广安市十-郎区块链同城网人事管理制度汇编

1、十一郎同城网十一郎同城网广州统汇汇资产管管理有限限公司人事管理理制度汇汇编（人事部部编）二零一四四版目 录录TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc55630312 人力资源源管理制制度总则则 PAGEREF _Toc55630312 h 1 HYPERLINK l _Toc55630313 第一部分分员工招招聘及聘聘用制度度 PAGEREF _Toc55630313 h 2 HYPERLINK l _Toc55630314 第一章总总则 PAGEREF _Toc55630314 h 2 HYPERLINK l _Toc55630315 第二章招招聘范围围 PAGEREF

2、_Toc55630315 h 2 HYPERLINK l _Toc55630316 第三章招招聘原则则和标 PAGEREF _Toc55630316 h 22 HYPERLINK l _Toc55630317 第四章招招聘计划划制定程程序 PAGEREF _Toc55630317 h 2 HYPERLINK l _Toc55630318 第五章招招聘组织织程序 PAGEREF _Toc55630318 h 33 HYPERLINK l _Toc55630319 第六章招招聘费用用管理 PAGEREF _Toc55630319 h 44 HYPERLINK l _Toc55630320 第七章附

3、附表 PAGEREF _Toc55630320 h 4 HYPERLINK l _Toc55630321 第二部分分试用期期员工管管理制度度 PAGEREF _Toc55630321 h 10 HYPERLINK l _Toc55630322 第一章总总则 PAGEREF _Toc55630322 h 100 HYPERLINK l _Toc55630323 第二章试试用期管管理程序序 PAGEREF _Toc55630323 h 10 HYPERLINK l _Toc55630324 第三章试试用期薪薪酬福利利 PAGEREF _Toc55630324 h 11 HYPERLINK l _T

4、oc55630325 第四章附附表 PAGEREF _Toc55630325 h 111 HYPERLINK l _Toc55630326 第三部分分员工考考勤及假假期管理理制度 PAGEREF _Toc55630326 h 115 HYPERLINK l _Toc55630327 第一章总总则 PAGEREF _Toc55630327 h 155 HYPERLINK l _Toc55630328 第二章考考勤管理理 PAGEREF _Toc55630328 h 15 HYPERLINK l _Toc55630329 第三章加加班管理理 PAGEREF _Toc55630329 h 15 HY

5、PERLINK l _Toc55630330 第四章假假期管理理 PAGEREF _Toc55630330 h 16 HYPERLINK l _Toc55630331 第五章附附表 PAGEREF _Toc55630331 h 188 HYPERLINK l _Toc55630332 第四部分分劳动合合同与人人事档案案管理制制度 PAGEREF _Toc55630332 h 222 HYPERLINK l _Toc55630333 第五部分分员工培培训管理理制度 PAGEREF _Toc55630333 h 223 HYPERLINK l _Toc55630334 第一章总总则 PAGEREF

6、 _Toc55630334 h 233 HYPERLINK l _Toc55630335 第二章培培训内容容、对象象、师资资与组织织者 PAGEREF _Toc55630335 h 233 HYPERLINK l _Toc55630336 第三章培培训计划划的制定定 PAGEREF _Toc55630336 h 24 HYPERLINK l _Toc55630337 第四章内内部培训训组织程程序 PAGEREF _Toc55630337 h 244 HYPERLINK l _Toc55630338 第五章外外部培训训组织程程序 PAGEREF _Toc55630338 h 266 HYPERL

7、INK l _Toc55630339 第六章培培训管理理 PAGEREF _Toc55630339 h 26 HYPERLINK l _Toc55630340 第七章培培训管理理文件或或表格 PAGEREF _Toc55630340 h 227 HYPERLINK l _Toc55630341 第六部分分岗位及及薪酬调调整制度度 PAGEREF _Toc55630341 h 33 HYPERLINK l _Toc55630342 第一章总总则 PAGEREF _Toc55630342 h 333 HYPERLINK l _Toc55630343 第二章岗岗位调整整程序 PAGEREF _Toc

8、55630343 h 333 HYPERLINK l _Toc55630344 第三章薪薪酬级别别调整程程序 PAGEREF _Toc55630344 h 344 HYPERLINK l _Toc55630345 第四章附附表 PAGEREF _Toc55630345 h 344 HYPERLINK l _Toc55630346 第七部分分人事奖奖励与处处分管理理制度 PAGEREF _Toc55630346 h 337 HYPERLINK l _Toc55630347 第一章总总则 PAGEREF _Toc55630347 h 377 HYPERLINK l _Toc55630348 第二章

9、人人事奖励励 PAGEREF _Toc55630348 h 37 HYPERLINK l _Toc55630349 第三章人人事处分分 PAGEREF _Toc55630349 h 38 HYPERLINK l _Toc55630350 第四章人人事奖励励与处分分程序 PAGEREF _Toc55630350 h 440 HYPERLINK l _Toc55630351 第五章附附表 PAGEREF _Toc55630351 h 400 HYPERLINK l _Toc55630352 第八部分分员工离离职管理理制度 PAGEREF _Toc55630352 h 442 HYPERLINK l

10、 _Toc55630353 第一章总总则 PAGEREF _Toc55630353 h 422 HYPERLINK l _Toc55630354 第二章辞辞职管理理 PAGEREF _Toc55630354 h 42 HYPERLINK l _Toc55630355 第三章解解聘管理理 PAGEREF _Toc55630355 h 42 HYPERLINK l _Toc55630356 第四章附附表 PAGEREF _Toc55630356 h 433 HYPERLINK l _Toc55630357 第九部分分劳动申申诉与劳劳动仲裁裁制度 PAGEREF _Toc55630357 h 447

11、 HYPERLINK l _Toc55630358 第一章总总则 PAGEREF _Toc55630358 h 477 HYPERLINK l _Toc55630359 第二章劳劳动申诉诉 PAGEREF _Toc55630359 h 47 HYPERLINK l _Toc55630360 第三章劳劳动申诉诉程序 PAGEREF _Toc55630360 h 447 HYPERLINK l _Toc55630361 第四章劳劳动仲裁裁 PAGEREF _Toc55630361 h 48 HYPERLINK l _Toc55630362 第五章附附表 PAGEREF _Toc55630362 h

12、 488 HYPERLINK l _Toc55630363 第十部分分员工福福利管理理制度 PAGEREF _Toc55630363 h 550 HYPERLINK l _Toc55630364 第一章总总则 PAGEREF _Toc55630364 h 500 HYPERLINK l _Toc55630365 第二章员员工福利利分类 PAGEREF _Toc55630365 h 550 HYPERLINK l _Toc55630366 第三章员员工休假假 PAGEREF _Toc55630366 h 50 HYPERLINK l _Toc55630367 第四章员员工保险险 PAGEREF

13、_Toc55630367 h 50 HYPERLINK l _Toc55630368 第五章员员工住房房公积金金 PAGEREF _Toc55630368 h 51 HYPERLINK l _Toc55630369 第六章员员工教育育进修 PAGEREF _Toc55630369 h 551 HYPERLINK l _Toc55630370 第七章贺贺仪 PAGEREF _Toc55630370 h 511 HYPERLINK l _Toc55630371 第八章其其他 PAGEREF _Toc55630371 h 511 HYPERLINK l _Toc55630372 第十一部部分员工工考

14、核制制度 PAGEREF _Toc55630372 h 522 HYPERLINK l _Toc55630373 第十二部部分薪酬酬管理制制度 PAGEREF _Toc55630373 h 533 HYPERLINK l _Toc55630374 第十三部部分附则则 PAGEREF _Toc55630374 h 54人力资源源管理制制度总则则设立目的的：为配配合集团团战略目目标的实实现，最最大限度度地实现现人力资资源的优优化配置置，使人人力资源源各项管管理工作作更加制制度化、标准化化、流程程化，特特制定本本制度。适用范围围：本制制度各个个章节分分别适用用于所有有京安集集团及所所属公司司全体正正

15、式员工工和试用用期员工工。管理目标标：以人人事管理理为基础础，以人人力资源源管理为为手段，建立一一支具有有创新精精神和整整体观念念的员工工队伍，为公司司的高速速增长和和持续经经营奠定定坚实的的基础。 设立原原则：（1）“以人为为本”的的人才观观：我们们一贯坚坚信：人人不仅是是企业生生存和发发展最重重要、最最具活力力的资源源，而且且是企业业经营必必不可少少的资本本。企业业成功与与否，人人力资本本能否得得到最大大增值是是其重要要指标。（2）“公正、公平、公开”的“三三公”准准则。公公正是指指我们对对员工工工作表现现做出公公正的评评价；“效益优优先，兼兼顾公平平”是我我们奉行行不渝的的信条。我们鼓鼓

16、励员工工在承诺诺责任的的基础上上展开良良性竞争争；公开开是实现现公正和和公平的的基础及及保障，为保障障制度执执行的公公正，在在保守商商业机密密和尊重重员工的的前提下下，有选选择性的的部分公公开制度度执行的的依据和和结果，以确保保制度得得以有效效执行。 人力资资源管理理制度细细分：内内容包括括员工招招聘及聘聘用制度度、试用用期员工工管理制制度、员员工考勤勤及假期期管理制制度、劳劳动合同同与人事事档案管管理制度度、员工工培训管管理制度度、职位位及薪酬酬调整制制度、人人事奖励励与处分分管理制制度、员员工离职职管理制制度、劳劳动争议议与劳动动诉讼制制度、员员工福利利管理制制度、绩绩效考评评制度、薪酬管

17、管理制度度。 本制度度中，除除特殊注注明之外外，“公公司”是是“集团团”和“所属公公司”的的合称。“集团团”是指指“京安安控股集集团”，“所属属公司”是指京京安控股股集团公公司拥有有实际控控制权的的分、子子（事业业部）公公司。员工招聘聘及聘用用制度第一章 总则 为配配合集团团战略目目标的实实现，最最大限度度地实现现人力资资源的优优化配置置，使招招聘工作作进一步步制度化化、流程程化，特特制定本本制度 本制制度适用用于公司司一切招招聘活动动。 人力力资源部部应确保保招聘活活动符合合国家法法律法规规和公司司有关制制度。 人力力资源部部负责对对内和对对外招聘聘信息的的发布形形式和内内容。第二章 招招聘

18、范围围 公司司招聘分分为内部部招聘和和外部招招聘。内内部招聘聘是指公公司内部部员工在在获知内内部招聘聘信息后后，按规规定程序序应征，公司在在应聘员员工中选选拔人员员的过程程。外部部招聘是是指在出出现职位位空缺而而内部招招聘无法法满足需需要时，公司从从社会中中选拔人人员的过过程。 招聘聘范围不不作地区区限制。 招聘聘渠道主主要有招招聘网站站、各地地人才市市场、劳劳动力市市场、大大中专院院校的需需求见面面会及媒媒体广告告招聘等等。 第三三章 招聘聘原则和和标准 公司司的招聘聘遵循双双重考查查原则，即所有有招聘都都需经过过用人部部门和人人力资源源部的双双重考查查，经公公司分管管用人部部门的高高层领导

19、导批准后后由人力力资源部部发录用用通知。 所有的的应征者者应具备备良好的的职业操操守，无无不良记记录，身身体健康康，具有有大学本本科以上上学历（含），特殊岗岗位和经经验特别别丰富的的应征者者可以适适当放宽宽要求。 第四章章 招聘计计划制定定程序 集集团总部部人力资资源管理理中心根根据公司司未来一一年内的的人力资资源需求求状况和和公司内内外部的的人力资资源供给给状况制制定人力力资源规规划。集集团各部部门及所所属公司司应根据据本年度度发展情情况及下下年度目目标计划划，拟定定年度人人员招聘聘计划，于本年年年底112月225前报报集团人人力资源源部审批批备案，同时便便于集团团总部人人力资源源管理中中心

20、制定定人力资资源规划划。人力力资源规规划是人人力资源源部招聘聘的依据据，人力力资源部部根据人人力资源源规划制制定计划划内的招招聘计划划。 集集团及各各所属公公司人力力资源部部应严格格按照年年度招聘聘计划开开展招聘聘工作，如有计计划外或或临时增增加的招招聘职位位，由所所属部门门填写人员需需求申请请表，经部门门负责人人签字、分管领领导签字字后，报报集团人人力资源源部审批批。所属属公司主主管级（含）以以下岗位位人员离离职需要要招聘补补充的，可由所所属公司司人力资资源部自自行招聘聘解决，人员员需求申申请表无需报报至集团团人力资资源部审审批。 计划划内的招招聘计划划与计划划外的招招聘计划划可合并并组成招

21、招聘计划划。 第五五章 招聘组组织程序序 招聘聘组织程程序可分分为内部部招聘组组织程序序和外部部招聘组组织程序序。 内部部招聘按按下列步步骤进行行：（1）集集团人力力资源管管理中心心和所属属公司人人力资源源部根据据招聘计计划，发发布内部部招聘信信息。（2）应应聘员工工填写内部应应聘申请请表。（3）应应聘员工工同当前前岗位直直接上级级做正式式的沟通通，并经经当前岗岗位的直直接上级级、跨级级上级签签批内内部应聘聘申请表表后，将内内部应聘聘申请表表提交交人力资资源部。（4）人人力资源源部接到到内部部应聘申申请表后同应应聘员工工面谈，并在内部应应聘申请请表填填写相应应的内容容，签署署意见。（5）人人力

22、资源源部安排排应聘员员工和空空缺岗位位的直接接上级面面谈，必必要时进进行其它它方式的的测试。如果应应聘员工工当前岗岗位的跨跨级上级级与空缺缺岗位的的直接上上级同属属一人，则省略略本步骤骤。（6）人人力资源源部将员员工的录录用信息息通知应应聘员工工本人以以及调入入、调出出的部门门负责人人。（7）应应聘员工工被录用用后，薪薪资水平平应根据据岗位重重新核定定，核定定方法参参见公司司薪酬制制度。（8）人人力资源源部在调调动信息息发出后后督促员员工进行行工作交交接，并并给予必必要的支支持。（9）人人力资源源部在应应聘员工工正式调调入空缺缺岗位前前更新员员工档案案。（10）如应聘聘未成功功，由人人力资源源

23、部将结结果通知知应聘员员工。 公司岗岗位之间间的调动动、升降降适用第第十四条条内部招招聘的程程序，可可根据具具体情况况进行步骤方面面的增删删、变动动。 外部招招聘按下下列步骤骤进行：（1）人人力资源源部选择择适当的的招聘渠渠道发布布招聘信信息，收收集人员员资料（应聘人人员填写写 应应聘申请请表）后进行行初步的的筛选。初选合合格人员员由人力力资源部部通知参参加初次次面试，初次面面试由人人力资源源部主持持，面试试完毕，人力资资源部应应填写面试记记录表。人力力资源部部招聘专专员通知知初试合合格人员员参加复复试，安安排空缺缺岗位的的直接上上级对初初试合格格人员进进行复试试，复试试完毕，面试者者应填写写

24、面试试记录表表，并并根据岗岗位任职职资格确确定被录录用的人人员。人人员聘用用过程中中，如果果人力资资源部或或空缺岗岗位的直直接上级级认为必必要，可可提请空空缺岗位位的跨级级上级对对应聘者者进行面面试，面面试完毕毕，面试试者应填填写面面试记录录表并并决定是是否录用用。员工工在试用用期期间间的薪酬酬根据公公司薪酬酬制度确确定。人人力资源源部根据据人员录录用名单单通知应应聘者参参加体检检，应聘聘者体检检合格后后，人力力资源部部向应聘聘者发出出录用通通知，确确定报到到时间，并将上上班报到到时间通通知空缺缺岗位的的直接上上级。新入职员员工应向向空缺岗岗位的直直接上级级和人力力资源部部报到，并填写写员工工

25、登记表表，由由人力资资源部归归档。特别指出出：（一）基基层岗位位招聘，由所属属公司人人力资源源部自行行招聘解解决，包包括招聘聘信息的的发布、简历筛筛选、组组织初试试、复试试及确定定合适人人选。人人力资源源与财务务部岗位位的招聘聘，需报报集团人人力资源源部，由由集团人人力资源源部组织织相关部部门进行行复试，复试合合格方可可录用。（二）中中高级管管理人员员的招聘聘：集团团主管级级（含）以上级级别或所所属公司司副经理理级（含含）以上上为中高高级管理理岗位，所属公公司中高高级管理理岗位招招聘，需需经用人人部门负负责人、分管领领导复试试后，报报集团人人力资源源部，由由集团人人力资源源部组织织相关部部门进

26、行行复试合合格后，向集团团总裁汇汇报候选选人情况况，经总总裁复试试或了解解候选人人情况同同意后方方可录用用，所属属公司副副总经理理（含）以上级级别需经经过总裁裁再复试试方可录录用。（三）经经过初试试、复试试合格的的拟聘人人员，由由集团或或所属公公司人力力资源部部履行录录用审批批手续。所属公公司人力力资源部部需填面试记记录表报集团团人力资资源部审审批备案案。（四）面试评评估表经审批批通过后后，集团团或所属属公司人人力资源源部向拟拟聘人员员发出录录用通知知。 第六六章 招聘费费用管理理 人力资资源管理理中心在在每年末末根据公公司人力力资源需需求制定定招聘预预算，经经公司审审批后安安排在次次年使用用

27、，预算算内招聘聘费用经经财务部部核对后后予以报报销。第七章 附附表 有关招招聘的文文件和表表格清单单如下。内部应应聘申请请表应聘申申请表年度人人员需求求申请表表计划外外人员需需求申请请表面试记记录表员工登登记表附表一京安控股股集团公公司人员需求求申请表表制作部门门： 年度 季度度岗位年初岗位位定编年末岗位位定编岗位定编编调整原因因年初在岗岗人数预计离职职/转岗岗人数需招聘人员人力资源源部门意意见： 签字字：年 月 日分管副总总裁意见见： 签签字：年 月 日总裁意见见： 签签字：年 月 日附表二京安控股股集团公公司应聘申请请表AppllicaatioonFoor EEmplloymmenttPl

28、eaase filll iin tthiss apppliicattionn foorm in dettaill foor uus tto ffullly aand carrefuullyy coonsiiderr yoour apppliccatiion. Thhe infoormaatioonwiill be treeateed wwithh sttricctesst cconffideencee annd wwilll noot bbe ddiscclossed to a tthirrd ppartty wwithhoutt yoour perrmisssioon.请仔细地地填写此此申请

29、表表，以便便我们慎慎重和全全面地考考虑您的的申请。所填资资料将视视为机密密, 未得得到您的同意意, 不会会向第三三者泄露露。Perssonaal IInfoormaatioon 个个人信息息Appllicaatioon PPosiitioon应聘职位位Appllicaatioon DDatee应聘日期期Chinnesee Naame中文姓名名近照I.D. Noo.身份证号号码Natiionaalitty民族Placce oof BBirtth籍贯Mariitall Stattus婚姻状况况Datee off Biirthh出生日期期Sex性别Heigght身高Bodyy weeighht体重B

30、loood TTypee血型Avaiilabbiliity可到职日日期Expeecteed SSalaary期望薪金金Conttactt Teel.联系电话话E-maail Adddresss电子邮件件地址Conttactt Adddreess联系地址址Emerrgenncy Conttactt Persson紧急联系系人Conttactt Teel.联系电话话Conttactt Adddreess联系地址址Famiily memmberrs 家家庭成员员Namee姓名Appeellaatioon称谓Age年龄Workk unnitss工作单位位Conttactt Teel联系电话话Educc

31、atiion 教育程程度 (IIn RReveersee Chhronnoloogiccal Ordder 请按时时间倒序序，从最最近阶段段开始填填写)Fromm / To从何时至至何时Namee off Scchoool学校名称称Degrree学历Majoor SSubjjectts主修专业业Traiininng RReceeiveed or Proofesssioonall Quualiificcatiion 曾受培培训或获获得的专专业资格格证书Fromm / To从何时/至何时时Namee off Trrainningg Unnit培训机构构名称Traiininng CCourrse课程

32、名称称Certtifiicatte获取证书书Sourrcess 招聘聘信息来来源See thee reecruuitmmentt addverrtissemeent on Newwspaaperr 通通过 报刊刊获知See thee reecruuitmmentt addverrtissemeent on Intternnet 通过过 网站获获知Refeerreed bby eexisstinng eemplloyeee 由本公公司在职职员工 推荐荐，Reelattionnshiip 您与推推荐人的的关系：Otheer SSourrcess 其其他来源源 Workkingg Hiistoory

33、 工作经经历 (In Revversse CChroonollogiicall Orrderr 请按按时间倒倒序，从从最近阶阶段开始始填写)Timees工作时间间Namee off Emmplooyerr任职公司司名称Posiitioon TTitlle职位Salaary at thee ennd离职薪资资Tel. off Emmplooyerr公司电话话Namee联系人姓姓名FrommToLangguagge AAbillityy 语语言能力力Langguagge oor DDiallectt TyypeSpeaakinng说Writtingg写Readdingg读Listteniing听C

34、erttifiicatte证书Manddariin 普通话话Canttoneese 粤语语Engllishh 英英语Otheer 其其它：Addiitioonall Daata 补充充事项If you havee relaativve oor ffrieend servvicees ffor our comppanyy, ppleaase speccifyy his or her namee annd ddepaartmmentt.有无任何何亲戚或或朋友在在本公司司工作？若有，请写下下他/她她的姓名名及部门门：部门： 姓名： 关系系：If you aree booundd byy anny N

35、Non commpette aagreeemeent, plleasse sspeccifyy是否受受竞业禁禁止协议议约束？如有，请列明明：Decllaraatioon 声明I ceertiificcatee thhat thee innforrmattionn deeclaaredd heereiin aare acccuraate andd trrue to thee beest of my knoowleedgee. AAll infformmatiion I ssuppplieed iin tthiss foorm aree alllowwed to be connfirrmedd t

36、hhrouugh bacckgrrounnd iinveestiigattionn. IIn tthe eveent ofeemplloymmentt, II unnderrstaand thaat ffalsse oor mmislleaddingg innforrmattionn orr inntenntioonall ommisssionn giivenn inn myy apppliicattionn orr innterrvieew(ss)maay rresuult in reffusaal oof eemplloymmentt orr diischhargge.本人证实实以上所所填

37、资料料均属事事实，可可以通过过背景调调查予以以核实，并了解解如在填填写或面面试时若若有任何何不实、虚报或或蓄意隐隐瞒，将将因此失失去被聘聘用的机机会或聘聘用后被被解雇。I accknoowleedgee thhat I hhavee reead andd unnderrstaand thoorouughlly tthe aboove staatemmentt.本人已阅阅读并完完全理解解以上条条文的意意义。Signnatuure of thee ApppliicanntDaate应聘人签签署 日日期_附表三京安控股股集团公公司内部应聘聘申请表表填表日期期： 年 月月 日姓名性别出生年月月职称婚姻

38、状况况健康状况况联系电话话住址当前岗位位应聘岗位位入职时间间转正时间间学历就读学校校专业起止时间间工作经历历就职公司司(包括括本公司司)职务离职原因因起止时间间本人意愿签字：年 月月 日直接上级级意见签字：年 月月 日跨级上级级意见签字：年 月月 日人力资源源部意见见签字：年 月月 日聘用岗位位直接上上级意见见签字：年 月月 日附表五京安控股股集团公公司面试记录录表应聘者姓名应聘岗位面试编号号初选意见见人力资源源部填写写： 签字：年 月 日合格 不不合格 初试意见见人力资源源部填写写： 签字：年 月 日合格 不不合格 复试意见见应聘岗位位直接上上级填写写： 签字：年 月 日合格 不不合格 复试

39、意见见应聘岗位位跨级上上级（总总经理）填写： 签字：年 月 日合格 不不合格 附表五京安控股股集团公公司员工登记记表填表日期期： 年 月月 日姓名性别出生年月职称婚姻状况健康状况联系电话住址其它联系系方式岗位入职时间间转正时间间学历就读学校校专业起止时间间工作经历历就职公司司职务离职原因因起止时间间家庭成员员姓名关系工作单位位职务技能外语水平平：电脑水平平：其他技能能：性格第二部分分 试用期期员工管管理制度度第一章 总总则为使新员员工尽快快熟悉工工作，融融入所属属团队和和理解公公司文化化，明确确在新员员工试用用期间人人力资源源部、新新员工所所在部门门和新员员工本人人的职责责，加强强试用期期管理

40、，特制定定本制度度。 有通过过外部招招聘加入入公司和和通过内内部招聘聘转入新新岗位的的员工都都要经过过新岗位位试用期期考察。外外聘员工工的试用用期一般般为3-6个月月（试用用合格，一般在在3个月月转正），内聘聘员工的的试用期期为1个个月。第二章 试用期期管理程程序部门经理理（不含含）以下下新员工工的试用用期管理理按下列列步骤进进行：（1）外外聘新员员工入职职当日应应签订劳劳动合同同；新员工所所在部门门部门经经理（或或其授权权人）为为新入职职员工确确定试用用期培训训计划和和目标；在员工工入职一一个月后后，由人人力资源源部和部部门经理理（或其其授权人人）分别别与其谈谈话，评评价新员员工的工工作业绩

41、绩，并给给予指导导，了解解新员工工需要的的支持；新员工工在转正正日的前前15日日，应填填写试试用人员员转正申申请表中个人人总结部部分，部部门经理理同新员员工做转转正面谈谈，填写写试用用人员转转正申请请表中中员工评评价、岗岗位建议议、待遇遇建议部部分；部部门经理理向人力力资源部部提交试用人人员转正正申请表表，由由人力资资源部进进行审核核，人力力资源部部可在必必要时同同相关部部门进行行沟通；人力资源源部填写写试用用人员转转正申请请表，呈交新新员工所所在部门门的直接接上级审审批；如如果转正正申请得得到批准准，人力力资源部部向该员员工发转转正通知知，抄送送员工所所在部门门负责人人，并同同转正员员工进行

42、行转正面面谈；如如果转正正申请未未得到批批准，由由人力资资源部安安排辞退退手续，对于内内部招聘聘新员工工，人力力资源部部可建议议返回原原部门工工作。部门经理理及部门门经理以以上新员员工的试试用期管管理按下下列步骤骤进行： （1）外外聘新员员工入职职当日由由人力资资源部为为新员工工安排一一小时左左右的入入职培训训，同时时签订劳劳动合同同；总裁裁（或其其授权人人）为新新入职员员工确定定试用期期培训计计划和目目标；在在新员工工入职一一个月后后，由总总裁（或或其授权权人）与与其谈话话，评价价新员工工的工作作业绩，并给予予指导，了解新新员工需需要的支支持；新员工在在转正日日的前一一周，应应填写试用人人员

43、转正正申请表表中个个人总结结部分，交人力力资源部部审核，由总裁裁同新员员工进行行转正面面谈，对对新员工工进行评评价，审审批试试用人员员转正申申请表，并确确定新员员工的岗岗位和待待遇；如如果转正正申请得得到批准准，人力力资源部部向该新新员工发发转正通通知，抄抄送总裁裁；如果果转正申请未未得到批批准，由由人力资资源部安安排延长长试用期期、调职职或办理理辞退手手续。所所属公司司一般员员工转正正，由所所属公司司人力资资源部完完成部门门及相关关部门意意见汇总总，再结结合试用用期考核核结果，报所属属公司负负责领导导批准决决定是否否转正。高管级级人员的的试用期期转正考考核，由由所属公公司人力力资源部部负责，

44、完成相相关考核核程序后后，报集集团人力力资源管管理中心心审核，经集团团领导审审批后方方可转正正，由集集团人力力资源管管理中心心发出转转正通知知。试用期的的员工由由人力资资源部及及员工聘聘用部门门共同负负责培训训、考查查。在试用期期内，公公司或员员工如需需解除劳劳动合同同，应参参照劳动动合同相相关条款款规定，并妥善善完成工工作交接接。试用期员员工应提提供身份份证及相相关证件件、学历历、职称称及其他他应聘时时列举的的资格或或证件的原件和和复印件件，原件件供人力力资源部部进行审审核，复复印件由由人力资资源部存存档。如如果新员员工提供供的资料料存在虚虚假、误误导等问问题，人人力资源源部可向向员工聘聘用

45、部门门通报，同时解解除同该该员工的的劳动合合同。试用期员员工必须须严格遵遵守公司司考勤纪纪律及劳劳动纪律律，并且且接受严严格的考考察措施施。 第第三章 试用用期薪酬酬福利试用期员员工工资资为所在在岗位薪薪酬总额额的800%，特特殊岗位位或人员员可根据据情况可可定，不不发放考考核工资资。第四章 附附表有关试用用期管理理的文件件和表格格清单如如下。试用人人员转正正申请表表试用期期员工转转正通知知书试用期期员工辞辞退通知知书附表一京安控股股集团公公司试用人员员转正申申请表填表日期期： 年 月月 日姓名性别出生年月月职称当前岗位位入职时间间转正时间间个人评价价自我评价价： 签字： 日期：部门经理理意见

46、员工评价价：岗位意见见：待遇意见见： 签字： 日期：人力资源源部意见见员工评价价： 签字： 日期：转正员工工跨级上上级意见见员工评价价： 签字： 日期：附表二京安控股股集团公公司试用期员员工转正正通知书书 同志：你已通过过公司的的试用期期考察，自年月日起，你已成成为公司司正式员员工，现现有通知知如下：岗位：；薪酬：元元，其中中元为基基本工资资，元为考核核工资；福利：对对于养老老保险、失业保保险、医医疗保险险，公司司将按照照国家有有关规定定办理；劳动合同同：公司司同你签签订的11年期劳劳动合同同以及补补充协议议将继续续适用。京安控股股集团公公司人力力资源部部 年 月 日附表三京安控股股集团公公司

47、试用期员员工辞退退通知书书 同志：您好！非常遗憾憾地通知知您，公公司认为为您不适适合目前前的工作作岗位，请您在在 年月日之之前办理理工作交交接及离离职手续续，工作作交接按按照员员工离职职移交手手续清单单执行行，离职职手续的的办理遵遵照您同同公司签签订的劳劳动合同同及补充充协议。衷心祝愿愿您能早早日找到到适合您您的工作作岗位。京安控股股集团公公司人力力资源部部年 月 日日第三部分分 员工工考勤及及假期管管理制度度第一章 总则 为规范范公司考考勤及休休假事宜宜，特制制定本制制度第二章 考考勤管理理公司全体体员工必必须遵守守工作时时间，不不得迟到到、早退退。工作时间间：（一）间间的规定定：公司司实行

48、每每周五天天工作制制，工作作日工作作时间88小时，每周工工作400小时，周六、日为休休息日。业务岗岗位根据据工作性性质，工工作时间间以外按按不定时时工作时时间制执执行。（二）工工作时间间：9:0017:30，午午休时间间为122:0013:00（各所所属公司司可根据据实际情情况确定定上下班班时间）。考勤打卡卡细则 （一）员工打打卡规定定：每人人一张门门禁卡（或考勤勤卡），所有员员工实行行打卡考考勤制，严禁考考勤弄虚虚作假或或替代打打卡，一经发发现首次次给予双双方各扣扣除工资资1000元、再再次发现现给予双双方各扣扣除工资资5000元。一一年内有有三次以以上情况况，公司司有权无无条件解解除当事事

49、人劳动动合同。 （二）所所有员工工请假必必须严格格按公司司考勤制制度规定定执行，各类假假期、调调休必须须附有审审批过的的请假假单调休单单等。 （三）外外派人员员或出差差人员的的考勤由由所在地地公司人人力资源源部负责责人记录录。 （四）因因不可抗抗拒力量量造成员员工无法法进行打打卡（如如停电、考勤机机损坏等等），由由人力资资源部统统一备案案。 （五）员员工如因公外外出办事事，要在在前台处处填写外出登登记表备案，无备案案记录者者按旷工工处理。 （六）员员工出勤勤记录不不完整，又没有有出差、请假、调调休记录录证明其其不出勤原因因，均视视为旷工工。（七）员员工个人人原因忘忘记打卡卡，须填填写考考勤说明

50、明单并并由部门门负责人人审批确确认后交交到人力力资源部部备案，1次不不扣款，2次（含）以以上每次次扣罚220元。（八）员员工因公公外出无无法打卡卡者，需需在回公公司后当当天或次次日填写写考勤勤说明单单，由由部门负负责人签签字确认认后交人人力资源源部备案案。迟到/早早退处理理和请假假迟到早退退在10分钟以以内，一一个月给给予一次次不扣款款机会，以后每每超出一一次在330分钟钟以内者，扣款款20元元，每月月累计超超出3次次（不含含）按11天工资资扣除，达到66次的按按旷工一一天处理理。（如如遇恶劣劣天气或或交通管管制等特特殊情况况可向人人事部说说明给予予酌情处处理）。 （二）迟到早退退在300分钟

51、以以上者，一次按按半天工工资扣除除。（三）月月迟到早早退累计计超过77次以上上者、年年迟到早早退累计计超过330次以以上者，公司有有权解除劳劳动合同同。（四）请请假以小小时为单单位，原原则上应应提前一一天申请请填写请假单单，按照请请假程序序进行审审批，并并将请请假单交人力力资源部部存档。（五）因因突发事事件、急急性疾病病需要请请假的，应提前前与部门门负责人人取得联联系，如如未能联联系上部部门负责责人，应应通知人人力资源源部，并并于事后后及时补补办书面面请假手手续，否则按按旷工处处理。（六）审审批权限限：1、请假假1天以以内的由由部门负负责人或或直属领领导批准准后即可可生效；1天以以上3天天（含

52、）以内的的由公司司主管领领导批准准即可生生效；33天以上上的需报报集团人人力资源源部审批批。2、集团团各部门门负责人人请假11天（含含）以内内可由主主管领导导批准后后生效，超过11天者一一律报集集团总裁裁批准后后生效。3、各所所属公司司负责人人请假11天以上上一律报报集团人人力资源源审批。旷工处理理员工有以以下情况况视为旷旷工：1、未进进行书面面的请假假手续，或请假假未被批批准而未未到岗上上班的。2、假期期届满未未申请续续假或申申请续假假未被批批准而未未到岗的的。3、未请请假以及及请假未未获批而而在上班班时间擅擅自离开开工作岗岗位的。4、无故故不参加加公司或或部门召召开的工工作会议议或活动动的

53、。5、经查查明请假假理由不不实的。6、旷工工累计22天（含含）以内内者，按按工资总总额日工工资的22倍扣除除。7、连续续旷工33天（含含）或一一年以内内累计旷旷工5天天（含）以上者者，属于于严重违违反公司司劳动纪律律，公司司有权解解除劳动动合同。公司人力力资源部部负责管管理日常常考勤及及考勤统统计工作，并须于于每月33日前（遇节假假日顺延）将将上月公司司的考勤勤情况汇汇总后，填写考考勤汇总总表。人力资源源部在收收到考勤勤汇总表表后，进进行记录录存档，将本月月考勤情情况于每每月5日日前（遇遇节假日顺顺延）予予以公布布。人力力资源部部根据本本制度计计算员工工考勤结果果，并于于每月116日前（遇节节

54、假日顺顺延）将将工资发发放表交交财务部部。人力资源源部负责责考勤情情况的公公布和考考勤工资资的计算算。 第三三章 加班班管理 加班是是指：部部门负责责人或公公司安排排的临时时性工作作需在工工作时间间以外完完成的，如因个个人原因因未完成成工作任任务的加加班不享享受加班班待遇。班时间间限制： （1）工工作日加加班每日日不超过过1小时时，特殊殊情况时时不超过过3小时时；每月月累计加加班上限限为366小时。 不安安排女员员工在怀怀孕期或或哺乳未未满1周周岁婴儿儿期间加加班。 凡需需加班者者，需要提前前1天申申请并填填写加加班申请请单，经部门负负责人或或直属领领导签字字确认后后，由加班申请单单人力力资源

55、部部核实后后方可生生效，加加班可以以冲减当当月的事事/病假假。 加加班申请单单交由由人力资资源部备备案，便便于人力力资源部部合理安安排调休休与加班班工资核核算。下下班时间间超出一一小时以以后开始始计加班班，下班班后一小小时以内内为正常常工作时时间延续续，加班班以小时时为单位位。特殊情况况临时安安排加班班者，可可于次日日补加班班申请单单，部门门负责人人签字后后交人力力资源部部，无加加班申请请单将视视为加班班无效。 填写写调休休申请单单后加加班员工工出入办办公区要要正常打打卡考勤勤，根据据考核记记录核实实加班时时间，无无考勤记记录或考考勤记录录不详的的，均视视为无效效加班。 总监监级（含含）以上上

56、人员工工作时间间延续不不计加班班，公司司统一组组织的大大型全体体会议、培训、参观、文体活活动不计计为加班班。 加班班完毕员员工应在在加班记记录表中中填写加加班情况况，由部部门经理理填写意意见。 部门门经理应应在月底底汇总本本部门全全部加班班纪录，填写部部门加班班记录汇汇总表，送人力力资源部部存档。 人力力资源部部应在月月底汇总总本公司司全部加加班纪录录，填写写公司加加班记录录汇总表表，报送送集团总总部人力力资源管管理中心心，经总总裁审批批后存档档、计算算加班费费用。加班费用用的计算算（1）平平日加班班：加班班工资 = 本本月每小小时工资资额（本本月基本本工资和和岗位工工资额/20.92天天/8

57、小小时，以以下同）1.5倍加班时时间双休休日加班班：加班班工资 = 本本月每小小时工资资额22倍加加班时间间法定节节日加班班：加班班工资 = 本本月每小小时工资资额33倍加加班时间间 第四章章 假期管管理病假 1.员员工因病病须治疗疗或休养养的情况况视为病病假；2.请病病假1天天以内者者免附医医院证明明，病假假超过11天以上上者，须须向人力力资源部部提供医院的诊诊断书、病休或或住院证证明，无无医院证证明一律律按事假假处理；3.员工工请病假假在一周周以内的的，病假假工资按按本人日日工资的的50%扣除，超过一一周的，按员工工所在地地区最低低工资标标准执行行。4.若员员工请病病假时有有作弊行行为（包

58、包括未生生病请假假、或非非正当途途径获得得病假证证明、或或在病假假证明上上虚开病病假天数数等），公司一一经查明明，属严严重违反反公司管管理规定定，缺勤勤天数按按事假计计算，并并按无条条件解除除劳动合合同关系系处理。事假 1.事事假指员员工在工工作时间间因私人人事务请请假的情情况。2.员工工请事假假必须提提前申请请填写请假单单，报报相关部部门审批批后方可可生效。3.事假假工资核核算：按按本人日日工资全全额扣除除，根据据员工事事假天数数在当月月工资中中扣除。4.月累累计事假假7天以以上者，年累计计事假220天以以上者，公司视视具体情情况酌情情处理，有权解解除劳动合同关关系。婚假1.婚假假是指员员工

59、在职职期间领领取结婚婚证的情情况。2.公司司正式员工工在公司司工作期期间结婚婚，可休休婚假，婚假为为3个工工作日，晚婚者者（男225周岁岁，女223周岁岁）为77个工作作日(含含工休日日)。3.婚假假需在结结婚证领领取之日日起一年年内使用用。规定定时间因因工作原原因无法法享受婚婚假的员员工，可可以填写写请假假申请单单须附附上结结婚证书书复印印件，到到人力资资源部审审批备案案，择时时再休。4.婚嫁嫁可以和和年休假假合并使使用，婚婚假期间间的路费费自理。5.员工工请婚假假必须按按照请假假规定手手续审批批核准后后方可休休假。丧假：员员工亲属属去世，可可休丧假假。1.员工工的直系系亲属（父母、岳父母母

60、、公婆婆、养父父母、配配偶、子子女）给给予5天天假期。2.员工工的旁系系亲属（祖父母母、兄弟弟、姐妹妹）死亡亡给予33天假期期。3.跨省省者可给给往返各各1天的的路程假假。4.丧假假在亲属属丧亡后后1个月月内使用用。5.丧假假不扣工工资，但但路费自自理。 产假 （一）女女员工产产假： 1、凡凡符合国国家计划划生育条条例规定定的正式式女员工工生育可可申请产产假。女女员工产产假九十十八天（其中产产前可以以休2周周、产假假12周周），共共14周周。难产产的，增增加产假假2周；生育多多胞胎的的，每多多生一个个婴儿，增加产产假2周周。 2、女女员工产产假必须须提前四四周申请请，便于于工作的的交接与与安排