2022煤矿安全技术资料合集

1、2022煤矿安全技术资料合集资料汇编目 录1、炉房沟煤矿空压机压风司机安全生产岗位责任制2、双顶煤矿煤层自然发火事故的预防与处理3、煤矿井巷系统巡检维修安全条件保障制度4、煤矿小车管理制度5、防治水技术助理安全生产责任制（煤矿）炉房沟煤矿空压机压风司机安全生产岗位责任制炉房沟煤矿空压机压风司机安全生产岗位责任制1、按规定参加特种作业人员培训，取得操作资格证，持证上岗。2、自觉遵守劳动纪律，严格执行各种管理制度，维护正常的安全生产秩序。3、按时参加有关安全技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，不断提高技术素质和业务工作能力，做到应知应会。4、必须坚守工作岗位，严禁擅离职守，不干与本职无关的工作。5、

2、严格执行本工种安全技术操作规程，对运转设备 严格注意声响、振动、温度各种仪表指示数据，冷却是水等是否正常，发现异常，迅速查明处理，对查处困难或危及安全影响生产的故障要立即向调度室及机一队和有关领导汇报，力求派人员处理，保证设备安全运转。6、认真填写运转日记，做到填写清晰、准确。7、根据生产需要及时开停避免空载损失。8、经常不断维护机器各部分和冷却系统，保持机器和机房各部清洁。9、经常检查机器各部温度、压力、润滑情况。10、搞好环境卫生，保持设备清洁。11、认真做好客访人员的证件查验和登记工作。12、严禁非工作人员进入机房，做好机房设备的安全保卫工作。13、熟悉设备的结构性能，工作原理、技术、特

3、征、保证设备完全运转。14、积极参加维修，创修补工作，实行年度安全技术考核。15、完成领导交办的其它工作。双顶煤矿煤层自然发火事故的预防与处理双顶山矿业矿业股份有限公司是由原长春市属地方国有双顶煤矿经股份制改造而来的，该矿是自然发火较严重的矿井。自1990年建矿以来，自然发火事故频繁(1990-1999年累计发生自然发火事故48起)，造成损失煤量近 100万 t，严重影响正常的安全生产，给企业带来了巨大的经济损失，也使该矿井正常的生产经营难以维持。1999年以来该矿通过认真总结和吸取历次矿井自然发火的经验教训，理论联系实际因地制宜摸索出一套简单易行的处理回采工作面自然发火和矿井局部火灾的方法。

4、成功地抑制了采空区和巷道局部自然发火，取得了良好的经济和社会效益，6a来该矿没有因火灾而影响安全生产的事故，安全生产形势每年都有1个稳步提高。1 矿井概况双顶煤矿采用片盘斜井开拓，采用两主一副中央并列式抽出通风，矿井总回风量2 400 m3/min，属高瓦斯矿井。设计产量30万t，现投产1个采区，年产量30万t，所采煤层为中生代下统营城组，煤种属长烟煤，煤层属单一煤层，煤层厚度5一15 m，煤层倾角400 - 60左右，工作面采用水平分层单体ii钢放顶煤壁式采煤法，采2m放13 m，煤层极易自然，自然发火期为1-V2个月，最短为 15 d，煤层爆炸指数为46%。2 易自然发火地点(1)回采工作

5、面采空区。由于工作面两端压差造成工作面采空区的漏风，厚煤层回采空区遗煤多，受多种因素的制约，有时推进度缓慢，造成采空区、上下两道浮煤氧化自然;由于煤层倾角较大，煤层易破碎，造成开采中上部采空区中灼热的遗煤进人新采空区迅速氧化而引起自燃。(2)巷内部局部高冒和独头巷道。回采工作面上下顺槽在掘进过程中，遇煤质疏松、地质构造带挤压、地应力增大等有局部冒顶现象，但在处理冒顶时未及时采取有效充填和封堵措施，在空气扩散作用下微风串人，其浮煤体长期与氧气接触产生的热量不易扩散，导致局部升温发火。独头巷道扩散通风氧化温度不易扩散，积存浮煤缓慢氧化导致自燃。(3)闭区正压密闭前自然发火。煤巷密闭由于封闭不严、掏

6、槽深度不够，造成密闭四周漏风及煤层裂隙发育造成漏风等原因，导致正压密闭上、下部浮煤氧化或闭区浮煤自燃。(4)巷道交叉点。巷道交叉点由于地压力大影响，煤巷四周松动圈范围扩大，裂隙增多由负压作用造成裂隙漏风浮煤氧化自燃。3 自然发火的预防和处理3.1 采空区及闭间灌浆堵漏防灭火(1)灌浆防灭火是该矿经常使用的防灭火手段，它具有成本低、操作简单、效果显著的特点，通常采用采区上水平设简易搅拌灌浆站利用静压或注浆泵，通过管路辅到采区上下两道，对工作面开切眼、停采线进行预防性注浆防止自然发火。(2)区段结束后对空区及时密闭，一般采用双道密闭，根据煤壁四周裂隙发育情况确定密闭间距为1.5 m，对密闭中间进行

7、注浆以减少或杜绝漏风，防止自然发火。3.2 注胶防灭火(1)对高冒难以处理的煤巷巷道，根据服务时间长短分别采用砌筑料石、砖、木板防火暄的方式对暄后冒区进行注浆或注胶体充填防止暄内浮煤氧化。(2)对于采区上下顺槽煤巷的局部高冒已造成局部高温采取错施:一是打钻注水注浆来降温灭火;二是采取注凝胶来防灭火。凝胶采用碳酸氢按和水玻璃溶液混合后生成，用注胶泵或泥浆泵将凝胶注人浮煤后一是吸收热量，降低煤体的温度;另一方面堵塞煤体间隙，覆盖在煤层上面，阻止空气的流动，使之不再氧化达到防灭火的目的。凝胶的配置根据成胶质量及反应时间确定 2种溶液的浓度，现场易掌握，结合实际选择如表适宜的凝胶配方。该方法操作简便，

8、灵活机动，可同时起到防火和降温的作用，同传统的注浆防火措施比，具有水分流失慢，一旦流失可定期补充的特点，预防周期延长，几年来应用效果非常显著。煤矿井巷系统巡检维修安全条件保障制度煤矿井巷系统巡检维修安全条件保障制度为了加强矿井巷道的安全管理，确保矿井的安全生产，特制定本制度。第一部分 矿井巷道基本概况水矿集团公司所属的生产矿井有8个，除中岭煤矿为新矿井外，其余7个矿都是开采多年的老矿井。老区7个矿，由于开采了多年，已到了深部，井巷分布范围广、巷道系统路线长，在用巷道一般都在20Km以上，最长的有50Km以上。老区7个矿中，除个别矿的巷道状况较好外，其余矿由于历史遗留问题和各方面的原因，造成巷道

9、失修严重，巷道状况差，制约着矿井的安全生产。第二部分 矿井巷道安全管理目标1、满足通风要求：巷道支护完好，通风断面符合规定，通风系统畅通，确保通风安全。2、满足提升运输的要求：提升运输路线畅通，巷道断面及支护达到规定要求。3、满足排水、瓦斯抽放系统管路铺设的要求：铺设排水管路和瓦斯抽放管路的巷道，断面必须符合设计要求，支护必须完好。4、满足行人安全的要求。5、创造良好的工作环境。第三部分 矿井巷道安全管理责任体系井下巷道是煤矿生产的活动场所，对井巷的安全管理，是煤矿安全生产管理中最重要的工作之一，各矿必须成立矿井巷道安全管理机构，建立健全矿井巷道安全管理责任体系。1、矿长是矿井巷道安全管理的第

10、一责任者，负责保证巷道维护、修复的人、财、物的投入，负责检查、督促巷道安全管理领导小组的工作到位。2、成立矿井巷道安全管理领导小组，负责对井下巷道的日常检查，编制井巷维修计划，安排施工队伍对井下巷道进行维护和修复，保证井下巷道的完好和各生产系统的安全。3、安全管理领导小组的组长由生产副矿长担任，副组长由总工程师、监察处长、通风副总工程师、分管巷修副总工程师等担任，成员由其他副矿长、其余副总工程师，技术科科长，安检科科长，通风工区区长、技术科分管巷修的副科长、其余工程技术人员及区队、科室管理人员。4、矿井巷道安全管理小组组长责任制（生产副矿长巷道安全管理责任制）负责按照修复计划组织修复队伍对巷道

11、进行修复，确保修复任务的完成和修复质量的提高。负责组织有关人员按照有关规定和要求对所有井巷进行日常巡回检查，对存在的问题及时安排巷修队伍进行修复、维护和处理。负责解决井巷修复所需的材料、设备及工器具。负责领导和组织新材料、新工艺、新支护手段在巷修中的应用，结合实际，探索有效的支护手段，解决三软巷道及高应力巷道中的支护难题。负责组织建立健全井巷施工质量的监管体系，对锚杆、锚索及注浆支护现场必须有专人进行监管，确保施工质量。在上述职责范围内，如因工作失误、工作不到位等没认真履行职责，造成修复计划完不成，矿井巷道状况长期没有好转，甚至出现影响矿井正常安全生产，威胁矿井安全的情况时，将追究其责任。5、

12、矿井巷道安全管理小组副组长责任制（总工程师矿井巷道安全管理责任制）负责组织编制巷道大修年度计划，季度计划和月计划。负责组织编制和审批井巷修复安全技术措施。负责组织探索和推广使用新材料、新工艺和新的支护手段在井巷支护中的应用，解决三软巷道和高应力巷道中的支护难题。在考虑井巷布置时，要将井巷布置在岩性好，不受采动压力影响的层位中，避开在三软围岩及应力集中区域布置井巷。负责组织解决施工中存在的技术难题。必须大力推广使用锚注支护工艺和跨巷道回采技术。负责组织和参与建立健全井巷施工质量监管体系。对生产系统中存在的问题要拿出解决办法，并负责组织和督促实施。在上述职责范围内，如因工作失误、工作不到位等没认真

13、履行职责，造成巷道修复工作受到影响，矿井巷道状况长期没有好转，甚至出现影响矿井正常生产，威胁矿井安全的情况时，将追究其责任。6、矿井巷道安全管理小组副组长责任制（监察处长矿井巷道安全监督责任制）负责组织有关人员定期对所有井巷进行检查（每月至少检查一次），对存在的安全问题和安全隐患提出处理意见，并限期进行整改。负责督查施工单位严格按照煤矿安全规程有关规定及安全技术措施施工，确保施工安全。在上述职责范围内，如因工作失误、工作不到位等没认真履行职责，造成严重影响矿井安全生产的事故或发生安全事故，将追究其责任。7、矿井巷道安全管理小组副组长责任制（分管巷修工作副总工程师责任制）负责参与组织编制巷道修复

14、的年度、季度、月度计划。负责组织、安排井巷修复安全技术措施的编制、审批，对措施的审批严格把关，做到所采用的施工方法先进，所选用的支护形式和巷道断面合理，安全技术措施有针对性。负责组织井巷施工质量的检查，对质量达不到要求的有权要求返工，对存在的问题必须拿出处理意见和建议，并及时向总工程师、生产副矿长汇报。负责组织和参与井巷支护状况调查，掌握全矿井巷的支护状况，对存在的问题和安全隐患及时向总工程师、生产副矿长汇报，并提出解决问题的办法和意见。在上述职责范围内，如因工作失误、工作不到位等没认真履行职责，造成修复计划完不成，矿井巷道状况长期没有好转，甚至出现影响矿井正常生产，威胁矿井安全的情况时，将追

15、究其责任。8、矿井巷道安全管理小组副组长责任制（通风副总工程师矿井巷道安全管理责任制）掌握主要通风系统井巷的支护状况，断面大小情况，对存在的问题和安全隐患及时向分管巷修副总、总工程师、生产副矿长汇报，提出解决问题的办法和意见，要求和督促安排处理，并追踪检查处理情况，确保通风系统的稳定和矿井通风的安全。如果是因为检查不到位、对存在的问题没有重视、没及时向有关领导提出解决或视而不见等没认真履行职责，造成通风系统不稳定、影响矿井通风安全，将追究其责任。9、矿井巷道安全管理小组成员安全生产责任制参与每周的巷道状况调查工作，认真、仔细检查巷道的支护状况，对存在的问题和安全隐患及时向有关领导汇报。日常下井

16、要仔细观察所经过路线的巷道支护状况，找出存在的问题和安全隐患，及时汇报有关领导，同时提出处理意见和建议。如果所经过的路线和工作地点存在重大安全隐患，没有检查出问题或查出问题没及时汇报有关领导采取措施处理而导致发生事故，将追究其责任。第四部分 矿井巷道巡检、维修规定1、每周由生产副矿长组织一次全矿范围的井巷安全状况巡查工作，查找存在的问题和安全隐患，召开会议进行汇报和汇总，针对存在的问题制定处理措施，按照先急后缓的原则安排队伍进行处理。2、分管巷修副总工程师每月必须对全矿范围内的井巷至少检查一遍，掌握全矿井巷的安全状况，对井巷的安全状况做到心中有数，对存在的问题和安全隐患及时汇报总工程师和生产副

17、矿长，提出处理措施，并跟踪落实整改。对失修巷道要按照先急后缓的原则编制月度、季度、年度修复计划，报总工程师批准后组织实施。3、通风副总工程师每月必须对全矿主要通风线路至少检查一次，掌握全矿主要通风巷道的安全状况，对存在的问题和安全隐患及时向总工程师和生产副矿长汇报，提出处理意见和建议，跟踪落实整改情况，确保通风系统的稳定和安全。4、监察处长、总工程师和生产副矿长每季必须对全矿范围内的井巷至少检查一遍，掌握全矿井巷的安全状况，及时安排施工队伍对存在的问题和安全隐患进行处理。第五部分 矿井巷道维修计划管理1、年末由总工程师组织编制下年主要通风巷道大修年度作业计划，并报公司计划部、生产部审定批复。上

18、报时间为下年的元月份前。2、矿井以年度巷道大修作业计划为依据，结合矿井实际情况，每一季度末，按照先急后缓的原则编制下一季度的巷道大修作业计划，并报公司计划部和生产部备案。3、每月由总工程师组织编制月度修复计划，根据矿井实际排定修复队伍。4、必须严肃巷道修复计划管理工作，计划一经排定，必须严格按照计划组织实施。5、要把巷修工作提高到与采掘工作的同等地位，加强巷修工作的管理力度，认真考核巷修计划的完成，制定能激发、能提高巷修工作效率的考核机制，确保巷修计划的完成，从而改善矿井巷道状况，达到安全生产的目的。第六部分 井巷维修安全质量管理1、对井巷进行维修之前必须编制符合现场实际、针对性强的井巷维修安

19、全技术措施，并报技术科、安检科、分管巷修副总工程师及总工程师审批。2、井巷维修安全技术措施中必须具有：修复前首先对修复巷道进行加固维护的措施。修复迎头前、后方510米范围内的加固措施。前探支护和临时支护措施。敲帮问顶措施。3、修复迎头必须有安检员巡视检查安全设施的使用情况和规程措施的落实兑现情况。对于重点修复迎头或者处理冒顶等工作地点必须安排专职安检员。4、修复措施中必须明确规定所用支护形式（画出标准的支护断面）、支护技术参数和技术要求，并严格按要求进行施工。5、建立健全质量管理体系，必须有专门的质量管理人员对现场施工质量进行监管。对施工质量，由分管副总工程师组织有关人员进行旬检和月检，对达不

20、到质量要求的，除给予相关处罚外，还必须重新返工，直到合格为止。第七部分 井巷维修断面及质量要求1、修复巷道断面的选择必须是在满足通风、运输、行人等要求的基础上，不得小于原设计断面。2、如果待修复巷道的原设计断面已不能满足通风、运输的要求，要对其进行改造时，必须参照集团公司下发的关于巷道断面设计的指导意见或参照集团公司下发的掘进巷道标准断面进行设计。3、巷道修复质量标准参照2004年由国家煤矿安全监察局与中国煤炭工业协会联合制定的煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）中的掘进质量标准化标准及考核评级办法执行。4、在修复措施中，对工程质量要明确施工质量标准，并严格按照施工质量标准进行施工。5

21、、井巷修复的施工质量必须达到合格品以上，凡达不到要求的必须返工，直到合格为止。第八部分 监督考核1、每年末由各矿根据本单位的实际情况编制下年巷道大修计划上报集团公司，由公司生产部和计划部到各单位进行核实批复。2、各单位按照公司审定批复后的年度大修计划，根据本单位巷道的失修情况，按照先急后缓的原则，在每季度末排定下一个季度的巷道大修计划和修复方案上报集团公司生产部和计划部，同时将本季度的巷道大修完成情况上报集团公司生产部和计划部，由公司生产部组织现场验收。3、主要通风巷道大修费用由安全费用列支。对各单位井巷大修完成情况的考核遵照水矿集团公司主要通风巷道大修改造资金使用考核办法执行。4、年初由集团

22、公司根据各单位的实际情况，给各单位下达巷道失修率控制指标，年底由集团公司生产部组织进行检查，如果巷道失修率没有控制在指标范围内的，矿井采掘质量标准化等级定为不合格。第九部分 罚 则1、矿长是矿井巷道安全管理的第一责任者。如果因为矿井巷道严重失修而影响安全生产，将追究其责任；如果矿井巷道严重失修，在不能保证安全生产的情况下而安排生产，将追究其责任；如果因此而发生安全事故，将按照有关规定追究矿长的责任。2、生产副矿长、总工程师、监察处长，分管巷修、通风副总工程师等是煤矿井巷的主要管理者，必须对照自己的职责，加强煤矿井巷的安全管理，如因工作失误、工作不到位等没认真履行其职责，甚至因玩忽职守、渎职等原

23、因造成矿井巷道严重失修，严重影响矿井正常生产、甚至造成安全事故，将对照其职责，追究其责任。3、矿井巷道安全管理小组成员必须在本职岗位上认真履行工作职责，积极认真地参与煤矿井巷的安全管理工作，如因工作失误、工作不认真等原因造成矿井安全事故，将追究其责任。本制度从下发之日起执行，解释权归集团公司。煤矿小车管理制度小车管理制度车辆调度：1、实行用车审批制。所有人员或部门用车都必须按规定程序进行审批。2、运销公司车辆小车（晋J14199、晋J28560、晋J18578、晋J15200）由（综合办派车、登记）。工区晋J12579、发煤站晋J09617、化验室晋J34234比照运销分公司规定自行管理。3、

24、公司三辆小车在吕梁境内使用，由综合办开具派车单，分管经理签字后方可派车。除此范围必须由经理签字或同意后方可派车。4、实行行车命令制。司机凭行车命令出车，严禁出私车，严禁超范围出车。乘车人员不得要求司机超范围行车，司机有权拒绝超范围出车。车队安排晚间值班车辆，由值班人员向调度室要车，调度室向值班车辆下达命令，但必须报领导同意。5、实行集中用车制。原则上，每天早上班前会要车，下午14：00要车，尽可能集中派车、集中乘车。6、建立车辆调度登记台帐。由综合办负责建立专门台帐，详细记录用车部门、人员、时间、地点、车号以及归来时间，以便与行车命令对照、核实。7、超范围出车造成的切损失，由司机及乘车人承担。

25、（二）车辆管理制度1、车辆的安全设施必须安全有效，司机要认真做好出车前、途中、收车后三检查，不准带病行车。2、车辆必须按规定参加年检，未经年检的车辆律不准行驶。凡是正常运行的车辆，必须进行定期保养，并做好保养记录。3、车辆必须按规定乘载、装卸，严禁超载。4、车辆必须按规定配备灭火器，驾驶员做到会使用，常检查，发现失效、损坏应立即更换。5、收车后车辆必须有序地停放在指定地点，不准乱停乱放。6、原则上不准外借车辆，确需外借必须经经理批准，并由公司指派司机驾驶。7、车辆外出的油料费、维修费及路桥费以凭证为据，经主管部门、供应、分管经理、经理签字后方可验收，统到财务处报销。（三）出车规定1、司机凭出车

26、命令出车,如车辆完好率达不到时,要提前说明,不准车辆带病行驶。2、在行车途中,领导谈话时不插嘴、不乱说、不泄露领导的谈话内容。3、司机在外出车时，不准跑私车，未经领导和带车人员同意，不准擅自离开车辆，领导因工作需要司机等待时，必须耐心等待，不得随便离去。4、不论领导或其他同志乘车时，不准出难题，司机要服从领导、尊重领导，做到优质服务。5、在行车途中，未经领导同意，不得随便停车捎人。（四）乘车规定1、乘车人员凭行车命令乘车。2、乘车时，不准与司机谈话、说笑，吃饭时严禁要求司机喝酒、替酒。 3、乘车人员不准私自捎无关人员。4、乘车人员不准无理要求司机超范围出车。5、乘车人员有义务监督，提示司机注意安全事项。6、在车座允许情况下，乘车人员尽可能坐后座（五）车辆保养、维修、消耗管理1、车辆维修、