水池施工组织设计

1、1、工程概略2。本工程砼标号为C25混凝土，0.000以下墙体用MU10机制实心砖，砂浆采纳M7.5水泥砂浆砌筑；0.000以上墙体采纳MU10机制实心砖与M5.0混杂砂浆砌筑。2现场前提现场三通一平曾经实现，机器装备到位，存在施工前提。2、体例依照2.2有关的施工规程、规范、规范.2.3本企业品质系统文件3、工程目标及保障办法工程品质确保优秀,并承当毕生品质义务.各分项工程测验批工程品质主控工程契合GB50205-2001验收规范中品质规范的规则,普通工程测验后果85%以上契合验收规范品质规范的请求.品质保障资料实在、精确、配套、完整,不雅感评分率到达90%以上。在事前剖析工程工程施工运动中

2、能够呈现或轻易呈现品质咨询题的根底上,提出响应的防备办法跟对策,实现对施工工程品质的主动操纵.(1)、成主以工程司理为首的品质保障构造机构,片面操纵各分局部项工程的品质.工程上装备专职质检员,对各专业队品质履行全进程操纵.活期展开品质统计剖析任务,控制工程品质静态,实时采用有效办法.(2)、施行片面品质治理轨制,结实树破全员品质认识,保持贯彻“谁管消费,谁管品质;谁担任品质;谁操纵,谁保障品质的原那么,履行工程品质岗亭义务制,并采用经济手腕来辅佐工程品质岗亭义务制的施行.(3)、贯彻以自检为根底的自检、互检、专职检的“三检轨制,并仔细填写“三检制反省记载,关于不契合品质请求的施工内容不予验收.

3、(4)、工序品质操纵办法工程品质是经过一道道工序逐步形成的,要确保工程工程施工品质,就必需对每道工序品质停顿操纵.资料操纵包含对投入的原资料、制品、半制品、构配件等的操纵,严厉按品质规范订货推销,反省验收,准确堆存保存,公道应用;施工机构备,东西操纵要紧是依照差别的工艺特色跟技巧请求、准确堆存保存、经济公道、消费上应用、功用上牢靠、应用上平安、操纵维修便利的原那么,选择适宜的机器装备,公道应用、准确操纵、治理跟维修睦机器装备.为此,要履行“操纵证轨制、定人、定机、定岗亭义务制的“三定轨制.操纵职员必需仔细履行各项轨制,严厉恪守机器施工技巧办法的操纵.制订施工计划时应符合实践、技巧可行、经济公道

4、,要实时催促,反省施工工艺文件能否失掉仔细履行,能否严厉恪守施工操纵规程等.(5)、工程品质保障系统图各施任务业队资金保障推销品质监视预控资料装备义务工程师工程总工程发师师工程副司理工程品质司理土建专业义务工程师品质反省义务工程师(图一)(6)、施工工艺进程品质操纵工程全部动工验收单元工程品质评定单元工程动工分部工程品质评定操持工序交代手续工程品质停顿品质反省品级评定操持验罢手续分项工程终了，小组自检，填写自检记载人工依照图纸、规范计划施工各部分依照计划跟计划请求，设置资本义务工程师编制计划并交底体例工程质保计划计划交底图纸会审品质监视站公司品质保障系统工程法人及监理工程师品质回访图二总工期6

5、2天,从2006年4月08日动工到2006年6月8日动工与招标请求分歧.1、工期操纵办法构造办法:树破进度施行跟操纵的构造零碎.订破进度操纵任务轨制、反省时间、办法,召开和谐集会时间、参加职员等;落实各档次进度操纵的职员、具体义务跟任务职责;按施工工程的构成、停顿阶段、协作分工等将总进度计划剖析,断定其进度目标,树破进度操纵目标系统.技巧办法:经过技巧翻新放慢施工进度,保障在施工进度准期动工.经济办法:按进度计划保障资金的需要.信息治理办法:树破监测、剖析、调剂、反应进度施前进程的信息流淌次序跟信息治理任务轨制,以实现延续地静态全进程进度目标操纵.2、施工进度操纵目标系统在施工运动中,经过对根

6、底的分部、分项工程的施工动手履前进度操纵,并以此来保障单项工程(或阶段工程)进度操纵目标的实现,终极实现总进度目标.因而需要将总进度目标停顿一系列的从总体到细部,由高档次到根底档次的层层剖析,不时剖析到施工现场能够直截了当调理操纵的分局部项工程或工序的施工为止.在分角中,每一档次的进度操纵目标都限制了下一级档次的进度操纵目标,而较低档次的进度操纵目标又是较高一级档次进度操纵目标能够实现的保障,因而就形成了一个自上而下层层束缚,由下而下级级保障,高低分歧的多档次的进度操纵目标系统.、工期进度操纵进程工程司理部树破进度施行、操纵的迷信构造零碎跟紧密的任务轨制依照施工进度操纵目标系统,对施工的全进程

7、停顿零碎操纵.进度施行零碎发扬监测、剖析本能机能并轮回运行,即跟着施工运动的停顿,信息治理零碎不时地将施工实践进度信息,按信息流淌次序=反应给进度操纵者,经过统计收拾,比拟剖析后,确认进度履行无偏向,那么零碎接着运行;一旦发觉实践进度与计划进度有偏向,零碎将发扬调控本能机能,剖析偏向发生缘故,实时对后续施工跟对总工期的妨碍,须要时,可应用进度操纵目标留不足地的弹性特色,对原计划进度做出响应的调剂,提出改正偏向计划跟施行的技巧、经济、条约的保障办法,以及获得相干单元支撑与共同的和谐办法,确认实在可行后,将调剂后的新进度输出到进度施行零碎.施工运动接着在操纵下运行.当新的偏向呈现后,再反复上述进程

8、,直到施工工程全部实现.、施工进度考察、收拾、比照剖析采纳每日进度报表、功课状况报表、现场实地反省办法等对施工全进程停顿跟踪检测、搜集信息.将考察资料收拾加工成与施工进度计划存在可比性的反应实践施工进度的资料.将施工实践进度与计划进度比照,盘算出计划实现水平与存在的差距,并常常联合与计划表白办法分歧的图形一同停顿比照剖析.、工程进度计划的调剂经过反省发觉施工进度发作偏向后,推断偏向对总工期跟后续任务的妨碍,并依照施工期请求提出处置看法,在须要时做出调剂.每次反省之后都要实时调剂,力图将偏向消弭在最短时间内,在所发作的施工阶段内自行消化、均衡,免得形成妨碍太年夜,在原收集计划的根底上,不改动任务

9、间的逻辑关联,而是采用须要的构造办法、技巧办法跟经济办法,在紧缩后续任务的继续时间,以补偿后面任务发生的负时差.依照修建施工平安反省规范(JGJ59-99)保障工程达标,汇总表得分值到达85分及其以上,根绝逝世亡、根绝重伤事变根绝装备平安事变、根绝火警事变,重伤频率操纵在3以下,争创文化工地.施工的全进程中,应用迷信治理的实际、办法,经过法例、技巧、构造等手腕,规范苏息者的行动,操纵苏息东西,苏息手腕跟施工情况前提,消弭不平安因素,使人、物、情况形成的施工消费系统到达最准确平安形态,终极实现平安目标.、树破、健全平安保障系统工程平安文化保障系统图附后工程司理部迷信公道地树破平安保障系统,工程各

10、部分必需仔细按照履行.在施工中停顿各级经济承包时,必需有平安消费目标.施工中的分项、分部技巧交底的同时就有平安部分的专项交底.各本能机能局部做好横向联络,做好与树破单元、监理单元的共同和谐任务.抓好平安施工教导任务:对现场的所有施工的施工追踪曲线跟治理职员停顿有针对性的施工平安上岗教导培训,进修履行有关平安文件肉体跟施工现场平安规章轨制.2、在施工进程中应控制好以下原那么管消费必需管平安的原那么;平安第一的原那么;防备为主的原那么;静态操纵的原那么;片面操纵的原那么;现场平安为重点的原那么：3、履行平安消费义务制工程司理平安消费义务制对所辖范畴的平安消费任务负直截了当指点义务,具体联合履行下级

11、有关平安消费的政策、法例、规范跟规章轨制.计划、安排、反省、总结、评选消费的同时，计划、安排、反省、总结、评选平安任务，体例施工构造计划，制订平安技巧办法，构造交底与施行，履行单元工程经济承包，要有平安批示请求跟奖罚办法。构造每周一次的平安反省。针对现场存在隐患跟不平安因素，实时采用有效整改办法。常常构造展开运动，并有运动记载资料。构造对现场的要紧临树破施、足手架、卷扬机、吊架及主要装备的平安技巧反省判定与验出任务。施工员平安消费义务制：对施工消费现场的平安消费负有直截了当义务。安排本工段义务的同时必需要停顿片面、有针对性的平安技巧交底、并催促反省履行。履行下级有关平安消费规则，构造展动工地平

12、安达标，无事变比赛等平安运动。停顿平安反省，催促班组搞好平安运动，实时处置处置现场存在的不平安因素跟隐患，实时禁止处置违章功课行动，增强对施工消费职员含平易近工的平安教导。发惹事变后要爱护好现场，实时上报，查清事变缘故，采用改良提施。构造参加对本施工消费地区的临树破施、足手架、卷扬机、吊架及施工用机电装备、线路的反省验出任务。树破健全本工号的各项平安消费治理资料跟运动记载。平安员平安消费义务制：帮助指点贯彻履行国度的的消费苏息爱护目标、政策、法例、规范跟企业有关规章轨制。帮助指点构造展开平安消费目标治理、平安达标等比赛评选运动，贯彻落实平安办法跟计划。好一样平常反省任务，对查出的咨询题，实时跟

13、指点报告，提出整改看法跟请求、下太守有关人手中，并催促施行。遇有严峻风险性，有权越级上报。共同构造对职工的平安教导跟监视特种功课的职员持证上岗。参加对现场临树破施、足手架、卷扬机、吊架及施工装备、线路的反省验出任务以及平安装备装置的判定、推行任务。监视反省平安装备与苏息爱护用品的准确应用与治理。树破与健全任务档案资料。参加伤亡事变及得逞严重事变的考察剖析，担任工伤事变的统计上报及保健健贴的检察任务。工地平安功课规律治理进入工地职员必需恪守平安消费规章轨制跟苏息规律，严禁违章功课。进入施工现场，必需带好平安帽。在现场内禁绝赤膊、赤足或穿拖鞋、高跟鞋。严禁酒后上岗任务。特种功课职员应持证上岗，无证

14、职员禁止从事特种功课。禁绝在施工现场嬉耍、打闹或乱动装备。禁绝在施工现场往下或往上投掷资料、东西等物件。施工现场所有平安装备、装置及平安标记，禁止随便撤除或挪动。禁止带小孩进入施工现场，禁止在风险禁区通行。装置施工阶段防护办法种种机器装备按其技巧功用的请求准确应用，不得装配机器装备上的平安装置，其调试跟毛病扫除由机修职员担任停顿定时对机器装备停顿颐养。在搬运、平安种种管材、资料、装备时各功课职员互相共同、和谐，保障人身平安跟物品不破坏。施工暂时用电平安防护施工暂时用电装备按施工现场暂时用电平安技巧规范跟树破工程施工现场供用电平安规范停顿平安防护计划。施工用的配电线路必需按有关规则架设划一。配电

15、零碎采纳分级配电，种种配电箱、开关箱的装置跟外部设置必需契合有关规则，电器开关应表明用处。手持电动东西的电源线、插头、插座应残缺。电源线不得恣意接长跟互换。电动东西的外壳绝缘应残缺无损。应用、维修、保存应有专人担任。按规则布线跟装设夜间施工照明灯具。电焊机应独自开关，其外壳应做接零或接地爱护。一次线长度小于5m，二次线长度小于30m，两侧接线应压接结实并装置牢靠的防护罩。焊接线应双线到位，不得借用金属管道、足手架、构造钢筋做回路接地线。焊接线应无缺损，绝缘精良，电焊机设置地应防潮、防雨、防砸。施工配电线路布设平安及格，电线严禁挂在足手架上。常常、活期反省电线能否有破坏、外露或其余状况、发咨询题

16、实时处置。7平安防火技巧办法出场后，要实在做好消防任务，成破以工程司理为首的消防机构，现场应制订消防办法，配齐消防东西。为了增强施工现场的防火任务，严厉履行防火平安规则，消弭不平安隐患，防备火警事变的发作，进入施工现场的单元要健全防火平安构造，义务到人，断定专兼职现场防火员。施工现场履行用火请求轨制。如因消费需要动用明火必需履行工程担任人审批轨制，输动用明火答应证。在用火操纵中引卢的火花的应有操纵办法，在动火操纵终了离开现场前，要对功课面停顿一次平安反省熄火、消弭隐患。在各自施工的防火操纵区内依照任务性子，任务范畴装备响应的灭火东西或装置暂时消防水管。生涯区应装备灭火东西，工地临建避免应用易燃

17、品搭投，以防火警发作。严厉用电轨制，严禁乱拉乱接电源，严禁应用电炉。施工现场风险区还应有夺目标禁烟、禁火标记。8施工机具防护电刨手压刨：应有护指链或防护装置、平安挡板、运动盖板、手压推板。砂轮切割机：应有防护罩、托架、夹具。电弧焊机：应有外壳防护罩，一、二次线柱防护罩、露年夜防雨罩、二次线接红外线缘板、二次接线鼻子、爱护接零或爱护接。配电箱：应有箱门、锁及露天防雨装备、熔断保险器、泄电爱护器、爱护接零衔接端子板或爱护接地。电念头及照明用具：应有防护罩室外防雨罩接线盖、外壳爱护接零或接、挪动式或拖地的电源线应用电缆。埋地或易受机器机具伤害的电源线加设爱护设置，特别、湿润处照明应用36V以下平安电

18、压。卷扬钢丝绳：应有充足的完整贮藏，凡表面磨损、腐化、断丝超越规范不得应用。关于新技巧、新资料、新工艺新装备的应用，在制订技巧操纵规程的同时，必需制订响应的平安操纵规程。9易燃易爆物品治理及平安应用技巧办法施工现场合用易燃、易爆物品，如汽油，应有专门贮藏堆栈同时阔别火源，有明野火美丽如“严禁炊火字样施工现场专门设置抽烟室，四周禁绝有易燃、易爆物品。依照修建施工平安反省规范JGJ59-99中的文化施工反省评分表逐项反省，保障工程得分40分以上且根本到达各项请求，总分到达85分以上，增加施工乐音跟情况净化，争创文化工地。工程司理部依照都会树破治理有关法例，迷信公道地安排施工现场，树破施工现场治理构

19、造，和谐专业治理跟各项施工运动，操纵净化，制造文化平安的施工情况跟人流、特流利通的施工次第。1、对场区停顿文化施工计划联合现场破体安排，对场区停顿公道的、即能满意工程需要，又能便于治理、便于交通，消费与生涯之间种种功用地区明白。按企业“施工现场文化施工治理条例，对施工现场的文化施工、平安、品质等宣扬口号一致计划，一致笔墨、一致颜色，片面表白企业主颜色。按企业“施工现场文化施工治理条例规范，计划、制造可装配的场区年夜门。对场区围墙按中建CI标识履行。在场区门口选择一夺目位置，计划制造告白墙，安排吊挂施工标牌，绘制修建物特征宣扬画、俯视图等。公道计划暂时修建物，路途及场区高低水管道，保障施工时代场

20、区无积水，场区按计划修建消费渣滓跟生涯渣滓池，使两种渣滓离开，做到日产日清，确保施工厂内干净。依照文化施工及GB/T19001品质系统请求，现场施工用的资料要计划成区，用警示雕栏离开，同时要摆放划一，密码标识。职工食堂请求宽阔亮堂，有排烟口换气扇，入门有纱门，所有窗口处有纱窗，有冷藏装备，生熟离开，食品有纱罩掩盖，灶台、墙裙及案板墙请求巾磁片，厨房里不克不及住人，同时请求保障无苍蝇、无鼠洞。在距宿舍必定范畴内距食堂不小于10m建蹲位水冲式茅厕，茅厕请求透风、照明精良，设专人对茅厕停顿卫生治理。保障茅厕无积水，炎天无苍蝇，粪便渣滓实时失掉清理。对职工宿舍设专人停顿一致治理，保障宿舍、衣服、袜子等

21、又叠放划一，不乱摇杂物，不乱倒剩饭，宿舍要洁净卫生，无蚊蝇。在现场办公室，集会室设置种种岗亭义务制，安排施工收集计划，施工破体图文化施工义务区散布图，工程构造系统、品质保障系统，平安保障系统，文化施工保障系统图，实践任务量每日实现进度表，施工停水、停电记载表，工程施工气象晴雨表以及治保委员会、消防委员会图表。所有施工职员必需持证、挂牌上岗，平安帽要分色配戴。工程司理配白色平安帽，白色胸卡；要紧治理职员及质安员配黄色平安帽，黄色胸卡；普通治理职员要配戴蓝色平安帽，蓝色胸片；劳务队一致配戴白色平安帽，白色胸片。下班必需准确配戴平安帽跟胸片。种种机具旁边要吊挂操纵规程标牌。平安防护雕栏全部用标有黄、

22、黑响应色环用油漆涂刷的平安得救杆搭设。按平安保障办法对现场需要防护的所在停顿防护，施工任务面要设平安行驶路途并用目标唆使。2树破跟完美种种文化施工治理轨制文化施工计划及施行计划文化施工现场治理轨制文化食堂、宿舍、茅厕治理轨制文化施工义务区分别表文化施工奖罚轨制依照情况治理系列规范GB/T24000-ISO14000的请求树破工程情况监控系统，不时听取临近单元、社会年夜众的看法跟反应，采用整改办法，实在搞好周边的情况爱护。1避免扰平易近办法施工时代，做好各项和谐任务，尽所有能够不妨碍左近住平易近的畸形任务、生涯次第。对发生乐音，振动的施工机器，采用操纵办法，只管避免夜间施工当天晚10：00至这天

23、早6：00间尽力加重乐音的干净卫生。履行“门前三色，保持周边情况的干净卫生。出厂车辆应停顿荡涤，避免车轮带泥出场。2避免年夜气净化办法施工现场及其四周严禁燃烧沥青、油漆、等会发生有毒无害气体的物质。修建渣滓履行“袋装化运输至修建物外，严禁从楼层直截了当向下倾倒。施工现场渣滓、渣土实时清理外运出场。四级以下风力时，严禁装卸渣滓及含有粉尘的物质。土方及修建渣滓装运时，应洒水湿润，避免扬尘，运输时应掩盖紧密，避免洒落飞腾，土方及修建渣滓要按城管请求弃于指定所在。3避免水净化办法施工现场排水迟滞，严禁污水流溢至场外。泥浆水必需经过积淀过滤才干排入市政雨水管网，食堂必需设破浅易污水桶，活期排挤。外加剂必

24、需妥当保存，库内寄存。4避免噪声净化办法对噪声年夜的机器装备只管差别时开启或只管避开夜间跟苏息时间，尽能够把噪声操纵在赞同范畴之内。采纳环保型振动棒，减小混凝土振捣乐音。操纵工资噪声，施工现场不得年夜声喧闹，无端敲打模板，乱吹口哨。4、施工计划由丈量工程师依照业主代表跟监理工程师供给的总破体图、定位基准点跟水准基点定出植物区系的操纵轴线操纵点埋设钢棒牢固，作出爱护分明标示，并据此停顿根底土方工程的丈量放线，作为施工操纵的依照。1依照施工现场前提，土方开挖采纳机器开挖，人工清槽。2土方开挖由浅及深，开挖时避免超挖跟要留意人身平安。3施工中发觉文物或古墓，应妥当爱护，实时反请外地有关部分处置。如发

25、觉有丈量用的永世性标桩或地质、地动部分设置的临时不雅察点等，应加以爱护。在敷设有地上或地下管线、电缆的地段停顿土方开挖时，应事前获得有关部分书面赞同，施工中必需采用办法，以避免毁坏管线、电缆，形成严峻事变。4基抗开挖实现后，应尽快的停顿下一道工序施工，如不克不及实时施工，应预留一层200300以上土层，在停顿下一道工充前挖去，避免基底土蒙受毁坏，落低承载力。5施工现场内必需要做好空中排水办法，以阻挡左近地表水等流入基坑内。1钢筋绑扎采纳现场绑，绑扎实现后报请反省验收。2钢筋工程对所有出场钢筋检验出厂证实，并停顿复试，分歧格的钢筋加入场外，不得应用，钢筋加工全部在现场加工，钢筋料单有钢筋班组长跟

26、工长体例，技巧员、工长考核后交工程部复核后交集工车间制造，成型钢筋要分类堆放。并挂标识牌，装置绑扎时核查无误。直径年夜于即是20mm时的钢筋，水平偏向讨论采纳闪光对焊讨论，讨论要严厉按图纸跟规范请求施工，并按有关规则随机取样复检，必需保障及格。绑扎时要绑扎好及格的爱护层垫块，做到平均、结实。竖向钢筋骨架间应有专门方法钢筋支架支撑，其密度以能够保障成型的钢筋骨架桅顶结实。3模板工程桩采纳定型竹胶合板，木方，钢管加固施工工艺，放线绑扎钢筋装置柱模板加固校订验收浇砼拆模板养护。柱模板装置时，停顿班前技巧交底，要保障柱爱护层到达请求，钢筋绑扎及格，而后装置柱模，复核标高、轴线、尺寸。而后再反省验进出好

27、的模板，支好的模板要保障契合计划请求、结实、撤除便利。模板撤除时，要停顿班前技巧交底，保障撤除模板时不破坏其砼表面。4砼工程砼施工前对施工职员停顿技巧交底，复检轴线、标高以及砼强度品级。反省模板支撑，将模板内的渣滓清理洁净，支撑结实牢靠，反省砼搅拌装备运行状况等。砼有试验室供给共同比，在施工进程中依照砂、石子含水率对施工共同比停顿调剂。依照施工共同比断定每盘种种资料用量，均要过称，装料次序：普通先装石子，再装水泥，最初装砂，砼的最短搅拌时间依照现成搅拌机状况定。现场必需严厉按共同比施工，并设专职质检员担任跟送检试验，按规则停顿砼试块的取样，制造、养护、定期送压，树破成块台帐跟担任抽查塌落度。砼

28、浇筑要延续停顿，分层分段停顿，每层厚度为0.75米，并分层振捣，每段长度应在前层砼初定之前，将次层砼浇筑终了，间歇的时间普通不超越25小时，混凝土震捣采纳拔出式办法震捣，震捣器应快插慢拨，插点要平均陈列，逐点挪动，次序停顿，不得脱漏，挪动间距不得年夜于振动棒感化半径的1.5倍，振动下层时应拔出下层5cm以消弭两层间的接缝，最初一层振动后，再用平板振动器振捣，直到表面出将振实为止，在初凝之前用木戳搓毛、搓平。混凝土浇注实现后，要按规则实时浇水养护。操纵砼外部温度与表面温度的差值，砼表面跟情况温度差值均应超越25度。树破一个公道的精于的高效力的构造机构工程司理部。该机构经过赐与的权利，在施工治理中

29、公道设置消费因素，和谐表里部及职员间关联，发扬各营业本能机能部分的能举措用，满意现场的施工预备功课计划、消费调理、技巧治理、品质操纵、平安施工、工程丈量、劳务、物质、机具、本钱核算、计量试验、生涯、文化施工等需要，对本工程的品质、平安文化施工、工期、本钱、效劳片面担任。选调的高素养治理职员。511工程构造机构设置依照本工程空距离实践状况工程司理部设工程司理1人片面担任，工程副司理2人，工程总工程师1人，工程师4人，经历丰厚的施工队长5名。部分设置：工程技巧部、品质平安部、装备资料部、财政劳资部、综合办公室。工程构造机构图见下页图九。工程部构造机构图工程司理工程总工工程副司理工程副司理财政劳资部

30、资料装备部品质平安部工程技巧部机器功课队涂装功课队装置三队装置二队装置一队土建施工队构件加工厂图九工程技巧部分：要紧担任消费调理，现场治理、施工技巧、工程丈量、文化施工、运营条约、工程结算、计划统计、规范化等任务。品质平安部分：要紧担任工程品质、平安消费、消防等监视操纵跟治理任务。装备资料部分：要紧担任种种资料的供、管、用，机器工装备跟周转资料及料具治理等任务。财政核算部分：要紧担任本钱核算、财政进出、劳动工资结算等任务。工程司理直截了当指点各本能机能部分，对工程构造全部职员担任。工程司理部各本能机能部分既受公司营业部分指点，又受工程司理指点。工程司理变更、和谐职强职员的任务，职强职员对工程司

31、理担任，更对本能机能部分担任。各本能机能部分承受工程司理的指点，实现功课义务。工程构造在受权范畴内直截了当对外联络，且由工程司理总担任。严厉履行条约，恪守有关规则、依法服务、重信用、讲社会私德。承受监理单元的监视，在业主向监理单元受权的范畴，在监理法例限制的前提下，与监理单元和谐好关联，承受验收反省，按章签证，供给信息，承受倡议，听从和谐，尊敬其验证权跟反对权。1治理工程司理部营业零碎化治理办法；2工程工程本钱治理办法；3工程工程效益核实与经济运动剖析办法；4工程司理部表里关联处置的有关规则；5工程司理部值司理担任施行办法；6工程司理部社会、经济效益奖罚规则；7分项工程承包义务施行办法；8工程

32、工程可近代义务本钱治理办法；9工程司理部财政治理规则；10工程工程施工消费计划治理规则；11工程工程品质治理与操纵办法；12工程司理部施工消费调理有关规则；13工程工程现场文化施工治理办法；15工程工程技巧治理办法；16工程工程平安治理办法；17施任务业平安技巧交底治理规则；18承包限额领料治理办法；19施工现场资料治理办法。为了做到分工明白、义务明晰，制订工程要紧治理职员的职责如下。工程司理的职责跟权限工程司理在工程施工中处于核心肠位，在受权范畴内，对工程工程的消费运营负有片面治理的义务，并承当行政、经济跟执法义务，工程司理存在以下职责：1恪守国度政策法例，企业规章轨制，履行工程工程承包条约

33、，保护企业跟职工好处确保目标跟义务的实现。2构造体例跟假话施工构造计划及技巧、品质、落低本钱、平安消费、现场文化施工治理办法。3和谐各单元之间的关联，实时处置施工中呈现的咨询题。4构造体例工程工程的年、季、月、旬计划及劳务、资料包含周转资料、构件半制品、机器装备、资金等消费因素的应用计划并构造施行。5构造贯彻GB/T19001规范，制订工程司理部种种职员的品质职责，权限跟工程治理的规章轨制。6构造体例估算，操持工程决算，收取工程款，假话财政治理、本钱核算跟劳务清理，严厉财政轨制，准确消费国度、企业、团体跟职工好处关联，照实反应运营效果。7担任工程工程的统计任务，构造搜集、收拾种种经济技巧资料。

34、8承受企业本能机能部分的指点、监视实时向企业指点讲演任务。9主动与树破、计划跟质监等单元和谐好关联。工程总工程师职责1、在司理的指点下，掌管施工构造计划、品质计划的体例，担任特别进程的技巧交底跟构造施行。担任本工程品质计划跟品质文件的假话及一样平常品质治理任务，当有变动时，担任变动后的品质运动操纵跟治理。2、贯彻履行国度公布发的各项技巧规范、规程，构造假话企业品质治理办法跟品质奖罚条例，并在施工中严厉催促反省落实的状况，防备工程品质事变的发作。3、对技巧咨询题构造有关职员停顿评审提出改良办法，指点展开QC运动跟创优工程运动，对交工工程品质的优劣有直截了当的技巧义务。4、掌管所统领工程的品质任务

35、，计稳健要工程跟新技巧、新工艺、新资料、新装备的技巧品质交底，以及工程重点操纵轴线网的丈量、复查、判定跟批准任务。5、实时控制工程跟品质状况，对品质好的进步典范要实时推行，对违背施工次序跟操纵沉积的景象有权随时禁止，严峻时责令其复工。6、支撑质检职员的任务，掌管每月一次的品质反省，构造分项、分部、单元工品质评定，构造展开品质反省、互检、交代检、荫蔽、预检及构造验出任务，反省催促样板制工程落实状况，构造有关职员对工程中呈现的普通分歧格品停顿评审，并制订改正办法。7、反省催促落本品质记载状况及品质评定资料的收拾状况，参加单元工程品质评定、验收。消费副司理职责：1在司理指点下，对工程施工进程中品质平

36、安，进度负直截了当义务，分配人力、物力、保障按图纸跟规范施工，担任考核整改办法跟品质改正办法的施行后果，并停顿验证。2按“品质第一、确保平安、增进消费的原那么，指点现场施工。3担任现场施工各项规章轨制落实，施行现场平安文化施工。对违背操纵规程的班组跟团体有权实时改正跟禁止严峻时责令复工，提升防工程品质事变的发作。4担任处置消费进程的的装备、物质、机具及消费前提跟情况方面的主要咨询题。5和谐业主用户、分包商，按图纸跟分包条约规则施工。6担任回方保修的构造治理任务。技巧职员职责跟权限1参加体例施工构造计划、施工计划跟品质计划，做好品质事变的消费任务。2构造施工规范、规程、品质计划、品质规范、施工工

37、艺办法的交底任务，并在假话进程中仔细反省落实状况。3担任荫蔽工程的反省验收跟技巧复核记载，经认定全部契合技巧品质请求后签证。4担任帮助副司理、质检职员反省、催促“三检制、“样板制。5帮助主任工程开TQC小组运动，对不样板的工序跟末按样板操纵的工序，必需实时保持禁止施工。6担任实时搜集有关技巧、品质资料，总结新技巧的应用经历做好工程技巧档案。质检职员职责跟权限1严厉按有关品质的政策、法例、规范、规范跟施工图，对制品、半制品质量停顿品质反省监视。2按反省任务次序对制品、半制品质量停顿反省、审定，做好各项工程品质跟荫蔽工程品质的测验审定任务，不得漏检。3担任份部、分项工程品质品级审定，对工程品质缺点

38、提出整改看法，并监视假话监视特别，并键进程施工，签订品质测验记载，对审定后果担任。4树破反省日志，记载施工单元品质状况对违背操纵沉积跟施工规范的施工行动有权禁止仔细填写违章台帐，对禁止跟整改有效的有权越级上报。5帮助资估中反省工程施工资料。特不艰苦助副司理反省、催促“三检制、“样板制。对不样板的工序跟未按操纵的工序，必需实时返工。丈量职员职责跟权限1熟习施工图纸及一系列有关技巧文件，编写断定施工丈量丈量计划。2对所测工程的丈量效果担任，并对丈量效果停顿收拾、保存。3按丈量次序实测，发觉图纸、施工丈量卡片及丈量效果有咨询题时，破刻向技巧担任人讲演，不提私自消费。4紧密共同施工职员的任务，向工长停

39、顿丈量交底。资料职员1应熟习控制原资料、制品、半制品的品质规范供料时必需供给资料的出厂及格证、原村料讲演、复验讲演。2分歧格的资料、半制品构件不得出场，对由供给分歧格的资料形成工程品质事变，资料职员承当直截了当义务。3对出场、进库的资料数目、品质以及保存担任，并做好标识保持领发料轨制，出场资料按规则推放。施工队长：1按施工图纸、施工规范、规程、施工工艺规范构造施工，对工程的施工品质负直截了当义务。2在安排施工义务时，必需停顿技巧交底，并在交底书上操持交代人具名手续。3构造班组内自检、互检、构造工序的交代测验任务，构造荫蔽工程的反省跟分项工程的评定任务，并对反省资料的实在性担任。4对有关施工中发

40、觉的品质咨询题，应实时上报技巧担任人或专职质检职员，普通不得私自消费。5对班组QC小组运动担任，并活期反省运动状况的记载。52要紧施工机器计划要紧施工机器计划如下表：序号装备称号型号单元数目产地1多条直条切割机BZ-400台2无锡华联2门式主动埋弧焊机MZG-2*1000台2无锡华联3埋弧焊机MZ-1000台2上海4交换焊接BX-400台10北京时伐5直铣焊接AX-500台6北京时代6主动切割机台2上海7东西车台1成都8卡车5吨台2长春9平板车10吨台3南京10汽车吊25吨台1徐州11汽车吊90吨台1日本12轮胎工液压吊板机1吨台3河南兰考13挪动式液压升落平台台1河南新乡工程驻现场的治理职员

41、、工程技巧职员及苏息力计划见上面两个表。人力资本的进出场安排见工程总进度图。工程驻现场的治理人元工程技巧一览表：姓名职务年纪性不学历专业年限现任职务/职称安排上岗的起至时间赵群波工程司理39男本科19公司副总司理/高工开场到动工程玉晓品质平安部司理35男年夜专12质安员/工程师开场到动工田延明资料装备部司理49男中专21经济师开场到动工卢春亭估算部司理40男年夜专18造价师开场到动工张磊施工担任人31男中专10施工员开场到动工孙东新施工担任人40男年夜专17施工员开场到动工王用德施工担任人41男年夜专20施工员开场到动工辛天存施工技巧担任人40男年夜专19技巧员开场到动工伊建琼资料担任人42女

42、年夜专18资料员开场到动工辛天存品质反省担任人40男年夜专19质检员开场到动工6.1计划动工、动工时间及总工期依照招标请求严厉履行，并实在保障在规则的工期内优质实现施工义务。施工总进度作风图依照图纸纸另定依照我公司的施工才干跟多年施工经历，计划施工工期为日以有效任务日计，同时思索本工程早日动工投产，发扬投资效益，我局决议在确保工程品质的前提下准期实现。为保障各阶段目标的实现，将采用如下施工步调：将采用如下施工步调：构造施工依照破体安排原那么跟流水段分别原那么，构造各区段内流水段的施工为实现各个目标，采用四级计划停顿工程进度的安排跟操纵除每周与工程相干各方的任务例会外，每日下战书召开各专业步队的

43、日计划反省跟计划安排和谐会，以处置当日计划落实进程中存在的事后跟咨询题同时安排第二日的计划跟所调剂的计划，以保障周计划的实现，经过周计划的实现保障月计划的实现，经过月计划的操纵保障豆渣体进度计划的实现。1工程部采用倒排施工计划法安排施工消费，依照业主应用请求及各工序施工周期，形成各分局部项工程在时间、空间上充沛应用与紧凑搭接。增强全部施工职员的紧急感跟义务心，打好穿插功课仗，确保各操纵点目标定期实现。2发扬计划治理的龙头感化，采纳施工进度总计划与月、周计划相联合的多级收集计划停顿施工进度计划的操纵与治理，并应用盘算机技巧停顿静态治理。在施工消费中抓主导工序，寻要害自持构造穿插功课。安排好施工收

44、集节点，经过操纵节点工期目标的实现，来确保决工期操纵进度计划的实现。3树破消费例会轨制每礼拜至多召开两次工程例会，反省上一次例会以来的计划履行状况，安排下次例会前的计划安排。关于迁延进度计划请求的任务内容寻出缘故，并实时采用有效办法保障计划实现。4增强装备跟资料的治理任务，资料装备部要提早按计划预备好，实时供给；机器装备要严厉维修颐养轨制保障机器功用精良，运行畸形。5树破分工义务制。计划下达落实到人，使每个治理职员都能各负其责，仔细任务。6鼎力展开QC小组运动，推行假话新工艺，新技巧，新资料，以延长工期进步工效。7做好施工共同及后期预备任务，制定施工预备计划。逐项落实、保障后勤保障的高质高效。

45、8在施工中，要结实权破以“品质求进度的信心，避免返工，返修景象。10做好旱季施工详见雨期施工办法。并兼顾安排，公道计划，避免时节性复工景象。为保障各阶段目标的实现，将采用如下施工步调：依照破体安排原那么跟流水段分别原那么，构造各区段内流水段的施工。为实现各个目标，采用四级计划停顿工程进度的安排跟操纵。除每周与工程相干各方的任务例会外，每日下战书召开各专业步队的日计划反省跟计划安排和谐会，以处置当日计划落实进程存在的抵触咨询题同时安排第二日的计划跟所调剂的计划，经过实现日计划保障周计划的实现，经过周计划的实现保障月计划的实现，经过月计划的操纵保障全部进度计划的实现。计划体例方法为迷信公道地安排施

46、工先后次第及具体阐明工程施工计划安排状况，依照局多年施工总承包实际总结出可实践操纵的多级计划治理系统。10一级总体操纵计划表述各工序的各阶段目标，供给给业主、监理、计划跟总相干承包商，采纳盘算机停顿计划治理，对各工序计划假话监近代及静态治理，本次招标供给一级总近代计划开端。2二级进度操纵计划以各工序的阶段目标为指点，剖析成各工序的具体施行步聚，以到达满意一级总体操纵计划的请求，便于各工序进度停顿构造、安排跟落实，有效操纵工程进度。3三级进度计划是以二级进度计划为依照，进一步的剖析二级进度操纵计划停顿流水施工跟穿插施工的计划安排，普通是以月度的方法供给给业主跟业主代表监理、计划跟专业施工步队及其

47、下层治理职员，具体操纵每一个分项工程在各个流水段的工序工程。三级计划将依照实践停顿状况提早一周供给该计划跟上月计划状况剖析跟下月计划安排。4周、日计划是以文本格局跟横道图的开式表述功课计划，计划治理职员随工程例会下发，并停顿反省、剖析跟计划安排。经过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体操纵计划的操纵手腕，使阶段目标计划考察剖析到每一日，每一周。所有计划治理均采纳盘算机停顿严厉的静态治理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，到达操纵工程进度的目标。施工配套保障计划此计划是实现各工序施工计划跟总操纵计划的要害，牵涉涉到参加本工程的各个方面，我公司中标后将供给以下配

48、套保障计划：1图纸计划2计划计划此计划请求的是拟体例的施工构造计划或施工计划的最迟供给限期。“计划先行、样板引路是保障工期跟品质的宝贝，经过计划跟样板制订出公道的工序，有效的施工办法跟品质操纵规范。在出场后，咱们将体例专业的系列化计划计划，与工程施工进度配套。3装备、资料出场计划及年夜型机器进出场计划此计划请求的是分项工程所必需应用的装备资料出场计划以及施工、机器装备的最迟进出场限期。关于特别加工制造跟供给的资料跟装备应充沛思索其加工周期跟供给周期为保障室外管网尽早拔出，对局部临树破施等制订出最迟登场或撤除限期。为保障此项计划，出场后应体例登场撤除计划，为现场制造精良的园地前提。施工进度计划保

49、障办法1树破完美的计划保障系统树破完美的计划保障系统是控制施工治理主动权、操纵施工消费场面，保障工程进度的要害一环。本工程的计划系统将以日、周、月、年跟总近代计划形成工期计划为主线，并由此排挤计划进度计划、技巧保障计划、商务保障计划、物质供给计划、品质测验与操纵计划、平安防护计划及后勤保障一系列计划，在各项任务中做到防患未然，使进充计划治理开成档次清楚、深化片面、贯彻一直的特征。2人、财、物的保障在本工程中，我局将严厉按招标文件请求，委派存在工程施工总承包经历跟才干的工程司理跟种种专业技巧、治理职员构成工程司理部，以最年夜水平地满意工程的需要。咱们除存在弱小的总部对工程假话跟治理停顿支撑、效劳跟操纵外，还存在门类完整、气力弱小的专业化局所形成的施工保障才干，同时存在组合社会优秀资本的经历跟才干。咱们存在精良的资信、资金状况跟履约才干。存在丰厚的工程工程筹划、治理、构造、和谐、施行跟操纵的经历跟水平，在该工程上不折不扣的履行专款公用，并保障本工程施工所需奖金。多年来