如何成为优秀讲师_第1页
如何成为优秀讲师_第2页
如何成为优秀讲师_第3页
如何成为优秀讲师_第4页
如何成为优秀讲师_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、-营销的训练目标及方法探讨1不知使其知扩展知识不愿使其愿提高意愿不能使其能提升绩效老 师:讲 师:训练师:2寿险营销的三大培训 -技能培训 -意愿培训 -管理培训3良好的训练目标应该包括下列各点: 要清楚地陈述所希望达到的目的要描述出什么是满意的表现要有利于学员接受要有助于对课程效果的回顾总结目标什么是训练的4如 何 写 训 练 目 标 训练目标必须是可以衡量,观察并付诸行动的。同时,还应包括时间和标准。因此,在写训练目标时,对数字的选择非常重要。5订定“训练目标”1、行为 能够明确地叙述,学员在接受训练后,将能 够做些什么工作,改变何种行为。2、标准(绩效标准) 能够明确地叙述,学员在接受训

2、练后,将能 够达到何种最起码可被接受的工作绩效标准。3、可衡量的 能够说明“如何”以及“何时”达成目标。4、具激励性的 能够提升业务员的能力与技巧,进而达成绩效 目标。6一、在增到一名新人后,经理将通过培训,在下一年内将其训练成前十名的销售高手二、经过二周的训练,超市收银员将能够收款、找零和平帐三、销售人员将经过一周的训练,能通过电话约访的方式从10个准客户中获得7次面谈机会训练目标说明(案例)7什么是训练需求? 如果一个员工所具备的技能,知识与态度等方面的水准,与其工作所要求的相应水准有差距,那就意味着他或她存在接受训练的需求。8诊断训练需求如何诊断训练需求 一、训练对象: A、试用业务员

3、B、 正试业务员 C、业务主任 D、 营业部经理二、训练内容: A、技巧问题 B、态度问题 C、品行问题 D、人际关系9如何发现训练需求分析/观察存在的问题工作表现的评估自我评估调查问卷面谈公司的变化(业务扩展,公司改变,特殊项目)职级变化工作表现测试10训练的方法1、讲演法 一人对多人 能在有限的时间内提供最大限度的信息 是由讲师控制的单向交流2、演示法 有关过程能在学员面前展示出来 技巧及效果都能让学员看得见 学员的参与性较有限 3、小组讨论法 可使两人或以上的参加者共同分享同一议题上的 知识,经验和意见 相互交流的程度较高 但,要求一些领导能力强的人参与114、集思广益/游戏法 针对某一

4、议题,用集体的力量尽可能创造好的主意。游戏能给予学员积极参与以及展示其创造性的机会。5、案例研讨法 学员能得到处理某一特定情境的指导 这一方法要求学员去实际运用一些概念性 的东西。6、角色扮演法 角色是分配的,此方法能使学员自觉地进入某一情境并进行扮演。 事后必须进行分析,评估,以确保所学的要点都已被掌握了 。12不同的教学方法产生不同的特殊效果教学方法案例分析研讨会 讲 授游 戏影 片角色扮演 编 序 式 自 学 法获的知识 改变态度解剖问题 的技能处理人际关系的技能学员接受程度 保留知识417562342635171462735 4 3 7 2 5 1 6 1 5 6 2 4 3 7 4

5、2 3 7 5 6 113良好授课方法的各项特征 产生期望的工作行为改变 有助于将理论应用到“实战”环境 学员记住的信息比率高 提供“第一手”经验 提供角色模型 在最短的时间内,传授大量学员(即参训学员人数可以较多) 相对成本不高 给学员提供他们表现的反馈 使学员尽可能多的使用感官 提供技能发展所需的知识 让每位学员都参与进来14成人学习的原则:成人必须是自己要学习 成人学习自己感觉需要学的东西 成人学习是一边做一边学成人学习是以问题为中心,务必解决于课堂 过去的经验影响成人学习成人学习时充满感性 在正面与支持的环境中成人最能学习成人学习注重引导,并不醉心于评分15演释:如何吸引并保持学员的注

6、意力保持热情保持眼神接触注意身体位置保持良好的姿势表达要自然面部表情要配合所讲的内容声音控制要适当注意停顿注意动作节奏且快慢适当使用简单的语言使用恰当的视听教具(Audio-visual aids)鼓励学员积极参与讲师应注意下列事项:16寿险营销事业对讲师的要求一身正气两袖清风三尺讲台四海胸怀17学高为师 身正为范18杰出讲师特质: 形象好有耐心 能与学员建立共识能够保持一定的威望能让学员接受他的思想并协助学员成长能够激发学员的热情有系统的整理上课的资料自己能够不断地学习追求进步19杰出讲师的十项原则:事先于学员建立良好的关系鼓励并指导学员相互讨论鼓励学员积极做正面的思考要能控制整个训练的节奏很自然地融入课程中避免让学

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论