安全管理制度-安全管理制度

1、中交第一一公路工工程局第第五工程程有限公公司湖南南省新化化至溆浦浦高速公公路安全管理理制度中交第一一公路工工程局第第五工程程有限公公司湖南省新新化至溆溆浦高速速公路路路面第三三十合同同段.安全管理理制度安全检查查制度一、安全全检查的的内容 安全检检查的内内容，主主要是查查思想、查管理理、查制制度、查查现场、查隐患患、查事事故处理理。 1、查查现场、查隐患患 安全生生产检查查主要以以查现场场、查隐隐患为主主，深入入生产现现场工地地，检查查企业的的劳动条条件、生生产设备备以及相相应的安安全卫生生设施是是否符合合安全要要求。例例如，沥沥青砼拌拌制场、采石场场等；防防止矽尘尘危害的的综合措措施情况况；

2、预防防有毒有有害气体体或蒸汽汽的危害害的防护护措施情情况；火火药库、易燃易易爆物质质及剧毒毒物质的的贮存、运输和和使用情情况；个个体防护护用品的的使用及及标准是是否符合合有关安安全卫生生的规定定。 2、查查思想 在查隐隐患和努努力发现现不安全全因素的的同时，应注意意检查单单位领导导的思想想认识，检查他他们对安安全生产产认识是是否正确确，是否否把职工工的安全全健康放放在第一一位，特特别对各各项劳动动保护法法规以及及安全生生产方针针的贯彻彻执行情情况，更更应严格格检查。查思想主主要是对对照党和和国家有有关劳动动保护的的方针、政策及及有关文文件，检检查单位位领导和和职工群群众对安安全工作作的认识识。

3、如干干部是否否真正做做到了关关心职工工的安全全健康；现场领领导人员员有无违违章指挥挥；职工工群众是是否人人人关心安安全生产产，在生生产中是是否有不不安全性性和不安安全操作作；国家家的安全全生产方方针和有有关政策策、法令令是否真真正得到到贯彻执执行。3、查管管理、查查制度安全生产产检查也也是对安安全管理理上的大大检查。主要检检查单位位领导是是否把安安全生产产工作摆摆上议事事日程；主要负负责人及及生产负负责人是是否负责责安全生生产工作作；在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产的同时时，是否否都有安安全的内内容，即即“五同时时”的要求求是否得得到落实实；各职职能部门门在各自自的业务务范围内内

4、是否对对安全生生产负责责；安全全专职机机构是否否健全；工人群群众是否否参与安安全生产产的管理理活动；改善劳劳动条件件的安全全技术措措施计划划是否按按年度编编制和执执行；安安全技术术措施经经费是否否按规定定提取和和使用。此外，还要检检查的安安全教育育制度、新工人人入队的的“三级教教育”制度、特种作作业人员员和调换换工种工工人的培培训教育育制度、各工种种的安全全操作规规程和岗岗位。 4、查查事故处处理 检查施施工单位位对工伤伤事故是是否及时时报告、认真调调查、严严肃处理理；在检检查中，如发现现未按“三不放放过”的要求求草率处处理的事事故，要要重新严严肃处理理，从中中找出原原因，采采取有效效措施，防

5、止类类似事故故重复发发生。 在开展展安全检检查工作作中，各各单位可可根据各各自的情情况和季季节特点点，做到到每次检检查的内内容有所所侧重，突出重重点，真真正收到到较好的的效果。二、安全全检查的的方法 为了保保证安全全检查的的效果，必须成成立一个个适应完完全检查查工作需需要的检检查组，配备适适当的力力量。安安全检查查的规模模、范围围较大时时，由单单位领导导负责组组织有关关科室的的负责人人和专业业人员参参加，在在经理或或总工程程师带领领下，深深入现场场，发动动群众进进行检查查。属于于专业性性检查，可由领领导人指指定有关关部门领领导带队队，组成成由专业业技术人人员有经经验的老老工人参参加的安安全检查

6、查组。每每一次检检查，事事前必须须有准备备、有目目的、有有计划，事后有有整改、有总结结。 11、安全全检查形形式 安安全检查查的形式式大体有有下列几几种。 （11）定期期检查 定定期检查查是指已已经列入入计划，每隔一一定时间间检查一一次。如如通常在在劳动节节前进行行夏季的的防暑降降温安全全检查，国庆节节前后进进行工程程收尾期期的安全全检查，有些施施工机械械、消防防设备等等，都应应按规定定期限进进行检查查。 （22）突击击检查 突突击检查查是一种种无固定定时间间间隔的检检查，检检查对象象一般是是一个特特殊部门门、一种种特殊设设备或一一个小的的区域。 （33）特殊殊检查特殊检查查是指对对新设备备的

7、安装装、新工工艺的采采用可能能会带来来新的危危险因素素的检查查。2、检查查准备要使安全全检查达达到预期期效果，必须做做好充分分准备，包括思思想上的的准备和和业务上上的准备备。（1）思思想准备备 思想准准备主要要是发动动职工，开展群群众性的的自检活活动，做做到群众众自检和和检查组组检查相相结合，从而形形成自检检自改、边检边边改的局局面。这这样，既既可提高高职工主主人翁的的思想意意识，又又可锻炼炼职工自自检发现现问题、自检动动手解决决问题的的能力。 （2）业务准准备 业务准准备主要要有以下下几个方方面：确定检检查目的的、步骤骤和方法法，抽调调检查人人员，建建立检查查组织，安全检检查日程程；分析过过

8、去所发发生的各各类事故故的资料料，确定定检查重重点，以以便把精精力集中中在那些些事故多多发的部部门和工工种上；运用系系统工程程原理，设计、印制检检查表格格，以便便按要求求逐项检检查，做做好记录录，避免免遗漏应应检的项项目，使使安全检检查逐步步做到系系统化、科学化化。 安全检检查是搞搞好安全全管理、促进安安全生产产的一种种手段，目的是是消除隐隐患，克克服不安安全因素素，达到到安全生生产的要要求。消消除事故故隐患的的关键是是及时整整改。由由于某些些原因不不能立即即整改的的隐患，应逐项项分析研研究，做做到“三定两两不推”。即定定具体负负责人、定措施施办法、定整改改时间：凡是自自检能够够解决的的问题，

9、班组不不推给作作业队，作业队队不推给给经理部部。安全例会会制度为了进一一步贯彻彻落实“安全第第一，预预防为主主,综合合治理”的方针针，强化化各级安安全生产产责任制制，确保保安全生生产，同同时计划划、布置置、总结结、评比比安全生生产工作作，特制制定本制制度。项目安全全生产例例会定于于每月的的5日及及25日日，若遇遇特殊情情况和工工作需要要，可增增加召开开次数；例会由由公司安安全生产产组织机机构第一一负责人人孙永平平主持；参加例例会人员员为：项项目经理理、项目目副经理理、技术术负责人人、专职职安全员员、材料料员、施施工员及及各班组组组长。所以参参会人员员不得缺缺席，确确因工作作原因不不能参加加会议

10、的的，经项项目经理理同意后后另行派派人参加加。例会会时间、地点由由项目经经理通知知到参会会人员。安全生生产会议议内容由由安全员员负责记记录，建建立详细细的安全全生产会会议档案案，记录录会议召召开的时时间、地地点、参参加人员员、需要要解决的的问题以以及形成成的决议议，根据据会议议议程形成成会议纪纪要。例会主内内容为：学习传传达国家家及上级级安全生生产方针针、政策策、法规规、指示示等；贯贯彻和执执行安全全生产的的指标，在计划划、布置置、检查查、总结结、评比比生产工工作的时时候，同同时计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全生生产工作作；研究究分析项项目安全全现状，制定或或落实重重大安全全隐患的的

11、整改措措施，对对安全生生产的相相关问题题作出决决策，切切实解决决公司有有关安全全生产的的重大问问题；落落实安全全生产资资金投入入额度，满足安安全生产产的必备备条件，并监督督安全生生产投入入资金的的实施情情况，保保证安全全生产投投入的有有效实施施；总结结上周或或上月的的安全生生产工作作，并对对执行情情况进行行评比，制定下下周或下下月的安安全生产产工作计计划和其其他与安安全生产产相关事事宜。安全生产产经费管理制度度为搞好我我项目部部的安全全生产费用用管理工工作,保保障本项项目安全全费用能能够落到实处处,切实维护护企业员员工的合合法权益益,确保保工程施施工正常常有序地地开展.根据湖南省省新溆高高速公

12、路路安全管理理手册的各项规规定,结结合我标标段的实际际情况，特制定定本制度度。按照国家家规定，提取工工程计量量款的1%作为为本项目目的安全全生产费用用；安全全生产费费用优先先用于安安全技术术措施的的实施及及为满足足和达到到安全生生产标准准而进行行的整改改。安全生产产费用应应当按照照项目计计取、确确保需要要、企业业统筹、规范使使用的原原则进行行管理。财务应应将安全全费用纳纳入项目目财务计计划，做做到专户户存储，专户核核算，保保证专款款专用，并督促促其合理理使用。安全费用用应当用用于以下下安全生生产事项项：安全全技术措措施工程程建设；安全设设备、设设施的更更新、改改造和维维护；安安全生产产宣传、教

13、育和和培训劳劳动防护护用品配配备；安安全生产产检查与与评价支支出；配配备必要要的应急急救援器器材、设设备和现现场作业业人员安安全防护护物品支支出；完完善、改改造和维维护安全全防护设设备、设设施支出出，主要要是指：是指施施工现场场、库房房等作业业场所的的监控、通风、防晒、防火、灭火、防爆、消毒、防潮、防静电电、防腐腐、防渗渗漏、隔隔离操作作等设施施设备；重大危危险源、重大事事故隐患患的评估估、整改改和监控控支出；进行应应急救援援演练支支出；其其它与安安全生产产直接相相关的支支出。安全员应应建立安安全费用用台帐，记录安安全生产产费用的的费率、数额、支付计计划、使使用要求求、调整整方式等等条款。安全

14、工工作结束束，多余余的安全全生产费费用纳入入财务，由主办办会计管管理。项目经理理对安全全生产费费用全面面领导。审批安安全费用用提取、安全投投入计划划、经费费使用报报告、安安全经费费提取和和使用情情况年度度报告。财务部负负责对安安全生产产资金进进行统一一管理，审核安安全费用用提取、安全投投入计划划、安全全经费使使用等，根据年年度安全全生产计计划，做做好资金金的投入入落实工工作，建建立安全全经费台台帐，确确保安全全投入迅迅速及时时。安全生产产领导小小组负责责审核、汇总并并编制项项目部安安全投入入计划，审核安安全投入入报告，监督检检查安全全投入落落实情况况，汇总总并建立立项目部部安全经费费投入台台帐

15、，编编制年度度安全经经费提取取和投入入情况报报告。安全生产产费用实实行专户户核算。企业应应当按规规定范围围安排使使用，不不得挪用用或挤占占；年度结结余资金金结转下下年度使使用；安全生生产费用用不足的的，超出出部分按按正常成成本费用用渠道列列支。各部门主主管按照照职责分分工对有有关专业业安全生生产费用用计取、支付、使用实实施监督督管理。发现安安全费用用支取人人擅自挪挪用安全全费用的的，项目目部将按按情节严严重程度度严肃处处理，处处理办法法项目领领导班子子研究决决定。事故管理理制度一、目的的：1、为事事故的分分类、报报告及管管理提供供指导。2、保证证事故发发生后及及时上报报和调查查，并进进行事故故

16、根源的的分析和和整改措措施的制制定落实实，避免免同类事事故再次次发生。3、保障障职工在在工作中中遭受伤伤害能及及时获得得医疗救救治及经经济补偿偿。依据据企业业职工伤伤亡事故故调查分分析规则则、生产安安全事故故报告和和调查处处理条例例和工伤保保险条例例，湖南省省新溆高高速公路路安全管理理手册结合本项项目的实实际，制制定本制制度。本本制度中中所指的的事故须须与下述述范围中中的定义义相符合合，由于于公司实实际的管管理模式式，安全全范围的的事故登登记管理理，主要要以是否否发生人人员的伤伤害为衡衡量标准准。生产产事故如如有人员员伤亡则则主要登登记为作作业事故故，其它它为衍生生事故，没有人人员伤亡亡的事故

17、故例外。二、范围围：本制度适适用于新新溆高速速路面三三十合同同段范围围内发生生的人身身伤害、财产损损失及员员工在外外遭受的的交通意意外、家家庭意外外及导致致环境污污染的事事故的管管理。1、事故故的划分分及定义义：（1）国国家定义义的四类类事故：特别重大大事故：30人人以上死死亡或重重伤1000人以以上，或或者造成成1亿元元以上直直接经济济损失的的事故。重大事故故：100300人死亡亡或5001000人重重伤，或或者造成成5千万万1亿亿元的直直接经济济损的事事故。较大事故故：310人人死亡或或1050人人重伤，或者造造成1000050000万元元直接经经济损失失的事故故。一般事故故：3人人以下死

18、死亡，或或者100人以下下重伤，或者造造成10000万万元以下下直接经经损失的的事故。（2）公公司定义义的事故故：人为为或过失失原因，导致以以下情况况发生被被定义为为事故。按照受受害对象象分人身身伤害、设施伤伤害、环环境伤害害和生产产伤害四四种；按按照受害害程度分分重大事事故、较较大事故故、一般般事故和和轻微事事故四类类。按照照事故类类别分交交通事故故、作业业事故、生产事事故、环环境事故故及意外外事故五五种。重大事故故：造成成人员死死亡或损损失超过过10万万元，或或造成停停业停产产4天及及以上的的。较大事故故：1人人重伤住住院治疗疗15天天以上，或损失失五千10万万元，或或发生停停业停产产13

19、3天的。一般事故故：造成成人员受受伤住院院接受治治疗155天以下下，或损损失2000050000元，但未 引发停停业的。轻微事故故：受伤伤但不需需要住院院治疗及及不影响响上班，损失不不足20000元元的。（此类事事故不需需提交事事故报告告）失盗、斗斗殴、质质量及自自然原因因引发的的人身伤伤害，或或财产损损失不在在统计范范围。交通事故故：因交交通引发发的人身身伤害或或财产损损失。作业事故故：主要要指单人人作业期期间发生生的人身身伤害或或财产损损失。生产事故故：主要要指系统统或局部部甚至发发生全公公司停业业停产的的情形。环境事故故：粉尘尘、气体体及废水水发生泄泄漏的。按危害害程度分分重大、较大和和

20、一般三三类（11）重大大环境事事故：被被政府部部门罚款款的；（2）较大环环境事故故：引发发邻居纠纠纷，需需公司出出面协调调解决的的；（3）一一般环境境事故：公司内内部可以以处理的的。意外事故故：公司司周边原原因或外外来人员员在公司司活动，造成公公司人员员伤害，或导致致财产损损失的情情形。发生公司司定义的的事故，按受害害程度除除轻微事事故以外外，其它它情形的的事故必必须在规规定的时时间里提提交事故故报告。轻微事事故、盗盗窃、斗斗殴及管管理部负负责处理理，因产产品质量量引发的的直接经经济损失失事故，无论金金额大小小，一律律由质检检部负责责处理，自然原原因导致致的人员员伤亡和和财产损损失，由由公司安

21、安全委员员会负责责协商处处理。事事故部门门提交事事故发生生报告由由部门负责责人负责责。安全全生产部部备案。三、 职职责：1、事故故部门职责责：在一般以以上事故故发生后后，事故故部门应立立即向安安全生产产部汇报报后，将将事故概概要报告告安全生生产部，并于224小时时内提交交书面的的事故故报告书书。轻微事故故：由事事故部门门负责组组织调查查和处理理及登记记管理工工作，不不需要向向安全生生产部提提交事故故报告；完成整整改措施施，并留留有相关关记录。负责本部部门事故故的管理理工作。2、安全全生产部部职责：负责对上上述所列列管理职职权范围围内的事事故登记记管理工工作；督促事事故部门门提交事事故发生生报告

22、，并监督督指导事事故部门门再发生生报告的的做出和和提交。负责审审核事故故单位须须上报的的事故报报告；组织调调查职权权范围内内的各类类事故及及善后处处理工作作；负责事事故现场场的取证证。3、管理理部职责责：负责后勤勤部门发发生的事事故的确确认，并并参入事事故的调调查与处处理；督促事事故部门门提交事事故发生生报告，并监督督指导事事故部门门再发生生报告的的做出和和提交；工伤职职工医疗疗费用和和有关待待遇的办办理和支支付工作作；工伤鉴鉴定和工工伤保险险的交费费工作4、财务务部职责责：负责责对事故故损失金金额的统统计报出出工作。5、副经经理职责责：负责责对事故故最终调调查报告告的审核核确认。四、 事事故

23、管理理：1、抢险险与救护护发生作业业事故和和生产事事故后，事故部部门必须须迅速采采取边汇汇报边处处置的方方法，积积极抢救救，妥善善处理，以防止止事故的的蔓延扩扩大。发生重大大事故时时，项目目经理部部应立即即启动事故应应急救援援预案，根据据职责分分工做好好相应的的抢险和和救护工工作。在在抢救和和抢险时时，应注注意保护护现场。因抢救救伤员和和防止事事故扩大大，需要要移动现现场物体体时，必必须做好好标记。对有害物物大量外外泄的事事故或火火灾事故故现场，必须设设警戒线线，抢救救人员应应佩戴好好防护器器具，对对中毒、烧伤、烫伤等等人员应应及时进进行抢救救处理。2、事故故报告一般事故故、较大大事故的的报告

24、：发生事事故后，伤者或或事故现现场有关关人员将将事故发发生的时时间、地地点、经经过、原原因等立立即报告告本部门门主要负负责人，事故部部门主要要负责人人应立即即报告安安全生产产部，安安全生产产部接到到报告后后，立即即通告管管理部，同时上上报公司司主管领领导。重大事故故的报告告：发生生重大事事故后，事故部部门主要要负责人人应立即即将事故故情况报报告安全全生产部部、管理理部和公公司主管管领导。公司领领导要根根据事故故情况，在一小小时内决决定是否否上报上上级有关关部门轻微事故故发生后后，事故故部门应立立即报告告主管部部门。3、 事事故调查查事故部门门或事故故管理部部门主要要负责人人要对本本部门发生生（

25、或调调查）的的安全事事故的报报告、调调查、分分析、统统计和登登记的准准确性和和及时性性负责。任何部部门和个个人不得得阻挠对对事故的的调查。发生安全全事故后后，事故故部门应尽尽可能的的保护事事故现场场，事故故现场物物证的清清理必须须经安全全生产部部或上级级事故调调查组同同意后方方可进行行。发生轻微微事故，由事故故发生部部门组织织本部门门相关人人员进行行调查，查清事事故原因因、分析析事故责责任，提提出事故故处理意意见和防防范措施施，指定定专人负负责措施施的落实实。发生重大大事故，由公司司安全的的副总经经理指示示安全生生产部组组织事故故部门、生生产、设设备等有有关部门门组成事事故调查查组进行行调查，

26、确定事事故原因因及事故故责任，提出事事故处理理意见和和防范措措施，事事故部门门要将防防范措施施的落实实情况报报安全生生产部。必要时时，请上上级主管管部门参参加事故故调查。由上级级主管部部门组成成事故调调查组进进行调查查处理，安全环环保部和和事故部部门积极极配合，并根据据调查组组提出的的意见落落实防范范措施。事故调查查，应充充分利用用摄影、录像等等先进手手段，对对有关事事故调查查分析的的各种材材料、记记录和报报告等，应及时时建档，妥善保保管。4、事故故责任划划分安全管理理实行项项目总经经理负责责制与分分管领导导分工负负责相结结合的责责任制。总经理理分配的的工作，因分管管副总经经理未办办理或工工作

27、不到到位导致致事故的的，由分分管副总总经理负负主要责责任。副副总经理理向总经经理反映映、正确确建议得得不到重重视和支支持、或或不研究究不解决决而造成成后果的的，由总总经理负负主要责责任。公司规章章制度不不健全由由公司总经经理负责责，主管管部门已已制订或或已建议议制定规规章制度度，主管管领导不不颁发或或不组织织实施的的，由主主管领导导负责。在施工和和生产过过程中发发现设计计有缺陷陷，可以以采取措措施弥补补但未采采取的，由施工工或生产产部门领领导负主主要责任任，已制制定措施施，但不不执行，而酿成成事故的的，由违违反者负负责。违章发生生事故，由违章章者负责责；无安安全作业业证者被被委派作作业发生生事

28、故，由委派派者负主主要责任任。因管理不不善、纪纪律涣散散、违章章违纪严严重，发发生重大大事故，要追究究主要领领导及相相关人员员的责任任。5、事故故处理事故处理理的依据据，按照照有关安安全生产产法律、法规和和标准，结合公公司安全全生产规规章制度度和规程程，分清清事故的的主要责责任者、责任者者和领导导责任者者，按发发生事故故后“四四不放过过”的原原则分别别予以相相应的处处理。公司的决决策机构构及主要要负责人人不按规规定保证证安全生生产所需需资金的的投入，致使本本公司不不具备安安全生产产条件而而导致发发生伤亡亡事故的的，应当当追究主主要负责责人的责责任。因忽视安安全生产产工作，不建立立、健全全安全生

29、生产规章章制度、安全技技术操作作规程，不对职职工进行行安全教教育和培培训，设设备、设设施不按按时维护护检修，事故隐隐患不及及时消除除，作业业环境不不安全不不采取措措施，强强令职工工冒险作作业，以以致发生生伤亡事事故的，应当追追究主要要负责人人的责任任。因违章指指挥、违违章作业业、违反反劳动纪纪律或发发现危急急情况而而不采取取应有的的措施，以致发发生伤亡亡事故的的，应追追究主要要责任者者的责任任。对事故责责任者的的处分，可根据据事故大大小，损损失多少少，情节节轻重，以及影影响程度度等情况况，令其其赔偿经经济损失失或给予予行政警警告、记记过、记记大过、罚款、降职、降薪、撤职、留厂察察看，开开除出厂

30、厂，直至至追究刑刑事责任任。对事故隐隐瞒不报报、虚报报、谎报报或有意意拖延不不报者，要追究究责任，从严处处理。对对事故责责任者的的具体处处罚，执执行安安全生产产奖惩制制度。6、事故故处理审审批轻微事故故责任者者的处理理，由事事故部门门提出，报企业业管理部部审查，并有权权责令其其重新调调查处理理或更正正。对重大事事故责任任者的处处理，由由公司安安全委员员会讨论论决定后后实施。如有需需要按规规定上报报上级主主管部门门的，对对事故责责任者的的处理，执行上上级相关关主管部部门的处处理意见见。事故处理理结案后后，其结结果和处处理决定定要向全全体职工工公布。安全技术术交底制制度一、目的的1.使参参与施工工

31、的技术术人员和和作业人人员熟悉悉和了解解所承担担工程任任务的特特点、技技术要求求、施工工工艺、工程难难点及施施工操作作要点，做到心心中有数数。其中中安全技技术交底底是为了了针对工工程施工工中存在在的不安安全因素素进行预预先分析析，从而而进行控控制和消消除工程程施工过过程中的的隐患，从技术术上和管管理上采采取措施施，防止止人身伤伤亡事故故。 2.通通过交底底使施工工人员明明确安全全技术措措施要求求，明确确工程工工艺、安安全要求求及所有有安全规规范规程程等，现现场应严严格按施施工组织织设计、施工及及验收规规范、操操作规程程和安全全规程的的有关技技术规定定施工。二、安全全技术交交底的分分级安全技术术

32、交底实实行应分分级管理理进行，包括项项目总工工程师对对项目经经理部各各部室及及安全人人员进行行交底，安全主主管人员员对架子子队安全全负责人人进行安安全交底底，架子子队安全全负责人人对班组组长及全全体作业业人员进进行安全全技术交交底。工工点安全全人员、架子队队队长的的安全技技术交底底，项目目安全部部门对其其他相关关部门的的安全技技术交底底，以及及工点安安全人员员向架子子队的安安全技术术交底。三、安全全技术交交底要求求1.安全全技术交交底要全全面准确确、针对对性强，符合有有关安全全技术操操作规程程的规定定，不能能流于形形式，要要交到基基层施工工班组。2.安全全技术交交底要经经交底人人与接受受交底人

33、人签字方方能生效效；交底底字迹要要清晰，必须本本人签字字，不得得代签。3.安全全技术交交底后，项目经经理部的的安全总总监、安安全工程程师（安安全员）、工班班（队）长等相相关安全全管理人人员，要要对安全全交底的的落实情情况进行行检查，监督操操作人员员严格按按照交底底要求进进行施工工，禁止止违章作作业现象象，并做做好记录录。4.项目目经理部部的安全全技术交交底制度度和相应应的安全全技术措措施，逐逐级呈报报监理单单位审核核同意后后方可执执行。四、施工工安全技技术交底底制度1.除领领会设计计意图外外，必须须满足设设计图纸纸和变更更的要求求，执行行和满足足施工规规范、规规程、工工艺标准准、质量量评定标标

34、准、安安全生产产和建设设单位的的合理要要求。2.整个个施工过过程包括括分部、分项工工程的施施工均须须做技术术交底，对一些些特殊的的关键部部位、技技术难度度大、安安全隐患患大的隐隐蔽工程程，更应应认真做做详细的的施工技技术交底底。3.对易易发生质质量事故故和工伤伤事故的的工种和和工程部部位，在在技术交交底时，应着重重强调各各种事故故的预防防措施。4.技术术交底必必须以书书面形式式，交底底内容字字迹要清清楚、完完整，要要有交底底人、接接受人签签字。5.技术术交底必必须在工工程施工工前进行行，作为为整个工工程和分分部分项项工程施施工前准准备工作作的一部部分。五、安全全技术交交底的主主要内容容 1.单

35、位工工程施工工组织设设计或施施工方案案。 2.安全技技术交底底的内容容应主要要涵盖施施工中能能给作业业人员带带来潜在在危险的的因素和和存在的的问题，提出安安全防范范措施、应注意意的安全全注意事事项及发发生事故故后应及及时采取取的避难难和急救救措施等等 3.重点单单位工程程和特殊殊分部分分项工程程的设计计图纸；根据工工程特点点和关键键部位，指出施施工中应应注意的的问题；保证施施工质量量和安全全必须采采取的技技术措施施。 4.重点单单位工程程在交叉叉作业过过程中如如何协作作配合，双方在在技术上上措施上上如何协协调一致致。 5.初次采采用的新新结构、新技术术、新工工艺、新新材料及及新的操操作方法法以

36、及特特殊材料料使用过过程中的的注意事事项。 6.交待图图纸审查查中所提提出的有有关问题题及解决决方法。 7.设计变变更和技技术核定定中的关关键问题题。 8.雨季特特殊条件件下施工工采取哪哪些技术术措施。六、安全全技术交交底记录录安全技术术交底见见附表：安 全 技 术术 交 底 记记 录工程名称称接受交底底队伍交底项目目交 底 日 期期内容：接 受 人负责人交 底 人 共 页 第第 页页 复 核核 人：安全生产产教育制制度为了搞好好安全生生产宣传传教育，增强职职工安全全生产意意识，普普及职工工安全技技术知识识，增强强职工自自我防护护能力，现根据据建筑企企业安全全生产安安全教育育的有关关规定，制订

37、安安全教育育制度如如下：一、新工工人入场场安全三三级教育育制度：（一）凡凡新招收收的合同同制工人人，指挥挥部进行行一级安安全教育育。项目目经理部部进行二二级安全全教育，现场施施工员进进行三级级安全教教育，教教育内容容为：1、指挥挥部教育育：讲党和和国家的的劳动保保护安全全生产的的方针、政策。讲指挥挥部安全全管理规规章制度度和劳动动、安全全纪律。讲“三三不伤害害”即：遵遵守操作作规程不不伤害自自己，讲讲究职业业道德不不伤害他他人，居居安思危危不被他他人伤害害。讲遵章章守纪，反对违违章指挥挥，反对对违章操操作。讲指挥挥部内、外工伤伤事故血血的教训训。2、项目目经理部部教育：讲安全全生产、劳动保保护

38、、安安全防火火等规章章制度与与奖惩制制度。讲施工工生产特特点，危危险地段段，应注注意的事事项，防防范措施施与方法法。讲安全全技术操操作规程程和安全全、劳动动纪律。3、班组组教育：讲各工工程的安安全技术术操作规规程和安安全、劳劳动纪律律。讲施工工现场应应注意的的事项，预防事事故发生生的措施施。讲使用用生产工工具（设设备的性性能，用用途和构构造，使使用的基基本方法法）。讲劳保保用品的的使用与与保管，爱护和和保管生生产工具具（设备备）和施施工现场场各种防防护设施施，安全全标志。指挥部及及项目经经理部两两级教育育，对教教育内容容要进行行考核，造册登登记。教教育人和和接受教教育人要要签字备备查。（二）配

39、配合施工工的外包包队工人人进场，由项目目经理、安全员员进行入入场安全全教育，保卫人人员进行行治保消消防教育育，并填填好安全全教育登登记卡（册），教育者者与接受受安全教教育的包包工队长长或大班班长，必必须签名名备查。二、变更更工种工工人的安安全教育育制度：凡有变更更工种工工作的工工人项目目部必须须及时通通知安全全部门和和现场安安全员进进行变更更工种工工作的安安全技术术教育，责任划划分：由由指挥部部变更的的，由指指挥部进进行教育育。由工工地变更更的，要要通知安安全员进进行安全全教育。变更工工种安全全教育，由教育育人员填填写安全全教育卡卡（册），教育育工作者者与受教教育者都都要签字字备查。三、特殊殊

40、工种工工人的安安全教育育制度：1、国家家规定的的电工、焊工、架工、司炉工工、爆破破工、机机操工、起重工工、小机机动翻斗斗车司机机、龙门门吊司机机等特殊殊工种，由办公公室、工工程部配配合协调调部进行行培训。2、凡经经劳动保保护教育育中心培培训发证证的电工工、焊工工、小机机动翻斗斗车司机机、起重重工、塔塔吊司机机、架工工、机操操工及其其它特殊殊工种人人员，安安全员必必须造册册证件号号码，取取证日期期必须登登记清楚楚备查。四、指挥挥部生产产管理人人员的上上岗培训训教育：凡是与与施工生生产有关关的管理理人员必必须接受受厅安全全监督部部门组织织的安全全培训教教育（包包括证件件复审培培训），由工程程部组织

41、织实施。事故隐隐患整改改制度第一条 为避避免事故故的发生生，及时时消除事事故隐患患，特制制定本制制度。第二条 事故故隐患整整改的管管理部门门隐患整改改由指挥挥部安全全生产领领导小组组管理，具体实实施按项项目、专专业、类类别分别别由各项项目经理理部执行行。主要要领导需需对本单单位事故故隐患整整改负首首要责任任。第三条 事故故隐患的的范围1、危及及安全生生产的不不安全因因素。2、导致致事故发发生或扩扩大的生生产设施施、安全全设施隐隐患。3、可能能造成职职业病或或职业中中毒的劳劳动环境境。第四条 事故故隐患的的评估和和分级管管理1、事故故隐患评评估：对对存在的的各类隐隐患必须须保证每每年重新新评估一

42、一次，根根据评估估结果进进行分级级管理。2、事故故隐患分分级：序号LEC值值隐患级别别管理单位位1750000以上上国家级指挥部2750117550000总公司级级指挥部375175000公司级指挥部43217500项目经理理部级项目经理理部5320以以下生产作业业队级生产作业业队3、事故故隐患管管理（1）项项目经理理部、生生产作业业队分别别建立事事故隐患患整改台台帐。台台帐设在在安全管管理部门门。（2）隐隐患整改改必须严严格遵循循“四定”原则，即定防防范措施施，定整整改时间间，定整整改方案案，定整整改负责责人。（3）制制定生产产经营计计划时，必须优优先安排排事故隐隐患整改改计划。整改项项目一

43、经经确定，各职能能部门必必须认真真抓好资资金、设设计、施施工和验验收工作作的落实实。（4）安安全技术术措施资资金必须须优先解解决事故故隐患的的整改。（5）各各级隐患患治理必必须按技技术措施施管理的的有关规规定，由由隐患所所在单位位及时上上报并纳纳入计划划整改。需检修修中解决决的由隐隐患所在在单位列列入各检检修计划划中实施施。（6）各各级隐患患不能及及时整改改的，由由存在隐隐患的部部门制定定出临时时防范措措施和应应急计划划，并报报指挥部部安全生生产领导导小组备备案。 （7）项目经经理部要要定期对对隐患整整改计划划的执行行情况进进行监督督检查，并做好好检查记记录。（8）隐隐患项目目竣工并并运转基基

44、本正常常后的一一个月内内，要由由项目经经理部安安全主管管部门会会同指挥挥部共同同验收，并报指指挥部安安全生产产领导小小组办公公室备案案。（9）对对不立即即处理有有危及人人身安全全或可能能发生爆爆炸、着着火的隐隐患，应应立即采采取措施施，必要要时应停停机、停停工、停停产和撤撤离人员员，按操操作规程程和事故故预案进进行紧急急处理。在条件件许可时时应先报报各有关关部门和和领导批批准后执执行。（10）指挥部部安全生生产领导导小组有有权下发发事故故隐患整整改通知知单，有关单单位接单单后必须须将指定定隐患在在期限内内整改完完毕，否否则由此此导致事事故责任任自负。对隐患患整改不不及时的的单位，指挥部部有权给

45、给予一定定的处罚罚，情节节严重时时追究有有关领导导和管理理责任。生产安全全事故报报告制度度一、依据据企业业职工伤伤亡事故故报告和和处理规规定的的规定，生产安安全事故故报告制制度为：1、伤亡亡事故发发生后，负伤者者或事故故现场有有关人员员应当立立即或者者逐级报报告单位位负责人人。2、单位位负责人人接到重重伤、死死亡、重重大死亡亡事故报报告后，应当立立即上报报企业主主管部门门和企业业所在地地劳动部部门、公公安部门门、人民民检察院院、工会会。3、发生生死亡、重大死死亡事故故的单位位应当保保护事故故现场，并迅速速采取必必要措施施抢救人人员和财财产，防防止事故故扩大。二、依据据工程程建设重重大事故故报告

46、和和调查程程序规定定的规规定，工工程建设设重大事事故的报报告制度度为：1、重大大事故发发生后，事故发发生单位位必须以以最快方方式，将将事故的的简要情情况向上上级主管管部门和和事故发发生的市市、县建建设行政政主管部部门及检检察、劳劳动（如如有人身身伤亡）部门。2、重大大事故发发生后，事故发发生单位位应当在在24小时时内写出出书面报报告，按按“第一项项”所列程程序和部部门逐级级上报。3、重大大事故书书面报告告应当包包括以下下内容：（1）事事故发生生的时间间、地点点、工程程项目、单位名名称；（2）事事故发生生的简要要经过、伤亡人人数和直直接经济济损失的的初步估估计；（3）事事故发生生原因的的初步判判

47、断；（4）事事故发生生后采取取的措施施及事故故控制情情况；（5）事事故报告告单位。三、依据据特别别重大事事故调查查程序暂暂行规定定的规规定，对对于建设设工程特特别重大大事故的的报告要要求是：1、特大大事故发发生单位位在事故故发生后后，必须须做到：（1）立立即将所所发生特特大事故故的情况况，报告告上级归归口管理理部门和和所在地地地方人人民政府府，并报报告省政政府和国国务院归归口管理理部门。（2）在在24小时时内写出出事故报报告，报报本条（1）项所所列部门门。2、涉及及军民两两个方面面的特大大事故，特大事事故发生生单位在在事故发发生后，必须立立即将所所发生特特大事故故的情况况报告当当地警备备司令部

48、部或最高高军事机机关，并并应当在在24小时时内写出出事故报报告，报报上述单单位。3、特大大事故报报告应当当包括的的内容同同“重大事事故书面面报告应应当包括括的内容容”。消防安全全管理制度度一、项目目经理部部防火制制度的建建立1、施工工现场都都要建立立、健全全防火责责任及检检查制度度。2、建立立义务消消防队，人数不不少于施施工总人人员的110%。3、建立立动用明明火审批批制度，按规定定划分级级别审批批手续完完善，并并有监护护措施。二、项目目经理部部消防器器材的配配备1、临时时搭设的的区域内内，每1100mm2配备22只100L灭火火器。2、大型型临时设设施总面面积超过过12000 mm2，应备备

49、有专供供消防用用的积水水桶（池池）、黄黄砂池等等设施，上述设设施周围围不得堆堆放物品品。3、临时时木、机机具间等等每255 m22配备一一只种类类合适的的灭火器器，油库库、危险险品仓库库应配足足够数量量、种类类合适的的灭火器器。三、施工工现场的的防火要要求1、各单单位在编编制施工工组织设设计时，施工总总平面图图、施工工方法和和施工技技术均要要符合消消防安全全要求。2、施工工现场应应明确划划分用火火作业、易燃可可燃材料料堆场、仓库、易燃废废品集中中站和生生活区等等区域。3、施工工现场夜夜间应有有照明设设备，保保持消防防车道畅畅通无阻阻，并要要安排力力量加强强值班巡巡逻。4、施工工作业期期间需搭搭

50、设临时时性建筑筑时，必必须经施施工企业业技术负负责人批批准，施施工结束束应及时时拆除。但不得得在高压压架下面面搭设临临时性建建筑物或或堆放可可燃物品品。5、施工工现场应应配备足足够的消消防器材材，指定定专人维维护、管管理、定定期更新新，保证证完整好好用。6、焊、割作业业点与氧氧气瓶、电石桶桶和乙炔炔发生器器等危险险物品的的距离不不得少于于10mm，与易易燃易爆爆物品的的距离不不得少于于30mm；若达达不到上上述要求求的，应应执行动动火审批批制度，并采取取有效的的安全隔隔离措施施。7、乙炔炔发生器器和氧气气瓶的存存放之间间距离不不得小于于2 mm，使用用时，二二者的距距离不得得小于55m。8、氧

51、气气瓶、乙乙炔发生生器等焊焊割设备备上的安安全附件件应完整整有效，否则不不准使用用。9、施工工现场的的焊、割割作业，必须符符合防火火要求，严格执执行“十不烧烧”规定。10、冬冬期施工工采用保保温加热热措施时时，应符符合以下下要求：（1）采采用电热热器加温温，应设设电压调调整器控控制电压压，导线线应绝缘缘良好，连接牢牢固，并并在现场场设置多多处测量量点。（2）采采用锯末末生石灰灰蓄热，应选择择安全配配方比，并经工工程技术术人员同同意后方方可使用用。（3）采采用保温温或加热热措施前前，应进进行安全全教育，施工过过程中，应安排排专人巡巡逻检查查，发现现隐患及及时处理理。11、施施工现场场的动火火作业

52、，必须执执行审批批制度。（1）一一级动火火作业由由项目经经理填写写动火申申请表，编制安安全技术术措施方方案，报报指挥部部协调部部审查批批准后，方可动动火。（2）二二级动火火作业由由项目经经理部主主管生产产的副经经理填写写动火申申请表，编制安安全技术术措施方方案，报报项目经经理审查查批准后后，方可可动火。（3）三三级动火火作业由由施工现现场班组组填写动动火申请请表，经经主管生生产的副副经理审审查批准准后，方方可动火火。特种作业业人员管管理制度度根据特特种作业业人员安安全技术术培训考考核管理理办法，为规规范各项项目经理理部特种种作业人人员的安安全培训训、考核核、复审审工作，特制定定本制度度。一、特

53、种种作业范范围1、电工工作业；2、金属属焊接切切割作业业；3、各种种筑路机机械作业业；4、运输输车辆驾驾驶。二、特种种作业人人员必须须具备以以下基本本条件1、年满满18周周岁到445周岁岁的员工工；2、身体体健康，无妨碍碍从事相相关工种种作业的的疾病和和生理缺缺陷；3、初中中以上文文化程度度，具备备相应工工种的安安全技术术知识，参加国国家规定定的安全全技术理理论和实实际操作作考核并并成绩合合格；4、符合合相应工工种作业业特点需需要的其其他条件件。三、特种种作业人人员必须须持有效效证件上上岗。工人班组组班前安安全活动动制度第一条 为使使工人班班组安全全活动更更有实效效，真正正达到自自我教育育、自

54、我我管理的的目的，保障班班组安全全活动制制度化，特制定定本制度度。第二条 各项项目经理理部必须须开展以以班组、施工作作业队为为单位的的安全活活动，每每班组上上班前均均要组织织安全活活动，每每次不少少于二十十分钟，活动时时间不得得挪作它它用。第三条 活动动内容1、学习习安全生生产文件件、安全全管理制制度、安安全操作作规程及及安全技技术知识识，总结结上个班班次的安安全生产产情况，提出进进一步搞搞好安全全生产的的对策和和要求。2、结合合上级下下发的事事故通报报，组织织分析、讨论事事故原因因和预防防措施，举一反反三，吸吸取教训训。3、根据据事故预预案和操操作规程程的要求求，进行行生产异异常情况况紧急处

55、处理能力力的培训训和演练练，定期期开展防防火、防防爆、防防中毒和和自我保保护能力力的训练练。4、定期期进行安安全技术术操作法法等安全全知识的的学习和和考试。5、进行行安全座座谈，就就安全管管理和隐隐患整改改等内容容提出合合理化建建议等。第四条 班前前安全活活动要做做到有领领导、有有内容、有记录录（即班班组安全全活动记记录），基层单单位领导导和安全全员要对对记录进进行检查查和签字字，并写写出评语语。安全全管理部部门要定定期检查查。第五条 施工工作业队队的领导导必须参参加班组组安全活活动，项项目经理理部各职职能部门门领导也也要定期期参加基基层班组组的安全全活动，具体规规定为：1、项目目部领导导每季

56、度度参加一一次。2、科室室领导每每月参加加一次。3、作业业队领导导每次必必须参加加。 4、原原则上各各有关领领导要参参加所承承包关键键装置要要害部位位的班组组安全活活动。5、项目目部领导导参加活活动时间间由项目目部安全全办安排排。第六条 要充充分发挥挥班组兼兼职安全全员的作作用，落落实班组组安全员员的安全全职责，提高活活动效果果。第七条 安全全管理部部门要做做好日常常检查和和考核，并将其其纳入经经济责任任制考核核当中机械设备备安全管管理制度度为确保施施工设备备满足生生产需要要，更好好地为施施工过程程提供使使用能力力，特制制定本制制度。 一、工工程开工工前，使使用单位位的设备备员要向向物资设设备

57、部提提供“施工设设备需求求计划表表”，并据据此办理理机械设设备领用用手续。二、设备备员到设设备库提提取设备备，由机机械设备备检验员员填写“机械设设备随机机检验合合格证”，双方方签字订订可后设设备方可可出库。设备检检验不合合格的达达不到使使用性能能要求的的不能出出库。三、主要要施工机机械要随随机配置置“操作规规程”。四、设备备进入工工地后，要按设备安安装使用用明书要求进进行安装装使用，使用中中严格按按规程实实施。大大型设备备如塔吊吊安装应应编写“安拆方方案”。机械械设备严严禁带病病作业。五、机械械设备操操作工，必须经经主管部部门培训训合格后后发“操作证证”，持证证上岗，设备员员须经指指定部门门培

58、训考考试合格格后取有有效的“上岗证证”。六、机械械设备操操作工，必须对对机械设设备按机械设设备维修修保养制制度进进行维护护保养，保证设设备正常常运转，并及时时准确地地填写机械设设备运转转记录和机机械设备备维修保保养记录录。七、机械械设备交交回后，由设备备库负责责人填写写机械械设备验验收单，定明明设备的的技术状状况，以以便分清清责任。交回的的设备除除正常磨磨损外，其它装装置如设设备总成成、构配配件、仪仪表及附附件等应应齐全有有效，未未经许可可，不得得随意拆拆换，否否则视情情节由使使用方做做出赔偿偿。八、设备备入库后后，由机机修车间间检验设设备技术术状况，根据实实际需要要确定修修理类别别（在、中、

59、小小修）或或保养级级别（一一、二、三级保保养）。九、项目目经理部部要对机机械设备备操作工工、设备备员组织织专业培培训。十、已报报废的设设备不得得重新使使用。意外伤害害保险制制度根据建建筑法第四十十八条规规定，建建筑职工工意外伤伤害保险险是法定定的强制制性保险险，也是是保护建建筑业从从业人员员合法权权益，转转移企业业事故风风险，增增强企业业预防和和控制事事故能力力，促进进企业安安全生产产的重要要手段。一、意外外伤害保保险的范范围施工企业业应当为为施工现现场从事事施工作作业和管管理的人人员，在在施工活活动过程程中发生生的人身身意外伤伤亡事故故提供保保障，办办理建筑筑意外伤伤害保险险、支付付保险费费

60、，范围围应当覆覆盖工程程项目。已在企企业所在在地参加加工伤保保险的人人员，从从事现场场施工时时仍可参参加意外外伤害保保险。二、意外外伤害保保险的保保险期限限保险期限限应涵盖盖工程项项目开工工之日到到工程竣竣工验收收合格日日。提前前竣工的的，保险险责任自自行终止止。因延延长工期期的，应应当办理理保险顺顺延手续续。三、意外外伤害保保险的保保险金额额最低保险险金额要要能够保保障施工工伤亡人人员得到到有效的的经济补补偿。施施工企业业办理意意外伤害害保险时时，投保保的保险险金额不不得低于于此标准准。四、意外外伤害保保险的保保险费保险费应应当列入入建筑安安装工程程费用。保险费费由施工工企业支支付，施施工企