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文档简介

1、 10工程实施方案总体实施打算方案-施工方案及质量保障措施一、 工程概况本次改造工程主要*工程事宜,主要涉及改造的产品包括*等相关节能照明产品整体更换灯具。二、施工质量治理与售中技术支持与效劳我司一旦中标将组织标准化作业施工,踏踏实实做好现场勘测、深化设计、手册、操作手册,修理手册,培训资料等。ISO9001-2022国际质量体系的指导下进展工程的过程治理,认真完成工程的各项工作。48位。担当。优质工程标准。施工过程中的各项工作。免收培训费。本工程进展灯具安装时原则上在正常教育教学时间之外进展,但不排解依员的统一治理。尽最大努力削减因施工而给各学校的正常教学带来的影响。三、灯具安装施工质量保证

2、措施1、施工前预备:组织参与工程施工的治理和技术、安装人员进展培训、目标讲解等;制察和摸底;核实使用产品数量,组织货物的运输和现场送货。依据工程现场状况,对现场的安装位置进展测量和定位,假设现场有与决。依据工程规模和安装人员的配备,进展现场人员的分工和目标安装任务常工作和生活。2、施工工艺检查线路:对任一现场进展改造施工之前,应先关闭该场所的照明线路商讨解决方案,确保灯具替换安装完成后能够百分百安全运行。天花板、墙壁的具体定位,确保安装位置准确,保证照明效果。灯具的安装:如整体替换的灯具包含固定零部件的,应先将固定零部件位置准确且整体美观,符合灯具配光的要求。灯具调试:当一组灯具安装完毕后,接

3、通电源试验,检查灯具及光源是指印。验收:全部工程安装调试合格完毕后,向业主提交工程验收报告,报告对安装数量、安装位置、安装前后照度比照 、电源启动状况等,填写验23、质量保证措施严格依据施工标准和我公司制订的 ISO9001 质量治理体系进展施工,施改,直到符合标准为止。4、安全留意事项安全进展严格治理。确保整个工程实施的过程不发生任何安全事故。5、在工程施工中,我们乐观与施工现场单位代表进展协调。施工时留意避让或光源准时清理到指定的地点。总体实施打算方案-工程范围和内容一、施工组织机构及职能施工组织机构图施工过程实施全面指挥,并将施工中的重要信息通报公司领导。场所需材料设备的加工和预备,特别

4、留意施工安全和施工质量的治理。报工程进度,以便甲方领导对施工工程实施治理。自觉遵守业主制定的现场施工安全治理制度。反响技术方面有关信息。现场质量治理和检验工程师:全面贯彻国际ISO9001各步骤的严格质量检验,竣工前的预检和最终的竣工验收。项统计工作。严格依据工程预算,科学合理使用工程设备和工程材料。创优质工程着想。总体实施打算方案-附表 A:工作时间进度表内容天数1-45-89-12内容天数1-45-89-1213-16 17-20 21-24 25-28 29-32 33-36 37-40产品供货岗预备培训辅料预备 行安装自检验收内完成我单位人数上增加,同样可以按时完成。序号组别总人 共分

5、几 每组备注序号组别总人 共分几 每组备注人均每天安装灯具或更换光源 30 套导意见1协调联络发货5数18该总人数在施工时保证按时到达,确保工数个小组人数1安装组12432质量安全组2213运输队2214后勤组221用于灯具安装后灯具外表清2、工程安装设备一览表用于灯具安装后灯具外表清机械或设备名称单位数量用于施工部位小货车台2照明灯具的运输小轿车台1用于后勤及施工协调梯子把10离地安装电线卷假设干线路改造试电笔只50测试是否通电、漏电钳子把50灯具安装螺丝刀把50螺丝固定绝缘胶带卷100接线路的处理手套双100安全及防护用安全帽个50安全及防护用照度计只10安装前后的照度测试剥线钳把50用于

6、安装线路修剪擦布匹60纯洁水桶50洁擦拭及其他方面擦拭用于安装工人饮用激光投线仪台10用于打孔定位卷尺把50用于安装灯具尺寸位置确定总体实施打算方案-灯具安装人员的培训一、培训人目的具安装工作。二、培训内容1、生疏各规格灯具电路施工说明书。2、施工要求、工序、标准、要求切断安装位置电源,断电后要求用电笔再次确认。依据图纸,结合实际环境,查找准确位置。打孔:要求每个孔要打正,不能有偏差;定位误差严格把握在5mm 。固定灯具:要求两人同时作业,一个师傅固定,一个师傅帮助;安装光源:光源放进去,要求光源拧到位;会点亮;调试:要求对灯具的高度、水平度进展微调,从而到达最正确效果完成安装后,按要求进展自

7、检。总体实施打算方案-重难点风险分析和解决方案完善、合理的具体方案。工程充分保障,保证各工序相互帮助,做好各工种的协调协作。特别是对原灯具的撤除方案改造灯具安装方案对撤除造成的装潢破损修 复的预案/赔付以及拆旧装的施工步骤优化等方案进展提前预案。关于灯具撤除方案的留意要点:甲方及各校方负责人的同意。公室包括 机的物品等。如校方不再需要安装的灯具与校方协商,由我方现场材料员移送到指定区域妥当保管。墙面、桌面等位置的干净。关于改造灯具安装方案的留意要点:后的现场效果和照明效果。改造设计要求和现场要求:关于撤除造成破损/修复的留意要点:改修复如初;对于拆旧造成的装潢破损,由中标单位负责恢复装潢;、财

8、产损失的,一切事故责任及后果由中标人担当。关于拆旧装的施工优化留意要点:置合理、物料配备合理,确保各环节能够无缝连接,保质保量完成作业。施工效果的优化。协调好各工种协作施工,穿插作业。总体实施打算方案-保证供货周期的组织方案以及人力资源安排 为保证为贵工程工程准时供货,特拟定以下保障措施:一、组建产品供给工程部具体人员名单详见工程实施人员组织表二、供给打算:,并做到表格化。1.原材料选购2.到货检验3.开箱检验公司将准时处理。安装验收术指标进展验收。安装验收后双方签署安装验收确认单。完工测试6.大联调要求。系统功能测试完毕后,签署调试验收确认书。试运行移交甲方单位有关部门。质保期质保。四、供货

9、质量标准我方将严格按以下标准选购产品 产品的规格尺寸按甲方供给的技术资料要求执行。报告必需出自国家权威检测机方、监理方等签收后留存。五、供货数量发生变化处理方法110%甲方书面通知为准。2、因甲方要求的产品加工方式及原材料品种变更而引起变更产品即合同供货期由我方、甲、供货方另行协商确定,且供货不得影响工11程的相应进度。 产品进展再加工;技术人员为甲方供给材料设备产品使用上的技术支持。总体实施打算方案-工程安全保障措施方案用。置。事故的发生。设备不使用时,要关闭总电源。24用电的安全状况。设置,必需定期清理四周的树木杂草,防止引发事故。连续使用。织自查,创立领导组组织定期检查,觉察隐患准时整改

10、。工都有制止和检举义务。 22总体实施打算方案-灯具安装施工质量保障措施方案 一、质量保证措施:严格依据施工标准和我公司制订的 ISO9001 质量治理体系进展施工,施接电、通电试验的安装工序,严格把关,质检员最终填表签字才能申请验收;对验收不合格的安装,找出偏差的地方,准时整改,直到符合标准为止。二、 安全留意事项:全进展严格治理。确保整个工程实施的过程不发生任何安全事故。三、 在工程施工中:不对其造成损坏。施工中消灭的垃圾准时清理到指定的地点。四、过程把握1、建立三级质量治理机构。依据ISO9001也是本工程的工程总负责,为本工程的一级质量治理者,负责本工程的产品质量和安装验收质量。质量治

11、理小组组长林权兴,陈康达、陈建晓、张军、李双燕、赵建瑞、为质量二级治理者,负责质量记录的审核、报告、预防、订正、持续改进;现场质检员为质量三级治理者,负责制造和安装质量现场巡察、检测、记录、处置等。2、制订本工程的质量标准:合同和标书对产品和安装的质量标准,首先100%,过程1000,产品成品100%。3、现场施工质量检验流程图4、依据公司制定的 ISO9001 质量治理体系,加强质量监视和检查:我公治理,从而确保产品和安装质量。总体实施打算方案-灯具安装进度保障措施方案具体时间安排请见拟定工程工程进度打算表。二、措施:为确保按时完成工程所实行的措施如下第一:加强领导和组织。假设我方入围,在接

12、到中标通知后即成立“工程小组”,治理人员到位,开会进展分工,明确时间和任务,工程经理对整个工程每个阶段开会评估,按进度完成各阶段性工作。6子打算。措施,保证进度打算能够顺当完成。第四:加强监视检查和实行奖罚措施。工程经理对工程实施过程进展不定确保工程的顺当进展。并制订具体的奖罚方案,对按时按质完成任务的小组嘉奖,对延误工期的小组进展惩罚。总体实施打算方案-灯具安装安全治理体系与措施成。为了确保工程的顺当进展,发挥安全体系的作用,需实行以下措施:负责工程实施期间的人员、设备、防火防盗等安全;二级为制造和安装负责人,安全、物资保管安全、防火防盗安全;三级为安全员,负责制造车间和安装现场的巡察检查,

13、查找安全方面的隐患,确保工人安全施工。215施工必需有两人以上才可进展,对电源的拆接必需由电工完成。第三:制订安全制度并监视检查落实。建立安全记录制度, 每天安装前对人员、设备、工具等相关事项进展检查记录,编制特地的表格,由负责人进展登人扣罚一至二个月的绩效工资。到最低。大问题,也是安全事故的多发地带,必需严格现场治理制度。1、在现场施工的人员必需听从现场工程经理的治理,遵守安全施工条例,各有关规定,并与其他施工单位搞好协调关系。2、非施工人员严禁在施工现场逗留。案。、每日开工前,有关负责人必需对关键的施工工程进展协调,并强调留意事项。5、隐蔽工程封闭前须经甲方监理现场审验通过前方可实施。6、

14、按规定做好施工日记。工程经理做好协调工作,重大问题必需向工程部经理汇报。8作。1、不准酒后上班。2、不准穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。3、不准在高空作业时向下任凭抛掷任何物品。4、不准在脚手架、提升架、起重臂下作业、行走和逗留。5、不准非机操作人中操作机电设备。6、不准各种机械带病运转和超负荷作业。7、不准在架空输电线路下使用起重机械施工作业。8、不准在钢管脚手架上缠绕施工电线。9、不准在楼板、跳板上堆放超裁物质或作猛烈冲击动作。10、不准在非安全地点熬制沥青或配制其它燃物品。11、不准未作安全技术交底进展分局部项工程施工。总体实施打算-安全文明施工承诺书12、遵守总包方的各种有关规定。总

15、体实施打算-安全文明施工承诺书为了顺当完本钱次选购改造工程的施工任务,特承诺如下:积水、异味,场内道路必需保证畅通;各种材料应堆放整齐,施工垃圾须定点堆放,准时清运,严禁在施工现场以外堆放材料、垃圾。不得破坏单位里的树木、绿地;土方外运过程,严格按程序操作,不得在校内外遗洒,同时应有避开扬尘的措施。走动,严禁和学生、教职工发生冲突。单位同意,并在路口设置明显的提示标志。防止发生触电事故,严禁使用电炉子等阻碍现场安全的用电设备。及施工动火必需有专人负责治理。,高空作业必需系好安全带,严禁工人酒后上岗,严禁攀爬脚手架,高处作业严禁向下抛掷物品。齐全,杜绝发生高空坠物、土方坍塌等一切施工安全事故。禁

16、任凭拉扯电线,冬季取暖严防工人煤气中毒。乐观协作,认真履行。以上条款如有违反,我单位甘愿承受工程工程部对本单位的任何惩罚,并且担当由此引起的全部民事或刑事责任。总体实施打算-安全文明施工措施方案一、文明施工治理措施并置于醒目处。2、场内道路畅通无阻,非湿作业面无积水,作业面无施工垃圾。3、工完场清:活完成品清;当日作业当日清;机具、工具整理清。4、正确使用“三宝”、出入口、洞口、楼梯口、电梯口防护好。接闸刀等违章操作;不准工人穿拖鞋、打赤膊上岗操作。用电、用水管线安装整齐。7、有制度,有打算;有标识牌,安全操作;有出入证;有场容分片包干范8二、安全治理措施1、安全治理规定守岗位,严禁酒后或带病

17、工作。便利独立操作。正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入施工现场,制止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚,在没有防护设施的高处,必需系安全带,不准穿硬底皮鞋、带钉鞋和易滑鞋。施工现场的楼梯口、电梯口、预留洞口、痛道口和悬空物边沿,应当有防护棚、防护栏等隔离措施和显明标志、距地面 3M 以上作业地点要有防护栏要求的严禁使用。要经工地负责人同意。并进展治理,作到布局合理,整齐归一,符合疏散、防火等要求。任何人不得擅自开头操作。火治理制度,设置、符合消防要求的消防措施。2、职责工程经理:任安全生产组组长,对安全生产负全面责任。工程职能人员:按其岗位负直接责任。人的技术安全交底。三、安全文明施工经济的制约措施地

18、标准听从统一治理,按省文明施工工程要求和现场平面布置要求组织实施。10/天嘉奖,01/受到严峻的经济制裁,还要受到行政惩罚。四、安全施工操作要点理和交接手续,并存档。作业应发放相应劳动保护用品。4、施工用电实行三级配电,两级漏电保护。线路架空或埋地的用穿线管保护一闸、一漏”,由电工治理,动力、照明分线供电,施工照明承受低压电。5、手持电动机具在适用前,应严格检查,必需安装漏电保护装置。6、施工现场成立以工程经理为首的安全。消防领导小组,设专职和兼职安患事故。7、开工前,依据上级主管部门关于文明施工的规定,将安全生产。消防、用展板公布。8、凡进入施工现场的治理人员,必需经过安全考试,取得合格证。

19、各项工五、安全保证措施施、定整改完成时间、定整改验收人”。总结、评比安全生产工作”,并把好安全生产的“七关”,即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。3、把消防工作列为安全工作中的重点工程安放黄色警告牌。看管。排人员值班,并按时巡查。4、现场消防栓设明显标志,其四周不准放材料及工具,消防道路保持通畅。六、安全消防措施1、在施工过程中,每个分项工程每道工序的每个环节,都需要严格、认真长、工长和队长要亲自检查落实安全消防措施,觉察问题,准时解决。圾等杂物应装入大灰桶内用塔吊运下。3、楼板上存放建筑材料应分散,不能过于集中,每平方米不得超过200kg。4、施工现场严禁吸烟,吸烟只准

20、在吸烟室内。夜间在消火栓处安装红灯标志。生。工道路要经常保持通畅。15烟。16、施工用电必需按市电气安装有关规定执行,严禁非电工进展操作。17、教育职工树立安全第一,预防为主的方针,提高防火意识,增加防火观书。6、安全用电检查现场临时用电严格遵照施工现场临时用电安全技术标准的有关规常规的使用安全检查。保证线路接零并装设开关及熔断器。潮湿和易触及带电的场所,其照明电源电压36V。电工负责检查用电状况。护栏杆。总体实施打算方案-紧急问题处理方案一、目的为了预防灯具正常使用过程中,可能存在的光源闪耀、灭灯、电磁干扰、准时有序。特制定本方案。二、适用范围三、组织机构及职权组长:2、职权、组长:全面领导

21、应急小组的工作,并对人力、物力、财力进展调配。四、可能存在的紧急大事在灯具正常使用过程中,可能存在以下几种紧急状况:不排解所安装产品存在 1的不良率,灯具在生产过程中所不行避开的灯现象;灯具安装过程中,火线、零线、底线连接完成后,不排解因现场环境或使加电磁设备等,可能比照明灯具造成肯定的干扰而无法正常使用。五、处理方案正常使用过程中,产品消灭闪耀现象时,甲方现场使用人员应马上关闭该区域开关电源,并通知使用方电工人员如有的前提下,对该产品依据备品规不影响使用;点,对个别灯具进展检查修理,直至故障排解;他可能造成干扰的设备, 通知我方售后技术人员进展现场处理分析。六、大事报告和现场保护、紧急大事发

22、生后,工程部必需以最快捷的方法,马上将所发生的重特大4应包括以下内容:1、发生紧急大事的工地、施工规模;2、紧急大事发生的时间、地点;3、紧急大事的简要经过,直接经济损失和初步估量;4、紧急大事缘由,性质的初步推断;5、紧急大事抢救处理的状况和实行的措施;6、需要有关部门和单位帮助事故抢救和处理的有关部门事宜;7、紧急大事的报告单位、签发人和时间。、重特大紧急大事发生后,工程部必需严格保护事故现场,并快速实行必现场重要痕迹、物证等。七、其他事宜22一、定期召集紧急大事处理小组成员开展安全事故预案的研讨。一、定期召集紧急大事处理小组成员开展安全事故预案的研讨。二、定期对有关成员紧急大事处理人员进

23、展专业培训,提高其实战力量。通知救援领导小组。四、本方案是针对有可能发生的紧急大事,组织实施紧急救援工作并协进展处理。五、经常组织有关部门人员认真学习,把握预案的内容和相关措施。定工作。六、发生重特大大事后,马上报告,各有关负责人在接到事故发生信息依法追究责任。正常。总体实施打算方案-产品生产质量保证方案中国品牌。故,特制订产品调试/测试/试验工作方案。一、指导思想GB7000在安全生产的前提下,进展产品的调试、测试、试验等工作。二、工作要求1、测试.样品与生产抽样测试定进展。测试结果输入产品测试报告,需存档并内部流通。.生产线产品测试 29OKPASS可流入下道工序。由品保部制程检验员执行,

24、遵循照明电器在线检验规程。品质量把握程序。注:测试仪的测试程序依据单品技术要求进展编制。光源产品严格依据光源生产工艺要求进展生产,确保产品全都性。在装2、调试.样品调试在样机卡上。生产现场对产品测试结果有争议时,以样机为准则。.产品调试录表,存档。3、试验.研发部试验品在研发过程中,样品组按研发工程师供给的研发BOM数经研发工程师确认合格后,样品组依照具体试验方法实施。试验依据为单品技术要求与仪器操作规程。确保试验的真实性与牢靠性。填写产品试验报告,存档。.品保部试验试验依据为单品技术要求与仪器操作规程。整改。遵循产品试验治理规定、产品质量把握程序。三相关文件与记录验收标准标准。技术说明书、工

25、程合同、图纸会审记录、设计修改签证和设备清单。到工地现场进展测试。1,产品测试治理规定2,照明电器在线检验规程3,产品质量把握程序4,单品技术要求5,仪器操作规程6,产品试验治理规定7,光源生产工艺要求8,产品测试报告9,样机卡10,特别通知单11,照明电器产品调试记录表12,产品试验报告四、完成收尾工程做好收尾工程,通过竣工前的预检,作彻底的清查,按设计图纸和合同要求,逐一比照,找出遗漏工程和修补工作,制定作业打算,相互穿插施工。五、竣工验收资料预备竣工验收资料和文件是工程工程竣工验收的重要依据,从施工开头就应完整说明书、工程合同、图纸会审记录、设计修改签证和技术核定单。六、竣工验收的预验收通过预验收,准时觉察遗留问题,事先予以返修、补修。务必做到在甲方会检的损失。七、自检验收的范围公司向用户供给周到完善的售前、售后效劳:免费培训操作人员并供给全部施工图纸及技术文件;依据批准的设计文件所规定的内容和施工图纸的要求全部建成,具备使用条件。到达合同规定的验收标

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