智慧物流园区项目开发思路

1、智慧物流产业园项 目 开 发 策 划 书第1页第一部分：项目解析项目发展背景区位分析对城市空间结构影响作用项目发展条件评价第二部分：战略定位总体发展目标定位提升差异化定位竞争性分析第三部分：实施体系可行性系统分析招商战略体系制订整体发展概念第四部分：功效组团基础物流企业组团商贸展示企业组团物流及相关企业总部组团物流及相关企业孵化器组团物流信息企业组团园区配套企业组团物流商务主题公园附件：规划提议招商路径物流信息化平台一些问题第2页项目发展背景区位分析对城市空间结构影响作用项目发展条件评价第一部分：项目解析1第3页国家宏观政策1第一部分：项目解析 项目发展背景关于推进物流高质量发展促进形成强大国

2、内市场意见“物流是实体经济有机组成部分，加紧处理物流发展不平衡不充分问题，推进物流高质量发展是推进物流业发展方式转变、结构优化和动力转换，实现物流业本身转型升级必由之路；是降低实体经济尤其是制造企业物流成本水平，增强实体经济活力必定选择；是深化供给侧结构性改革，增强经济发展内生动力，提升社会经济运行效率迫切需要；是促进形成强大国内市场，构建当代化经济体系，实现国民经济高质量发展内在要求。物流业发展贡献不但在于行业企业本身创造税收、就业等，更在于支撑和促进区域内各相关产业产生更多税收和就业，有力推进区域经济较快增加。要把推进物流高质量发展作为当前和今后一段时期改进产业发展和投资环境主要抓手，培育

3、经济发展新动能关键一招，以物流高质量发展为突破口，加紧推进提升区域经济和国民经济综合竞争力。” 2月26日，发改委等24部委联合发文第4页建设商贸物流中心。充分发挥麻城交通、物流、产业优势，引导区域内商贸物流合理流动，借力互联网等新兴信息技术，大力发展电子商务、物流配送，建成中部石材交易中心、特色农产品交易中心，将麻城打造成大别山区域商贸物流中心。建设交通枢纽中心。充分发挥麻城现有“四高”(大广高速、沪蓉高速、麻竹高速、麻阳高速)、“三铁”(京九铁路、沪汉蓉快速铁路、汉麻铁路联络线)和“两站”(麻城站和麻城北站)优势，加紧谋划推进京九客专阜麻九段、随麻安铁路等重大铁路项目和公路项目建设，着力构

4、建网络完善、结构合理、衔接紧密、信息互通、便捷高效区域性综合性交通枢纽，将麻城建成大别山区域交通中心。麻城市政府规划1第一部分：项目解析 项目发展背景第5页麻城市政府关于交通运输和物流服务规划麻城市将交通运输和物流服务业确定为地域四大支柱产业之一麻城市国民经济和社会发展“十三五”计划纲要（草案）总体思绪为“重点领域和关键步骤改革取得实质性突破，若干领域走在全省乃至全国前列，麻城成为全省改革创新排头兵。改革创新活力和红利充分释放，城市竞争力全方面提升。麻城与大京九、沪汉蓉沿线城市经济文化贸易交流协作，与大别山周围县市开放、协作、交流不停加深，麻城在大别山区域“五大中心”功效(交通枢纽中心、产业集

5、聚中心、商贸物流中心、金融服务中心、文化旅游中心)不停提升，麻城在大别山周围县市中集聚、辐射、带动、引领作用不停发挥。.”“麻城市应该打造成麻城市TCBD（T就是Transportation），功效定位应该是大别山地域区域交通中心，构建以当代交通服务业为关键当代产业体系”1第一部分：项目解析 项目发展背景第6页麻城市政府关于交通运输和物流服务规划建设商贸物流中心。充分发挥麻城交通、物流、产业优势，引导区域内商贸物流合理流动，借力互联网等新兴信息技术，大力发展电子商务、物流配送，建成中部石材交易中心、特色农产品交易中心，将麻城打造成大别山区域商贸物流中心。建设区域一体化大交通。加强与周围县市在交

6、通规划与建设方面衔接，建立基础设施建设协调和沟通机制。通畅内外通道，完善区域交通网络，重点建设高速公路连接线、中心城市间快速干道，加紧推进麻竹、麻阳高速延伸线建设。加紧跨区域铁路大通道建设，谋划建设京九客专阜麻九段(阜阳麻城九江)、随麻安铁路(随州麻城安庆)、武汉至合肥高铁(麻城段)。不停强化麻城交通枢纽功效，将麻城纳入布局合理、衔接紧密、内通外联、便捷高效综合交通运输体系。1第一部分：项目解析 项目发展背景第7页杜鹃节对麻城影响“人间四月天麻城看杜鹃”，每年一届麻城杜鹃旅游节将极大地改变麻城市市城市面貌，同时也对麻城市市城市建设与发展提出了更高要求 1第一部分：项目解析 项目发展背景第8页麻

7、城历史演进麻城市传统物流比较落后麻城市交通运输业发展是北客南货人流和商流聚集在麻城市南部地域，麻城市城市建设和经济发展展现出南高北低不平衡状态1 项目发展背景第一部分：项目解析第9页石材产业园作为货物集散地优势正在变为劣势，噪音废气污染，交通拥堵，货运站及附近地域环境混乱，物流税收严重流失。1 项目发展背景第一部分：项目解析第10页麻城石材产业园是麻城市市传统工业区，即使石材产业园建设已具雏形，但其物流运输散乱（麻城石材产业园物流税收地方留存不到10），所以该区域新急需确立智慧物流监管平台，把物流税收引流到当地。1 项目发展背景第一部分：项目解析第11页1 区位分析第一部分：项目解析麻城市市战

8、略地位四高”(大广高速、沪蓉高速、麻竹高速、麻阳高速)、“三铁”(京九铁路、沪汉蓉快速铁路、汉麻铁路联络线)和“两站”(麻城站和麻城北站)第12页1 区位分析第一部分：项目解析 麻城位于武汉城市圈,皖江城市带,中原经济区三角区域中心和黄冈，六安，信阳三角区域中心第13页麻城市政府经过详细调研后，确定麻城市关键竞争力是交通经济和人流经济，提出了建设“麻城市当代物流商务区”准确概念和详细发展战略。石材产业园区和智运天下智慧物流产业园为相呼应两极，充分利用了麻城特有资源和战略优势。1 区位分析第一部分：项目解析“智运天下智慧物流产业园”发展战略第14页1 区位分析第一部分：项目解析物流园区北部与东部

9、是传统居住小区物流园区西部是麻城市新兴城市工业区物流园区南部规划为中高档居住小区“智运天下智慧物流产业园”地理位置和周围环境第15页智运天下智慧物流产业园资源招商全国龙头无车承运人企业入驻园区改变麻城当地运输零碎乱现象，整合资源，把物流税收引流回麻城。利用企业各种资源，投资600辆新能源运输车辆，打造麻城市绿色城市配送。帮助政府打造一个先进城市物流监管平台。1 区位分析第一部分：项目解析第16页1 对城市空间结构影响作用第一部分：项目解析降低物流对环境不利影响，优化城市生态环境，提升城市形象及土地价值聚集物流及相关企业，提升物流产业链规模效应，实现资源共享和资源价值最大化完善市政配套设施，改进

10、区域经济环境改进交通管理，减轻城市交通压力第17页总体发展目标战略层次分析竞争性分析2第二部分：战略定位第18页物流园区总体发展目标形成一个符合二十一世纪标准现代化物流网络，塑造麻城物流商务区新形象经过商流、物流、人流、信息流聚合与流动所形成资金流，产生最大化税收，促进区域经济发展提升物流园区所在地区形象与土地价值，使物流园区及周边土地达到最有效利用打造核心产业，经过产业聚集模式降低商业成本，建设物流大数据平台，推进多式联运，甩挂运输及相关产业发展，填补麻城市物流产业空白2第二部分：项目战略定位总体发展目标第19页战略层次分析2第二部分：项目战略定位 战略层次分析制高层基本层 提升层建立以“物

11、流信息平台”为关键“当代物流”发展平台，提升园区物流企业综合运行能力拓展层以增加商贸业务为目标，大力发展“物流商务”，增加落地交易，提升产出和税收，带动周围发展建设“物流企业孵化器”和“物流企业总部”，聚集和发展高等级产业元素确立智运天下智慧物流产业园在 “有形物流”体系中定位第20页2第二部分：项目战略定位 战略层次分析基本层：在麻城市“有形物流”体系中定位智运天下智慧物流产业园需要充分利用地处中心城区地位，发挥优势资源，找到自己独特定位基 本 层 第21页提升层：发展当代智慧物流2第二部分：项目战略定位 战略层次分析订单处理能力信息反馈 能力项目策划和 推进能力企业对“当代物流” 主要需求

12、流程管理 能力 提 升 层 第22页信息化平台无车承运人平台无车承运人平台主要面向物流产业链中相关企业，向其提供合作者信息服务，信息公布和入口服务等，提升物流企业信息沟通能力。比如接收和处理电子订单，货物跟踪反馈，计算机配载等。电子商务平台（虚拟展示、交易中心）面向客户，包含销售方和采购方，进行商品信息公布、展示、交易。是有形商品交易中心虚拟化和延伸。2电子商务平台两个平台之间相互独立又有着亲密链接。物流信息平台同时也可处理其它电子商务网站业务，电子商务平台也不局限于智运天下智慧物流产业园。 物流信息支持平台第二部分：项目战略定位第23页2 物流信息支持平台CallCenter系统是信息化平台

13、主要基石第二部分：项目战略定位第24页 系统牵涉到各项技术，如GPS定位、WMS（仓储管理系统）、Callcenter、VoIP、电子订单等技术都已成熟并普遍应用。6附件：信息化平台 物流信息支持平台建设可行性作为国内首个高科技、普及性优异中小企业物流信息平台，其成功无疑将成为地域物流信息中心示范，带动先进管理技术在国内应用水平，提升物流业服务质量。第25页形成物流指挥中心“将大脑留在麻城，将四肢伸向各地”2第二部分：项目战略定位 战略层次分析 提 升 层 即形成当代物流指挥中心，物流和商流分离是物流业发展必定趋势在智运天下智慧物流产业园内留下物流企业总部和运行中心，使物流及相关业务交易发生在

14、物流园区内，而有形物流则能够延伸出去第26页资金流信息流拓展层：大力发展“物流商务”2第二部分：项目战略定位 战略层次分析人流商流物流“物流商务”是“交通商务（T-CBD）”概念中“北客”部分详细化结果，其内涵是：由物流引发人流。智运天下智慧物流产业园位于中心市区，拥有些人流聚集、企业开展商务、办公活动各项便利条件；同时大量物流活动也将聚集大量人流。由人流产生商流。因为人流和企业聚集，形成物流产业链中各部分元素聚集和交流，即商流产生环境。促成商流详细办法有建设商品展示交易中心、物流信息平台、引进电子商务企业、整体品牌推广等。由商流带动物流。经过商流形成交易，能够快速经过园区物流企业扩散，从而带

15、动物流。在这个过程中，包含了资金流和信息流活动，象润滑剂一样促进人流、商流、物流良性循环。拓 展 层 第27页物流企业总部 包含中小型物流企业全国总部和国外物流企业、国内大型物流企业地域总部和汇算中心。经过这些龙头企业，奠定“物流商务”基础，大力发展外向型经济和总部经济。商贸设施，包含商品展示交易中心和电子商务平台经过这些设施组织和加强人流和信息流活动，引进商家销售机构、采购机构入住，促进商流繁荣，并形成园区内“落地交易”。信息化服务机构及设施信息化是实现当代物流关键原因，经过信息服务商能顺利地提供物流流程改造、供给链管理、物流服务质量控制等一系列企业需求功效，它建设有利于提升智运天下智慧物流

16、产业园“当代物流” 特色和品牌，促进招商。其它基于交通及物流高科技含量、高附加值各类中介性当代服务业如咨询、研发、金融、广告、会计审计等，完善产业链，提供园区综合服务能力。要形成良好“物流商务”环境，就必须引进和提升产业链关键要素，这些要素包含：2第二部分：项目战略定位 战略层次分析拓 展 层 第28页制高层：“物流企业孵化器”和“物流总部经济”“物流企业孵化器”新创物流企业及中小型物流企业聚集地，经过服务体系完善，物流资源整合，为这些企业提供良好生存空间和发展机会。国内物流产业高端服务发展微弱，在物流企业孵化器建设过程中，经过政策导向和示范引导，对物流企业进行培育，促进物流高端企业集群形成。

17、物流企业孵化器建立，能够使园区形成可连续发展能力，保持“指挥中心”领先地位，并经过向外输出智力服务增加园区产值。2第二部分：项目战略定位 战略层次分析制 高 层 第29页制高层：“物流企业孵化器”和“物流总部经济”物流总部经济指经过营造良好物流企业发展环境，更多地引进和留住国内外物流企业地域总部或汇算中心，形成落地交易。物流企业总部聚集含有规模效应，企业越是聚集，企业各项运行成本就越低，资源更轻易获取，从而促进物流园区总部经济良性成长。2第二部分：项目战略定位 战略层次分析制 高 层 第30页物流园区战略定位竞争性分析麻城物流商务区优势在黄冈及周围区域含有唯一性。石材产业园和智运天下智慧物流产

18、业园形成人流、货流有机互补整合效应。麻城区位优势特征对于众多从事物流管理和客户企业驻麻城市工作人员含有更大吸引力，假如规划处理好车流和人流分离，就能使这一点发挥得淋漓尽致。2第二部分：项目战略定位 竞争性分析第31页园区机制含有可连续发展能力。以引进著名物流咨询、信息、管理企业在国内研发基地和培训中心为主导，在园区形成强大物流设计、咨询和服务能力，能够向全国输出，而聚集效应能够确保进入企业不愿外迁，能够减弱竞争园区产生机会前瞻性当代物流规划，信息化充分应用，先入为主优势，提升麻城市物流行业整体服务水平2第二部分：项目战略定位 战略层次分析第32页可行性系统分析招商战略体系制订整体发展概念第三部

19、分：实施体系3第33页3 可行性系统分析第三部分：实施体系以“有形市场”为依靠，从特色交易中盈利以“电子商务”为平台，从信息服务中盈利以培育“物流市场”为目标，从社会服务中盈利以“政府优惠政策”为契机，从规模经济中盈利以“第三方物流”企业为服务对象，从相关消费中盈利物流园区盈利模式第34页3 可行性系统分析第三部分：实施体系物流园区成功关键原因园区内在增加引擎硬件设施关键性入驻企业良好市政配套完善园区设施正确行业领域第35页优惠土地使用政策政府投资政策税收政策政府扶持建设企业化经营管理入驻园区企业自主经营统一开发3 可行性系统分析第三部分：实施体系物流园区成功关键原因 财务优惠政策 稳定经营环

20、境第36页3 可行性系统分析第三部分：实施体系物流园区成功关键原因人力资源金融资本实施组织技术开发能力管理能力劳动力资源企业和金融机构园区吸引外界投资能力独立开发机构（唯一一级开发商以确保园区规划完整性、项目实施延续性）代表并协调全部利益相关方管控机构园区管理委员会）第37页3 招商战略体系第三部分：实施体系招商战略体系一个产业园区开发过程也即是一个招商过程。即策划一系列活动吸引外来资金在园区落户过程，在其过程中需要一个统观全局、立足久远战略布署。物流园区招商战略包含分析物流产业发展趋势，对目标企业进行筛选和优先排序确定智运天下智慧物流产业园竞争优势建立物流园区整体开发概念及组团规划建立开发商

21、和各利益方财务模型及实施计划第38页第一阶段3 招商战略体系第三部分：实施体系物流产业在全球现实状况及发展物流产业在中国现实状况及发展物流产业在麻城市现实状况及发展 按市场发展潜力 筛选 按与园区相互 适应性筛选 对筛选出企业 进行优先排序123了解物流产业现实状况和发展趋势对物流产业进行细分企业类型细分企业规模细分发展潜力细分对细分结果进行筛选和优先排序确定市场潜力大、增加性较高、与园区发展相符招商对象，即对园区含有吸引力企业，并按照吸引力大小进行排序。第一阶段战略布署最终结果是第39页3 招商战略体系第三部分：实施体系目标行业选择该行业是否一个全球性大规模、高增加行业？（以第四方物流为代表

22、新兴物流产业已经成为世界上发展最快、最含有发展潜力产业。伴随经济全球化发展和网络经济兴起，全球物流服务业加速发展。上世纪九十年代，全球物流年均增加7以上，高于同期GDP增幅。，整年物流产业规模为36万亿美元，与世界旅游业总收入基本相当）该行业是否含有巨大国内市场，而且比全球市场发展更加快？（发达国家物流成本占GDP总值10左右，而我国占到20，物流成本降低12个百分点，将产生社会效益1000到亿元，所以，该行业含有巨大国内市场）麻城市物流业发展前景该行业是否含有吸引外资潜力？（全球物流巨头马士基、联邦快递、香港嘉里物流等已纷纷进驻中国，伴随我国加入WTO，道路运输等对外开放，越来越多外资物流企

23、业将进驻中国）该行业是否含有迁移性？（大部分含有迁移性）该行业是否含有吸引力？第40页物流服务产业链运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送。提供详细物流服务 市场、铁路、物流房地产、信息设施、运输企业、汽车服务、物流设备等基础及配套服务提供者 3（提供流程设计和供给链管理服务）提供运输仓储等物流项目外包集成服务客户第四方物流第三方物流企业传统第二方外围配套 招商战略体系第三部分：实施体系第41页3 招商战略体系第三部分：实施体系第二阶段123第二阶段最终结果是确定智运天下智慧物流产业园关键竞争力，即园区对商家所含有吸引力。园区本身竞争优势提升优势政策举措麻城石材产业园园区开发商选择园区入驻

24、商家分析开发商选择与入住商家分析分析智运天下智慧物流产业园竞争优势分析麻城市现有物流园区情况第42页 公铁联运以及无车承运人平台是智运天下智慧物流产业园开发基础紧邻高铁站和大别山地域中心医院对外交通便捷，综合交通运输能力强，四路聚合（铁路、 地铁、长途客运、市内公交）麻城人流量充分，区域内人口密度较高，有相当大消费市场规模，含有五流 交汇商机（商流、人流、物流、信息流、资金流）紧邻大型商住房区，周围有待发展商圈，具备足够发展空间物流园区作为一个专题园区，具备产业关键；石材产业园基础建设已初具规 模，恰好能在产业扩展上为物流园区提供补充麻城市城市建设与产业发展后发优势3 招商战略体系第三部分：实

25、施体系园区竞争优势智运天下智慧物流产业园具备什么样竞争优势，能否为这一行业提供独特价值定位？第43页为提升智运天下智慧物流产业园竞争优势，政府应采取对应发展办法和配套政策发展办法明确智运天下智慧物流产业园是麻城市基础设施建设项目标重点，并 投入必要资源，同意一系列与物流园区相关项目 制订物流当代化推进技术标准 公布物流建设指南 建立物流设施开发运行招标制度 实施市场化重组调整 组建物流园区开发（运行）企业3 招商战略体系第三部分：实施体系政府应采取政策举措第44页3 招商战略体系第三部分：实施体系政府应采取政策举措土地政策 对列入规划物流园区土地征用给予优惠 建立物流基地用地预留制度建设资金起

26、源政策 贷款优惠政策 勉励民间资金、外资进入 建立物流发展基金参组执行工业外运政策，勉励物流业区域调整配套政策第45页3 招商战略体系第三部分：实施体系投资者（开发商）选择为确保园区规划前瞻性和整体性，开发延续性，以及招商工作有效性，应该选择适当一级开发商在进行园区前期整体规划以及招商战略制订时，应该为园区二级、三级开发商留有充分发展空间，以吸引投资者进入第46页3 招商战略体系第三部分：实施体系对于迁移企业来说，与原有经济环境相比，只有当物流园区能为其提供更大发展机会和利润空间，才能吸引它入驻对于新创企业来说，商务成本和生存空间是其考虑入驻物流园区首要原因所以物流园区应该，大力发展公共平台建

27、设，同时需要充分考虑区域经济环境对这些企业支撑作用入驻商家（企业）分析第47页3 招商战略体系第三部分：实施体系12第三阶段123第三阶段最终结果是展现园区整体概念，即各个组团结构，定位及之间联络。4确定园区内适当功效组团明确各功效组团定位确定各功效组团规模制订园区整体 发展概念确定园区功效 组团确定各功效组 团之间关系确定各组团 定位对各组团定 位进行论证分析各组团 市场供求依据供求状 况确定组团 规模，辅以 敏感度分析依据功效组团制订土地开发计划及建设周期第48页制订一个整体物流园区发展概念确定适当企业功效组团，并确定各功效组团之间相互关系分析各功效组团详细功效明确各功效组团高层次价值定位

28、匹配对应物业形态3 制订整体发展概念第三部分：实施体系第49页3第三部分：实施体系 制订整体发展概念123第四阶段设计总体实施计划评定投资需求为相关利益方建立财务模型物流园区整体投 资规模分析依据各功效组团 规模和定位估算投 资需求为项目整体开发建立 财务模型为政府利益方建立财务 模型为开发商、投资者建立 财务模型为商家、入驻企业建立 财务模型优化财务模型第50页4基础物流企业组团商贸展示企业组团物流及相关企业总部组团物流及相关企业孵化器组团物流信息企业组团园区配套企业组团绿核-交通商务主题公园第四部分：功效组团第51页4 园区功效组团第四部分：功效组团园区功效组团示意图公铁联运平台仓储物业办

29、公物业及孵化器信息平台网上交易平台第三方物流企业大企业物流部门物流装备企业物流咨询、软件企业孵化器服务中心外资企业虚拟展示中心金融服务设施交易中介机构电子商务平台标准物业出租定制代建物业仓储保管包装加工配送中心公路运输企业汽车服务装卸搬运企业集装箱作业行政管理铁路运输企业商品交易中心企业展销外办企业采购外办旅馆等服务业广告、会展企业通讯服务专业培训企业文化、休闲园区管理机构企业总部高端商务写字楼酒店金融服务机构信息服务类企业交易中介园区开发管理企业第52页4 园区功效组团第四部分：功效组团基础物流企业组团价 值 定 位物 业 形 态功 能多式联运停车、中转、配载货代仓储保管、分拨、包装城区配送

30、货物调剂中心（库存物 资处理） 北货站运输能力与城区交通运输能力这两种资源优势最大化 当代化、多功效 小型仓储区与 停车配送区是以公铁联运平台为基础，以城市配送为关键传统物流企业功效组团第53页4 园区功效组团第四部分：功效组团基础物流企业组团第54页4 商贸展示企业组团第四部分：功效组团商贸展示企业组团价 值 定 位物 业 形 态功 能 聚集人流、商流，为物流与电子商务交易提供 展示平台 大型商品展示交易中心 可灵活分割商品展厅商贸展示企业组团：聚集各类旗舰店、展演中心，为能形成大量交易额商品提供展示平台第55页4 商贸展示企业组团第四部分：功效组团商贸展示企业组团第56页4 物流及相关企业

31、总部组团第四部分：功效组团物流及相关企业总部组团价 值 定 位物 业 形 态功 能物流及相关企业总部组团：吸引国内外大型物流及相关企业总部落地物流园区 高端商务写字楼 完善商业配套设施开 发公园式高端酒店 配合麻城市发展外向型经济和总部经济战略目标，成为国内外大型物流及相关企业总部聚集地，确立物流园区关键产业地位第57页4 物流及相关企业总部组团第四部分：功效组团物流及相关企业总部组团第58页4第四部分：功效组团 物流及相关企业孵化器组团物流及相关企业孵化器组团价 值 定 位物 业 形 态功 能物流及相关企业孵化器组团：配置信息化、标准化企业服务平台，完善配套设施，提升园区企业服务能力，使物流

32、园区成为物流设计、咨询企业聚集地，向全国范围提供服务 为物流与电子商务交易提供展示平台，孵化器战略是信息化建设延伸，最终确立物流园区在区域龙头地位。 可灵活分割商务写字楼与多功效工业写字楼组合第59页4第四部分：功效组团 物流及相关企业孵化器组团物流及相关企业孵化器组团第60页4 物流信息企业组团第四部分：功效组团物流信息企业组团价 值 定 位物 业 形 态功 能配置物流信息平台和电子商务平台，围绕两个平台，聚集各类物流信息服务企业，提升园区企业服务能力，使物流园区成为物流设计、咨询企业聚集地，向全国范围提供物流信息服务 构建全国最大物流与电子商务交易平台 配置有完善通信网络设施办公楼及物流数

33、据中心大楼第61页4 物流信息企业组团第四部分：功效组团物流信息企业组团第62页4 园区配套企业组团第四部分：功效组团园区配套企业组团价 值 定 位物 业 形 态功 能 构建一个人本化、亲和力产业新城 金融配套服务（金融、保险等） 生活配套服务（住宿、餐饮、娱乐、购物等） 汽车辅助服务（展示、检修、培训、硬件供给、汽车文化沙龙等） 共同税务服务融合生活区、商业配套、园区共享空间，促使智运天下智慧物流产业园朝着产业新城方向发展第63页4 园区配套企业组团第四部分：功效组团园区配套企业组团第64页4第四部分：功效组团物流园区绿核物流商务主题公园 园区配套企业组团中国首个物流商务主题公园50亩主题公

34、园， 25米宽水系穿越绿地 服务性、知识性与趣味性为特色 突出麻城市交通商务特点 利用北郊货运站现有资源 提升智运天下智慧物流产业园整体价值第65页物流园区绿核交通商务主题公园第66页基础物流服务区物流信息企业组团物流企业总部组团配送停车区商贸展示企业组团物流及相关企业孵化器绿核-物流商务主题公园物流业务综合服务区特殊用地麻城北高铁站第67页5政府整体发展办法与配套政策招商计划招商伎俩招商理念招商方案第68页5招商方案招商方案工作项目及内容举例政府整体发展办法与配套政策招商计划招商伎俩招商理念第69页5招商方案政府整体发展办法政府整体发展办法与配套政策建立物流设施开发运行招标制度制订物流当代化

35、推进技术标准公布物流建设指南实施市场化重组调整组建物流开发（运行）企业第70页5招商方案配套政策政府整体发展办法与配套政策建设资金起源政策便捷通关政策参组执行工业外运政策，勉励物流业区域调整土地政策对列入规划物流园区土地征用给予优惠建立物流基地用地预留制度贷款优惠政策勉励民间资金、外资进入建立物流发展基金第71页5招商方案 招商计划由开发商与政府组成合作招商团体，并明确责任准备营销材料针对不一样商家，选择对应招商渠道，开发最正确接触战略，并建立与商家联络实施跟进办法，建立招商跟进备忘录分析商家重点需求，整合包含政府在内各方资源，调整招商谈判思绪依据谈判进程，调整修订潜在入驻商家名单，确定关键招

36、商目标跟踪招商备忘录执行整合包含政府在内各方资源，协调入驻商家与相关各方关系促进商家作出入驻决议与商家签署入驻协议展开对入驻商家落地服务选择潜在入驻商家与目标入驻商家接触谈判最终锁定入驻对象招商实现建立可能商家数据库Customer Service依据物流园区战略定位制订筛选明确标准搜集候选商家信息，进行筛选完善潜在入驻商家数据库对可能商家进行优先度排序形成可能入驻商家优先序列名单，包含联络信息和企业背景查对联络信息并尝试建立初步联络招商计划第72页5招商方案后投资服务招商工作延续在全球范围内，新外资总流量中,60%以上都是现有外商投资者再投资；此外，成功后投资服务工作可以显著地给地方经济增加

37、价值。所以，后投资服务应看成为招商工作一个重点，纳入招商战略体系。物流园区后投资服务有4个主要目：开展亲商工作，留住目前投资者，在可能情况下，说服投资者加强和扩大现有业务物流园区所在地现有企业亲商工作物流园区新入驻企业亲商工作扩大和深化当地投资：选择物流园区内有增加投资可能性目标企业，说服它们扩大在园区业务范围，从而使园区内企业外迁可能性减小吸引设在其他地方、给目标投资者配套产品和服务供给商在物流园区附近投资设厂，发挥市北工业新区与物流园区配套互补功能发展供给链联系，增加麻城市产业间贸易，提高麻城市产值与税收，使新投资对麻城市经济价值最大化。 招商计划第73页5招商方案 招商伎俩园区招商行业招商合作招商由物流园区开发商与麻城市政府合作成立专门招商中心，以企业化方式挂牌运行，重点做好园区项目标接盘、协调、落