企业培训学习心得

1、企业培训学习心得导读:本文是关于企业培训学习心得的文章，如果觉得很不错， 欢迎点评和分享！【篇一：企业培训学习心得】执行力，一直是困扰企业发展的重要问题。一个企业管理的好与 坏，关键在于上级传达的指标，安排的工作任务夏季是否能够及时有 效地完成，而不拖泥带水。企业不缺乏制度，不缺乏有效的管理，而 是缺乏一种精神复命精神。因此如何提升执行力，如何提升团队 活动力成为企业发展必须解决的问题。因此，学习与成功对掌握执行力有着重要的意义。要想在事业上，工作中获得成功，就必须注意三件事：1、要具备专业知识，相信自己有能力胜任。2、是要学会合理的支配时间。3、是要学会控制自己，不能因为工作紧张而有沉重的心

2、理压力。而且还有七条是需要我们明白的：L要有条不紊地安排工作，召开会议前要有充分的准备。发言 时要使用通俗易懂的语言，简明扼要地进行叙述。说话要大胆，不能 吞吞吐吐，同时要注意不要让别人打断你的讲话。2、不要过多的使用肢体语言，那样只会给人手舞足蹈的感觉。3、不要装作对自己的下属你都一样喜欢,要学会“对事不对人。 要把精力集中在本公司要完成的工作任务上，不要把精力分散到员工 程针对性再强，如果企业的相关配套政策跟不上，那也是收效甚微。 还有就是一个企业本身的文化,要想借助培力11师一己之力进行再造的 话几乎是一个美丽的神话。不培训，要马儿跑，又不给马儿吃草； 愿意为部分员工或管理人员提供培训或

3、是把培训作为奖励；头痛医头, 脚痛医脚，为了培训而培训，没有系统。第二是除非长期跟踪合作， 再深入的调研也难以做到贴近企业的实际，因为企业所处的内部外部 环境是不断变化的，而我们现在企业界对培训界的看法多数是”就像 做软件一样，顶多我修改一两个组件就足以应付。第三点忧虑来自我们做培力11师的本身。这里我仅仅站在做企业内 部培训的角度谈个人看法。当前，除了外资、合资企业和一些大型， 以及像软件、电信、大中型餐饮娱乐等行业外，大多数企业都还没有 专门的培训部门及培训师，特别是当前活跃的民营企业中的制造型企 业更是如此。做培训的多半是兼职，我本人就是主管品质，仅仅是因 为品管需要用到培训这么一种方式

4、。在这种情况下，大家的主要精力 都在主管工作上，就算想提高自己，都会在时间、精力等等多个方面 难以把提高自己的培训能力放在重要位置，更不要说是放在首要位置。 个人如此，企业亦然。所幸，国家已经重视而且成效初显，企业认识不断提高且需求激 增。这使我们看到了希望，也由此有了信心。虽然难度很大，当我相 信我们通过这次培训，已经开始了 万里长征”的第一步，有了老师 教给我们的渔具，再通过我们自身的不懈努力，我们就一定可以做合 格的培力II师进而成长成为优秀的培力11师。【篇六：企业培训学习心得】执行力，一直是困扰企业发展的重要问题。一个企业管理的好与 坏，关键在于上级传达的指标，安排的工作任务夏季是否

5、能够及时有 效地完成，而不拖泥带水。企业不缺乏制度，不缺乏有效的管理，而 是缺乏一种精神复命精神。因此如何提升执行力，如何提升团队 活动力成为企业发展必须解决的问题。因此，学习与成功对掌握执行力有着重要的意义。有三方面的意义，一是前面提到的任何人身上都有值得我们学习 的地方二是我们的学员本身就可能在某些方面比我们有更为独到的 见解更为娴熟的技能更为凸出的业绩三是培训本身是一个互动的过 程，也是一个相互学习促进提高的过程站在同学的角度就是要我们虚 心，站在培训师的角度就是要我们在虚心的同时更要注意自己未必是 最权威的而更多的是要从指导引导的角度去做好培训工作。我们都不是天才，提高完善成功的捷径只

6、有勤学苦练正如老师们 一再强调的要成为培训师中的常青树，靠自我吹嘘和表面包装是愚蠢 而不可行的一样，如果有成功那也只能是一锤子买卖别人以后将不再 找你做。It匕次培训中老师们所讲的培训师应具备的素质能力，特别是国家 企业培训师职业标准的要求进行对照，把自己那只水桶的短板找出来, 然后制定可行的补桶计划，采取切实可行的完善改进措施在以后的培 训师实践中，我们必须养成经常总结时刻反省的习惯，其实这也是我 们落实终身学习一个方面。们之间的关系或他们的家庭私事上去。4、不要装作万事通应当不耻下问。只要有利于实力你的威 信，是人感到和蔼可亲。因为在大家眼中，你并不是一个无懈可击的 人。5、工作中与人接触

7、要有幽默感，这样有利于缓解紧张的气氛。6、不要多谈自己的私生活，以免造成误解。不要听信谣言，更 不能捕风捉影，否则将会影响公司的人际关系，从而严重危害公司形 象。7、对于你下属人员的工作，要努力做成客观评价。现代社会是一个知识、文化高度发展的时代，缺乏知识、文化你 将追不上时代的脚步，必须将被社会淘汰。要想在工作中获得成功, 你就需要不断学习充电。适应社会的发展。【篇二：企业培训师学习心得体会】XXXX年X月X日至X月X日，受我们领导的委派，我有幸参加 了由山东省企业培训考试中心（隶属山东省经济信息委员会职工教育 办公室）举办的第74期山东省企业培训师高级培训班的培训学 习，考试中心给我们安排

8、了三天两夜的培训生活，对于我们每一位学 员而言这是终生难忘而紧张充实的三天。经过紧张又愉快地学习，顺 利地完成了所学课程，既学到了许多新知识新方法，又结识了许多同 行，从中学到了许多新经验。尽管时间较短，但感悟很深，收获颇多， 基本上达到了参加培训的期许目的。主要心得体会如下：由于本身职业的原因，并不是在企业的职业培训师，作为一名专 业技术教师，总感觉培训与教课没有根本的区别，但通过这次系统的 学习，让我对企业培训师有了更深一层的认识：一、企业培训师不是单纯从事培训工作的企业培训师究竟是做什么的？在接受培训之前，的确是存在很大 的误解:我以为培训师就是在企业做培训的，跟教师上课的程序一样, 制

9、定授课计划、课程表、编写教案、备课、上课。但事实上，企业培 训师并不是我想象的这么简单。在第一天一分钟即席演讲中我就 深刻体会到了这一点，如何客服自己紧张的情绪，有效的表达自己的 想法，在这短短一分钟里都显得那么的不自然。但通过赵汉卿老师一 天的讲解，让我们学会了（ 一）PTT的四个理念：投入多少，收获 多少，参与多深，领悟多深；未曾经历，不成经验；太阳底下没 有新鲜事，排列组合就是创新；做你所学，进而教你所做。（二） PTT的PPP表：目的;目标；过程；要领；收获。（三） 人格三层次理论，三层次指思想、感觉、行为，三者存在相互影响和 平衡的关系。（四）三阶段及其重点，事前重点准备好自己，过程

10、重 点处理好听众，事后重点还是自己。（五）自我管理之一：开心金库。 利用昨天可以影响今天，做开心金库，不仅影响自己，缓解上台前的 压力，而且把这种情绪传递给听众。（六）自我管理之二：预演未来。 利用明天可以影响今天，提前预演未来，且准备九成即可，留出一成 做现场的发挥，效果往往会出乎意料。在培训中PPP表的要素是什么，如何通过这些要素传达我们要 学习掌握的知识；教会我们通过人格三层次来自我调试，来处理感觉、 思想、压力之间的关系；通过自我管理、开心金库 预演未 来”来提高自信，克服心理压力。运用这些技巧，在之后两天的“三 分钟、五分钟演讲中，每一个学员都有相当大的提高。从一开 始自己的不知所云

11、，直到最后的侃侃而谈，激情四射。每一个转变都 是这次培训的结果，都是大家努力学习的收获。二、企业培训师不是那么容易做的通过这三天的系统学习，知识丰富并具实战经验的赵汉卿老师用 事实告诉我们，培训师必须具备:自我感知的能力、激励他人的能力、 建立关系的能力、变通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握职业 界限的能力、诊断问题并找出解决方法的能力、从事商务的能力；良 好的沟通、表达能力，以及组织教案、充分运用各种现代教学设备的 能力；学习能力强，能不断更新知识和观念，特别需要有调动气氛的 能力和案例分析能力，能够设计并运用课堂讨论、案例分析、模拟游 戏、角色扮演等手法。企业培训师不单单是培训，更重要

12、的是培训的管理。要管理培训 就必须是培训的内行，动起嘴来有两下子，动起手来有两刷子。培训 师需要掌握的知识是相当广泛的，最基本的都要做到一专多能，尽可 能是多专多能。不仅仅掌握知识，更需要丰富的实战实践经验，现场 操作演示能力，对主讲的课程有丰富的相关工作背景，具有专业的培 训或授课经验。要管理好企业的培训工作，就必须了解培训相关的法律法规，懂 得企业培训的基本规律，掌握企业培训的各种相关知识和技能技巧, 并能熟练运用于实践。同时，还必须了解有关经济的、市场的、质量 的等方面的知识，以及具备人员素质测评、岗位职务描述等人力资源 开发相关的知识、工具、能力。成为一名职业的企业培训师需要学习 的知

13、识还有很多。这三天是难忘的三天，是充满激情的三天。在丰富生动的培训课 程和团队活动中，我不仅学到如何成为一名合格的企业培训师，更让 我感受到大家的激情，团队的力量！以后我将通过不断努力，以高昂 的姿态展现我们培训师的优秀品质与职业形象。XXXXXXXXXX年X月X日【篇三：公司员工企业文化培训心得】听了韦老师两次的课程培训，我的收获是颇多的。生活中，我们 每个人都面临许许多多选择，我们可以选择自己的职业，也可以规划 自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同，所以大家对生活的理解也 不同，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子！因此有人 选择了索取与享受，而有人则选择了给予与奉献，还有大量非常

14、善良 但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差 异。李总提出我们Xx公司管理的核心是以人为本，有人这样说, 一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比喻确实有其道 理，他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不 断提高自身素质的环境，这也许是企业人才来源的最好的途径。首先 我们应该认识到，什么样的人才是企业优秀的人才？一个企业的优秀 人才，应该是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中 成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力, 特别是前者尤为重要。来到XX公司就职，我们每个人都有一种期待：希望通过自身的 奋斗来实现自我价值，同

15、时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是 物质上的，而且也包括精神上的【篇五：高级企业培训师培训学习心得体会】因为自己在企业虽不是专职的培训工作者，但是作为企业品质管 理人员，培训是我们使用最多的一种工具、一种品管方式（当然这也 许仅仅是我们企业情形）。摸着势头过河的干了这么多年，是到 了进行系统学习、掌握更多培训的技能技巧、开阔培训视野的时候了。 当然，还有一个重要原因是考取一个企业培训师资格证。于是就报读 了这个企业培训师培训班。参加此次培训收获很多，由此增强了自己从事企业培训工作的信 心。三个被澄清的误识一、企业培训师不是单纯从事培训工作的企业培训师究竟是做什么的？在接受培训之前，的确是存

16、在很大的误解：我以为培训师就是在 企业做培训的不就是做个计划，写个讲义，上个课嘛。我相信, 有我这种理解的人不在少数。事实上，企业培训师并不是我想象的这 么简单。按照教材的定义：培训师是指能结合经济、技术发展和就业 要求，研究开发针对新职业(工种)的培训项目，以及根据企业生产、 经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目， 制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。我们看看教材中关于制定培训总体计划、开发培训项目、开发培 训课程、开发培训教材、教师任用资格与培训评估、指导培训工作、 人员素质测评、岗位职务描述、现代教育培训技术应用、教学活动的 组织管理、教学活动的实施

17、各个章节的内容阐述，不难明白培训师究 竟是吃什么饭干什么活的。按照老师的概括，企业培i) 11师的本质职责是企业培1) 11工作的策划 开发、组织实施，即培训管理者。在培训管理体系-010015培 训体系中就有企业培训管理者的说法，这与IS09001中的质量管理 者代表一样。企业培训师主要的工作在于企业培训的策划和组织管理, 也即企业培训的管理者。弄清楚这个概念，对于进一步发挥企业培训师作用，增强培训师 自信心、调动培力11师积极性等方面具有至关重要的作用。二、企业培训师不是那么容易做的通过这几天的系统学习，知识丰富并具实战经验的老师用铁的事 实告诉我们，培训师必须具备：自我感知的能力、激励他

18、人的能力、 建立关系的能力、变通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握职业 界限的能力、诊断问题并找出解决方法的能力、从事商务的能力；良 好的沟通、表达能力，以及组织教案、充分运用各种现代教学设备的 能力；学习能力强，能不断更新知识和观念，特别需要有调动气氛的 能力和案例分析能力，能够设计并运用课堂讨论、案例分析、模拟游 戏、角色扮演等手法。企业培训师不单单是培训，更重要的是培训的管理。要管理培训 就必须是培训的内行，动起嘴来有两口子，动起手来有两刷子。培训 师需要掌握的知识是相当广泛的，最基本的都要做到一专多能，尽可 能是多专多能。不仅仅掌握知识，更需要丰富的实战实践经验，现场 操作演示能力，

19、对主讲的课程有丰富的相关工作背景，具有专业的培 训或授课经验。要管理好企业的培训工作，就必须了解培训相关的法 律法规，懂得企业培训的基本规律，掌握企业培训的各种相关知识和 技能技巧，并能熟练运用于实践。同时，还必须了解有关经济的、市 场的、质量的等方面的知识，特别需要掌握工商企业管理的知识，以 及具备人员素质测评、岗位职务描述等人力资源开发相关的知识、工 具、能力。仅仅从前面这些肤浅的体会中，我们已不难感受企业培训师要学 的东西、掌握的技能、熟练运用的工具实在是不少，这就意味着做培 训师并不容易，做一名优秀的培训师就更难。三、企业培训师的前景光明但道路是曲折的随着世界经济一体化和我国经济的快速持续发展，推动国家对职 业培训的高度重视，促使企业对培训的需求激增。而个人为了适应知 识和技能的不断更新，应对职场的竞争压力，以获得职业生涯的发展, 也必须