财务绩效考核指标库

1、K1+5888 段侧石凝挡墙 1 部财管部效核标岗 位 名序指名称号页内K1+5888 段侧石凝挡墙 1 部111 理 （ 页内K1+5888 段侧石凝挡墙 1 部核工计完率1111 1 页内K1+5888 段侧石凝挡墙 1 部1税信收、达及性11 页内K1+5888 段侧石凝挡墙 1 部 页内K1+5888 段侧石凝挡墙 1 部 页内K1+5888 段侧石凝挡墙 1 部 页内K1+5888 段侧石凝挡墙 1 部 计 （ 页内K1+5888 段侧石凝挡墙 1 部 页内K1+5888 段侧石凝挡墙 1 部页内K1+5888 段侧石凝挡墙 1 部11 页内K1+5888 段侧石凝挡墙 1 部 理

2、（ 页内K1+5888 段侧石凝挡墙 1 部 页内K1+5888 段侧石凝挡墙 1 部 议预方建议被采 页内K1+5888 段侧石凝挡墙 1 部司务理1111页内K1+5888 段侧石凝挡墙 1 部1 页内K1+5888 段侧石凝挡墙 1 部 财务总监绩效考核指标页内K1+5888 段侧石凝挡墙 1 部编号KPIKPI 定/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1净资产收益率税后净利润所有者权100目标值（ ）。增加 个百分点，加（ ）；减少 1 个分点，减（ ）分 或：实际值目值100资产负债表和损益表每年2税后净利润率税后净利润主营业务收100目标值（ ）。增加 个百分点，加（ ）；减少 1

3、 个分点，减（ ）分 或：实际值目值100损益表每年3总成本费用率总成本总业收入100目标值（ ）。减少 个百分点，加（ ）； 增加 个百分点，减（ ）分 损益表每年4货款回笼率当期货款回笼额同销额100财会计告（统计分析报表）每年5部门费用与预算的差异率1（实际发生的成本费用预算成本费用100目标值（ ），增加 个百分点，减（ ）费用明细科目及预算资料汇总每年6总资产周转率主营业务收入总资产均100目标值（ ）。增加 0.1 次，加（ ）；减少 次，减（ ）或：实际值目值100损益表及资产负债表每年7页内K1+5888 段侧石凝挡墙 1 部投资收益率投资净收益（亏损）投总目标值（ ）。增加

4、个百分点，加（ ）；减少 1 个分点，减（ ）分财务总绩效考核指号编KPIKPI 定义公 重）考核标准信息来源考核周期1）目值得 100 分1净 资 产 收益率税后净利润所 有者权益1002 ） 比 目 标 值 提高 分高 分资 产 负 债 表 和 损 益 ）目标值的 ，表不得分；年度统计年度考核4）介于其中按线性关 系计算1）目值得 100 分2税 后 净 利润率税后净利润主 营业务收入1002 ） 比 目 标 值 提 高 分高 分 ）目标值的 ， 不得分；损益表年度统计年度考核4）介于其中按线性关 系计算1）目值得 100 分3总 成 本 费用率总成本总业收 入2 ） 比 目 标 值 降

5、低 分高 分3目值的 不 得分；损益表年度统计年度考核4）介于其中按线性关 系计算页内损 益 表K1+5888 段侧石凝挡墙 1 损 益 表1）目值得 100 分下 属 部 门实际发生的成本2 ） 比 目 标 值 降 低 分高 分费 用 明年度统计4费 用 与 预 算 的 费预算成本费用 差异率 3目值的 不 得分；细 科 目 及 预 算资料汇总年度考核4）介于其中按线性关 系计算1）目值得 100 分2 ） 比 目 标 值 降低万元，加 分最年计 划 财 务 5费 用 与 实 际 财 务费用差异实际财务费用 计划财务费用高 分财 务 费用科目3）目值的 万，不得分；度统计年度考核4）介于其中

6、按线性关 系计算1）目值得 100 分6总 资 产 周转率主营业务收入 总资产均值1002 ） 比 目 标 值 提高 分高 分损 益 表 及 资 产 负 债 ）目标值的 ，表不得分；年度统计年度考核4）介于其中按线性关 系计算1）目值得 100 分2 ） 比 目 标 值 提年7率投 资 收 益投资净收益（亏 损投资总额高 分高 分及 资 产 负 债 ）目标值的 ， 表度统计年不得分；4）介于其中按线性关 页内度考核部 门 K1+5888 段侧石凝挡墙 1 部部 门 系计算1）目值得 100 分2 ） 比 目 标 值 降低 百点， 加 分最年9率资 产 负 债总负债总资产 高 分 ）出目标值的 百资 产 负债表度统计年分点，不得分；4）介于其中按线性关 系计算1）目值得 100 分2 ） 比 目 标 值 提 高 百点， 加 分最度考核年01现 金 利 息偿还能力（运营现金流 利息费用所得税/ （利息费用）高 分 ）于目标值的 百资 产 负 债 表 及 现 金 流量表度统计年分点，不得分；4）介于其中按线性关 系计算度考核年11财 务 职 能 服务满意度公司员工对公司 财务职能满意度评分 的算术平均值1）目值得 100 分作 满 意 度 调2目标值得度统计年度考核年31企 业 文 化评分接受调研的人员 对新丰企业文化评分 的算术平