（家电行业分析）冰箱业竞争格局开始改变

1、家电行业分析家电行业分析2021冰箱业竞争格局开始改变目前，国家统计局行业信息发布中心在北京发布了2021年冰箱行业国内销量统计数据。结果显示，科龙集团升至第一，科龙及其旗下的容声市场份额之和为17.30%，科龙及其旗下的容声、康拜恩之和超过27%。这是继1991-1999连续九年国内销量夺冠之后，科龙再一次夺得行业冠军。业内人士指出，千头万绪的第10次夺冠，意味着中国冰箱行业的竞争格局由此发生根本性改变，冰箱行业整合的步伐也将会愈来愈快。国家统计局的资料说明，1991年至1999年，科龙旗下的容声冰箱连续九年销售量位居第一，2000年至2021年，海尔超过了容声，容声退居第二。但从1991年

2、至2021年的12年中，冰箱冠亚军之间，市场份额差距每年均在1%以内，冠亚军势均力敌。然而，仅仅在2021年，科龙、容声销量之和，超过第二名；而科龙另一冰箱品牌康拜恩，市场份额已达10%，因此，科龙、容声、康拜恩三个冰箱品牌市场份额之和，达27%以上，超过第二名10%，创出全新的市场格局。那么，科龙究竟是凭什么样的利剑，使得冰箱冠军易主速度之快、冠亚军之间市场份额差距如此之大呢？科龙公司副总裁严友松从三个方面进行了诠释。靠技术优势血战高端。严友松认为，科龙冰箱去年跳跃式增长，直接原因是科龙实施“血战高端战略之后，高端市场攻破了“高端围城，型号数量激增数倍的高档冰箱，迅速涌入高端市场，高端市场受

3、到前所未有的冲击。严友松说，冰箱企业历来奉行“低端打销量，高端保利润的策略。“高端保利润的具体做法有三项主要措施，一是开发创新技术；二是减少新技术的应用面，新技术仅应用于少数几个产品；三是将价格标高。新技术、低数量、高价格，构成对高端产品的“围城。围城之内，即是高端王国。从近几年市场上最尊贵的高档冰箱来看，西门子、伊莱克斯、科龙、容声、海尔等高端冰箱品牌，都在不同程度上表现出这些特征。主要冰箱品牌都习惯将新技术应用在少数产品上，将这些为数不多的产品价格定位在“高端，作为“形象产品来推广。据悉，去年科龙将领先技术和创新外观装备到科龙、容声牌的多数产品上，高技术产品由原来的十向个型号扩充到70多个

4、型号，使高档冰箱占总产品线80%以上，形成庞大的“豪华阵容，同时将冰箱价格作大幅调整，性价比进一步提高。凭借技术优势、数量优势、价格优势，“血战高端战略收效颇丰，科龙、容声高档冰箱销量迅速飙升，使高档冰箱不再是富贵人家的奢侈品。以价格策略瞄准农村。严友松认为，去年科龙总份额比第二名高出10%以上，其中康拜恩冰箱的保鲜技术、节能技术几乎全套搬用容声原有技术，与“四大家族相比并不逊色。而且，康拜恩在外观造型上完全欧化，与西门子冰箱的简约欧风如出一辙，显得大方气派。“凭借10%的份额，康拜恩冰箱已稳居行业第五，直逼四大家族。按目前的上升势头，康拜恩今年底以前打入冰箱四强，应在情理之中。严友松透露，2

5、021年康拜恩将局部型号价格继续调低，个别型号降至799元。价格再次调低后，康拜恩冰箱的竞争力将进一步增强。凭规模效益进行扩张。严友松认为，2021年以来，科龙行后兼并了吉林吉诺尔、上海上菱、上海远东阿里斯顿、杭州西泠等冰箱企业，并组建吉林科龙、华东科龙。科龙的冰箱总产能跃升至800万台，居亚洲第一、世界第二。这种强大的规模效益，使科龙的单台本钱至少低150元以上。在微利的冰箱行业，150元的本钱优势，几乎能定胜负。以此进行简单推算，如果科龙只想每台挣50元，那么，对手可能每台要赔本100元。严友松认为，所谓“血战高端战略、“农村包围城市战略，就是运用本钱优势，在高端、低端同时实施的扩张战略，以加快消化800万台产能。观察人士认为，正是由于科龙、容声在高端市场的剧烈扩张及康拜恩在低端市场的迅速膨胀，使科龙的各主要冰箱品牌均有不同程度的策略调整。同时，由于康拜恩的超低价竞争，引发惨烈的价格比拼，使一些企图通过低端市场扩大