特种作业操作证上岗操作 7、吊装作业现场无专人进行吊装指挥 8、驾驶人员技术素养低或无证驾驶 9、违章操作 10、缺乏安全检查 二监控预防措施 1、起重工驾驶员必须经过起重安全培训持证上岗； 2、开展班前危险预知及控制活动； 3、严格遵守安全操作规程，定期进行维护保养、作业前应按有关规定对机械的电气、制动、传动、液压、限位部分进行检查，加好润滑油。检查重量显示器、风速仪、提升限位开关、吊钩防脱装置、提升绳是否完好等确认无误后才干按程序开机作业； 4、挂钩工绑挂前认真检查起重器具，材料、设备绑挂严格按规定进行； 5、信号工起吊前监督检查绑挂的安全可靠性，指挥必须规范、严正认真；

9、6、操作中注意力集中、慎重操作与信号指令坚持高度一致；不同意打手机和编辑短信及酒后和带病带情绪等不安全行为。 7、吊车旋转半径内严禁站人 8、严格遵守“十不吊的规定； 9、作业中做到“三不伤害；拒绝“三违。 10、高处作业必须拴牢安全带、保险绳； 11、注意天气状况，做好防风措施，六级以上大风严禁作业。9、夜间作业区域必须有优良的照明。 12、车身配置灭火器，有针对性安放安全警示标志； 13、做好运行值班记录并执行交接班制度。 五、事故报告和现场保护 1.事故报告 事故发生后，应急领导小组必须做到： 1.1.马上将所发生重突发环境事件的状况，向110或119紧急报警，同时报告上级主管部门。 1

10、.2.事件报告应包括以下内容： 1发生突发事件的单位及发生的时间、地点和联系 、报告人。 2事件发生的简要经过、伤亡人数、财产损失的初步估计。 3事件发生的原因、性质的初步推断。 4事件抢救处理的状况和采用的措施。 1.3.事故的对外报告和公布，由项目经理部应急领导小组综合办公室统一归口管理。 2.做好现场保护工作，因紧急救援必须改动现场的可通过摄影或笔录留下现场的资料信息。 六、应急措施 1.报警 最先发现事故险情的人员，应马上拨打 119或110进行报警，同时报告施工单位负责人，并采用积极的措施进行补救。 2.紧急救援物资 项目经理部、项目部各队配置消防器具、简易担架、急救药品，预备抢救机械设备、车辆等。 3.人员准备 项目部各队分别成立义务抢险小组，成员10-20名，抢险小组主要维 护治安秩序、疏散和成员转移等。 4.安全疏散 当事故发生时，应急领导小组应马上组织抢险队员将遇险人员和物资迅速 疏散转移至安全地带。 5.伤员急救 当事故发生时，事故现场人员应马上拨打120急救中心 急救中心 并通知现场抢救医疗小组马上赶赴事故现场，以解决抢救伤员的急必须。 6.通信联系 使用移动 或其他必要、有效的设备或方式进行联系，并必须坚持通讯联系