电梯井防护方案

1、海宁市袁花镇新市镇投资开发有限公司花溪人家安置房工程电梯井防护专项施工方案编制：职务：项目技术负责人审核：职务：安全科科长批准：职务：公司技术负责人深圳中海建筑有限公司2016年11月20日一、编制依据二、工程概况三、电梯井防护的搭设四、电梯井防护搭设示意图五、安全文明施工管理一、编制依据序号名称编号1工程设计施工图2“工程项目管理目标责任书”3工程施工合同4建筑施工安全检查标准JGJ59-20115建筑施工扣件式钢管脚架安全技术规范JGJ130-20016建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20117建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20128建设工程施工现场供用电安全规范GB5010

2、4-20149施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200510密目式安全网GB16909-199711安全帽GB2811-200712安全带GB6059-200913建筑工程项目管理规范GB/T50326-200614嘉兴市建筑工地文明施工标准、工程概况本工程为花溪人家安置房工程工程，建设地点：海宁市袁花镇南街路 南侧、长益路西侧，建设规模：建筑34821.08平方米，其中1#楼建筑面积 3561.51平方米；2#楼面积3790.35平方米；3#楼3133.25平方米；4#楼 3916.7平方米；5#楼3580.49平方米；6#楼5070.72平方米；7#楼7429.46 平方米；1#半地

3、下汽车库774.1平方米；2#半地下汽车库774.1平方米； 3#半地下汽车库774.1平方米；4#半地下汽车库597.92平方米；5#半地下 汽车库1418.38平方米。计划工期：90日历天。工程为一般民用建筑，工 程等级二级，耐火等级地上二级，地下一级，屋面防水等级为1级，抗震 设防烈度6度，建筑耐久年限为50年，设计单位：浙江鸿翔建筑设计有限 公司，勘察单位：浙江省化工工程地质勘察院，监理单位：浙江经建工程 管理有限公司，施工单位：深圳中海建筑有限公司。三、电梯井防护的搭设电梯井模板安装安全防护搭设危险性大，技术要求高，班组应合理组 织劳动力和技术力量，搭设人员应配备必要的通讯工具和劳动

4、保护用品（安 全网、安全帽、安全带）。搭设技术人员及工人，必须认真熟悉电梯井的安全防护方案，本方案 中电梯井每三层一道防护，其余每层搭设软防护。电梯井门口设置钢管护栏，并挂上警告牌，提示操作人员注意安全。（详 附图）电梯井防护搭设时应有照明，应配有带防护罩的36V低压手灯作临时 移动照明用，电焊机用电应单独的电源开关，电源开关应设置在厅门口附 近，以利操作使用。防护搭设时必须保证内外有人，并保证通讯工具畅通，搭设完毕后， 必须经项目部进行验收。电梯井内墙上预留孔洞及金属膨胀螺栓，卡环等必须按方案防护搭设 示意图 要求进行留设。软防护与卡环的连接必须用8#铁丝进行绑扎，不得采用普通扎丝连接。派人

5、定时清理软、硬防护的垃圾及其它杂物，保证防护的承载能力。9、电梯井施工操作架（平台）用2根14号的工字钢作为基座，工字钢 中心、间距1.2m，工字钢两端固定在剪力墙上，固定端长度为300mm，工字 钢上表面并设有限位措施固定立杆。10、电梯井施工操作架采用48*3.5mm普通钢管进行搭设，最大搭设高 度为三层9m,操作架架立杆均应布置在工字钢上，中心、间距1.2m，横杆步 1.2m，横向水平杆悬挑长度不大于400mm，两侧横向立杆从底部至顶部连续 设置剪刀撑。11、电梯井施工操作架基座及施工层横向水平杆两端部加设可调支撑顶 住井道侧壁，且采用模板木枋硬质封闭。四、电梯井防护搭设示意图n4:饵n

6、+1展硬防护平面图狒散梅0级i屋制甫QOLQ刑拘丸匚犊疑O CDn4:饵n+1展硬防护平面图狒散梅0级i屋制甫QOLQ刑拘丸匚犊疑O CD电梯井防护搭设示意图软防护平面图啊H窟维电梯门洞防护图五、安全文明施工管理安全文明技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理 人员需亲自对施工班组进行书面交底。班前检查制：各专业班组安全文明管理员、施工管理员必须督促与检 查各施工班组对安全检查防护措施是否进行检查。外脚手架，大中型机械 设备安装实行验收制，凡不经验收或未通过验收的，一律不准投入使用。月安全活动制：项目部每月组织一次全体工人进行安全文明教育，对 上一月安全文明方面存在的问题进行总结，

7、对本月的安全文明重点和注意 事项做必要交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧这根弦。定期检查与隐患整改制：经理部每一周要组织一次安全检查生产检查， 对查出的安全检查隐患必须定时间、定人员、定措施整改，并做好安全隐 患整改消项记录。实行安全生产奖罚制与事故报告制。危急情况停工制。持证上岗，严禁无证操作。认真贯彻落实国家、地方和企业的安全文明生产法规、规程，建立健 全施工安全检查、监督网络体系，分段分部做好安全检查与防护，使之做 到经常化、制度化、标准化。抓好项目经理安全生产目标责任制管理：落实安全生产责任制实行“一 把手”负责制。施工班组设专职安全文明管理员，落实安全生产责任制， 重点是“三