仓库工作总结范本

1、Word - 17 -仓库工作总结范本仓库工作总结范本篇1新的一年即将到来,回顾这一年来的工作，我做为一名_区手机仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项目标,现对今年的工作总结如下:一、基本工作状况。1、完成了仓库顺当交接。20_年初，我开头接管手机仓库管理工作，当初仓库手机实物与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在催促原手机仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本,手机仓库帐本以及各类报表等。2、参加了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展全员大营销活动，天天员工放号量都特殊大,领手机的人特殊多,作为一名手机仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最

2、初人手少，惟独我一个，天天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才干把手机从东风路地下室里搬出来，经常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了手机后勤保障工作。3、进展了部分CDMA集团用户。七月份,积集响应公司领导指示，通过工作之余，积集进展CDMA业务，那些日子常常中午不回家，任凭在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后进展了市局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通进展做出了贡献。二、基本阅历与不足。1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从手机仓库交接过程中获得的，因为干手机仓库管理工作，首先要对手机的型号及性能要认识，当初我对手

3、机接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，结果总算把工作收拾的有头有绪。2、干工作要不怕苦、不怕累才干少出漏洞。近一年来，我向来都是忙劳碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证实，我所管理的手机几乎没有浮现过漏洞，手机实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。3、干好工作要处理好大家与小家的关系。因为工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点心得。固然，取得以上几点阅历微不足道，也有许多让我沉思和检讨的地方，在平时工作中，我还缺乏乐观主动性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。新的一年里，我将在自己的工作岗位上越发兢兢业业，以脚踏实地工

4、作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提升、完美自己的工作本事，把上级交给的各项工作做的更好。工作总结报告不知不觉在公司已经两年多的工作时光，使我个人在工作中学到了无数的阅历，从经受的每件工作中去总结工作阅历，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中可以有一个新的工作创新，这是我个人成长中的一段珍贵的阅历。回顾这两年我个人的工作状况，特殊是刚刚进入到这个工作环境的时候，说起来还真的有点不习惯，不过后来渐渐的自己也能够理解管理方面的要求。来到公司我主要从事的是单据管理方面的工作，提供一些报表数据，还有一些平时电脑硬件方面的维护。进入公司以来，我的主要工作是单据方面的维护和一些办公用品的维护。

5、在此期间特殊要谢谢Allen对我工作方面的协助，特殊是刚刚进入工作时，自己对一些软件方面的应用不娴熟，使自己的工作无法正常完成，在不断的学习中，使我自己有了很大的提升。在系统方面因为自己并没有经过公司方面的培训，只是也许方面的了解，在开头接触单据的时候，在有的方面会浮现一些问题，给财务的同事带来了一些不变，自己感到十分的愧疚。希翼自己在以后的工作当中可以避开浮现一些不须要的棘手。我现在的主要工作是PUMA单据方面的维护和办公室办公设备的维护。单据主要是收货，以及在收货当中浮现的一切连带问题。如：收货时浮现的货品出险通知书，在验收货品时浮现的货品短缺报告，以及仓库同事在提货当中发觉的货品问题。单

6、据的出货以及退货，出货方面主要是核对单据的数量，以及单据状态，提供送货方面的单据。在退货方面，主要注重客户退货到达仓库货品与单据的控制，查看退货单据的数量以及在系统中修改数量。仓库工作总结范本篇2一、主要工作（一）抓学习，不断提升自身素养。1、强化思想政治学习，提升政治素养，强化业务学问学习，不断提升自身素。（二）加强工作职能，服务物资仓储工作。1、我主要负责保管物资52类（管道配件、法兰），49类（炼油配件）。在工作中可以严格要求自己，树立服务理念。2、帮助方案员、选购员做好物资的质量及数量的验收。发觉问题准时汇报，立刻整改。帮助方案员做好出入库及精确准时入库。3、物资发放，能仔细落实物资发

7、放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证物资的精确性。4、帐目管理，每月仔细上帐，准时报出各种数据报表，仔细清点物资数量。做到账、卡、物、资金四对口。全年入库单1401份，入库金额1327万元，出库单1712份，出库金额1379万元；发放物资约6.6万件。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目无一漏差。5、做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，保持仓库内卫生，注重防火，防盗工作。二、存在问题及明年工作方案辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格暴躁，不考究工作办法等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续强化理论学习，牢固树立“

8、服务是第一位”的观念，二是继续强化业务学习，乐观争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提升工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分预备。面向领导及同事的期许，我满怀信念，信任在电子商务部领导和同志的协助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的物资保管员。回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程，既有失败的疼痛，也有长进的喜悦。利用总结，我们记录下了失败的教训和胜利的阅历，记录下了所得到的成果和长进，这样能够使我们越发时时激励自己，保持更好的水准。利用总结，部门间交换、共享互相的特长和短处，阅历和教训，感触着团队的暖和，从而心得关切和期望；

9、利用总结，把优势继续用于将来的工作，并有针对性、方案性地去转变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提升和改进。在公司领导的正确指挥、各部门的乐观帮助协作下，仓库的各项工作始终围围着库存货物平安、库存数据精确、作业标准规化、运营配送高效率、热烈服务高质量的任务开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序；结合公司经营实践，完美了库存单据据管理和库存数据的规范管理；与此同时，还对库区建设举行了改造，仓库分区、货物分类、标识建设的完美，标志着仓储管理标准化进程的全面启动。特殊是仓库现场管理的严格要求，较好的转变了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无

10、章的现象。对货物堆码，分拣备货标准细致化，也随着整改、收拾、清洁、清扫，素养的学习开展。货物的收、整、发、存管理工作，陪同着岗位责任制的贯彻执行，获得了全面提高。对仓库历史遗留的呆滞货物，不良品，返厂货物举行了彻底清理，并建立了相应区域，为今后此项工作的顺当开展奠定了基础。如今天常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据精确率为95%以上。放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持全都。各项作业完毕，能准时清理工具、包装物。在严格遵从公司的相关制度及作业流程的同时，乐观协作完成货物进库验收工作，保证了库存货物原始数据的精确性、真切性；在规定时光内，保质保量完成货物出库的包装、配

11、送作业目标，服务惬意基本无投诉；特殊是在公司面临严重的形式下，动员全体员工轮休时缺少搬运工，全体员工充分发挥乐观主动性，在其他部门、同事的大力支持下，遗憾完成了59变速箱20_年的配送目标。仓库工作的长进是显著的，然而，也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物包装破损；出库配送中的串货错发、交接不明、货物走失；保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。货物摆放不标准，59变速箱方案性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象；库容存量超标压力；、帐物卡对应数据不符；作业流程的不畅；落实力低下。20_年存在的主要问题：1、因叉车司机的流淌性较大，造成仓库货物摆放混乱，再加上频繁更换叉车司

12、机，从而导致叉车工技术不够娴熟、对货物落点不认识，所以浮现平安问题较多。如，操作不当叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不准时，配送延误等。责任心的大小，源于责任感的凹凸，而责任感的凹凸，则取决于个人意识对企业文化（包括规则制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时光管理及自我管理等）的认知度。2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的落实力低下问题：仓库管理中浮现的部分问题都是因在制度落实中未按规范及标准化作业，用传统习惯办法取代科学方案而发生的。如库存帐、物、卡不全都，库容、库貌不整等问题。部门、岗位间配合接口部位的责任个性，启发的失误和错误：如，进货的验收、

13、单据录入、收拾入库、订单备货、检验发货、应根据规范共同完成，对发生的数量、包装规格错误；货物出库过程中仓库管理员串货、错发产生的错误，和59变速箱保管员电话交流、不根据方案发货启发的相关责任难于详细化，增强了管理成本和难度。利用上述问题，能够看到将来仓库管理工作的目标是艰难的，许多工作有待于强化、执行。面向标准化的第三方物流，还会浮现新的冲突和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对浮现的新问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前浮现的问题和错误，首先应该强化熟悉，培养敢于担当责任的士气，培养敬业精神，层层执行岗位职责；坚持三不放过原则，规则制度面前人人平等，奖罚分明；继续强化素养培训

14、和举行有效交流，引领、协助员工端正态度，施教于心，心系于业；继续强化专业学问，员工意识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避开工作失误及问题的浮现，提升服务质量。然而全部学习、工作的重点，都取决于行动的执行，如何培养创新的执行意识，如何打造高效执行的团队，如何创建良好的落实文化，如何管理好时光促执行，如何为执行制定制度保障，并掌控有效仓库社区最大的仓库管理沟通平台执行的重要办法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚决不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践任务，实施方案，终于达到设定的任务和标准。仓库20_年度的工作任务：1、仓储管理作业流程达到标准化要求。2、库容库貌、现场管理符

15、合6S标准。3、员工专业学问水平、岗位技能达到中级（结合岗位绩效考核，应知应会程度）。每月组织举行一次学问测试和劳动技能比赛。4、专注时光管理。分拣、复核、出库、配送时光控制在30分钟之内。5、库存数据的核算进入实施阶段，完成基础数据的收集、收拾、汇总、上报，为公司经营提供须要的决策依据。6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考核，细化进、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。7、建立有效交流、礼仪规范落实标准。公司规模后的关键就是交流融会，要加强有效交流意识，并且举行制度化，满足公司进展需要。总结的目的是为了更好的方案，因此，我们必需按照公司及仓库的实际运作状况，制定和

16、实施相应的改进和创新方案，跟踪改进和创新方案的实施发展，验证改进和创新方案的效果，并将行之有效的仓库社区改进和创新成绩在公司各部门举行共享和推广。利用我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。仓库工作总结范本篇3我在恒生物业公司快两年了。_年6月到公司任仓库管理员，截止今日！时光如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平庸的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活任务，同时也激活我以新的姿势，去迎接新生活！（一）面向现实，接受挑战_年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。因为当初仓管员急辞职

17、，中间间断了一个月的时光，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先收拾帐目，第二对全部物品举行大盘点，对全部货物举行分类有序摆放，利用这些努力后，囫囵恒生物业公司仓库进入良性循环。（二）理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司向来都很劳碌。我打算从以下几个方面举行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考仓储管理人员工作级效考核表举行量化管理，天天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目

18、清楚，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时光来，账实相符基本达到100%，实现无库损！与公司同事紧密协作，做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌，认仔细真做好每月的月报表。每月及时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出进销存明细帐，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务！对在库物品举行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等采取容易控制，改计划实施做到了重点与普通的结合，降低了库存，加速了库存周转率。（三）举行信息化随着公司业务的连年增长，工程部

19、需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我天天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，能够及时看到库存明细！该举措大大便利公司领导和员工的查询，强化与各部门之间的信息沟通，囫囵_年不良库存下降基本至零！（四）坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我越发明了了公司领导给我讲的仓库管理的方案和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲手到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在迅速进展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等学问，在工作中充实和完美自己！回首过去两年来的工作管理经受，我成熟许多，也成长许多，向来致力利

20、于仓库管理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的重要性，惟独与工程，财务等紧密协作才干更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关怀下，舒畅的度过了两年难忘的时间！仓库工作总结范本篇4在公司领导的带动下，在全体成员的协助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作办法，提升工作效率，较好地完成了各项工作目标，现就自己的一年工作作简要工作总结。一、抓学习，不断提升自身素养。1、强化思想政治学习及专业学问学，提升政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提升自身素。在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切

21、病人”为工作指导，仔细履行护士职责，增高护理人员对服务意识的熟悉水平，激活护理人员的工作热烈。岁月如梭，转瞬又快迎来了新的一年。在即将过去的20_年里，我在公司领导是同事的关怀和热烈协助下，顺当完成了前台接待相应的工作。现在对20_年的工作作出总结。二、加强工作职能，搞好成品管理。1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中可以严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库。3、物资发放，能仔细落实物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。4、报表制作，四点班除了提升发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大本事为领导们提供极

22、尽可能精确的数据。考察供货商的产质量量、供货有阅历、公司品质保障有阅历、公司信用等方面，在现存供给商基础上不断征求新的供给商，以保证供给资源的浩博与宽阔的选择范围，负责新增供给商的采访、调查，并团体有关部门施行评估、检查核对。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，按照状况收拾库房，并乐观向5S管理逼近。(二)公务员年度考核严格规范。20_年度考核严格根据规定比例和要求，完成了对行政机关公务员、工勤人员、参照管理单位工作人员、工勤(事业)人员共计87个单位1510名同志的考核。尤其是对人员身份举行了进一步的核查，确保年度考核工作评语精确、标准严格、名副其实。三、存在问题及明年

23、工作方案不要让时光白白的从身边溜走，给自己留下些美妙的回忆，把精力放到工作上，端正工作态度，我们时刻要用感恩的心去工作，要热爱自己所从事的工作。惟独在感恩、热爱自己工作的状况下，才干把工作做到最好。一个人在工作时，假如能以饱满的精神，满腔的热烈，充分发挥自己的长处，那么即使是做最平庸的工作，也能成为最实用的人;假如以冷淡的态度去做哪怕是最高尚的工作，也不过是个平凡的人。所以我们要把心沉下来，兢兢业业做好本职工作。辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格暴躁，不善考究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续强化理论学习，牢固树立“服务是第一位”

24、的观念，二是继续强化业务学习，乐观争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提升工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分预备。面向领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的协助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。现在的成品管理还存在一下问题：1、劳务队管理还需进一步强化，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。目前，营销部共有业务人员18人，他们进公司时光最短的也有5个月，经过部门多次系统地培训后，他们已彻低认识了终端业务运作

25、的相关流程。(4)按照医学院的要求，对淮海路校区别馆多媒体阅览室设计了三套改造，供医学院领导挑选，后因为资金没有到位，未能举行改造。2、市场信息收集不够具体。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的状况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。总结这近一年来的工作，首先要感谢各位领导和各位同事的支持和协助，让我在融入我局的这个大家庭中，并在其中成长和长进。我知道在一些方面还存在关不足，工作中还有待改进。在新的一年中但我会将越发努力做好财务工作，发挥自己的长处，不断的鞭策自己，以勤奋务实、开辟进取的工作态度，为我局的建设和进展贡献自己的微薄之力。3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的滋味。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于容易的不合格申请，万万不能。4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希翼不要为外购料加上太多的朦胧意味。天天的工作中都有无数问题发生,我们有须要擅长发觉问题,把握问题,准时反应问题,争取在第一时光内去解决,不要给下一工序带来棘手与困难。谢谢您的阅读，祝您生活舒畅。仓库工作总结范本篇5一、工作回顾及感想。自今年3月份进