论建筑工程施工项目的信息化管理

1、论建筑工程施工工程的信息化管理论建筑工程施工工程的信息化管理以信息技术为根底的建筑施工信息化管理,必须定时更新信息设备,运用先进的信息技术对信息进展有效地搜集、处理、加工和共享可以减少对一样数据处理的程序,防止重复工作,进步建筑施工工程的监视、管理的效率和施工管理的信息化程度,保证了工作质量,从而到达现代化管理的目的。一、关于建筑工程管理信息化的特点信息化工程与一般建筑工程的中心任务都是科学地规划和控制工程工程的投资、进度和质量三大目的；监理的根本方法都是目的规划、动态控制、组织协调和合同管理；监理工作均贯穿筹划、设计和施工整个工程的全过程。因此，信息化工程监理可借鉴建筑工程监理的根本流程。建

2、筑工程监理概括的三控、两管原那么完全适用于信息工程监理，即通过投资控制、进度控制、质量控制以及合同管理和信息管理来对工程工程进展监视和管理。信息化工程建立正处于日新月异的开展时期，信息化工程和建筑工程等其他行业的内涵完全不同，因此，监理工作的差异必然很大。一般来讲，信息化工程具有以下特点：1.技术含量不同，建筑工程是采用相对成熟的建筑技术和艺术建造不同的建筑物，而信息化工程那么是采用日新月异、层出不穷的信息技术开发不同的信息系统，不同的企业是千变万化的，因此很难有一个尺度来衡量。2.软件是维持和增强信息化工程工程竞争力的根底，信息化工程监理的难点是对软件开发过程的监理，是对无形产品设计、开发过

3、程的监理，这是在建筑工程监理中绝对没有的，也是信息化工程监理与建筑工程监理最本质的区别所在。除了软件开发以外，信息化工程中的综合布线、通信网络、智能建筑等工程监理与建筑工程中机电工程的监理没有本质的不同，都属于设备、材料及安装调试过程的监理。3.建筑工程的设计和施工是分开的，一般由建筑设计院负责设计，建筑工程公司负责施工，因此，设计监理和工程监理也是分开的，而且监理工作的重心在施工阶段。信息化工程的设计、开发和施工(系统集成)是密不可分的，因此，信息化工程监理应该施行设计、开发和施工全过程的监理。4.信息化工程科技含量高、专业性强、知识更新快、开展快，一体化程度高，应用范围也比拟广，是智力、知

4、识密集型的产业本文由论文联盟.Ll.搜集整理。信息化工程是处于开展中的高科技领域，高新技术、新工艺开展迅速；在技术继承程度上，创新成分多，新开发的工作量大；是多种科学技术领域的综合与穿插。5.信息化工程涉及的设备品种多、技术含量高、更新换代快、配套严格，对环境(温湿度、防静电、防雷、接地等)有专门要求，工程类型广泛，所涉及的领域宽广，涉及国民经济的各行各业，对理论经历要求高；由于牵涉的专业比拟复杂、技术性比拟强，增加了监理工作的难度，使得信息化工程不但有挑战，而且可能出现的问题会很多，从而对监理的需求和要求都很高。6.信息化工程工程的不可预见成分高，风险程度的责任重大；业主单位对新科学技术的要

5、求一般都很高，常派生出许多新课题亟待研究与开发；用户需求易随形势开展而发生急速变化，甚至有许多要求超过新技术的开展。二、关于建筑工程工程信息化管理的主要问题1.工作信息量增多，在建筑施工过程中，需要处理的信息五花八门，有管理建筑材料、工程进度、施工人员的人员平安等，要对所有这些建筑施工的各个环节进展信息采集和信息处理，是一个非常宏大的工程，可以说，建筑施工工程管理工作的信息量是非常大的，需要运用现代化的管理手段来进步管理效率，并保存以备后续使用及经历借鉴，这些都是人脑所不能及的，所以，信息化管理应运而生。2.信息意识不强，现代信息网络技术刚刚建立还不到30年时间，人们的适应还在逐步增进，是一个

6、循序渐进的过程，不能一蹴而就。但是，局部建筑工程工程的负责人并不重视信息化管理，做不到加强人才及硬件投入，技术人员的专业知识差，达不到要求。总之，由于种种认识上的缺乏，导致管理人员对现代信息适用意识差，重视性缺乏。3.资金投入缺乏，资金投入缺乏是建筑工程施工信息化开展的主要制约因素。一些大中小建筑工程企业由于资金匮乏导致信息化开展不平衡与不完善，加之一些地方管理部门设备条件较差，人员装备不到位与不及时，使得信息搜集、处理及加工处在初级阶段，甚至有些地方还处在手工操作阶段，这些都成为建筑工程企业进一步开展的瓶颈。4.信息化建立相对落后，局部建筑施工企业信息化建立相对落后，这表达在各个方面，比方：

7、企业主页建立不够完善，只停留在了电子邮件收发处理、无纸化办公阶段，但缺乏总体与设计，信息化的建立只停留在初级阶段，信息化在企业利润增长中的奉献率还很低，企业开展战略由于种种原因并未正式确立信息化管理开展。三、关于建筑工程工程信息化管理的措施1.进步思想重视，社会开展到今天，建筑工程企业必须认识到信息化技术与信息化管理给现代生活带来的方便与快捷，认识到信息化管理在建筑工程施工工程中的紧迫性及重要性。为此，建筑行业人士必须进步认识，站在更宽广的角度与视野来对待世界的开展与本行业的变革，特别是高层决策机构、施工单位要进展有针对性的学习及培训，通过举办一系列的学习培训活动来加强认识与素质学习。要把网站

8、建立提到日程上来，要从社会开展、技术进步的高度来认识建筑工程施工中信息化建立的意义。2.加大信息化建立的投入，在现今社会，人才是第一消费力。在不断进步信息化程度的过程中，要进步本建筑行业的实际研发才能，这些都需要企业适时引入专业人才参与其中。建筑行业要以最经济、最合理的投入，争取开发出符合建筑行业自身特点的信息化管理系统，做到符合实际、性价比高。比方，很多建筑企业都建立了内部局域网，并引进或自行开发了信息管理系统，很有一些企业引进了专业管理软件，并在日常管理中进展应用。3.加强信息自动化搜集，在信息搜集方面，基于传感技术、I卡技术实现信息的自动采集与录入，这既能进步手工录入的效率，又有保证准确

9、率。例如，利用传感设备从施工现场采集混凝土温度、构件变形、设备运行状况等一手技术数据，用I片获取现场作业人员的个人信息等。同时，需要人工搜集的信息实现电子记录，对于施工图纸类的图形信息，那么广泛应用AD技术进展录入、细化和修改。4.加强信息检索工具化，在信息检索方面，基于数据库技术可以提供高效的检索工具。例如，统一的工期信息可分别为建筑工程施工的消费方案、材料供给、预算出发，统计部门从各自的需要出发进展检索，同时，可以增加数据库规模和种类，根据实际情况增加工程，使施工人员不但可以及时掌握施工工程自身的信息，还可以检索到与自己工作有关的各种技术资料与管理规定，获得信息资源。建筑施工工程的信息化管理是以信息技术为根底，在管理过程中需要通过处理信息进展有效地数据采集、加工与数据共享，从而减少对一样信息的处理，防止重复工作，