公则管理年终总结5篇

1、Word 公则管理年终总结5篇 我们在写年终总结的过程中，肯定要找到自己的不足，社会竞争极其激烈，写好年终总结是最关键的一步，以下是我细心为您推举的公则管理年终总结5篇，供大家参考。 公则管理年终总结篇1 在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、效益目标上，综合管理部紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了乐观贡献。为了总结阅历，连续发扬成果同时也克服存在的不足，现将20 xx年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导及各位同仁批判指正： 一、人事管理方面 1、人员聘请方面，参与了专业与公司经营相关的学校聘请，并接收了两位实习生，目前

2、在经营开发部和财务审计部实习。 2、人员培训与考评方面，组织了公司经营部门的员工参与了一级建筑师与二级建筑师及其它相关施工员、材料员的报名与考试。 3、在工资发放方面，每月按时完成考勤的统计，保证员工工资的正常发放。 4、在员工薪酬管理方面做了更趋于合理化的建议与调整。 二、规范化管理方面 组织各部门做好每月的绩效考核工作，以公正、公正的原则进行考核。 三、行政事务工作方面 1、做好办公用品、日常用品的选购、领用及发放，严格审查各部门办公用品及日常用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省、降低成本为第一原则，合理的选购办公用品和日常用品。 2、做好文件的收发和报关工作。把收到的文件准时呈报给

3、领导批阅，并把审批的看法准时传达到各相关部门。同时把公司的文件、签订的有关合同、协议等分类进行整理、编号并同意进行保存，使文件保存齐全和查阅便利。 3、印章管理：指定专人对印章进行管理，规范用印使用流程，对公司各类对外文件及合同进行严格审核，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严峻的影响，降低公司风险。 4、做好公司报刊订阅工作、会务接待工作。 四、在对外方面 办理好营业执照、组织机构代码证、社会保险证等年审工作及公司重大人事和股权变更、经营范围变更的相关手续。 20 xx年在公司领导和公司各部门的大力支持和关心下，综合管理部各项工作开展的比较顺当，也取得了肯定的成果，并得到了大家的认可。但在看

4、到成果的同时，我们也很糊涂的熟悉到了不足之处，主要有如下几点： 1、由于综合管理部经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。 3、缺乏对员工的关怀与了解，从而不能最好地适时了解员工的思想动态。 五、工作方案 1、加强培训力度，完善培训机制 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，因此要依据实际状况制定培训方案，从真正意义上为他们带来关心，为企业带来利益。 2、帮助部门工作，加强团队建设 连续协作各部门工作

5、，帮助处理各项事务。拥有一支团结、勇于创新的团队是公司十三年来进展的重要保障。所以加强团队建设、组织员工开展一些有益的文化活动，增加同事之间的沟通，也是20 xx年综合管理部工作的重心。 3、完善公司制度，实现管理规范化 胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司不断的进展壮大，管理制度的完善与规范是公司前进的前提，因此这也是我们20 xx年工作的重点。 4、进一步挖掘各岗减员增效的潜力 进行公司各部门各职位的工作分析，通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，进一步挖掘各岗减员增效的潜力，使企业和员工得到双赢。 只要我们工作更加细致点、沟通多

6、一点、责任心强一点、我信任我们瑞桓建设肯定会越做越强，我们饿明天会更加美妙。 公则管理年终总结篇2 时间飞逝，骑马赶羊。20_这一年里，工程部全体员工在公司的品质方针的指引下、在公司领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结全都下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务。工程部全体员工的亲密协作，保证了国奥村一期、二期全部设备的平安运行。 总结阅历，究其不足，展望20_年工作再上一个新台阶。20_年主要组织完成了如下几个方面的工作： 1、 20_年1月份一期15栋电梯钢带断，与维保单位的协作下进行了更换，运行到现在再没消失问题。二期电梯抱闸消失批量故障，已联维保进行更换。辖区内43台电梯，11栋

7、4台报停，二期9栋客梯因最近消失故障已申请延期年检，其余38台已接受特检局例行年检合格。 2、 ets从安装到现在运行已有几年时间，电器件等已近入老化期。掌握柜内的空开、中间继电器、接触器、热爱护器、二级水泵、三级水泵、过滤泵、搅拌泵等在20_年不同期消失故障，我部已进行修复，保证了污水处理系统的正常运行。 3、 配电室是我们小区的心脏，电是我们的小区的血液，源源不断的向各区域输送能量。一期中心商业配电室、1号车库配电室20_年5月份进行了全面清理保养，保障了心脏的健康运行。 4、 辖区内风机，水泵在20_年里进行了1次全面保养，每月进行试运行。一年来设备没消失过大故障。 5、 二期部分楼栋在

8、今年已施工完成，已交房入住，我部对已交区域进行了接管。接管区域存在部分问题，也乐观联系施工单位进行修理。如二期1号车库3栋车库由于水量较大，经常一下雨时车库就成了水库，经过我部多次与相关部门协调，已进行改造，现已再无积水现象。 6、 对工程部全部员工电动工具平安使用进了培训。让员工在日常工作中了解电动工具的潜在危急，如何导致危急，养成较好的平安使用电动工具的习惯。经过培训，一年来工程部没发生一件工具伤人大事，为此感到欣慰。 在20_年辛苦的工作中，我们看到了丰收的果实，得到了一个较好的收成。但我们还有些做得不够好的地方： 1、 员工专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到。 2、 工作流

9、程中，规范操作的统一性不强，对外单位监督检查工作做得还不够细致。 3、 修理养护单写的不是很规范， 个别工作进度比方案拖延滞后,修理工作的效率和修理质量有待提高。 4、 和各部门工作连接还不是很完善。时常与其他部门沟通时有不圆润，有卡带，有分歧。 20_年对我们重庆国奥村项目修理工作初步设想主要围绕“方案、完善、规范、落实”。等几个方面开展 ： 1、 方案：主要对20_年的工作做一个全年工作方案，月月有进展，周周有活忙，每天有落实。依据实践工作需要进行合理安排人员，把工作落实到人，责任到人。 2、 完善：对重庆国奥村项目工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的全部阶段和环节，形成一

10、套完整的工程修理养护流程，提高小区设施设备的完好率。 3、 规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，以作业指导书为标准为规范，以业主满足为目标，(包括对外围单位的管理，以行业标准为规范)做到各个工作环节有方案，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录 4、 落实：对方案工作肯定落实到位，责任到人，提高我们修理人员的责任心，督查外围单位肯定做到定时与不定时相结合，发觉问题，准时解决，促使各项规章制度落实到实处。 20_一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为重庆国奥村项目做了大量的工作，不论是分内还是格外的工作都能乐观主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公

11、司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，仔细的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能，为公司的进展做出最大的贡献。 公则管理年终总结篇3 自今年x月份调入xx物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作状况汇报如下： 一、自觉加强学习，努力适应工作 我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。 一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗

12、位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。 另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的关心指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 二、心系本职工作，仔细履行职责 1、急躁细致地做好财务工作。 自接替xx管理处财务工作的半年来，我仔细核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。 一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都依据财务的分类规章，分门别类记录在案，登记造册。同时仔细核对发票、账单，搞好票据管理。 二是搞好每月例行

13、对账。根据财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求准时进行对账，没有消失漏报、错报的状况。 三是准时收缴服务费。结合实际，在进一步了解把握服务费协议收缴方法的基础上，我仔细搞好区分，根据鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20 xx年全年的服务费已全额到账。 四是合理掌握开支。合理掌握开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益动身，乐观帮助管理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面，严格把好选购关、消耗关和监督关，防止铺张铺张，同时提出了一些合理化建议。 2、乐观主动地搞好文案管理。 半年来，我主要从事办公室的工作，xx的文案管理上手比较快，主要做好了以下

14、2个方面的工作： 一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我仔细搞好录入和编排打印，依据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。 二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作，我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。 3、仔细负责地抓好绿化维护。 小区绿化工作是10月份开头交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业学问和管理阅历，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。 三、主要阅

15、历和收获 在20 xx工作半年来，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： 1、只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。 2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 3、只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财务职责。 4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 四、存在的不足 由于工作实践比较少，缺乏相关工作阅历，20 xx年的工作存在以下不足： 1、对物业管理服务费的协议内容了解不够，特殊是对以往的一些收费状况了解还不够准时。 2、食堂伙食开销较大，宏观上把握简单，微观上掌握困难

16、。 3、绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。 五、下步的准备 针对20 xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： 1、乐观搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系。 2、加强业务学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。 3、管好财、理好账，掌握好常常项目开支。 4、想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系。 5、抓好小区绿化维护工作。 公则管理年终总结篇4 20 xx年即将离我们远去，回首过去一年的工作，感受颇多，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。在公司领导的指导与大力支持下，根据公司的工作要求和进

17、展目标。经过我和全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，圆满完成了全年各项工作任务。现就本年度重要工作状况总结和20 xx年工作准备汇报如下： 一、一年来的项目管理状况 一是抓质量管理，努力提高工作质量。一年来，我凭借自身务实的工作作风，敢为人先的创新精神，优化内部管理，狠抓服务质量，强化服务意识，在既符合行业特性又有自我特点，同时具有人性化管理与服务的模式开展工作。通过对工作程序的调整，提高了工作质量。例如063项目将入室清洁程序以图文并茂的形式呈现出来，使每个员工一看就会，不仅大大提高了工作效率，而且提高了工作质量。 二是抓培训管理，努力提高员工业务素养。培训工作是管理工作中不行分

18、割的一部分。一年来，我在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下，结合工作中的实际状况着重组织员工进行了仪容仪表，礼貌礼仪，清洁药剂配比，消防平安，设备的使用等培训工作。对新入职保洁人员进行了清洁理论培训，并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员把握保洁工作学问，达到保洁工作的要求。同时，加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标学问的培训，增加了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成。通过培训，使员工能够尽快进入工作角色，提高了工作效率。 三是抓物料掌握，努力降低成本。由于物价不断上涨，为响应公司号召，提倡全员节省物料，降低成本。我先后实行了如下措施：员工领用清洁物品，要以旧换

19、新，例如胶皮手套等；提前将药剂进行稀释，再发放给员工；领用客用品一律进行登记，包括时间，领用人，数量等一一登记。通过实行有效措施，大大掌握了物料的使用，降低了清洁成本。 四是抓人员管理，严格执行各项管理制度。公司通过9000、14000、18000体系后，对于所管项目严格按pdca的模式进行管理，完善相关各项规章制度，结合项目状况严格执行。加强对新人员的管理，对新人员登记造册，划分各清洁人员的工作职责范围，并制定了平安工作条例，工作质量标准要求，以及内部管理考核条例，进一步规范了清洁人员的行为规范，为公司完成各项工作奠定了良好的保证和基础。全年涌现出很多优秀员工以及好人好事等先进事迹。仅怡生园

20、本年度共捡拾客人丢失的手机、钱包等物品60余次，全部交还给失主，得到甲方和失主的好评。另外，锡华酒店本年度荣获城乡集团先进集体荣誉称号，有2人被评为先进个人。 五是抓项目拓展，保证了项目的正常运行。通过乐观拓展项目市场，取得了较好成效。2022年7月份进驻蒙元宾馆；8月进驻红莲大厦；12月进驻金茂府，进驻之初一片荒芜，经过8天的艰苦奋斗，完成开荒任务；12月还进驻了佳慧雅园项目，在极其缺人的状况下，依据各岗位工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量的考核，并依据实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的状况下，基本满意了保洁的运行要求。目前项目运行基本正常。 二、存在的

21、不足 总的来看，一年来的工作虽然取得了较好业绩，但还存在不足的地方，还存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面： 一是对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够； 二是有个别员工存在傲慢自满心情，工作上我行我素，自以为是，对于公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，冷嘲热讽，这些问题不利于同事之间的团结，还需要从思想上加以教育，对情节严峻的要严格惩罚，努力制造良好的工作环境和对形状象。 三是在质量方面还存在肯定不足，例如怡生园存在卫生死角。另外在培训工作还不够深化，还需要进一步提高业务素养。 四是在工作方面不够细致，例如11月份，06

22、3项目在清洗地库地面时，未将地面水渍彻底清除，而导致车辆在行驶中发生侧滑，遇到墙面，使车辆受到损失。 三、下步的准备 针对20 xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，我将突出做好以下几个方面： （一）乐观搞好与员工的协调，进一步理顺关系，准时与员工进行沟通，向广阔员工宣扬公司管理的相关规定，提高员工们的平安意识。 （二）加强管理学问的学习，提高业务素养，创新工作方法，进一步提高工作效率。 （三）夯实基础工作，强化管理的创新实践，促进管理水平的进一步提升。同时在平安管理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好模范带头作用。 总之，在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想

23、和感受，准时订正和弥补自身的不足和缺陷。我将进一步加强与员工的团结合作，发扬团队合作精神，共同把我们的工作推向前进！我信任：有上级的正确领导，有同事们的精诚团结，我们公司的明天将会更美妙! 公则管理年终总结篇5 本人思想上乐观要求进步，作为科宝与华风公司的资料管理人员，能爱岗敬业，有剧烈的事业心和责任感，能潜心钻研业务，不怕苦，不怕累，仔细扎实地完成好本职工作和领导交办的各项工作任务。深知资料管理是公司管理向制度化、规范化、科学化方向进展的重要标志，是不断提高城市建设管理水平的需要，并在城市建设和房地产事业进展中发挥着越来越重要的作用。资料管理工作的好坏，充分体现了公司的基础管理水平，与高素养

24、企业管理、文明单位建设、房地产事业的进展亲密相关。干好这项工作不仅需要细心、急躁，而且还需要把握资料管理和相关法律法规的学问。一年来，本人能始终把学习和钻研业务学问作为干好工作的抓手，向书本学、向领导和同事们虚心请教，较好的把握现代档案管理应具有的相关学问。通过边学习，边实践，通过扎扎实实、悄悄无闻的努力工作，在领导和同事们的关怀、支持、关心下，外墙保温资料、门窗资料通过监理单位、建设单位、质量监督站的验收，验收合格，符合标准及相关规范要求。 一、今年的主要工作： 作为两公司的资料员，我根据公司及工程部的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项资料管理工作。 由于今年增加了门窗资料管理工作，工

25、作任务明显加大，当然有时资料报验不准时也会挨领导的批判，为了能够准时把资料交至项目部，常常晚上加班加点，工程地点也比较分散。例如明光同济学府世家、定远伟华幸福城、定远花园湖工程，今年门窗工程资料任务量较多、地点较分散，路程远。每当把所需要做的工程管理资料、掌握资料、验收资料做好后，首先报验至各施工单位再至各项目监理部门。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对保温、门窗工程进行了协商变更，由于设计图纸不能与结构相符合，避开不了会发生甲方临时的变更，对于能够在施工前资料的变更，都做到了准时精确 ，对于在建、新建工程均根据工程的形象进度，准时、精确 的收集材料合格证、进行材料复检、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且准时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意资料编制的要求。工程分散、路程远、沟通不便。有时为了把一个工程的资料作好，要多次沟通才能搞清晰对方工程的相关状况，使我感觉担子很重，但对我来讲这又是一个挑战。 二、详细的工作状况： 今年的资料编制主要有以下特点： 1、工作量大：今年做了接近百幢工程的门窗和保温资料编制工作，并准时供应各工程的材料报验资料。 2、工地位置分散，面广干线长：公司的外保温