在建工程项目施工管理综合检查表

1、在建工程施工管理综合检查表工程管理中心在建工程施工管理综合检查表序标准分 实得分12345项目部组织架构项目部岗位职责设置工程相关资料收集现场勘测组织架构建立是否齐全、合理是否齐全、上墙1、未设置项目部岗位职责扣 2 分；2、不齐全、未上墙扣 1 分；2、对本工程所需相关资料收集不齐扣 1 分水文地质勘测、气候信息收集、当地地 1、无地质勘测报告、气候扣 2 分材、现场勘测报告书 2、未收集当地气候、地材信息扣 1 分1、无施工组织设计及方案扣 3 分2、施工组织设计和方案无指导意义扣 2 分3、施工组织设计和方案审批手续不齐全扣 1施工组织设计及方案编 技术方案符合要求、各项保证措施齐制情况

2、 全、监理报验单齐全、审批手续齐全 1 在建工程施工管理综合检查表1、无设备进场验收记录及设备台账扣 2 分6体的保养维修计划和应急的处置办法3、现场无保养计划和保养合同扣 2 分4、无设备应急处置方案、方法扣 1 分1、现场无平面布置图扣 2 分78安全文明施工1、无图纸审查报告、会审记录、技术交底纪图纸审查报告、会审记录、技术交底纪 要扣 2 分要、与会人员签到表图纸会审2、图纸审查报告、技术交底纪要联签手续不齐全扣 1 分1、无开工报告扣 2 分2、开工报告、报验资料联签手续不齐全扣 1分9开工报告开工报验资料审批情况、开工报告1、无测量复核记录及交底记录扣 2 分2、测量复核单联签手续

3、不齐全扣 1 分10测量复核情况11原材料检验报告5、无砂氯离子检测报告扣 1 分 2 在建工程施工管理综合检查表1、无专项、关键安全、技术施工方案扣 5 分2、未对技术、安全施工方案交底扣 3 分3、交底手续不齐全扣 2 分1213技术交底编制施工日志、关键隐蔽工程部位施工记录、砼旁站记录1、现场无施工日记、施工记录等扣 3 分2、施工记录不全、模糊不清等扣 2 分施工过程的控制1415分部分项验收各施工资料报验单和审批情况特殊过程识别、确认、控制情况1、对特殊过程识别不清扣 5 分2、对特殊过程确认和控制不力扣 3 分特殊过程确认情况产品标识情况16单位技术文件保存情况、验证情况2、文件保

4、存情况、验证情况杂乱扣 1 分1、无原材料、半成品、成品防护措施扣 3 分2、无原材料、半成品、成品防护方案扣 1 分1819产品的防护情况检测设备的管理1、无复核证明、保养方法以及维修措施、检查情况扣 2 分2、无检测设备台账扣 1 分 3 在建工程施工管理综合检查表20 过程的监视和测量抽查隐蔽工程施工记录2、隐蔽记录不齐全及联签不完整扣 2 分监理下发的整改单整改扣 5 分监理下发的整改单回复扣 3 分1、无材料采购计划、材料采购合同扣 3 分2、未建立材料采购台账扣 2 分3、无材料复核记录、报验单、合格证扣 3 分3、未满足业主进度要求扣 3 分1、未按合同要求及时支付工人工资扣 8

5、 分2、未建立工人工资发放台账扣 5 分3、因工人工资引起投诉，到公司或政府部门闹事扣 8 分4、未有工人签收按指膜记录扣 8 分能够按合同要求及时支付材料款，无投 1、因材料款投诉，起诉等扣 5 分2、未按合同要求及时支付材料款扣 3 分1、未按期上报月度产值报表、组织架构表、通讯录等扣 3 分2、上报月度产值报表、组织架构表、通讯录不全等扣 1 分项目负责人每天日志录入，月度产值及 1、项目负责人未按规定每天录入日志扣 2 分图文报表等 2、未按期上报月度报表及图文报表等扣 1 分 4 在建工程施工管理综合检查表1、业主、监理经常投诉扣 3 分2、无解决现场问题方案，或项目负责人无人理睬扣 3 分建设行政主管部门是否有扣分情况扣分分值对公司的影响，项目负责人针 1、扣分分值对公司造成影响扣 5 分；对扣分情况如何跟进处理2、对扣分情况未进行跟踪扣 5 分；敢于对施工中所涉及的新技术、新工1、未建立新技术、新工艺及环保节能技