施工技术管理办法定

1、新建广州至珠海城际轨道交通工程ZH-2标 工程技术管理手册 PAGE 46 中铁二局城际轨道交通工程指挥部中铁二局哈大项目部新运公司工程大队海城东四方台制梁场 1/35 目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc222367381 1 .总总则 PAGEREF _Toc222367381 h 3 HYPERLINK l _Toc222367382 2 .技技术管理理工作职职责 PAGEREF _Toc222367382 h 3 HYPERLINK l _Toc222367383 2.1总总工程师师技术管管理职责责 PAGEREF _Toc222367383 h 3

2、HYPERLINK l _Toc222367384 2.2技技术室技技术管理理职责 PAGEREF _Toc222367384 h 44 HYPERLINK l _Toc222367385 2.3测测量组技技术管理理职责 PAGEREF _Toc222367385 h 55 HYPERLINK l _Toc222367386 2.4试试验室技技术管理理职责 PAGEREF _Toc222367386 h 55 HYPERLINK l _Toc222367387 2.5工工程技术术人员技技术管理理职责 PAGEREF _Toc222367387 h 55 HYPERLINK l _Toc2223

3、67388 2.6班班组长技技术管理理职责 PAGEREF _Toc222367388 h 66 HYPERLINK l _Toc222367389 3 .技技术管理理工作制制度及办办法 PAGEREF _Toc222367389 h 6 HYPERLINK l _Toc222367390 3.1图图纸会审审制度 PAGEREF _Toc222367390 h 66 HYPERLINK l _Toc222367391 3.1.1目的的 PAGEREF _Toc222367391 h 6 HYPERLINK l _Toc222367392 3.1.2适用用范围 PAGEREF _Toc22236

4、7392 h 77 HYPERLINK l _Toc222367393 3.1.3内容容 PAGEREF _Toc222367393 h 7 HYPERLINK l _Toc222367394 3.1.4程序序及其他他要求 PAGEREF _Toc222367394 h 77 HYPERLINK l _Toc222367395 3.2施施工图核核对 PAGEREF _Toc222367395 h 7 HYPERLINK l _Toc222367396 3.2.1目的的 PAGEREF _Toc222367396 h 8 HYPERLINK l _Toc222367397 3.2.2适用用范围

5、PAGEREF _Toc222367397 h 88 HYPERLINK l _Toc222367398 3.2.3职责责 PAGEREF _Toc222367398 h 8 HYPERLINK l _Toc222367399 3.2.4基本本要求 PAGEREF _Toc222367399 h 88 HYPERLINK l _Toc222367400 3.3技技术交底底制度 PAGEREF _Toc222367400 h 88 HYPERLINK l _Toc222367401 3.3.1目的的 PAGEREF _Toc222367401 h 8 HYPERLINK l _Toc222367

6、402 3.3.2三级级交底制制 PAGEREF _Toc222367402 h 9 HYPERLINK l _Toc222367403 3.3.3程序序和方式式 PAGEREF _Toc222367403 h 10 HYPERLINK l _Toc222367404 3.3.4资料料的编制制依据 PAGEREF _Toc222367404 h 110 HYPERLINK l _Toc222367405 3.4施施工测量量管理制制度 PAGEREF _Toc222367405 h 111 HYPERLINK l _Toc222367406 3.4.1目的的 PAGEREF _Toc222367

7、406 h 11 HYPERLINK l _Toc222367407 3.4.2制梁梁场主要要职责 PAGEREF _Toc222367407 h 111 HYPERLINK l _Toc222367408 3.4.3基本本内容 PAGEREF _Toc222367408 h 111 HYPERLINK l _Toc222367409 3.4.4测量量依据 PAGEREF _Toc222367409 h 112 HYPERLINK l _Toc222367410 3.4.5测量量复核 PAGEREF _Toc222367410 h 112 HYPERLINK l _Toc222367411 3

8、.4.6基本本要求 PAGEREF _Toc222367411 h 113 HYPERLINK l _Toc222367412 3.5施施工日志志填写制制度 PAGEREF _Toc222367412 h 133 HYPERLINK l _Toc222367413 3.5.1目的的 PAGEREF _Toc222367413 h 13 HYPERLINK l _Toc222367414 3.5.2适用用范围 PAGEREF _Toc222367414 h 113 HYPERLINK l _Toc222367415 3.5.3填写写要求 PAGEREF _Toc222367415 h 114 H

9、YPERLINK l _Toc222367416 3.5.4主要要内容 PAGEREF _Toc222367416 h 114 HYPERLINK l _Toc222367417 3.5.5施工工日志的的管理 PAGEREF _Toc222367417 h 114 HYPERLINK l _Toc222367418 3.5.6质量量保证 PAGEREF _Toc222367418 h 115 HYPERLINK l _Toc222367419 3.6基基础技术术资料管管理制度度 PAGEREF _Toc222367419 h 15 HYPERLINK l _Toc222367420 3.6.1

10、目的的 PAGEREF _Toc222367420 h 15 HYPERLINK l _Toc222367421 3.6.2适用用范围 PAGEREF _Toc222367421 h 115 HYPERLINK l _Toc222367422 3.6.3职责责 PAGEREF _Toc222367422 h 15 HYPERLINK l _Toc222367423 3.6.4基础础技术资资料的产产生、传传递、处处理、更更改的相相关要求求 PAGEREF _Toc222367423 h 16 HYPERLINK l _Toc222367424 3.6.5基础础技术资资料的作作废与销销毁 PAGE

11、REF _Toc222367424 h 177 HYPERLINK l _Toc222367425 3.6.6基础础技术资资料保管管 PAGEREF _Toc222367425 h 17 HYPERLINK l _Toc222367426 3.6.7基础础技术资资料的基基本质量量要求 PAGEREF _Toc222367426 h 117 HYPERLINK l _Toc222367427 3.6.8基础础技术资资料真实实性保证证措施 PAGEREF _Toc222367427 h 117 HYPERLINK l _Toc222367428 3.7开开工报告告申请制制度 PAGEREF _To

12、c222367428 h 177 HYPERLINK l _Toc222367429 3.7.1目的的 PAGEREF _Toc222367429 h 17 HYPERLINK l _Toc222367430 3.7.2申请请条件 PAGEREF _Toc222367430 h 117 HYPERLINK l _Toc222367431 3.7.3申请请程序 PAGEREF _Toc222367431 h 118 HYPERLINK l _Toc222367432 3.7.4其他他 PAGEREF _Toc222367432 h 18 HYPERLINK l _Toc222367433 3.8

13、变变更设计计管理实实施办法法 PAGEREF _Toc222367433 h 18 HYPERLINK l _Toc222367434 3.8.1编制制原则 PAGEREF _Toc222367434 h 118 HYPERLINK l _Toc222367435 3.8.2变更更设计的的原则 PAGEREF _Toc222367435 h 118 HYPERLINK l _Toc222367436 3.8.3范围围 PAGEREF _Toc222367436 h 19 HYPERLINK l _Toc222367437 3.8.4分类类 PAGEREF _Toc222367437 h 19

14、HYPERLINK l _Toc222367438 3.8.5项目目划分原原则 PAGEREF _Toc222367438 h 200 HYPERLINK l _Toc222367439 3.8.6内容容 PAGEREF _Toc222367439 h 21 HYPERLINK l _Toc222367440 3.8.7管理理 PAGEREF _Toc222367440 h 21 HYPERLINK l _Toc222367441 3.9施施工组织织设计及及技术方方案、措措施编审审制 PAGEREF _Toc222367441 h 222 HYPERLINK l _Toc222367442 3

15、.9.1目的的 PAGEREF _Toc222367442 h 22 HYPERLINK l _Toc222367443 3.9.2内容容 PAGEREF _Toc222367443 h 22 HYPERLINK l _Toc222367444 3.9.3审批批程序 PAGEREF _Toc222367444 h 223 HYPERLINK l _Toc222367445 3.9.4审核核重点 PAGEREF _Toc222367445 h 223 HYPERLINK l _Toc222367446 3.100施工工工艺流程程设计、试验制制度 PAGEREF _Toc222367446 h 2

16、33 HYPERLINK l _Toc222367447 3.100.1目目的 PAGEREF _Toc222367447 h 244 HYPERLINK l _Toc222367448 3.100.2适适用范围围 PAGEREF _Toc222367448 h 24 HYPERLINK l _Toc222367449 3.100.3职职责 PAGEREF _Toc222367449 h 244 HYPERLINK l _Toc222367450 3.100.4要要求 PAGEREF _Toc222367450 h 244 HYPERLINK l _Toc222367451 3.111作业指指

17、导书编编制制度度 PAGEREF _Toc222367451 h 24 HYPERLINK l _Toc222367452 3.111.1目目的 PAGEREF _Toc222367452 h 244 HYPERLINK l _Toc222367453 3.111.2机机构与职职责 PAGEREF _Toc222367453 h 255 HYPERLINK l _Toc222367454 3.111.3内内容、程程序、时时间 PAGEREF _Toc222367454 h 255 HYPERLINK l _Toc222367455 3.111.4作作业指导导书编制制注意事事项 PAGEREF

18、_Toc222367455 h 266 HYPERLINK l _Toc222367456 4.附件件一：施施工图现现场核对对情况记记录表 PAGEREF _Toc222367456 h 227 HYPERLINK l _Toc222367457 5.附件件二：成成都至都都江堰铁铁路工程程开工/复工申请请报告单单 PAGEREF _Toc222367457 h 28 HYPERLINK l _Toc222367459 6.附件件三：变变更设计计工程数数量计算算单 PAGEREF _Toc222367459 h 299 HYPERLINK l _Toc222367460 7.附件件四：原原设计与

19、与变更设设计工程程数量对对比表 PAGEREF _Toc222367460 h 330施工技术术管理办办法总 则（一）为为了深化化企业改改革，落落实项目目施工技技术管理理的具体体任务，规范现现场施工工技术管管理，加加速梁场场箱梁制制运架工工程技术术管理工工作的制制度化、规范化化、标准准化、程程序化建建设，进进一步提提高企业业的整体体管理水水平，促促进企业业科技进进步，增增强市场场竞争和和应变能能力，特特制定本本办法。（二）梁梁场施工工技术管管理工作作是施工工管理的的重要组组成部分分，是施施工生产产的关键键环节，直接影影响施工工生产完完成的好好与坏。它的主主要任务务是：贯贯彻党和和国家的的各项技

20、技术政策策，正确确执行现现行施工工技术规规范、铁铁路客运运专线工工程技术术标准、试验规规程和质质量检验验评定标标准，进进行施工工项目的的目标控控制和施施工要素素的优化化配置及及动态管管理，充充分发挥挥技术人人员和现现有物资资条件的的作用，建立良良好的施施工秩序序，严格格按照工工程招投投标文件件，合理理有效地地组织施施工，确确保工程程总体目目标的实实现。（三） 搞好技技术管理理工作，完成技技术管理理的各项项任务，必须遵遵循以下下三个基基本原则则：（1）正正确贯彻彻国家的的各项技技术政策策、规范范和规程程。（2）按按客观规规律办事事，坚持持一切经经过试验验和数据据评定质质量、指指导控制制施工的的原

21、则。（3）发发挥技术术优势，科学地地制定施施工方案案。技术管理理工作职职责2.1总总工程师师技术管管理职责责贯彻执行行国家有有关技术术政策及及上级技技术管理理制度，对项目目施工技技术工作作全面负负责。执行国家家和铁道道部技术术标准、规范、规程、规定。组织技术术人员熟熟悉合同同文件，掌握设设计意图图，参加加设计技技术交底底，主持持图纸会会审和现现场调查查、核对对。在上级单单位领导导下负责责梁场实施施性施工工组织设设计的编编制工作作。负责制定定施工方方案、编编制施工工技术工工艺组织织措施计计划。负责向技技术人员员进行书书面技术术交底和和科技保保密知识识教育，注重技技术资料料、实物物的保密密设防措措

22、施。指导施工工技术人人员严格格按设计计图纸、施工规规范、操操作规程程组织施施工，并并进行把把关控制制。分管项目目质量管管理工作作和工程程质量创创优计划划的制定定并组织织实施，负责技技术质量量事故的的调查与与处理，并及时时向上级级报告。负责推广广应用科科技进步步成果，主持编编制工程程项目科科研及技技术、质质量攻关关计划，并组织织实施。负责审核核签发变变更设计计报告。领导试验验和测量量工作，负责施施工过程程试验、测量等等重大技技术问题题的决策策及报告告。组织梁场场技术交交流和职职工岗前前培训，制定年年度培训训计划并并指导实实施。主持梁场场交竣工工技术文文件资料料的编制制，参加加交竣工工验收。组织施

23、施工技术术总结和和学术论论文的撰撰写并负负责审核核和向上上级推荐荐。2.2技技术室技技术管理理职责在梁场总总工领导导下，认认真贯彻彻执行国国家有关关方案方方针、政政策和技技术政策策标准、规范、规程及及施工技技术管理理(办法法)制度度。学习合同同文件，熟悉技技术规范范，会审审施工图图纸和有有关技术术资料，组织工工区技术术人员绘绘制细部部施工图图，向工工区进行行技术安安全、质质量操作作要点的的交底。参加现场场调查核核对，提提出完善善设计的的建议，参加编编制项目目实施性性施工组组织设计计和组织织制定技技术工艺艺措施，主持一一般性施施工技术术设计工工作。负责指导导各工班班及试验验和测量量、检测测的技术

24、术业务工工作。组织办理理有关设设计变更更的报批批和实施施。经常深入入工地检检查技术术管理工工作和技技术安全全措施的的实施情情况，核核对图纸纸、核实实工程数数量收收集资料料，掌握握工程实实施情况况，加强强施工全全过程的的技术控控制工作作。指导导解决技技术难题题，参与与隐蔽工工程的检检查验收收，记好好施工日日记，汇汇总整理理施工照照片或影影视资料料。及时审查查施工原原始记录录和检查查签证情情况并分分类收集集整理保保管。组组织编制制竣工技技术资料料参与交交竣工验验收。定定期或不不定期检检查工区区施工日日志的填填写情况况。组织有关关科研课课题和新新结构、新技术术、新材材料、新新工艺推推广应用用项目的的

25、实施。负责组织织对劳务务分包工工程的技技术控制制和施工工指导。参加学术术交流和和有关专专业会议议，收集集资料，总结经经验。参参加和督督促技术术人员撰撰写专题题论文工工作总结结，并办办理推荐荐和申报报工作。负责收集集施工所所需的施施工原始始记录、工程检检查证、施工日日志等各各种表格格的准备备工作。2.3测测量组技技术管理理职责开工前组组织全组组人员全全面熟悉悉合同文文件和设设计资料料，根据据工程进进度目标标，拟定定施工测测量总体体实施方方案和按按分项、分部、单位工工程编制制实施计计划图表表，并按按计划分分步落实实。参加测量量队组织织的复测测和控制制测量工工作，熟熟悉各种种主要控控制桩的的位置，并

26、负责责组织保保护。根据设计计图表，组织施施工放样样。负责桥梁梁各细部部工程施施工跟踪踪测量及及拼装定定位测量量。测量放样样工作，必须遵遵循两人人两次、两种方方法的测测量原则则，确认认无误，经梁场场质检工工程师或或总工检检查签定定后报监监理工程程师检验验签认方方可施工工。加项目中中间检查查验收和和交竣工工测量工工作，整整理提供供相关的的交竣工工资料。2.4试试验室技技术管理理职责全面熟悉悉工程合合同文件件，编制制工程试试验项目目的总体体实施方方案、实实施计划划图表。负责各种种原材料料及半成成品的物物理和力力学性能能试验，必要时时亦应进进行化学学性能试试验。负责各种种混合料料的配合合比组成成设计。

27、负责施工工过程中中的现场场试验检检测。应用新技技术、新新工艺、新材料料需做的的相关试试验。负责所有有试验项项目原始始记录、试验资资料的整整理归档档，并整整理提供供属试验验工作范范围的交交竣工资资料。参参加交竣竣工验收收。负责试验验室仪器器设备等等固定资资产的管管理工作作。完成领导导交办的的其它工工作。2.5工工程技术术人员技技术管理理职责各级工程程技术人人员按照照本部门门主要工工作的分分工，对对其中一一项或几几项工作作负责，并按要要求做好好分管工工作。学习国内内外先进进技术和和现代化化管理知知识，刻刻苦钻研研技术业业务，不不断提高高专业技技能和管管理水平平。熟悉合同同文件，了解设设计意图图，掌

28、握握设计要要点，并并按照实实施性施施工组织织设计制制定的施施工方案案和技术术措施，拟定具具体的实实施方法法和补充充必要的的技术保保障措施施。向班班长进行行施工技技术和安安全交底底。严格按照照施工技技术规范范和技术术标准及及施工图图纸，加加强施工工过程的的技术控控制、指指导、检检查，班班组自检检、互检检、交接接检查，参加分分项工程程的中间间检查验验收，认认真填写写施工原原始记录录和各项项工程检检查证，并及时时取得签签证，记记好工程程日记。注意施施工原始始记录和和各种检检查证的的分类、收集、整理。及时移移交主管管部门。积极配合合质检人人员和监监理工程程师进行行质量管管理和质质量检查查。积极参加加Q

29、C小小组攻关关活动，提出合合理化建建议。随随时了解解掌握施施工过程程的技术术问题，指导班班组解决决有关技技术难题题。积极撰写写技术论论文和技技术工作作总结，参加技技术交流流活动。完成领导导交办的的其它工工作。2.6班班组长技技术管理理职责认真了解解施工图图纸和图图中说明明要点，掌握各各部位尺尺寸、标标高、材材料要求求和质量量标准，根据工工程内容容做好班班组成员员分工，认真组组织施工工，负责责施工过过程中的的质量控控制。参加开工工前的施施工准备备工作，学习施施工技术术方案和和安全技技术措施施，向班班组成员员进行操操作技术术和技术术安全交交底。严格按施施工图施施放大样样，做好好放样记记录，经经技术

30、人人员检查查复检后后方可施施工。掌握施工工程序、操作方方法以及及相关工工程操作作技能的的基础知知识，指指挥工程程机械严严格按操操作规程程进行施施工作业业，指导导班组成成员进行行施工操操作及相相互间的的配合作作业。管好施工工现场，负责施施工自检检、互检检，参加加交接检检查和隐隐蔽工程程验收，做好原原始记录录。努力学习习专业技技术，提提高施工工技能，积极参参加技术术革新、先进技技术成果果的应用用和QCC小组活活动。技术管理理工作制制度及办办法3.1图图纸会审审制度3.1.1目的的熟悉和审审核设计计文件是是施工技技术管理理中一项项严肃而而重要的的工作，有利于于弄清设设计意图图、标准准和工程程特点，发

31、现问问题，消消除差错错，对提提高工程程质量，保证工工程施工工顺利进进行具有有重要作作用。3.1.2适用用范围本办法适适用于中中铁二局局集团新运运工程有有限公司司郫县制梁梁场箱梁梁预制工程程所涉及及相关的的标准图图、通用用图、施施工图现现场核对对工作。3.1.3内容容按照设计计文件规规定的内内容及依依据的标标准图，通用图图，进行行设计文文件配套套。阅读设计计说明书书，设计计规范、熟悉图图纸，领领会设计计意图。按照设计计图规定定的品名名，规格格，质量量标准对对半成品品、成品品数量与与设计数数量对照照提出差差异资料料。通过现场场调查比比较，确确认施工工方法、施工程程序，弄弄清施工工中应注注意事项项。

32、实地调查查核实施施工临时时设施工工程数量量。根据施工工预提供供的砂、石料产产地，实实地调查查核实产产量，运运距。调查当地地气象，水文资资料与设设计比较较。3.1.4程序序及其他他要求在工程开开工前，梁场应应组织场场内工程程技术、质检、试验等等技术人人员对上级单单位提供供施工的的设计图图纸的资资料，都都必须进进行复核核，未经经审核的的图纸、资料，不得交交付施工工。制梁场设设计文件件审核由由场总工程程师承担担，必要要时组织织有关技技术(业业务及班班组)人人员参加加审核工工作。在图纸会会审以前前，各单单位必须须组织人人员学习习施工图图纸，熟熟悉图纸纸的内容容要求和和特点和和设计单单位提供供的设计计交

33、底，以达到到弄清设设计意图图，发现现问题，消灭差差错的目目的。图纸会审审的要点点是：除除细致审审核细部部尺寸及及研究操操作上的的问题外外，还应应对技术术复杂、要求严严格、施施工操作作困难的的分部分分项工程程采取放放大样、作模型型或另绘绘大样图图的方法法进行核核对；对对缺乏经经验的新新技术、新结构构，可先先做实物物试点，取得经经验后进进行施工工。图纸会审审后，有有关人员员应做好好记录，将发现现的问题题、遗漏漏之处应应做更正正补充或或作变更更设计处处理。会会审后，应填写写图纸会会审记录录表等基基础资料料存查，并及时时上报大大队进行行审批。审核中发发现的问问题，逐逐级汇总总上报，制梁场场应做好好基础

34、资资料的统统计及汇汇总归档档工作，以便向向设计部部门提供供更正依依据，更更加完善善设计和和施工。图纸会审审情况记记录表详详见附件件一。3.2施施工图核核对3.2.1目的的弄清设计计意图、标准和和工程特特点，发发现问题题，消除除差错，提高工工程质量量，保证证工程施施工顺利利进行。3.2.2适用用范围本办法适适用中铁铁二局集集团新运运工程有有限公司司郫县制梁梁场管段段的施工工图现场场核对工工作。3.2.3职责责（1） 场部总工工程师组组织，有有关科室室参加，负责总总体审核核，必要要时由大大队部总总工程师师组织有有关部门门和经理理部共同同审核；（2） 技术术主管组组织本队队技术人人员负责责施工图图现

35、场核核对工作作，必要要时邀请请大队部部总工程程师组织织技术人人员和梁梁场共同同进行施施工图现现场核对对；（3） 场部审核核的重点点是：重重点工程程与平纵纵断面的的相对关关系；核核对采用用的技术术标准、主要技技术条件件、设计计原则并并查明依依据；特特大桥、技术复复杂、有有新技术术及有特特殊安全全要求的的其它工工程设计计图纸与与施工方方案、施施工临时时设施及及过渡方方案的正正确性；（4） 审核核的重点点是：首首先现场场核实本本工程项项目的设设计文件件提供的的工程地地质和水水文地质质情况，设计结结构物是是否与现现场实际际配套，其次按按工程施施工工序序，逐一一核对设设计图是是否能保保证该工工序顺利利进

36、行施施工以及及准确进进行计量量，最后后核对设设计构筑筑物之间间的相互互协调关关系填写写设计文文件审核核表。3.2.4基本要要求（1） 工程程开工前前，对建建设单位位提供施施工的设设计图纸纸和资料料，都必必须进行行复核，未经审审核的图图纸、资资料、不不得交付付施工；（2） 大队队及梁场审核核施工图图时均需需编制审审核意见见书，对对审核中中发现的的问题由由经理部部工程部部进行汇汇总上报报监理单单位，由由监理单单位向设设计部门门提供更更正依据据，由设设计部门门完善设设计和施施工。3.3技技术交底底制度3.3.1目的的为使各级级生产指指挥人员员切实做做好技术术交底工工作，确确保管理理按设计计、规范范标

37、准进进行管理理，工程程按标准准、图纸纸、规范范进行施施工，确确保中铁铁二局哈哈大铁路路客运专专线工程程TJ-1标建建设顺利利进行，严格执执行工总总哈大客客专指挥挥部制定定的技技术交底底实施办办法及及业主对对施工技技术交底底的相关关要求，特制定定本办法法。技术交底底是组织织、实施施施工技技术管理理工作的的重要环环节，在在工程正正式开工工前，对对参与工工程施工工有关的的管理人人员、技技术人员员、工人人讲解工工程地质质和水文文地质情情况、设设计概况况、结构构特点、工程数数量、施施工工艺艺、操作作要求等等，使施施工人员员心中有有数，能能预见性性地指导导施工，避免安安全质量量事故和和经济损损失。技术交底

38、底，是为为了使参参与施工工任务的的全体职职工明了了所担负负工程任任务的特特点、技技术要求求、施工工工艺等等，做到到心中有有数，以以利于有有计划、有组织织、快好好省地完完成任务务。3.3.2三级级交底制梁场各级级技术管管理人员员在接到到设计文文件和建建设单位位组织设设计院进进行的设设计技术术交底之之后，首首先要组组织力量量，熟悉悉和消化化设计文文件中的的工程情情况、设设计意图图、技术术标准、施工中中易发生生的安全全质量问问题和要要注意的的薄弱环环节等，然后进进行三级技术术交底。总工交底底制 参加加人员生产副场场长、调度人人员、技技术员、质检员员。内容工程概况况和各项项技术经经济指标标要求；主要施

39、施工方法法，关键键性施工工技术问问题；特特殊部位位处理方方案和注注意事项项；新结结构、新新工艺、新材料料的技术术要求；质量标标准和安安全技术术。（2） 技术术室、质质管室、机电室室技术交交底 参加加人员调度人员员、技术员员、质检检员、安安全员、班组长长内容各施工项项目施工工组织设设计或施施工方案案；设计计文件要要点及设设计变更更情况；关键性性的技术术问题，新操作作方法和和有关技技术规定定；主要要施工方方法和施施工作业业程序安安排；保保证进度度、质量量、安全全、降低低成本的的技术措措施；作作业指导导书交底底。（3）调调度室、工班长长交底 参加加人员参加施工工的各班班组负责责人及所所有参与与施工的

40、的工人。内容落实有关关工程的的各项技技术要求求；提出出施工图图纸上必必须注意意的尺寸寸，如轴轴线、预预留孔洞洞、预埋埋件的位位置、规规格、大大小、数数量等；所有各各种材料料的品种种、规格格等级及及质量要要求；砼、砂浆浆、防水水层、保护层层材料等等的配合合比和技技术要求求；有关关工程的的详细施施工方法法、程序序、工种种之间的的交叉配配合部位位，工序序搭接及及安全操操作要求求；设计计变更、技术核核定单的的具体内内容或应应注意的的关键部部位；各各项技术术指标的的要求，具体实实施的各各项技术术措施；结构吊装装机械、设备的的性能、构件重重量、吊吊点位置置、索具具规格尺尺寸、吊吊装顺序序、切点点焊接及及支

41、撑系系统，以以及注意意事项；有关规范范、规程程和工程程质量要要求；在在特殊情情况下，应知应应会应注注意的问问题。3.3.3程序序和方式式凡技术复复杂(包包括推行行新技术术)的重重点工程程、重点点部位，应由总总工程师师向技术术室、各各工班及及有关职职能部门门负责人人交底，明确关关键性的的施工技技术问题题，主要要项目的的施工方方法和特特殊工程程的技术术、材料料提出试试验项目目、技术术要求及及注意事事项等内内容。梁场的技技术交底底工作，由总工工程师负负责向技技术员、施工员员、质量量检查员员、安全全员以及及班组长长进行交交待所承承担的工工程数量量、要求求期限、图纸内内容、测测量放样样、施工工方法、质量

42、标标淮、技技术措施施、操作作要求和和安全措措施等方方面技术术交底工工作。施工员向向班组的的交底工工作，这这是各级级技术交交底的关关键。施施工员向向班组交交底时，要结合合具体操操作部位位，贯彻彻落实上上级技术术领导的的要求，明确关关键部位位的质量量要求、操作要要求及注注意事项项，制订订保证质质量、安安全的技技术措施施，对关关键性项项目、部部位、新新技术的的推行项项目应反反复、细细致地向向操作组组进行交交底，必必要时应应作文字字交底或或示范操操作。3.3.4资料料的编制制依据技术交底底所用资资料为设设计院编编制的设设计文件件与图纸纸及变更更设计文文件，现现行设计计、施工工、工程程质量评评定验收收的

43、规范范、规则则。根据设计计文件要要求使用用的标准准图、通通用图、参考图图和自绘绘施工补补充图。施工组织织设计、施工方方案、作作业指导导书等详详细资料料。分级技术术交底，应认真真作好详详细完整整的书面面记录备备查。技术交底底的根本本目的是是使各级级施工管管理人员员了解掌掌握设计计意图、设计标标准、工工期安全全质量控控制目标标，操作作人员理理解施工工方法、施工工工艺、安安全质量量技术措措施并能能落实下下去。技技术交底底应避免免流于形形式，不不能仅以以分发资资料的形形式代替替技术交交底。交交底后，要组织织直接从从事施工工和施工工技术管管理人员员讨论，直到明明白弄懂懂为止，并通过过技术交交底，落落实保

44、证证施工安安全和工工程质量量的措施施。凡没没有经过过技术交交底的工工程项目目，或己己经交底底，但直直接生产产者仍不不理解者者，不得得开工。作技术交交底时，可参照照模型、挂图讲讲解，也也可以用用观摩实实物的类类比方法法，可以以办短期期培训班班，编写写手册，务必向向全体施施工人员员交透、交清、交懂，不得草草率从事事。安全规则则和技术术操作要要求，要要使用挂挂图张贴贴于职工工生产区区、工地地，以便便时时提提醒职工工按规则则、规范范进行操操作。设计图中中采用的的标准图图、通用用图、参参考图，应绘制制补充施施工详图图，交施施工人员员据以施施工，并并将图中中应注意意的技术术问题一一并交待待清楚。3.4施施

45、工测量量管理制制度3.4.1目的的为规范中中铁二局局集团新新运工程程有限公公司郫县县制梁场场测量工工作，明明确职责责，保证证箱梁制制运架工工程测量量工作满满足施工工要求，测量数数据准确确、可靠靠。3.4.2制梁梁场主要要职责负责加强强从业人人员的教教育、培培训以及及持证上上岗。负责在设设计精密密控制网网基础上上根据施施工需要要加密施施工控制制点。在复测过过程中发发现差错错或资料料与现场场不符时时，应立立即书面面通知大大队工程程部，以以便及时时处理。负责按照照相关规规定正确确使用精精密测量量成果。配合和接接受监理理单位的的监督管管理工作作，按监监理要求求提交相相关测量量资料。参加施工工过程中中工

46、程测测量误差差/粗差差的处置置，并提提出处置置意见报报请大队队进行相相应的工工程处置置。负责施工工测量的的日常管管理工作作；负责责精密网网控制点点的保护护工作；按客运运专线相相关测量量标准、规范及及设计单单位提出出的精度度标准要要求，负负责施工工过程中中各阶段段的测量量放样工工作；施工过程程中的导导线点、水准基基点的加加设、补补设、延延伸；放放样测量量内业和和外业成成果的检检查复核核；施工工测量成成果的报报验；日常的的施工放放样测量量、自检检复核工工作。负责对施施工中间间过程全全线贯通通复测成成果进行行复核。按要求进进行竣工工测量。3.4.3基本本内容制梁场临临时工程程建设施施工测量量。箱梁预

47、制制工程测测量。桥面系施施工测量量。竣工测量量。3.4.4测量量依据经批准采采用的有有关技术术标准、设计文文件和施施工组织织设计。新建铁铁路工程程测量规规范（TB1101001-999）。全球定定位系统统(GPPS)铁铁路测量量规程（TBB10005497）。全球定定位系统统(GPPS)测测量规程程（GGB/T。国家一一、二等等水准测测量规范范GBB12889791。时速22002500公里有有碴轨道道工程测测量指南南（试行行）（铁建设设函220077766号）。客运专专线无碴碴轨道铁铁路工程程测量测测量暂行行规定铁建设设200061899号。新建铁铁路哈尔尔滨至大大

48、连客运运专线精精密工程程控制网网测量技技术方案案。哈尔滨滨至大连连客运专专线工程程测量管管理办法法。3.4.5测量量复核（1） 测量工工作专业业性强，责任重重大，工工作艰苦苦。由场场部总工工程师和和技术主主管督促促测量复复核制的的贯彻执执行，并并帮助解解决工作作中的具具体困难难。（2） 测量工工作必须须坚持复复核制。测量组组和测量量人员都都必须遵遵循复核核制的基基本规定定，并认认真执行行；（3） 执行有有关测量量技术规规范，按按照规范范技术要要求进行行测量设设计、作作业和检检测。保保证各项项测量成成果的精精度和可可靠性；（4） 测量桩桩点的交交接，必必须双方方会同，持交桩桩表逐桩桩核对，交接确

49、确认。遗遗失的坚坚持补桩桩，无桩桩名者视视为废桩桩，资料料现场不不符的应应予定正正；（5） 用于测测量的图图纸资料料，应认认真研究究核对，有的应应作现场场核对，确认无无误无疑疑后，方方可使用用。抄录录数据资资料，必必须核对对，重要要须经第第二人核核对；（6） 测量的的原始记记录，必必须在现现场同步步作出，严禁事事后补记记、补绘绘，原始始资料不不允许涂涂改；不不合格时时，应当当补测或或重测；（7） 测量的的外业工工作必须须有多余余观测，并构成成闭合检检核条件件；内业业工作，应坚持持两组独独立平行行计算和和相互校校核；（8） 重要定定位和放放样，必必须坚持持用不同同的方法法或仪器器进行复复核测量量

50、或换人人检测后后方能施施工；（9） 利用已已知点（包括控控制点、方向点点、高程程点）进进行引测测、加工工和工程程放样前前，必须须坚持先先检测后后利用的的原则，即已知知点检测测无误或或合格时时，才能能使用。3.4.6基本要要求梁场临时时工程土土建工程程施工测测量，建建筑物、拌和站站、制存存梁台座座沉降观观测变形形测量，10tt、500t龙门门吊，拌拌和站、提梁站站安装工工程测量量和竣工工测量按按照铁道道部现行行标准、规范和和各自管管段工程程设计文文件在勘勘测设计计控制测测量网的的基础上上组织实实施。所有施工工放样测测量都必必须进行行换手测测量。对对工程项项目的关关键测量量科目必必须实行行彻底换换

51、手测量量，一般般测量科科目实行行同级换换手测量量。彻底底换手测测量须更更换测量量人员、仪器及及计算资资料；同同级换手手测量须须更换测测量和计计算人员员。制梁场指指定专人人负责测测量工作作。任命一名名责任心心强、测测量技术术水平高高的测量量技术人人员为测测量主管管工程师师，负责责组织和和实施各各项测量量工作，及时处处理测量量过程中中的问题题，测量量组必须须选配具具备专业业技能的的人员担担任精密密测量工工作。负责测量量的工程程技术人人员和测测量工应应保持相相对稳定定，以保保证持续续有效地地工作。测量人员员必须熟熟悉国家家或行业业的有关关测量规规范、施施工规范范、工程程设计文文件、施施工图纸纸，了解

52、解工程设设计与施施工意图图，做到到对测量量任务心心中有数数。测量人员员必须熟熟悉测量量仪器的的性能和和操作规规程，并并能熟练练操作测测量仪器器，避免免因操作作不当对对测量仪仪器造成成损害或或使测量量结果产产生错误误。测量使用用的仪器器精度指指标必须须满足相相应技术术标准、管理办办法的要要求。测量仪器器必须按按计量法法规的要要求进行行定期送送检。超超过检定定周期或或精度达达不到要要求的禁禁止使用用。因仪仪器计量量不合格格产生工工程测量量事故要要追究责责任者。每台测量量仪器和和每件测测量工具具都必须须指定专专人负责责保管，所有测测量器具具的使用用、维修修、保养养、送检检、停用用及报废废等要有有详细

53、记记录档案案。应建立测测量仪器器台账和和使用档档案，定定期检查查测量仪仪器的使使用和管管理工作作。测量仪器器必须由由经过培培训能够够熟练操操作的人人员使用用，未经经相关培培训的人人员不得得擅自操操作精密密测量仪仪器。3.5施施工日志志填写制度度3.5.1目的的确保施工工日志真真实、完完整、有有效。3.5.2适用用范围箱梁预制制工程施施工过程程中的施施工日志志管理。3.5.3填写写要求每天必须须完成当当天记录录，不允允许几天天合计一一次，绝绝不允许许出现“断天”现象；记录内容容应真实实、全面面、清楚楚，书写写应清晰晰、简洁洁，尽量量做到图图文并茂茂，数据据说话，具有可可追溯性性；人员名称称写全名

54、名，单位位可简称称，但应应明确。工程名称称、里程程等必须须与设计计图一致致，有极极个别例例外则需需说明；记录中出出现的问问题必须须有采取取措施、处理过过程、结结果合格格等记录录，涉及及的相关关文件名名、办理理人员须须注明；应按单位位工程填填写，绝绝不允许许两个单单位工程程的内容容合记。一本写写不下时时可续写写，每本本日志应应由固定定人员填填写，最最后按单单位工程程进行汇汇总。其他要求求按中国国中铁哈哈大指相相关管理理制度执执行。3.5.4主要要内容施工日志志记录的的内容有有：日期及天天气情况况。测量放样样情况。技术交底底情况。原材料检检测及结结果情况况。工序检查查情况。主要机械械设备、人员情情

55、况。工程量完完工情况况。技术质量量情况。内部质量量检查情情况。外部质量量检查情情况。工程停工工的原因因，处理理的方案案和方法法，复工工的时间间及停工工问题处处理情况况。设计变更更情况。有关领导导及监察察人员检检查意见见和采取取措施的的记录。施工中发发生的其其它情况况，如变变更设计计、变更更施工方方法、施施工与设设计图纸纸不符情情况，停停电 、停水、洪涝、台风等等情况；以及检检查发现现的问题题及其解解决办法法等。其它主要要事项记记录。3.5.5施工工日志的的管理施工日志志由梁场场调度或或施工现现场技术术人员每每日填写写，如为为轮班作作业，则则应按班班填写，并提出出初步处处理意见见。施工日志志填写

56、的的内容必必须及时时、规范范、正确确，并适适时签字字。定期对施施工日志志进行评评比检查查，树立立样板。将施工日日志纳入入基础技技术资料料的评比比考核范范围。每一本施施工日志志填写完完后，及及时送梁梁场资料料室保存存，工程程竣工时时组入竣竣工文件件中。3.5.6质量量保证开工前，对调度度和技术术人员进进行培训训，明确确记录内内容和要要求。施工期间间，及时时对施工工日志的的填写情情况进行行检查，严格按按局指挥挥部及相相关要求求及时填填写，保保证记录录的真实实性、准准确性、及时性性、全面面性。3.6基基础技术术资料管管理制度度3.6.1目的的技术文件件与资料料是企业业进行技技术工作作，科研研开发和和

57、研究，生产组组织的重重要依据据，也是是企业生生产经营营活动的的技术标标准和依依靠数据据，因此此加强对对技术文文件与资资料的管管理，是是企业的的一项重重要的技技术基础础工作。对基础础技术资资料进行行有效控控制，确确保梁场场箱梁制制运架工工程基础础技术资资料的真真实性和和有效性性。3.6.2适用用范围适用于箱箱梁预制制生产过过程中产产生的施施工测量量、施工工日志、施工记记录、质质量检查查、测试试检验、质量问问题处理理、质量量验收签签认等技技术资料料和质量量管理体体系文件件、设计计图纸、标准、规程、规范、施工技技术性文文件、合合同性文文件以及及其它与与质量管管理活动动有关文文件的管管理（包包括适当当

58、范围的的外来临临时文件件）。3.6.3职责责办公室负负责对管管理性文文件(管管理办法法等)进进行有效效控制，并负责责对合同同性文件件、工程程经济文文件的控控制与管管理。质检室负负责梁场场质量管管理手册册、程序序文件的的归口管管理,并并对产生生的施工工记录、安全质质量检查查、安全全质量问问题处理理、质量量验收签签认等技技术资料料进行控控制与管管理。技术室负负责对项项目使用用的施工工技术标标准、验验收施工工规程、规范、设计图图纸的归归口管理理,并对对产生的的施工测测量、施施工日志志、工程程技术档档案进行行控制与与管理。试验室负负责试验验标准、试验文文件的控控制与管管理。其他职能能部门负负责本部部门

59、与质质量管理理体系有有关的文文件的控控制与管管理。资料室对对已完入入库的施施工测量量、施工工日志、施工记记录、质质量检查查、质量量问题处处理、质质量验收收签认等等技术资资料，设设计图纸纸及参考考资料进进行统一一管理。3.6.4基础础技术资资料的产产生、传传递、处处理、更更改的相相关要求求工程项目目在开工工前，由由技术室室组织，质检室室、材料室室、试验验室、办办公室参参加，结结合项目目特点，按业主主及上级级单位管管理办法法的要求求，对项项目基础础技术资资料的形形式、内内容、所所需规范范标准等等进行策策划，策策划结果果以会议议纪要的的形式正正式下发发，并根根据工程程的需要要进行定定期评审审。梁场根

60、据据经理部部及大队队“基础技技术资料料策划会会议纪要要”要求，结合工程程进展情情况填写写施工测测量、施施工日志志、施工工记录、质量检检查、质质量问题题处理、质量验验收签认认等技术术资料，并对其其真实性性负责。试验室负负责整个个项目试试验资料料的填写写，并对对其真实实性负责责。基础资料料要随项项目进度度及时收收集、整整理、并并按单位位工程建建立卷盒盒，将单单位工程程形成文文件按形形成时间间和内容容相对集集中存放放，并在在盒封面面标有单单位工程程名称、盒内有有卷内目目录以便便随时查查阅。要注重工工程文件件原始资资料的收收集及整整理工作作。在施施工各阶阶段形成成的原始始资料如如：工程程开工报报告、各