2022年安全专题会议讲稿模板

1、第14页共14页2022年安全专题会议讲稿模板_年_月_日全体教职工会议要点一、安全工作也许有人会认为，“安全”这是一个老生常谈的话题，不一定得反反复复的唠叨;但我们必须要认识到，安全是学校工作的重中之重，是我们师生幸福安宁的基本保障，特别是我们学校教育教学质量提升的首要前提。失去它，我们的一切努力将会失去意义。通过一些事例以及过去发生在我们我们学校的安全事故，很多都是当事人对安全意识淡薄，教师的责任心不强，学校管理不到位才发生的。如果每一位同志对安全的认识程度高一点，多一份责任心，很多事故是可以避免的。因此我觉得我们学校安全教育工作应该特别注意以下五个方面：1、高度重视门卫工作，打牢安全防范

2、的第一道防线。一是严守。学生进出时间在现场值守，严格执行登记制度，严格检查学生请假手续，来访人员按要求登记进出，推销人员一律不得进入校园，二是规范。规范人员和车辆的出入，特别是外来车辆除非到校办事外，一律停放在校门外，教育提醒进出车辆不得在中心大道疾驶、鸣笛。特殊场合如升旗、集会期间禁止进入。三是关键时段要巡查到位，学生上学和放学期间，校内重大活动期间，防止外来的干扰。四是发现异常情况及时向主管领导报告，或直接向公安机关报告。(本学期一人值班，希望老师们多理解配合)2、随时留意校园内的所有房舍、电、气、体育设施、教学设备等方面的安全隐患。一经发现及时报告相关人员，学校及时排查，为广大的师生营造

3、一个安全的学习、工作环境。3、学校将定期对全体学生进行安全知识专题讲座，将利用每周的升起仪式、每周末的集中放学时间强化学生的安全教育，各班主任要加强对本班学生的安全管理和教育(如道路交通、校园活动、防溺水、用电用气、饮食卫生等)，让学生树立“珍爱生命，平安一生”的观念。4、各教职工认真熟悉秋季开学时签订的安全目标责任书，直销所在岗位应承担的对学生安全管理的具体职责，坚守自己岗位，明确“一岗双责”的具体含义。(即既要对所在岗位应当承担的具体业务工作负责，又要对所在岗位应当承担的安全管理责任负责)5、加强教师车辆管理，学校公出要求搭乘具备营运资质的客运车辆，原则上不搭乘私家车，确因工作需要租用教师

4、车辆的必须签订相关租用手续。教职工车辆进入校园必须规范停放，上班期内不得随意进出或私自离校，否则后果自负。总之，校园安全是大事，只有群防群治，提高预防意识，加强管理，才能营造充满生机和活力的校园环境。二、后勤工作过去学校后勤服务意识在不断增强；后勤服务质量在不断提高；后勤保障功能不断得到强化。本学期，学校的教育教学工作要求更高，管理更规范，那么后勤工作也不例外。必须继续坚持为学校教育教学服好务，为师生生活服好务，强化后勤内部各环节的管理。具体工作要求：1、进一步加强食堂工作，切实履行好各自的职责，为师生愉快学习、工作服务。管理员要做到统筹安排食堂的工作，全面负责炊事员管理、安全卫生、菜谱制定等

5、常规工作，为学校当好家理好财，建立健全食堂管理的各项规章制度并严格执行。要做到采购食品遵章办事、以质论价、随行就市。保管员要严把物品进出关，严格数量和质量，同时协助管理员、采购员做好采购计划和菜谱制定，为师生提供可靠的餐饮保障。炊事人员要爱岗敬业，严格执行食品加工的各项程序，规范操作、热心服务、遵守纪律、服从安排、爱校如家。2、切实加强寝室管理，为学生营造舒适安全的生活环境。公寓管理员要做到爱生如子，悉心关心每一个孩子，让家长放心社会满意。认真值守每一个夜晚，不得早于学生睡觉，早于学生离开寝室。公寓管理员责任重大，要本着替学校、替学生、替家长高度负责的态度，管理好就寝纪律，搞好环境卫生整理，按

6、时上下班，下班之前确保卫生、环境、安全、物品等万无一失。3、门卫工作。按要求参加学校教师的_活动。门工作时间的特殊不能代替参加活动的特殊。我们是学校的一员，正常的学习、会议一定要按要求参加。4、规范学校物资采购，各教职工、各办公室所需物资须按程序报批，最后由学校财会处统一购买。5、厉行节约，节约用水、用电、用气，做到人走关灯，关电脑、关气、关水、管好门窗。6、加强学校财产管理，建立财产管理台账，坚持谁使用谁负责，谁损坏谁赔偿的原则。我们坚信，只要我们严格遵守各项规章制度，自觉履行各自职责，学校的各项工作才能有序推进。2022年安全专题会议讲稿模板（二）开工前工作会议今天_家来开一个开工前工作会

7、议，现在和大家介绍工程部全体管理人员_；下面请监理单位介绍；请项目部单位介绍。接下来让我来介绍一下工程概况;一、1.业主是萧县万基地产开发有限公司我们工地位于萧县城东新区，大观天下项目总用地面积_，建筑面积_，住宅面积_，阁楼层面积_，集中商业面积_，沿街商业_，下掉层商业_，幼儿园面积_，配套用房面积_，物业用房_，室内文体活动中_，社区卫生服务站_，老年人活动站_，公厕面积_，设备房_，值班室_，地下室车库面积_，容积率1.84，建筑密度_%，绿地率_%，总户数_户，车辆下掉层停_辆，半地下室停车_辆，住宅地面停车_辆，商业地面停_辆，商业地下停_辆，非机动车停车位_辆。第二组合定为14#

8、-18#多层建筑面积_、31#-33#小高层(9+1)建筑面积_、34#-36#(11+1)小高层建筑面积_.第二组合总建筑面积：_。二、我宣布公司授权书三、现在任命安徽立方建设管理有限责任公司孙养义同志为监理总监，周红光同志为总监代表。-第1页共13页四、要求监理_个目标及其他事宜.1，质量控制，合格，竣工验收必须一次性通过。2，进度控制，按施工合同工期完成。3，投资控制，严格执行施工承包合同条款。4，安全控制，无重大安全事故发生，一般事故发生率控制在0，_%以内。5，乙方对自身的安全监理负全责。监理公司的职责；1，配合公司领导制定的开发计划，并监督各个项目的计划执行情况发生变化，及时做出调

9、整。2，监督管理项目现场的工程质量，进度，投资，对施工单位的施工进行全面监理。3，协调施工单位与设计，安检，质检及_城管部门的关系，保证工程顺利进行。4，_并主持每周的工程例会，协调解决现场施工单位之间的各种问题。5，参加工程材料和设备的采购及招标工作，严格审核材料设备的质量和数量，保证满足工程施工要求。6，没月审核工程进度报表，配合经营部按时完成。月进度审核和分项工程的结算工作，审核各项款项的支付。7，_工程图纸会审，工程项目竣工资料移交档案馆。-第2页共13页8，监督样板房和销售卖场的装饰施工，协助完成现场查丈工作，配合各部门的各项工作。9，项目部工人进场应_参与本工程的项目部成员及各种的

10、管理人员进行图纸会审和施工方案会审，争对该工程的特点以及施工中可能会出现的问题，在施工前给予充分的考虑。要求监理10监督；1，监督成立_机构配备强有力的管理人员。2，监督建立工程施工管理网络。3，监督_有关人员进行图纸会审。4，监督编制好施工材料综合计划。5，监督做好技术交底工作。6，监督搞好施工现场的布置，做好设备进场计划。7，监督编制好施工进度计划。8，监督确定施工程序，主要分项工程及工艺流程。9，监督做好劳动定额用工，工程汇总。10，监督做好资金使用计划。1.市标化和安全合格工地和各项安全专项方案，各项临时设施、材料、成品、半成品及机具设备应按施工现场文明施工管理措施的要求合理布置，做到

11、材料堆放整齐、施工道路畅通。2.标牌：施工现场出入口显著位置应设置六牌两图，要做到美化、亮化，即工程概况牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明创建宣传牌、施工现场平面布置图和立面效果图，主要目标明下列内容：-第3页共13页.工程项目名称、结构类型及层数、开竣工日期、施工许可证发证单位、编号、和监督电话等。.建设、监理、设计、施工单位名称和管理人员姓名及联系电话等.消防保卫制度内容。.现场安全生产管理规定、安全生产天数、安全生产警示标志。.文明施工具体内容。3.施工平面布置图。每块标牌的尺寸高度不得小于_米、宽度不小于_米，城市主干道应绘制建筑物立面效果图，尺寸不得小于_m_m、高层建筑不得小于_m_

12、m的围挡。4.围墙高度不低于_m(主干道)，其他道路不得小于_m，围墙用砂浆抹光并做刷白处理，开工前报市建管处安全科审核，方案内容可由开发单位根据项目实际结合创建文明城市的要求综合考虑，坚持美观、整洁、坚固的原则，夜间要亮化，为文明城市增加亮点，单体建筑工程围墙上每间隔_m以内设置1夜间亮化灯具，围墙立面上外设灯箱式橱窗嵌入创建文明城_宣传画图案和建筑安全图案。5.场地。在大门口处，设有临时冲水池和车辆冲洗设备，进出车辆必须做到整洁卫生；运送建筑垃圾及飘散物料的车辆应按规定设置覆盖，并由渣土清运机构统一_清运，向市监管机构指定的地点倾倒，工地入口处的硬化应做到坚固美观，并经常冲洗保持清洁。6.

13、临时设施。施工区域与非施工区域要严格分隔。施工区域或危险区域要有醒目的警示标志，并采取安全防护措施，建筑材料在固定场地标明品名、规格、型号并整齐堆放，施工场地应平整硬化，道路畅通无大面积积水。-第4页共13页7.建筑垃圾不得从高处抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物，处理建筑垃圾时应减少扬尘，禁止将有毒有害的废弃物当做土方回填。施工单位应利用各种防护措施，防止施工中产生的废弃物、杂物飘散，减少施工对市容、绿化、环境的不良影响。8.噪音。施工单位应采取各种措施降低施工中产生的噪音，夜间_时至清晨_时未经许可不得施工，以减少施工扰民。9.脚手架。纵向、水平杆等杆件应涂有黄、红、蓝等油漆防锈并保持整洁

14、，剪刀撑、连墙件、临边防护用杆件应设有黑黄或红白相间的油漆以示警戒。在每步架中间必须增设两道防护栏杆和180cm挡脚板，必须使用合格的密目式安全网，并挂设密实。10.安全文明施工三阶段验收制度、开工备案验收：凡新开工工程在开工前_天内要向建设行政主管部门申请验收，主要验收项目是：围栏、大门、灯箱、围墙、亮化布置、临时设施、施工现场布置图、现场用电架设、安全生产文明施工六牌两图、各项安全生产管理制度、各种操作规程及各项施工方案等安全资料。达不到要求不得开工。11.主体工程达到三层后进行安全文明施工验收，即施工现场主体工程三层施工完后，由企业安全生产文明施工管理部门进行安全文明检查，符合要求后向建

15、设行政主管部门申报验收，建设行政主管部门按建设部的检查标准进行核验，确定安全生产文明施工工地等级，颁发安全文明工地称号及证书，未取得安全文明施工工地等级证书不得继续施工。-第5页共13页12.竣工验收：工程申报质量检验验收单、主体工程三层后的安全文明施工验收单、安全生产文明施工各种手续、设备材料日常检查验收评定资料等全套安全资料。资料_合格后到现场进行验收，主要项目：临时设施拆除、机具撤走、施工垃圾清除干净、场地平整、安全资料完整等，合格后再由质量监督部门进行质量检验。一、要求项目部开工前的准备工作工程部、设计单位、监理召开设计交底和图纸会审会议。由设计单位作设计和技术细节交底及答疑，指定专人

16、做好会议记录，经工程部经理签发后分发至与会单位及部门，并列入竣工资料存档。a、项目管理人员架构及施工队伍的确定1、工期要求，推选项目管理机构的人选，供公司领导参考。按合同执行。b、技术准备工作1、工程部_各专业工程师及地盘技术负责人熟悉和_工程施工图，准备图纸会审。施工图的审核。对施工图上的说明及内容进行审核，包括建筑图与结构图的尺寸、坐标及标高等方面。对水、电、煤气、排水、电讯及设备_等图纸与其相配合的土建图纸进行布局、尺寸、标高上的复核。2、根据现场的实际条件、工程规模、结构特点和公司要求，编制详细的施工_设计，及进度计划网络图以及月计划和周计划。编制详细施工专项方案，经工程部审核，报主管

17、副总经理批准后，作为工程施工指导性文件。3、工程部按照施工图及制定的施工方案编制建设项目施工预算。c、物资准备-第6页共13页1、根据预算的材料分析和施工进度计划要求，编制材料需要量计划;根据预算提供的构(配)件和成品、半成品需要量，结合地盘进度计划作出加工计划，报工程部及物资部审核，由物资部统一采购，地盘材料管理员验收调拔。材料进场没有经过监理和工程部验收绝不能卸货。2、项目部根据施工现场的实际情况，作出地盘行政办公用品用量计划，报请总经理审定，由行政人事部统一采购。d、施工现场准备1、工程部指导在建项目现场的场地条件、工程地质、水文地质、地上及地下障碍物、市政管线分布、周围建筑物的坚固情况

18、、基础形式等具体情况进行调查，为工程的三通一平施工保护及施工污染控制提供依据，为施工总平面布置提供参考。2、由工程部测量工程师会同项目部相关技术人员对施工现场给定的永久性坐标和高程进行复测。误差超限时，应及时报告主管领导及有关顾问公司;复测无误后，及时办理测量交桩手册，并按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。3、由项目部负责施工现场水、电、道路及电讯畅通和平整场地，并按消防要求设置足够数量的消防栓。4、项目部根据施工总平面图安排施工现场临时设施建设，为正式开工准备好用房。e、由工程部负责办理工程施工许可证、夜间施工许可证等手续，f、施工场外协调由工程部配合项

19、目部对建设项目涉及的部门或单位进行协调，如供水、供电、电讯、公安及_部门，通过业务上的沟通，加强彼此间的协调关系。-第7页共13页二、工程质量管理工程质量管理必须认真执行和贯彻国家、地区及上级主管部门有关工程质量监管工作的规范、法规及管理制度。a、工程质量管理体制1、工程质量管理工作实行项目部经理负责制。项目部各专业工程师负责各自职责范围内的日常检查工作;由公司工程部牵头，针对工程不同内容(结构、_、装饰、竣工)不定期_各专业检查考核。2、建立项目部质量管理_架构系统。按照公司对项目目标和规范要求，制定质量目标管理办法，分解各级管理人员和施工工序，一级抓一级，把质量管理工作贯穿到施工全过程中去

20、。b、工程质量管理制度1、建立设计图纸会审制度。在工程部的指导下，工程开工前和不同专业工程开工前(结构、_、装饰)，由项目部_有关技术管理人员熟悉施工图纸，进行图纸会审。2、建立质量三检制制度。项目部应将工程质量管理纳入到各施工_设计中，严格按照设计图纸及验收规范进行每一分项工程的质量检查评定工作。3、严格把好建材构配件及有关物资的质量关，严格按照有关规定对建材及有关物资进行检验，对证件不齐全，检验不合格的有关材料严禁使用。4、竣工资料的管理。根据_市城建档案馆关于工程竣工资料编制的要求。由工程部指定专人进行工程质量检查验收和隐蔽工程验收资-第8页共13页料的收集、整理，以备工程竣工查验。5、

21、项目部质量施工日记制度。施工日记要求内容要齐全，施工部位填写完整，质量情况如实记录。c、工程部应_有关部门指导地盘做好质量管理，并充分发挥监督作用。1、根据施工的实际情况，工程部不定期地参加工程例会，检查工地的质量管理情况和工程质量控制方案，指导地盘做好质量控制工作。2、_工程项目的分部工程验收、总验收及工程质量等级初评，对于工程验收中存在的质量问题签发整改通知书，并严格监督整改。保证施工工程达到合格标准。d、施工质量问题的处理1、对于监理和政府质监部门提出的整改意见，一般情况下，由地盘或_分包商查出问题出现的原因，积极_整改，复查合格后，由合格以书面的形式报公司工程部;对重大质量问题或质量事

22、故，由工程部_地盘和分包商整改或停工整改，复查合格后，以书面形式报工程部或监理。2、施工或发生质量事故，应按事故性质、损失金额大小填写一般或重大质量事故报告，并以书面形式报公司工程部，重大质量事故还要抄送公司主管副总经理和总经理。3、对于多次说服教育无效，施工质量确实低劣的施工队伍，可勒令其停工整顿，作出经济制裁，直至取消其分包或施工资格。-第9页共13页三、工程测量管理a、由工程部测量工程师会同项目部相关技术人员对规划部门提供的测量控制点进行接收、复测及引测保护工作。b、在测量控制点规划部门的认可后，由工程部会同项目部相关技术人员对控制网及建筑物主要轴线交点进行测量和检测;保护控制桩。四、工

23、程安全管理a、总则安全第一，预防为主。工程施工的前提条件是安全、健康的工作环境，为使工程施工能够安全有效地进行，防止违章作业，杜绝伤亡事故的发生，制定以下安全管理原则。1、遵守政府及有关部门颁布的安全法规、规范及标准。2、_经培训合格、经验丰富的安全管理人员进行安全监督管理。3、加强员工安全意识教育，做好员工安全培训和监督。4、制定有效控制参与工程的各有关施工队伍的施工安全措施，确保施工机械、设施及作业场所施工安全，保证施工环境的安全与健康。b、安全管理体制1、由工程部_有关人员负责安全委员会的日常管理工作。2、各项目部设置专职安全督导，负责现场文明施工安全管理工作。c、安全员的职责1、受工程部委托，全面统筹公司有关安全工作事宜。2、向工程部呈交有关安全工作报告及提出改进建议。3、向有关部门传达公司最新安全管理办法及达标要求。-第10页共13页4，审定重大工程项目的安全施工方案及安全工作计划。5、监督地盘安全工作，每季度_一次项目部安全大检查。6、研讨有关安全工作和劳动保护之建议。7、研究意外事故的统计数据及趋势，分析危险及损害工人健康原因，作出纠正方案。8、对意外事故进行调查