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文档简介

1、招商流程管理制度深圳市益田商业管理有限公司招商流程管理制度一、目的规范招商核心环节的工作流程；明确各流程工作责任人,工作要求。二、核心流程目标商家筛选目标商家评审瓦家签约申请7租赁合同（意向书）签约审三、基本流程（一）目标商家筛选流程筛选流程责任人工作要求备注目标商家申报部门负责人填写 报分 管领导审批；附送目标商家相关资料。分管领审核分管领导审核目标商家的品牌、综合实 力、经营管理水平以及与项目定 位的符合度；审核与目标商家合作条件。7总经理1.审核目标商家的品牌、综合实总经理核准力、经营管理水平以及与项目定 位的符合度；2.审核与目标商家合作条件。目标商家洽谈、确定1部门负责人根据领导审定

2、的合作条件与目标 商家进行商务洽谈，争取更高租 金条件。1.保证2人以 上参与客户的 商务洽谈； 2.商务条件以 函件正式确 定。申请目标商家评审会部门负责人对符合公司要求的商家向评审 会提出召开目标商家评审会申 请；按公司目标商家评审流程要求 准备各项工作。（二）招商评审会流程评审流程责任人工作要求备注申请签料评审部门负责人向公司评审委组长提出签约评 审。评审会通知与准备行政主管下发评审会召开时间、地点、 评审内容；准备评审会会务。4 部门签约ry理由陈述部门负责人提交签约商家各项资料；说明商家综合情况，陈述签约理 由。招商部门全体员工 参与评审评审委!会评审评审委员会成员评定签约商家签约要

3、求；做出评审意见。评审委员会成员： 组长:总经理 成员：副总经理、 分管领导、财务部 负责人。申请商7i家签约部门负责人按商家签约申请表申请签约附送资料：目标商家申报 表；与目标商家商务 沟通往来函件；商家基本资料。（三）、商家签约申请流程申请流程责任人工作要求备注申请签约a部门负责人按商家签约申请表申请签约附送资料：目标商家申 报表；与目标商家商 务沟通往来函件；商家基本资 料。分管领;导审核分管领导审核位置/合作条件的准确性。总经理!审核总经理审核位置/合作条件的准确性。集团商领导业分管审核集团领导审核可否正式签定租赁合同（意 向书）。（四）、租赁合同（意向书）签约审批流程流程责任人工作要求备注起草租赁合同 n部门负责人根据公司标准合同文本起草租 赁合同与补充协议。V 发送商家 n部门负责人将租赁合同（意向书）电子版发 送商家签字、盖章。报送租赁合同部门负责人将商家签字、盖章的租赁合同 （意向书）报送领导、财务部、 法务部审核。附送目标商家 签约申请表分管领导审核n分管领导审核租赁合同的相关条款的正 确性。报送法务部审核ri法务部负责人审核租赁合同法律条款规范性/ 可行性。报送财务部审核n财务部负责人审核租赁合同商务条款范性/可 行性。报送总

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