工程部个人年终总结(范文三篇)_第1页
工程部个人年终总结(范文三篇)_第2页
工程部个人年终总结(范文三篇)_第3页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、Word 工程部个人年终总结(范文三篇) 我为你整理了多篇相关的工程部个人年终总结(范文三篇),但愿对你工作学习有关心。 第一篇:工程部个人工作总结 我部在伴随着xxx飞速进展的基础上,也在紧急有序的完成了广场的室内工程的改造、修理工作及电气设备的改造、更换任务,保证了全部设备的正常运转。现将我部的工作总结如下: 一、加强员工思想道德教育,做好岗位培训工作 企业的进展必定要有一支过硬的团队,这就要求公司上下至全部员工都要尽心尽力去推动企业,所以,思想道德教育必不行少。我部在每周例会上除了总结工作以外,还对企业的长远规划、个人的进展空间做详细分析,让员工切身体会到自我是企业的仆人,在自身岗位上不

2、仅仅要尽职尽责还要在工作中不断学习、总结,将设备彻底学精学透。除会上以外,领导针对每个员工进行思想道德教育,并针对个人身上存在的缺点加以剖析,使员工深刻熟悉到自身不足,在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的问题,构成良好的工作生活习惯,使工程部上下思想更加统一、团结、全都,促进了本部门工作顺当开展,奠定了以学习为基础,工作中以剖析自身为已任,从而使工程部在中有了飞跃性的进展。 今年我部在学习“提升本领、提升标准、提升效率”要求的基础上,还增加了“注意细节”,在提升整体技能的同时,主抓设备修理过程中的细节,领导在各项会中也非常注意对设备细节的修理,往往发生重大事故都是由于对细节的疏忽所造成的,在

3、修理中,一台设备发生故障,我部人员要将其他设备进行检查,发觉类似故障,同时解决,避开了很多相同故障频出的问题。这些都是经过在工作中不断学习,总结,相互探讨,相互促进,这与领导常常在会上会下要求员工抓细节重分析是分不开的。 二、对20 xx年工作的详细回顾 1、要使xx集团在我市得到得到合理进展,要把企业做大、做活、做优、做强,首先要给顾客制造一个新奇良好的购物环境。协作商场改造,原有超市旧地面砖显得暗淡无光,不能够突出商场现代化的整体气息,根据公司领导的要求进行整改,更换地下一层超市地面砖,将各区整体划分与主通道有明显的分界线,仅用了一个月时间全部完工,更换及修复面积达3000平米。一楼门厅1

4、00多平米的白色地面砖由于客流量多造成地板表面多处划痕,经领导指示在夜间将其全部更换。改造完成后将楼内主通道墙壁地角线两侧全部用油漆粉刷,解决了墙皮脱落现象。 2、今年,随着商场的进展,将优化电力资源、节俭电力资源、整合电力资源,使用电更加合理化、规范化列为商场内电力优化的重点。商场布局改造的过程,也是电力资源优化的过程。经过调整,将各个商场厅内的旧格栅灯具换成节能美观的格栅灯。今年共改造节能灯具600余套,还在各楼层的主要位置增设了停电后的帮助照明设备,停电期间商场有了短期照明。各个节前将各商场及超市全部灯具进行整体修理,更换镇流器及灯管,保证了商场照明的合理使用。 3、xx林园路店协作消防

5、部门对商场内的消防设备进行整体改造,严格根据消防要求对主通道楼梯改造加宽,增设消防补水箱,对消防联动系统进行发行及维护,改造冬季供暖电加热锅炉,并对整个供暖系统进行维护。 4、去年供暖期间,商场内供暖主管道大面积消失沙眼,跑水现象频出,说明管道严峻腐蚀,存在重大的平安隐患。今年夏天经我部工作人员实地勘察、讨论、测算,用最短的时间,最快的速度,最省材料的方法重新跑管路与供暖口对接,废除旧管道,解决了主管漏水问题。 5、在xx及林园路正厅门口新增电子显示屏,用来更新商场的促销信息,使顾客一进门口就能了解到商场全部促销信息,便利了顾客购物。准时修复楼内电子监控系统,改造超市收银台,防盗器。 三、在工

6、作中节能降耗 1、广场的改造工程需要的费用非常大,所以在施工过程中最注意节俭每一项费用,在建筑材料、工人工资方面为削减公司的资金压,领导亲自与施工方协商,为公司节约了不少材料费用。在施工过程中,拆卸下来的旧材料在新装修时尽可能的全部利用,这也为公司节俭了不少材料费用。 2、各商场及租赁区域的电费结算中,电费全年收回xx万元,去年同期收回xx万元,同比增加xx万元,水费全年收回xx万元,租赁费:xx万元,广告租赁费:xx万元,去年同期收回xx万元,同比增加xx万元,今年为企业共收回费用共xx万元,xx万元,同比增加xx万元。 四、在工作中要不断的总结来完善自身的不足 1、经过这一年的紧急工作,发

7、此刻工作中需要把握的技能和学问越来越多,说明社会在提高的同时我们自身的技能在退步,在老化,商场在与时俱进的同时,今后我部要加强对员工的新技能与学问的培育,来完善自身的不足。 2、今年我部在土建、电气、水系统设备方面的修理工作比较多,未能做到每周学习管理规范的要求,所以在工作中部分员工消失思想疲惫,对工作不仔细的态度,巡检中带有惰性,这是我们的工作不细致、服务不周到,是学习管理规范不到位给我们的教训,我们对该名员工进行了批判指正,加强对岗位的学习。明年要进一步加强对管理规范的学习,改正员工的思想意识,加强对人员及设备的管理,在对设备修理维护上要更加细致专心。 在的工作中,与去年相比工作力度加大了

8、,积累了不少工作阅历,但在对本部人员的管理还有不足之处,在公司领导的支持和员工们的协作下,将克尽职守,努力工作,仔细学习企业的管理规范,加强员工思想道德教育,娴熟把握对设备的修理维护工作,保证各种设备的正常运转。 其次篇:工程部个人工作总结 在公司领导的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,我主管的工程部、材料部与公司、监理公司各施工项目部亲密协作,较好的完成了20_年的工作。 在这一年中,工程部、材料部每位成员都能遵守公司的各项规章制度,严格要求自己,廉洁自律,各展所长,仔细工作,同事间相互协作,理论联系实际解决施工中的各种问题。 现将工程部、材料部20_年工作总结如下: 一、20_

9、年的主要工作完成状况: 1、工程进度完成状况 1)百合苑7#楼在7月初完成竣工验收; 2)百合苑6#楼在12月底达到竣工验收条件,目前正在乐观办理竣工验收; 3)百合苑6#楼按总进度方案已开工程没有达到主体封顶要求,主要是今年政府加大防尘治理的要求在20_年10月16日、30日就给我工地施工现场停工通知; 4)百合苑配电室扩容工程在9月初完成验收供电; 5)地下车库95%的工程量;未完成主要受4#楼变更影响; 6)没有开工的工程4#楼主要受变更影响。但工程部的前期预备工作已经落实,只要条件允许即刻可以开工建设; 7)园林绿化未达到预期效果,主要问题是土质含碱率高,土壤改良不彻底; 8)1#楼2

10、、3单元下水管网改造; 2、手续办理状况 1)完成了7#楼竣工验收的备案工作; 2)4#楼户型变更的设计与协调工作; 3)一期成本的决算工作; 4)已完工程7#楼、6#楼个承包单位的决算工作; 3、甲供材料完成状况 截止目前: 钢材总吨位:863.75吨;钢材总金额:3224893.66(叁佰贰拾贰万肆仟捌佰玖拾叁元陆角陆分) 商品砼总方量:7595.5立方。 4、工程资金协调: 经工程部房屋充抵工程款:房屋17套,总价值:1037790.64元;正在协调中4套(平安门窗1套114m2、6#楼工程1套-157m2、佳德木业-防火门一套-157m2、防水工程一套157m2) 进度款:各项工程进度

11、款支付99笔。 5、协作状况 乐观协作材料部,准时供应施工各阶段材料用量,保证施工正常进行,没有发生因材料停工现象。 第三篇:工程部个人年终总结 时间飞逝,转瞬间200 x年已经过去。这一年是紧急的一年,也是充实的一年,也是喜忧参半的一年。既有SARS的肆虐横行,也有公司的上市。回顾这一年来,金证公司的全部人齐心协力,同心同德,克服了各种各样的困难,最终迎来了公司的上市,使公司有了质的飞跃,这是每一个金证人都值得傲慢和骄傲的事。为了公司的上市傲慢和骄傲,也为了我们克服了各种困难、经受住了考验而傲慢和骄傲。 年初,XX证券提出了集中交易的需求,在北京实现三家营业部的集中交易。公司派我负责这个项目

12、的工程实施。当时也没有做过集中交易,更谈不上阅历了。当时只能一边实施,一边摸索阅历。来回于三家营业部之间,搭建测试环境,认真的测试,在测试中发觉问题,解决问题。历时一个多月的时间,系统最终顺当上线。在此次工程中,学到了不少东西,也积累了不少阅历,为做以后的集中交易奠定了基矗之后,负责中关村证券B股集中交易,由于以前做过好几个类似工程,所以做起来比较得心应手。用了两周时间,十几家营业部全部上线,系统运行正常。 从前年开头,公司意识到我们柜台软件版本不统一,给升级和维护造成很大的麻烦。总公司打算对柜台的版本进行统一。我负责做了国都阜外营业部,中信白家庄营业部,金信北京营业部的年检升级。和其他同事共

13、同完成了北京地区柜台软件的版本的统一。 由于券商的需要,公司适时推出了针对区域集中的产品KB32柜台软件系统。三月份,我负责XX证券的区域集中。由于软件刚刚推出,还存在着一些问题。所以这一段时间的维护量是比较大的。四月底,我公司签的单比较多,总部缺少工程人员。我被派到总部,做区域集中项目。我主要负责XX证券的区域集中项目。先后完成了汉唐南京营业部,汉唐蚌埠营业部,汉唐湛江营业部(两家营业部,四家服务部),汉唐茂名营业部,汉唐佛山营业部的区域集中。工作中比较认真,使得系统上线都比较顺当,没有什么问题,也得到了XX证券总部的认可。八月份调回北京负责日常维护工作,安装剩余配售和中签继承。九月份银河证

14、券也开头做区域集中。先给银河天津石家庄营业部升级到KB32。然后实施北京三家营业部(银河北京月坛营业部,银河北京天坛营业部,银河北京西直门营业部)的区域集中。做完银河北京地区的区域集中后,公司派我到天津实施天津地区三家营业部(银河天津云景营业部,银河天津大连道营业部,银河黑龙江路营业部)的区域集中。到十二月下旬,顺当完成全部工程。 在过去的一年中在各方面都有了肯定的进步。通过平常做工程和售后服务工作,增加了许多阅历,证券行业的实时性很强,需准时、精确 找到问题的所在。在所做的工程和维护中基本上准时解决了客户的问题。在所做的工程和售后维护过程中保持着很强的责任心、仔细谨慎的工作态度和良好的心态。在人员少,工程量大的状况下,能够按时完成公司交给的任务。根据公司的要求保持24小时不关手机,不管是在工作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论