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文档简介
1、欢迎下载内容仅供参考安全生产责任制和安全管理目标考核制度辽宁绥二建工集团有限公司1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,促进本公司安全生产,实现文明施工,特制定本制度。2、公司安全生产责任制和安全管理目标考核,实行分级考核制度。、公司对项目经理部每季度进行一次综合考核。核结果均由公司安全科进行备案。行一次安全生产管理考评,岗位安全生产责任制每月进行一次考评。3、考核结果分为优良、合格、不合格。4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件:大火灾事故、无重大交通肇事事故。2.4,轻伤事故。5005 天。5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件:重大交通肇事事故。2.4。、火警事故不超过一起,无重
2、伤事故。1000天。、公司季度考评均为合格的项目。6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一:故的项目。、发生一次以上重伤及多人事故。100020 天。2.4。、公司季度考评二次评为不合格的项目。、未能履行项目承包合同,发生过重大违法违纪行为。7、公司的安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实, 并有记录。、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。、安全教育制度。、施工现场安全管理制度。、安全生产检查制度。、工伤事故管理制度。、班前安全活动制度。8、有健全的安全生产保证体系。组,人员有明确分工、责任到人,五大员到岗到位。、五大员应持证上岗,每个工程项目不少一名持证安全员。、现场管理人
3、员每年必须接受一次专门的安全培训、学习。10、项目开工时,项目经理部必须制定项目安全生产管理目标,与全年安全生产管理目标。11、项目经理部在工程开工前,应编制安技措施费用开支计划,保证安技费用做到专款专用。有计划地增加劳动安全防护用品和安全防护设施的费用投入,确保项目达到安全生产标准化的各项要求。12、各级考评、考核应定期进行安全检查、并做好记录,项目经理部、班组、岗位考核表附后。考评结果将依据公司安全管理奖罚制度的有关条款进行奖罚,并作为专业技术职称评定的依据。13、本制度自发文之日起实行。班组班组项目木工组钢筋组瓦工组架工组水电组安全生产责任制执行情况(10 分)安全交底执行情况(10 分
4、)安全操作情况(10 分)持证偑卡上岗情况(10 分)个人防护用品使用情况(10 分工具、设备良好状况(10 分) 施工作业环境安全情况(10 分工伤事故情况(10 分)工人健康、情绪情况(10 分)辽宁绥二建工集团有限公司班组安全生产责任制的安全管理目标责任考核表工程名称考核时间: 年月 日工程负责人:考核人员:项目经理部安全生产责任制和安全目标管理考核表工程名称:考核时间:年月日应检考评序考核号项目现场安全亡人事故一起扣 20 考核内容得查分得评分达标重伤群伤一起扣 15 分20工伤轻伤一起扣 10 事故控制生活区卫生情况(10 生活区卫生情况(10 分)总分备注考核结果1、一人次不符合要
5、求扣 15 分。2、总分 90 分以上者为优良,80 分以上者为合格,80 分以下为不合格者。安全项目经理部无安全管理目标 15 分安全技术方案未审批扣 15 分20无定期检查记录扣 15 分公司季检有一次考核不达标扣 15 分项目部无成立安全防火、文明小组扣 10 分项目部未按规定配置安全员扣 10 分10管理人员与特殊工种人员无证上岗,每人扣 3 分项目部未对新进场人员进行三级教育扣 5 分五大员未按规定进行定期学习培训,每人次扣 3 分10未按规定开展班前活动扣 3 分55安全生产责任制落实与公司未签定责任状扣 20 分与班组为签定安全合同,每个班组扣 15 分落实措施不力,每月未进行一次考核扣 5 分考 核 人 员(签字)206文明施工围墙不符合规定扣 3 分现场积水、道路不畅、材料未标识堆放扣 5 分五小设施不齐全扣 3 分防火器材不足扣 3 分无急救药箱扣 3 分无安全防护用品扣 5 分207结论项目负责人:项目负责人:岗位安全生产责任制和目标责任考核表单位工程:安居嘉苑三期商业综合楼考核时间:年月日序号被考核人职务考核结果优良合格不合格考核评语12345678单成林丁壮申项目经理
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