确保电信行业安全生产重在强化现场管理(一)

1、确保电信行业安全生产重在强化现场管理(一)2009 年 2 月 22 日，山西焦煤集团屯兰矿发生特别重大瓦斯爆炸事故，造成 74 人遇难， 114 人受伤住院。矿难发生后，国务院立即派出事故调查组，前往事故现场开展事故调查。 24 日，在国务院特别重大瓦斯事故调查组会议上，对这起事故做了初步分析认为，这起事故发生在该矿南四采区 12403 工作面区域，事故反映出该采区存在四个问题：通风管理不到位，瓦斯治理不彻底，现场管理不严格，安全措施不落实。国家煤监局局长赵铁锤指出，为深刻汲取事故教训，要根据这次事故反映出的问题，重点对该矿四个方面情况进行深入调查。山西焦煤集团屯兰矿发生的这起特别重大瓦斯爆

2、炸事故，与该矿现场管理不严可谓密切相关。 而去年福建省霞浦县 “1030重”大建筑施工事故和今年初该省长乐市 “拉丁 ”酒吧 “131重”大火灾事故，这两起重大事故发生的原因，也存在现场管理不严、不到位等问题。看来，在安全生产工作中，如何有效地抓好现场管理，是一个非常重要的环节。而对电信行业来说，现场管理的好坏，对该行业的安全生产工作，同样起着重要的作用。一、现场管理的相关定义现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场的五个基本要素，进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。这五个基本要素包括人员管理、设备管

3、理、材料管理、作业方法管理、环境管理等。这五个基本要素直接关系到企业和员工的安全。现场管理的基本内容， 一是实行 “定置管理 ”，使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁、安全，文明生产；二是加强工艺管理，优化工艺线路和工艺布局，提高工艺水平，严格按工艺要求组织生产，使生产处于受控状态，保证产品质量；三是以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的，不断优化生产劳动组织，提高劳动效率；四是健全各项规章制度、 技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等；五是建立和完善管理保障体系，有效控制投入产出，提高现场管理的运行效能；六是搞好班组建设和民主管理，充分调动职工的积极性和创造性。现场

4、管理是一项复杂的系统工程，开展现场管理工作，常见做法可分为三个阶段：1、治理整顿。着重解决生产现场脏、乱、差，特别是要整治存在的各种安全隐患，逐步建立起良好的生产环境和生产秩序。这是抓好现场管理的基础工作；2、专业到位。做到管理重心下移，促进各专业管理的现场到位；3、优化提高。优化现场管理的实质是改善，改善的内容就是缩小目标与现状的差距。按PDCA循环 (质量管理的基本方法 )，使其合理有效地运行。二、现场管理对电信行业安全生产的重要性回顾总结国内外重特大安全生产事故发生的原因，其中不少是因为生产现场管理不到位造成，其教训十分深刻。因此，加强现场管理，确保企业安全生产意义重大。在这方面，作为福建电信行业的一员，笔者深切地感受现场管理对电信行业安全生产的重要性。福建电信担负着党、政、军、民通信任务。为了确保通信畅通。该企业历来重视现场管理工作，从2001 年开始，不惜投入巨额资金，紧紧围绕