保洁服务内部岗位责任制度

1、保洁服务内部岗位责任制度监督、有章可循、有责可究”一、总经理职责以及决策。发挥各职能部门的作用。岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。员的政治素质和业务素质。金的使用和分配方案。批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。“三服务，两育人”的服务宗旨，为教学、科研、师生员工提供优质服务。总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监改善和提高职工的生活福利待遇。二、行政经理职责负责主管公司行政办公室全面工作,协调处理公司各部门行政关系及事务.参与制定公司行政管理制度方案,措施并且负责公布实施及监督检查.负责监督、管理后勤工作,关于公司的后勤工作做服务性的指导.负责监督

2、、审批、安排公司日常用品,办公文具,后勤工具的采购.负责全面监督管理本部门的文件资料。负责政府相关部门的关系的建立。负责监督跟进公司办公网络、通信的正常运作。负责本次项目的资金管理、财务状况管理。负责公司消防及安全工作的监督、检查、管理。督、使用状况的检查。负责公司、工厂、宿舍安全的监督、管理工作。负责项目档案、设备的防盗系统、监控系统的维持监管。三、项目经理职责门的指导和监督。严格执行项目管理合同，确保完成合同所规则的保洁区域目标。查督导和落实。并且按规则组织实施，设计各种技术方案并且组织实施。积极跟踪和指导服务质量，了解和收集业主现场资料，完备资料库。积极听取下属提供的各项建议，并且落实。

3、负责与业主方进行勾通，加深了解，随时保持与业主方勾通。积极做好下属在生活和工作中的关怀和帮助。公平、公正的做好道路保洁项目工作人员的月绩效考核。即时完备项目管理进程中制度和规矩不足之处，完备管理手册。积极做好现场服务成本控制，制定管理办法。12做好员工的培训工作。13.做好客户的现场服务人员的安排工作。四、管理人员职责敦促-敦促、指导员工依照规则完成保洁工作。发事件的能力。能力和协调能力。划。控制-掌握各项业务工作并且能依照程序、依照规矩正常的进行开展。态度、技巧、职业习惯应有深刻的理解，能够给员工做出榜样。鼓励-管理人员要以身作则，确立良好的榜样，随时引发下属积极创新。的了解后能够给予公平、

4、公正的评判。即时查岗，从各个角度进行观察。管理人员要能够时刻向环卫管理部门反馈路面的卫生动态。洁保证工作。任。员工的工作能力分配好工作关即时进行整改。五、清扫员、垃圾收集员职责服从单位工作分配，做好本职工作。上班必需做好佩证上岗、衣帽整齐、车辆整洁。上下班必需准时，倾倒垃圾必需服从中转站管理人员的指挥。不得擅自处理问题，不得收取群众的费用。上班时车辆依照规矩停放，做好道路无暴露垃圾，无污水垃圾。不得将垃圾扫入下水道以及绿化带。六、垃圾收集车工作人员职责服从单位工作分配，做好本职工作。准时到岗，出车前做好准备工作，检查车辆是否完好。钻研技术，熟悉作业环境，认真做好收集车辆、设备维修保养工作。保持

5、车辆整洁、完好。按作业要求规矩操作，无人为因素造成垃圾的抛洒滴漏。垃圾装车后立即清理周边的卫生。车辆运输后要即时清理车辆的容貌。七、应急队员岗位职责在应急队长的领导下，积极参加突击关于各项突击工作。任务中发挥骨干作用。以身作则承担公司的攻坚任务，积极参与应急情况任务。八、内勤人员职责负责工作室日常的工作任务。负责各类文件的打印、分发、登记、整理。负责办公室的保密工作，做好工作档案收集、整理工作。管理办公室各种财产，合理使用并且提高财产的使用效率。负责下班事件关于工作室的巡视，安全工作。九、车辆驾驶员职责学习车辆保养知识，爱护公司车辆。牢固确立服务保证意识、安全意识。章制度。负责所管车辆的维持、保养，每天出车归队后，即时进行车辆的维持。遵守车辆管理规则，不私下使用车辆。车辆需要维修时依照公司的程序进行申请，在制定的地点维修。十、仓管人员职责负责仓库的日常管理维持事务。依照规则工作流程进行物料的收发清点，按仓