应知应会题库

1、应知应会题库基本信息：矩阵文本题 *姓名：_车间/科室：_员工编号:_1.组建QC小组的工作做得如何，不会影响QC小组活动的效果。 判断题 *对错(正确答案)2.QC小组的组员可以由与所选课题有关的人员组成，也可以由一些工作岗位相近、兴趣爱好相投的人员组成。 判断题 *对(正确答案)错3.在作业条件改变后需要对作业要领书进行重新审核，以判断是否需要修订 判断题 *对(正确答案)错4.在质量检查点填写检验记录时，对能够进行量化检验的项目，可以打钩代替。 判断题 *对错(正确答案)5.无论何时进行作业准备，如作业的初次运行、材料的更换、作业更换，均应进行作业准备的验证。 判断题 *对(正确答案)错

2、6.头脑风暴法它是采用会议的方式，引导参加会议的每个人围绕着某中心议题广开言路，激发灵感，在自已头脑中掀起思想风暴的一种集体创造思维的方法。 判断题 *对(正确答案)错7.开展QC小组活动时，对分析出的所有末端原因，都应到现场进行观察、测量、实验等，加以确认。 判断题 *对(正确答案)错8.在物料状态看板中，不合格品分为加工不合格品和材料不合格品，根据不合格品原因的不同分别在相应的方框中做出标识。 判断题 *对(正确答案)错9.所谓“5S”，就是整理、整顿、清扫、清洁、素养。 判断题 *对(正确答案)错10.某公司领导给某QC小组下达了指令性课题，活动的目标是提高产品合格率，这是否正确。 判断

3、题 *对错(正确答案)11.QC小组上下结合的组建程序就是由上级推荐，下级讨论，上下协商组建小组。 判断题 *对(正确答案)错12.按精益生产方式，通常先进行设备改善，再进行作业改善。 判断题 *对错(正确答案)13.QC小组活动坚持用事实说明为依据，用管理的方法来分析与解决问题，而不是凭“想当然”或“个人经验”。 判断题 *对(正确答案)错14.现场是职工从事各种劳动，创造物质财富和精神文明的直接场所。 判断题 *对(正确答案)错15.准时化生产的前提条件是均衡化生产。 判断题 *对(正确答案)错16.与任何事情相比，确保职场的安全都是第一位的，最优先的。 判断题 *对(正确答案)错17.降

4、低消耗只包括物质资源的消耗，不包括人力资源的消耗。 判断题 *对错(正确答案)18.参加QC小组的人员只能是一线人员。 判断题 *对错(正确答案)19.设备故障停机率是指设备故障停机时间与设备应开动时间之比。设备故障停机率的指标越小，说明设备技术状态越好。 判断题 *对(正确答案)错20.设备运转率越高越好。 判断题 *对错(正确答案)21.物料配送工作只要采取大批量的配送方式，就能节约劳动成本。 判断题 *对错(正确答案)22.“质量检查点”的设置有“留存样件”的要求，这个“样件”指的是“首件”。 判断题 *对错(正确答案)23.现场改善项目提案人与实施人不能为同一人。 判断题 *对错(正确

5、答案)24.头脑风暴法的过程须尊重领导的意见。 判断题 *对错(正确答案)25.现场改善是指生产现场一线/辅助员工通过对生产作业场所的设施、流程、工作方式、工作方法等自觉地进行不断改进和优化，从而达到降低成本、提高质量、消除安全隐患、提高工作效率的一切活动和过程。 判断题 *对(正确答案)错26.改善工作使员工有机会与管理者及其他人探讨问题，同时也使管理者有机会帮助员工处理问题，成为车间内双向沟通以及员工自我发展的宝贵契机。 判断题 *对(正确答案)错27.在作业现场存在大量的浪费，有浪费就需要进行改善。 判断题 *对(正确答案)错28.在进行改善时，如需进行成本投入，就可以放弃了，不在进行这

6、项改善。 判断题 *对错(正确答案)29.企业鼓励管理或技术人员参与生产现场持续改善项目，去引导、培训、支持、帮助一线及辅助员工改善，但不占用项目激励指标。 判断题 *对(正确答案)错30.现场改善项目收益:是指实施现场改善项目后扣除实施费用所节约或创造的净增收益。 判断题 *对(正确答案)错31.现场改善项目中只有实施人有奖励，提案人没有奖励。 判断题 *对错(正确答案)32.改善项目实施完毕后，员工需填写改善项目提案表进行改善项目提报。 判断题 *对(正确答案)错33.改善项目实施完毕后，需采取相应的固化措施来确保改善效果的持续保持。 判断题 *对(正确答案)错34.由于部分安全类项目无法

7、计算项目收益，故这部分改善项目均为鼓励级项目。 判断题 *对错(正确答案)35.头脑风暴会召开过程中，成员可以相互补充，也可以评论、驳斥别人的观点。 判断题 *对错(正确答案)36.现场作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。 判断题 *对(正确答案)错37.精益生产认为质量是制造出来的而不是检查出来的，一切生产线外的检查、把关、返修都不能创造附加价值，反倒增加了成本，是一种无效劳动和浪费。 判断题 *对(正确答案)错38.精益生产的基本思想是彻底杜绝浪费，理想目标是:零库存、零缺陷、零故障、零切换、零停滞、零搬运、零浪费、零灾害。 判断题

8、 *对(正确答案)错39.为保证产品质量，现场使用物料时需遵循先进先出原则，物料的先进先出可以通过区域规划法、时间标贴法等方法实现。可短期用完的无需实施先进先出。 判断题 *对错(正确答案)40.安全色中绿色表示指令、必须遵守的约定。 判断题 *对错(正确答案)41.即使生产10万台发动机只有1台不合格，对客户而言就是100%的不合格。 判断题 *对(正确答案)错42.现场物料不足需用代用物料时，只需经过班组长同意就可使用。 判断题 *对错(正确答案)43.设备出现问题还能维持生产时，为了不影响本班次产量，班组长可以决定继续生产并将问题留给下一个班次处理。 判断题 *对错(正确答案)44.世界

9、质量大师朱兰说:产品质量不是检验出来的，而是生产出来的。 判断题 *对错(正确答案)45.产品产量和质量是对立的、矛盾的，因此要掌握两者的平衡。 判断题 *对错(正确答案)46.保证质量主要是质量部门的事，只要质量部门加强检验就能保证产品质量。 判断题 *对错(正确答案)47.对待有缺陷产品的三不政策是:不接受、不制造、不传递。 判断题 *对(正确答案)错48.节拍时间显示的是向客户卖出产品的速度，是使用生产产量和可用工作时间计算出来的，对于生产部门来说是生产一台或者一个产品花费了多少时间的一个值。 判断题 *对(正确答案)错49.在编制作业要领书时能用图片表达的少用文字，图片要突出拍摄对象、

10、角度合理，能直观反映出细节部位的特征或设备和操作者的作业情景。 判断题 *对(正确答案)错50.没有标准作业的现场，操作者任意操作，不知道什么是异常、什么是正常、什么是浪费，因此也就没有改善。 判断题 *对(正确答案)错51.班组管理板上的动态内容应手工填写，管理图表中必须标注目标线或指标线。 判断题 *对(正确答案)错52.三级巡检的三个层次是:工厂级、车间级、班组级 判断题 *对(正确答案)错53.物料状态看板具有物流和责任人的可追溯性，是现场管理的重要工具。 判断题 *对(正确答案)错54.在物料状态看板中，不合格品分为加工不合格品和材料不合格品，根据不合格品原因的不同分别在相应的方框中

11、做出标识。 判断题 *对(正确答案)错55.改善项目实施完毕后，需采取相应的固化措施来确保改善效果的持续保持。 判断题 *对(正确答案)错56.某公司领导给某QC小组下达了指令性课题，活动的目标是提高产品合格率，这是否正确。 判断题 *对错(正确答案)57.原因分析超过四层,使用因果图。 判断题 *对错(正确答案)58.在生产制造过程中，可控变动制造成本控制得越低越好。 判断题 *对错(正确答案)59.生产线当日上线数量有可能小于入库产量。 判断题 *对(正确答案)错60.各生产单位制定毛坯安全库存时，应综合考虑生产节拍、线边空间、运输时间和运输成本等，制定统一的投料波次和投料数量。 判断题

12、*对错(正确答案)61. 降低消耗只包括物质资源的消耗，不包括人力资源的消耗。 判断题 *对错(正确答案)62.在进行改善时，如需进行成本投入，就可以放弃了，不再进行这项改善。 判断题 *对错(正确答案)（二）单选题1. 精益生产的两大支柱是自働化和（） 单选题 *A准时化(正确答案)B.均衡化C.平稳化D.省人化2.去除现场的脏物、垃圾、污点，经常清扫、检查。这是“5S管理”的哪个环节。（） 单选题 *A.修身B.整顿C.清扫(正确答案)D.清洁3. 生产现场存在常见的七大浪费，其中最大的浪费是（） 单选题 *A搬运的浪费B制造过剩的浪费(正确答案)C动作的浪费D库存的浪费4. 现场发现有未

13、做标识、状态可疑的产品应视为（） 单选题 *A.回用品B. 临时存放品C. 不合格品(正确答案)D. 合格品5. “三自一控”活动是指操作者（）的活动。 单选题 *A.自检、自隔、自作标记和控制自检正确率B.自检、自分、自作标记和控制不合格品使用C.自检、自分、自作标记和控制自检正确率(正确答案)D.自检、自隔、自作标记和控制不合格品使用6.当需要使用设备时，设备能够达到正常开动使用的概率为设备可动率。某日，总装一班计划生产时间为8小时，计划某设备开动时间为7.5小时，因故障，设备实际开动时间为6小时。则此设备当天的可动率为（） 单选题 *A75%B80%(正确答案)C93.75%D66.6%

14、7.“拉动看板”是实现生产（）的管理工具。 单选题 *A.自働化B.准时化(正确答案)C.智能化D.自动化8.安灯是生产线电子生产管理系统，能实现生产线运行状态、生产进度执行情况可视化展示。在异常发生时亦能做到立即发现，促使相关人员快速响应。以下哪种情况需生产线操作者触发信息，报告异常（） 单选题 *A工位上零部件低于最低存量时(正确答案)B投料工投料时C异常原因消除时9.设备润滑油的选择具有较为严格的要求，根据设备工作的条件不同应选择不同质地的润滑油。设备载荷大，间歇性或冲击力大时，应选用（）润滑油。 单选题 *A.粘度小的油B.粘度大、油性大的油(正确答案)C.凝固点低的油D.凝固点高的油

15、10.关于设备维护保养的注意事项，以下描述不正确的是（） 单选题 *A进行设备保养前，必须关闭设备电源，在电闸上挂牌明示，并穿戴好防护用品B. 设备内部保养完毕后，应仔细检查有无遗留杂物在设备内C. 严格遵守保养程序，进行定期保养时，要先外后内(正确答案)D. 加工中心等数控设备保养完毕，试运行后，应将机床回零11.看板的领取周期用“A-B-C”表示，其中“A”代表（）。 单选题 *A.领取部件的日期间隔(正确答案)B.当天领取的次数C.领取延误的次数D.安全系数12.（）是指生产现场已经加工的，在生产线上或线下尚未入库的半成品。 单选题 *A.成品B.线边库存C.在制品(正确答案)D.原材料

16、13.切换作业中不需要停机进行切换的作业是（）。 单选题 *A.外部切换作业(正确答案)B.内部切换作业C.调整作业D.安全作业14.以下哪些不属于精益生产方式的特征?（） 单选题 *A.彻底杜绝浪费B.降低库存C.持续改进D.推动式生产(正确答案)15.普遍认为，根据作业内容不同，相关的山积表被分为三个类型。“以操作者为对象，利用加权平均计算方法计算出平均完成单件产品所需时间”是哪种类型的山积表的编制步骤（） 单选题 *A类型一山积表B.类型二山积表(正确答案)C. 类型三山积表16质量检验的实质是（） 单选题 *A事后把关(正确答案)B应用统计技术C事前预防D全面控制17. 5S是现场管理

17、的一大利器，在改善生产环境、提高作业效率、提升员工素质等方面效果显著。但是“刀不磨即钝”，只有长期坚持才能发挥实效。其中将工作制度化、标准化的是（）。 单选题 *A.清洁(正确答案)B.清扫C.整顿D.整理18.以下描述不正确的是（） 单选题 *A在生产现场，作业指导书应能在工作场所易于得到并起到指导作用B生产现场操作人员对于作业指导书不正确的地方，可以随意进行涂改、划改(正确答案)C测量系统包括测量项目、测量人员、测量仪器、测量方法以及测量的环境条件D按照国家计量法规和企业实际使用的重要程度，测量设备分为A类、B类、C类、特殊类、辅助类进行管理19.特性要因图是一种常用的分析工具，又叫石川图

18、、鱼骨图，是表达和分析因果关系的一种图表，以下关于绘制特性要因图的描述，不正确的是（） 单选题 *A.绘制特性要因图时必须充分发扬民主、各抒己见、集思广益B.一个主要质量问题只能画一张特性要因图，多个主要问题应画多张特性要因图C.因果关系的层次要分明，应追求最高层次的原因直到可以采取对策为止D.重要的末端原因，应到现场进行观察、测量、实验等，加以确认(正确答案)20.设备的“三修”不包括（） 单选题 *A小修B大修C抢修(正确答案)D项修21. 班组管理看板是摆放在工作现场的，用于展示班组动态、生产异常并辅助班组管理的公示板。关于班组管理看板的使用要求，以下说法中不正确的是（） 单选题 *A.

19、易填易读，使用图表，字迹清晰，动态展示，及时更新数据和内容B.明确规定每张图表的责任人、更新时间、计算公式、管理流程等C.系统管理班组工作，关注薄弱环节，展示最需管控的方面并彻底解决D.指定一名负责人填写版面数据，其他人干好本职工作，无需关注(正确答案)22. 在作业标示板上能表现班组内的作业流程、作业内容、人员构成及当天出勤情况等信息，规定版面上的“班产量”和“出勤表”由谁负责填写（） 单选题 *A.生产管理员和班长分别填写B.生产管理员填写C.班长填写(正确答案)D.人事管理员填写23. 关于安灯系统，以下相关描述不正确的是 （） 单选题 *A.安灯系统能实现生产线运行状态、生产进度执行情

20、况可视化展示B.在安灯系统中，要根据山积表、工序能力表设定工序生产线能力节拍C.安灯系统工作原理要求，生产现场的班组长是异常触发人(正确答案)D.发生质量异常时，现场工艺员、班组长应在规定时间内到达现场，消除质量异常24.在标准作业组合票中，波浪线表示的意思是（） 单选题 *A.作业B.步行(正确答案)C.等待D.设备自动运行22.对于生产现场物料的控制，以下说法错误的是 （） 单选题 *A.对容易生锈、变质的物料应按规定实施防锈、防变质措施B.选用代用材料时，需按规定进行试验验证并办理审批手续C.物料应按品种、来源、批号、炉次、进厂日期等分门别类妥善存放，做到账实相符，并按先进先出的原则发放

21、D.所有物料必须经过检验合格后才允许入库，领用出库时方可直接领用(正确答案)25.某车间下月计划生产14400台柴油机，工作日30天，每天两班生产，每班8小时，设备可动率假设为100%，则这个月的生产节拍为 （） 单选题 *A.1分钟B.2分钟(正确答案)C.2.5分钟D.3分钟26.有关设备的可动率和运转率，下列说法哪个错误?（） 单选题 *A.设备定期维护保养可以提升设备可动率B.设备系统的可动率可能会随设备使用的时间增加而降低C.设备可动率维持在100%是理想状态，但一般没有超过100%的情况D.在完成计划产量后，可适当提高设备的运转率，生产库存储备(正确答案)27.关于生产节拍和作业循

22、环时间，以下说法不正确的是 （） 单选题 *A.班组成员的工作负荷状态应为:TT略大于等于CTMAX。B. TT是根据客户需求、班组人员能力、设备能力、工作时间、设备状况等因素综合计算设定的。通常TT的计算方法为:计划工作时间计划生产量设备可动率。C.若TT需求CTMAXTT人员，则不能按节拍组织生产，需进行作业改善，消除瓶颈。(正确答案)D.班组成员的作业平衡率越大越好28.均衡化生产是将需生产产品的种类和数量均匀排开进行排产，具有降低库存，缩短交货期等优势。某生产线今日需生产2个a产品，3个c产品，4个d产品，以下排产顺序符合均衡化生产原则的是 （） 单选题 *A.acddacddc(正确

23、答案)B.aacccddddC.addccaddcD.acddcddca29. 班组KYT活动是指（） 单选题 *A.岗前教育B.全面质量管理C.危险预知训练(正确答案)D.全员生产维护30.“发生异常时，自动停止，不生产不流出不良品” 是对精益生产中（）的诠释。 单选题 *A安灯B看板C节拍器D自働化(正确答案)31.“海恩法则”告诫员工要重视每一个细小的（）问题。 单选题 *A质量B安全(正确答案)C生产D成本32.能明确表示操作者各作业步骤时间长度的文件是（） 单选题 *A.标准作业组合票(正确答案)B.标准作业票C.标准作业要领书33.三级巡检中对班组级巡检的频次要求是（） 单选题 *

24、A.每周一次B.每天一次(正确答案)C.每半个月一次D.每月一次33.下列对5S中素养描述准确的是（） 单选题 *A.现场保持干净B.清除杂物C.企业、现场、岗位、设备时时保持干净状态D.要加强修养，美化身心，做到心灵美、行为美(正确答案)34.精益生产的终极目标是（） 单选题 *A.“零”缺陷B.“零”库存C.“零”失误D.“零”浪费(正确答案)35.QC活动小组有多种类型，以稳定工序质量，改进产品质量，降低物质消耗，改善环境，提高工作质量为目的而组成的QC小组称为（）小组。 单选题 *A.攻关型B.现场型(正确答案)C.管理型36.QC活动总结回顾常用图表是（） 单选题 *A.简易图表(正

25、确答案)B.调查表C.直方图D.控制图37.QC小组的活动是遵循PDCA循环，因而（）。 单选题 *A.它所展示的成果思路清晰、具有逻辑性(正确答案)B.不能提高解决问题的能力38.对QC小组活动成果的评审，应（）。 单选题 *A.以经济效益为唯一依据B.不仅要看经济效益，也要看社会效益(正确答案)39.能明确表示操作者作业移动轨迹的文件是（）。 单选题 *A.标准作业组合票B.标准作业票(正确答案)C.作业要领书D.检查要领书40.QC小组组建后，首先要做的事情是（） 单选题 *A.召开小组会议B.制定措施C.要因分析D.选择课题(正确答案)41.能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对生产

26、任务的体制称为（） 单选题 *A. 省人化B. 少人化(正确答案)C. 定员化42.作业要领书中出现以下的哪种描述是错误的（） 单选题 *A.观察电压表显示为400V左右(正确答案)B.用食指按下翻转机启动按钮，2S后松开C.扫描条码时扫描枪的信号光对准零件条码，信号光由红色变为绿色为扫描成功D.用油石从左往右打磨工件上平面，然后用毛巾擦净工件上平面残留的铁屑或毛刺等杂物43. 现场发现有未做标识、状态可疑的产品应视为（） 单选题 *A.回用品B.临时存放品C.不合格品(正确答案)D.合格品44.制造现场有七大任务，按重要程度排序，前三项是（） 单选题 *A.质量、安全、成本B.安全、生产、设

27、备C.安全、质量、成本D.安全、质量、生产(正确答案)45.将现场需要的东西与不需要的东西分开，把不必要的东西处理掉。这是“5S管理”的哪个环节。（） 单选题 *A.整理(正确答案)B.整顿C.清扫D.清洁48.工人如按其指导要求去做，则可以准确快速且安全地进行作业，是以下哪个文件的作用（） 单选题 *A. 标准作业组合票B. 标准作业票C. 作业要领书(正确答案)49.标准手持是满足生产线正常运转的（）在制品标准数量。 单选题 *A.合理的B.最高的C.最低的(正确答案)D.不确定的51.“只在必要的时间生产必要数量的必要产品”是对精益生产中（）的诠释。 单选题 *A均衡化B平稳化.C准时化

28、(正确答案)D自动化（三）多选题1.物流改善应该关注以下哪几个方面:（） *A采购件的接收方法(正确答案)B.工厂内的物流(正确答案)C.公司战略的调整D. 包装的改善(正确答案)2.现场改善的目的是 （） *A.提高效率(正确答案)B.消除浪费(正确答案)C.提升质量(正确答案)D.降低成本(正确答案)3.以下属于班次质量负责人职责的是（） *A组织开展质量攻关活动，提高产品质量，降低废品率(正确答案)B做好不合格品管理，及时隔离存放，保证不合格品不流入下道工序(正确答案)C做好安全管理方面的记录，并做到资料齐全、完整、有效D负责检查、监督班组成员认真执行工艺规程、质量标准及作业文件(正确答

29、案)4.设备润滑有三级过滤，是为了减少油液中的杂质含量，纺织陈谢登杂志虽有也进入设备而采取的措施，设备润滑三过滤指的是（） *A定期过滤B加油过滤(正确答案)C发放过滤(正确答案)D入库过滤(正确答案)5.设备事故处理有几个“不放过”原则，请选择正确的处理原则（） *A事故原因分析不清不放过(正确答案)B事故责任者没有得到处理不放过(正确答案)C设备没有得到赔偿不放过D没有防范措施不放过(正确答案)E相关人员未受到教育不放过(正确答案)6.班组需定期提报班组管理创新成果，班组管理创新成果需是经过实践检验的、确实具有良好效益型的方法和措施。开展班组管理创新成果工作有几个关键点（） *A.要有新思

30、想、新理念，这是创新设计的前提(正确答案)B.要树立成本意识，降本增效是创新工作的目的(正确答案)C.要结合自身实际，从主要问题的主要原因入手(正确答案)D.要有创新性，可脱离并高于实际情况7.以下属于可视化管理的工具有（） *A班组管理看板(正确答案)B生产管理板(正确答案)C节拍D作业标示板(正确答案)8.工序内保证质量应遵循哪四个原则（） *A.遵守作业标准、实施标准作业(正确答案)B.自我检查质量(正确答案)C.实施质量的相互确认(正确答案)D维持作业现状E改善难操作的作业(正确答案)9.下列选项属于QC小组活动“有形成果”的是（） *A降低物资消耗(正确答案)B提高小组成员自身素质C

31、提高劳动生产率(正确答案)D减少设备故障停机时间(正确答案)10.有关看板管理，正确的说法是（） *A看板是后道工序向前道工序取货的依据(正确答案)B看板具有改善的机能(正确答案)C没有看板不能生产，但能运送D实际生产管理中使用的看板形式多种多样(正确答案)11.润滑“五定”指的是（） *A定工具B.定人(正确答案)C.定时(正确答案)D. 定点(正确答案)E. 定量(正确答案)F.定质(正确答案)G.定路线12.企业千条线，班组一针穿。作为基层组织的班组长，素有“兵头将尾”的美誉，在班组日常管理中发挥着举足轻重的作用。想要成为一名杰出的班组长，应该具备（）。 *A.扎实的专业知识基础(正确答

32、案)B.丰富的现场管理经验(正确答案)C.卓越的组织协调能力(正确答案)D.良好的交流沟通技能(正确答案)13.班组管理是企业管理的基石，企业管理的基本内容多数都在班组管理中有所体现。概括而言，以下属于班组管理的特点有（）。 *A.群众性，“人人参与”的管理(正确答案)B.直接性，企业管理活动的最终落脚点(正确答案)C.具体性，企业管理链条中的实施终端，一切管理行为都须是实在、具体、针对性强的(正确答案)D.多元性，管“事”和“人”，其多样性决定了班组管理的多元性(正确答案)14.工艺是生产制造的依据、工厂的法规，是生产制造过程中判断工序质量和产品质量合格与否的标准。现场要实施标准作业，就必须

33、严格遵守（）。 *A.设计图样(正确答案)B.工艺文件(正确答案)C.技术标准(正确答案)D.自我感觉15.质量是企业的生命，优质的产品所创造的品牌是企业最好的“名片”。为避免不合格品流向市场，每个工序的操作者都应做到（）。 *A.不接收不合格品(正确答案)B.不报告不合格品C.不传递不合格品(正确答案)D.不制造不合格品(正确答案)16.防错法，是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段，使作业人员不特别注意也不会失误的方法。以下选项中应用防错法的是（）。 *A.防止操作者粗心的设计结构(正确答案)B.设备操作者即使操作失误，也不会造成事故和灾害的功能设计(正确答案)C.质量检查

34、员进行全数检查D.班组长利用手机闹铃提醒自己待完成的工作事项17.行车是生产现场常见的空中吊运设备。作为一名行车工，必须严格遵守行车操作安全管理制度，坚决做到“十不吊”。以下属于“十不吊”的内容是（）。 *A.指挥信号不明、重量不明、光线暗淡不吊(正确答案)B.工件下站人或工件上面放有活动物的不吊(正确答案)C.埋在地下的物件不吊(正确答案)D.以上都不正确18.工序内保证质量应遵循以下（）等原则。 *A.遵守作业标准、实施标准作业(正确答案)B.自我检查质量(正确答案)C.实施质量的相互确认(正确答案)D.改善难操作的作业(正确答案)19.不良品展示台的使用要点有（）。 *A.定期更新和维护

35、，将新的不良品展示出来(正确答案)B.定期组织员工参观学习，并让员工在记录本上写下自己的感想(正确答案)C.定期组织召开经验交流会，让员工结合自身工序，谈谈如何防止不良品的发生(正确答案)D.收集好的留言，在车间班组看板中展示，与每位员工分享信息(正确答案)20. “三不伤害”是指（）。 *A不伤害自己(正确答案)B.不伤害他人(正确答案)C.保护他人不受伤害D.不被他人伤害(正确答案)30.以下哪些属于防错技术的运用?（） *A.防止操作者粗心的设计结构(正确答案)B.操作者即使出现机器、设备上操作的失误，也不会造成事故和灾害的功能设计C.当设备、机器、产品出现不良情况时，可检测发出通知，使设备机器停止、信号灯点亮、发出警告声等的装置(正确答案)D.检查员进行全数检查31.关于各工序（线）生产能力表，以下说法正确的是（）。 *A.可以显示工序的生产能力(正确答案)B.各工序（线）生产能力表只应用于总装车间C.各工序（线）生产能力表只展示员工的作业时间D.明确改善点，以满足需要的产量和节拍的要求(正确答案)32.在以下哪种情况下需要对作业要领书进行重新审核，以判断是否需要修订 （） *A.作业内容改变(正确答案)