和谐劳动关系建设工作汇报-东风日产构建和谐劳动关系工作汇报

1、二一三年六月构建和谐促开展东风日产构建和谐劳动关系工作汇报干群和谐中外和谐内外和谐构建和谐劳动关系工作党员干部、群众紧紧围绕生产经营目标，以企业开展为己任，致力于营建和谐企业开展气氛和员工生活气氛。中外文化实现融合，为合资企业利益最大化努力配合、协作部门与部门之间分工明确、各司其职，同时企业与产业链上下游企业密切沟通，加强交流，实现全产业链的和谐共赢。促进东风日产和谐开展 我们以 “共创价值共谋福祉为指引，积极践行快乐工作、快乐生活、快乐成长的理念，开展了形式多样的构建和谐劳动关系工作，致力于东风日产的和谐开展。企业文化做事文化 快乐文化薪酬福利体系和谐文化体系员工学习与开展体系人文法制体系和

2、谐劳动关系东风日产构建和谐劳动关系工作职业健康平安体系. 人文制度体系建立健全科学制度体系人力资源规划人力资源评价体系岗位序列任职资格管理方法 要员方案确定管理方法招聘管理方法劳动合同管理方法岗位管理方法人工本钱预算管理方法入职管理方法离职管理方法外籍、港澳派驻员管理方法派驻人员管理方法支援人员管理方法海外派驻人员管理方法轮岗管理方法培训实施管理方法学分管理方法培训讲师管理方法新员工培训管理方法HPP选拔培养管理方法因公出国境办证管理规定英语TOEIC鉴定管理方法出国研修管理规定员工出国(境)管理方法薪酬管理方法根本养老保险实施方法住房公积金实施细那么员工根本医疗保险实施方法年休假管理方法假期

3、管理规定生育保险实施方法企业年金管理方法福利管理方法优惠购车管理方法员工优惠购置PT/ET车管理方法注：黑色字体-指现行/修订文件36项 红色字体- 指2021-2021年新制定文件4项专业职等评估及晋升管理方法干部任免管理方法专业资格首次评定方法员工个人绩效考核方法高级管理人员绩效考核方法员工奖惩管理方法员工行为标准人力资源开发与提升共五大类，40项管理制度 人才鼓励与保存人才流动与配置公司与工会签订?集体合同?、?劳动平安卫生专项集体合同?女员工专项集体合同公司十分重视女员工权益的保护，与工会签订了?女员工特殊权益保护专项集体合同?，切实保障女职工合法权益及特殊权益的标准化及制度化的运作。

4、?集体合同?、?劳动平安卫生专项集体合同?强化劳动关系保障福利管理方法福利管理委员会劳动争议调解委员会东风日产劳动争议调解工作条例东风日产劳动争议委员会议事规那么福利委员会组织规程 通过设立内部组织调委会，将争议解决在萌芽状态，为劳动关系的和谐稳定提供重大保障。 通过设立福利管理委员会，完善优化员工福利，落实监督实施，维护了员工合法权益和民主权利。健全员工权益组织明确员工权益，标准工作行为效劳指南行为标准员工手册员工行为标准全文共有3528字，八个章节，22个要项，40项具体行为要求加强民主管理，畅通沟通渠道 东风日产一直贯彻劳动法律法规、至今无一起严重劳动纠纷，劳动关系一直保持和谐稳定。坚持

5、召开员工代表大会、座谈会，搭建沟通平台；四项制度?东风日产乘用车公司劳动管理情况通报协商会实施方法? ?东风日产乘用车公司劳动保护、平安生产、环境保护、职业健康情况通报协商会实施方法? ?公司总经理、公司工会主席定期会晤实施方法? ?公司总经理定期向员工代表通报情况会实施方法? 坚持四项制度建设，加强劳资双方沟通交流。. 薪酬福利体系通过每年市场薪酬调查与标杆比照，公司与工会协商一致，在每年3月实施制度化的年度薪酬调整。公司整体薪资水平处于市场50分位水平。公司实现必达目标，薪资水平在当地汽车行业50分位以上。公司实现超挑战目标，薪资水平在当地汽车行业75分位。公司整体薪酬定位构建有竞争力薪酬

6、回报体系在2021年特定意外事件背景下，东风日产与工会开展了工资集体协商，员工继续保持了10%的调薪幅度。打造完善的公司福利体系7项法定福利 五险一金养老保险医疗保险工伤保险失业保险生育保险住房公积金带薪假期婚假丧假产假年休假其他法定假日 15项公司福利生活补贴 费补贴工作餐补贴交通津贴高温津贴油卡补贴我们的福利保健类宿舍/食堂商业保险工装(冬/夏装)年度体检其他企业年金内部优惠购车往返广州交通车娱乐设施办公室咖啡女员工卫生费. 职业健康平安体系建立职业健康平安管理体系 从2004年开始，东风日产就开展了职业健康平安及环境管理体系的构建；2006年，公司职业健康平安及环境管理体系通过了中联认证

7、中心的第三方认证，并在历年的监督审核中，一直保持体系注册资格。相关程序文件建立1、环境治理职业健康防护设备管理程序2、危险化学品管理程序3、建设工程环境平安健康管理程序4、劳动防护用品管理程序5、作业环境管理程序6、工会职业健康平安监督程序7、职业病管理程序强化平安教育工作，提高员工平安能力平安环保月活动平安环保宣传：PV宣传展板2 副，OA 168 篇稿件公司、工厂平安环保课题发表： 6 期次PV班组平安活动展示竞赛：9 支代表队角逐PV平安培训课件评比：8 篇获奖 各工厂的相关活动课题发表、竞赛活动HD岗位全员安全隐患挖掘及 班组长安全管理研讨XY工厂安全论坛ZZ安全知识竞赛DNEC作业指

8、挥者培训三大主题的应急活动4月：防汛准备及应急演练11月：119消防活动6月：车间应急疏散演练、工厂、车间组织各类应急演练 74 次，参加员工 8638 人次2021年平安环保宣传活动以中医院投资设备、公司提供场地建成了320医务+理疗合一的理疗保健中心；a等级岗位职业健康理疗东风日产保健中心制订员工职业健康疗休养的根本对象标准，12年协助工会组织开展了职业健康疗休养4期计162人。员工可根据自己生日日期为参检日，并根据自己的需要选择相对更适合自己的体检套餐。完善职业健康工作，保障员工健康权益职业健康理疗、轮岗、人机工程、个性体检职业健康疗休养个性体检人机工程改善 通过人机工程改善，公司a等级

9、岗位难作业岗位持续得到递减，2021年递减a类岗位64个。2021年至今，a等级岗位占有率降低到10.85%。 人机工程是日产推行的一种改善作业环境的活动活动，主要通过改善作业姿势、作业负荷来改善作业环境。a等级岗位轮岗 2021年启动了a等级岗位轮岗，各工厂目前整体轮岗率达82%。 启动?快乐心灵方案EAP?。9987名员工参加了包括工作、生活、婚姻、家庭等方面的心理抗压测试，接受了有针对性的宣讲、辅导、咨询。完善职业健康工作，保障员工健康权益.员工学习开展体系科长/副科长部长/副部长A行政系列AdministratorP专业系列ProfessionalR技能员系列 专家主任师 担当工程/管

10、理师主管工程/管理师初级工程/管理师班长指导员高级技能员中级技能员初级技能员系长多渠道职业开展机制?东风日产行动纲领?提出： 公司将致力于建设多渠道的职业开展通道，帮助员工规划职业生涯，通过阶梯培训帮助员工提升自身的技术及管理水平，以人才本位代替官本位，实现人才开展的多元化、专业化。员工能力发展计划普通员工管理素质、专业能力、外语能力日产专家一对一培养，深入掌握日产生产及管理方式“放单飞”计划后备高素质职业管理人才高潜质人才HPP培养关键技术课题或项目带头人才海外研修及海外招募海豚方案打造东风日产四支核心队伍；培训具有国际竞争力的人才管理。员工职业开展精品工程20员工课程体系建设管理技术人员课

11、程体系建设技能人员专业技能课程体系建设主要对象V-Actor证书讲师证书流程管理者证书工程管理者证书A1/ P1S3S2V-Expert主导IDEA活动战略课题参谋V-Pilot主导DECIDE活动部门改善参谋V-Meetor较难课题解决部门大型会议筹划高级讲师内部课程开发内部课程讲授讲师内部课程讲授流程专家总部流程规划、审计、绩效、变革高级流程经理部门流程规划、梳理、审计、绩效及优化流程经理岗位序列流程规划、梳理、优化流程助理单个流程梳理、文件编写及推行Facilitator导V-FAST课题主导V-FAST课题工程专家工程组合管理重大工程参谋高级工程经理担任大型工程的工程经理工程经理担任中

12、型工程的工程经理工程助理担任小型工程的工程经理特级讲师课程体系建设内部课程开发内部课程讲授已实施规划待实施待规划东风日产4大证书体系.和谐企业文化体系 公司员工及家属在遭受灾害、家庭特困、伤病、退休、孕产、新婚等情况下都可享受公司工会的慰问和救助。慰问金发放共计180多万元。 在员工工间休息场所，配置衣柜、播放音乐、摆放绿色植物、布置笑脸文化墙、配置图书。实施?东风日产乘用车公司工会慰问管理方法?美化工作环境，营造快乐工作气氛致力打造高关爱组织25 公司工会定期组织文化体育活动，如东风日产节、各种趣味运动会、球赛、新年联欢会，丰富了员工的业余文化生活，增强了团队合力。 成立羽毛球、足球等10多

13、个有益身心健康的协会并开展活动，满足员工的多样化的文化需求，表达东风日产“快乐工作、快乐生活、快乐成长的文化魅力。 建立了体育场、游泳池等员工多功能综合活动中心。丰富员工文体活动，促进公司文化融合致力打造高关爱组织 在员工工作岗位照一张全家福照片 与车间、班组领导开一次座谈会 在员工食堂免费品尝一顿丰富午餐 由工会赠送 送一份精美纪念品2021年员工家属参观人数达1000余人次。四个一活动“四个一活动，赢得家属对员工的理解与支持，让家属感受到公司快速开展的美好前景，员工增添了在东风日产工作的自豪感。举办“我爱我家工厂开放日活动，共建和谐企业 致力打造高关爱组织1、公司与31家供给商签订?创立劳动关系和谐企业建议书?，共同构建和谐劳动关系企业，建立东风日产供给商人事信息交流平台；企业文化