招商流程管理制度

1、深圳市益田商业管理有限公司 招商流程管理制度深圳市益益田商业业管理有有限公司司招商流程程管理制制度目的规范招商商核心环环节的工工作流程程；明确各流流程工作作责任人人，工作作要求。核心流程程目标商家筛选目标商家评审商家签约申请租赁合同（意向书）签约审批基本流程程目标商家家筛选流流程筛选流程程责任人工作要求求备注目标商家家申报部门负责责人1.填写写报报分管领领导审批批；2.附送送目标商商家相关关资料。分管领导导审核分管领导导1.审核核目标商商家的品品牌、综综合实力力、经营营管理水水平以及及与项目目定位的的符合度度；2.审核核与目标商商家合作作条件。总经理核核准总经理1.审核核目标商商家的品品牌、综

2、综合实力力、经营营管理水水平以及及与项目目定位的的符合度度；2.审核核与目标商商家合作作条件。目标商家家洽谈、确确定部门负责责人根据领导导审定的的合作条条件与目目标商家家进行商商务洽谈谈，争取取更高租租金条件件。1.保证证2人以以上参与与客户的的商务洽洽谈;2.商务务条件以以函件正正式确定定。申请目标标商家评评审会部门负责责人1.对符符合公司司要求的的商家向向评审会会提出召召开目标标商家评评审会申申请；2.按公公司目标标商家评评审流程程要求准准备各项项工作。（二）招招商评审审会流程程评审流程程责任人工作要求求备注申请签约约评审部门负责责人向公司评评审委组组长提出出签约评评审。评审会通通知与准准

3、备行政主管管1.下发发评审会会召开时时间、地地点、评评审内容容；2.准备备评审会会会务。部门签约约理由陈陈述部门负责责人1.提交交签约商商家各项项资料；2.说明明商家综综合情况况，陈述述签约理理由。招商部门门全体员员工参与与评审评审委员员会评审审评审委员员会成员员1.评定定签约商商家签约约要求;2.做出出评审意意见。评审委员员会成员员：组长：总总经理成员：副副总经理理、分管管领导、财务部部负责人人。申请商家家签约部门负责责人按商家家签约申申请表申请签签约附送资料料：1.目目标商家家申报表表；2.与目目标商家家商务沟沟通往来来函件；3.商家家基本资资料。(三)、商家签签约申请请流程申请流程程责任

4、人工作要求求备注申请签约约部门负责责人按商家家签约申申请表申请签签约附送资料料：1.目目标商家家申报表表；2.与目目标商家家商务沟沟通往来来函件；3.商家家基本资资料。分管领导导审核分管领导导审核位置置/合作作条件的的准确性性。总经理审审核总经理审核位置置/合作作条件的的准确性性。集团商业业分管领导审核核集团领导导审核可否否正式签签定租赁赁合同（意向书书）。(四)、租赁合合同（意意向书）签约审审批流程程流程责任人工作要求求备注起草租赁赁合同部门负责责人根据公司司标准合合同文本本起草租租赁合同同与补充充协议。发送商家家部门负责责人将租赁合合同（意意向书）电子版版发送商商家签字字、盖章章。报送租赁

5、赁合同部门负责责人将商家签签字、盖盖章的租租赁合同同（意向向书）报报送领导导、财务务部、法法务部审审核。附送分管领导导审核分管领导导审核租赁赁合同的的相关条条款的正正确性。报送法务务部审核核法务部负负责人审核租赁赁合同法法律条款款规范性性/可行行性。报送财务务部审核核财务部负负责人审核租赁赁合同商商务条款款范性/可行性性。报送总经经理总经理全面审核核租赁合合同的准准确性/可行性性。修改租赁赁合同部门负责责人根据各部部门、各各领导审审核意见见，修改改租赁合合同。报送租赁赁合同签签约人租赁合同同签约人人签定租赁赁合同。盖章、归归档部门负责责人送集团总总办盖章章，原件件交行政政人事部部归档。五、附件件1.商商务条件件申请表表2.租租赁合同同审批表表附件一：签约商务务条件申申请表申请日期期：一、目标标商家资资料商家名称称联系人经营品牌牌联系电话话经营类别别传真号码码产地市场分布布二、商务务条件合作方式式合作年限限位置承租面积积（M22）坪效（元/MM2）保底租金金 （元/月月）保底销售售额（元/月月）基本扣除除率（%）管理费（元/MM2）广告费（元/MM2）诚意金（元）其他条件件条件说明明申请部门门申请人三、审批批部门意见见分管领导导意见总经理意意见集团领导导意见商 铺 租 赁赁