框架厂房施工组织设计

1、（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！）编制依据1,淮安市翔龙医疗器械有限公司二期建设工程招标文件；2,淮安市翔龙医疗器械有限公司二期建设工程设计图纸；3.淮安市翔龙医疗器械有限公司二期建设工程招标答疑；4,现行安全、文明施工的有关规定；.现场踏勘目测结果；.国家现行施工技术规范、规程、标准。1,工程概况及特点淮安市翔龙医疗器械有限公司二期建设工程，位于淮安市淮安区工业园 区纬二路18号。本标段施工内容包括4#、5#厂房以及综合楼土建、水电安装工程。建设单位：淮安市翔龙医疗器械有限公司设计单位：淮安市现代建筑设计研究院有限公司建筑概况本标段工程建筑面积约10854.38m2,其中4#

2、、5#厂房都为3595 m2,综合 楼为 3664.38 m2。建筑楼层：4#、5#厂房均为两层，综合楼三层局部四层。本工程设计基准年限为50年，建筑主体结构安全等级为二级。士 0.0001为室内地坪标高，相当于绝对标高详见总图，室内外高差厂房为150mm综合楼为300mm建筑类别及耐火等级：耐火等级为二级抗震设防烈度：六度。结构类型：框架结构体系。地面做法：（厂房）地一：水泥砂浆地面；地二：地石专地面；（用于卫生间）（综合楼）水泥砂浆地面楼面做法：（厂房）楼一：水泥砂浆楼面；楼二：地砖楼面；（用于卫生间）（综合楼）水泥砂浆楼面；内墙做法：（厂房）内墙一：乳胶漆墙面内墙二：瓷砖墙面（用于卫生间

3、）（综合楼）乳胶漆墙面外墙做法：（厂房）水泥砂浆抹灰，乳胶漆饰面；（综合楼）水泥砂浆抹灰，岩棉板保温层，抗裂砂浆压入一层耐碱玻纤网格布，乳胶漆饰面；顶棚做法：素水泥浆一道，混合砂浆抹灰，乳胶漆罩面；门窗：塑钢窗、防火钢门安装。屋面做法：厂房为20厚1:3水泥砂浆找平层、40厚聚苯乙烯挤塑板、20厚1:3 水泥砂浆找平层、SB散性沥青防水卷材。综合楼为最薄处30厚粉煤灰陶粒硅找坡层、40厚挤塑聚苯板、20 厚水泥砂浆找平层、刷一层基层处理剂、4厚高聚物改性沥青防水卷材、50厚 C3Q石硅，内配双向钢筋。结构概况基础基础硅垫层C10,独立基础、条形基础厂房均采用 C25泵送商品硅，综合 楼均采用C

4、30泵送商品硅。主体框架柱、梁、板：结构强度等级为厂房 C2s综合楼C30泵送商品硅；构造柱：为C20非泵送商品硅；圈梁、过梁：为 C20非泵送商品硅砌体结构：-0.060以下采用MU20昆凝土石专M10水泥砂浆砌筑；-0.060以上外墙采用承重硅砌块，M7.5混合砂浆砌筑，内墙采用硅空心砌块，M5混合砂浆砌筑，女儿墙采用硅空心砌块，M7.5混合砂浆砌筑。安装工程概况概述本工程主要工作内容为：给排水管道、电气等工程的安装。工程概况A.给排水工程包括给水系统、消火栓消防系统、排水系统、雨水系统等安装；给水系统：本工程由市政管网供水污水系统：采用雨污分流制，粪便污水经化粪池处理后与其它生活废水 排

5、入室外污水管网；雨水系统：主楼采用重力流排水系统排至室外，与场地及道路雨水汇合排入市政雨水管网。室内给水管采用PP-R管，热熔连接；消火栓消防管采用内外热浸热镀锌钢管，管径大于等于DN100采用卡箍连接，管径小于DN10睬用丝扣连接。污水管采用UPVC非水管，粘接。雨水管、冷凝水管采用UPVO料排水管，胶结。B.电气工程包括配电设计、照明设计、防雷接地系统；电力配电系统：低压配电电压为380300V三相四线制，采用放射式与树干式相结合供电 方式；照明系统：本工程电缆电线均采用阻燃电线电缆；接地型式采用TN-C-S系统，利用建筑物基础主钢筋作共同接地装置。防雷与接地：防直击雷：采用在屋顶明设避雷

6、带和其它地方暗设避雷带组成混合接闪器，引下线做法商品硅柱内电焊成一体的四根不小于0 10的主筋作防雷引下线。所有接地均利用基础及基础梁中的钢筋焊接沟通后连成一整体作为统一接地体，形成共用接地系统。工程特点施工场地文明施工难度大4根据现场实地观测，本工程施工现场内，施工中要特别注重文明施工， 以最小的影响来确保场内的正常活动。另外，现场临建设施、材料堆放场地、 大型机械设备布置必须进行合理的规划和布局，施工顺序也必须进行全局的 策划和组织，来保证场地受施工干扰最小。工程特殊部位较多本工程屋面及卫生间的防水处理等，都必须制定相应的技术措施，确保 工程质量符合设计与规范要求。.施工组织设计总体设想工

7、程建设目标质量管理目标符合国家质量验收标准，一次性验收合格各分部工程质量管理目标分部工程、分项工程一次性验收合格工程观感质量管理目标观感评定：好工期管理目标工期：370个日历天工程竣工管理目标工程竣工一次验收合格率100%安全生产管理目标安全生产目标杜绝死亡、重伤事故轻伤事故控制在5%。以内安全生产过程目标事故隐患控制率在95必上整改率控制在100%文明施工管理目标文明工地目标确保“市级文明工地”。质量控制重点硅结构施工卫生间防渗屋面防水细部节点施工平面及垂直度度控制安装与土建交叉施工的质量控制.施工部署组织机构本工程采用公司、项目管理部二级管理模式。成立“淮安市翔龙医疗器 械有限公司二期建设

8、工程项目经理部”，代表公司进行工程施工组织和管理, 全面负责整个工程的进度、安全、质量、成本控制四大指标，抓好优质服务 及现场文明施工等。项目部的组织机构在公司内抽调一批具有较高专业知识和业务能力、经验丰富的施工骨干 力量组成项目管理部的项目班子和管理层。项目部设项目经理一名、项目总工程师一名、项目副经理一名，下设质保部、技术部、工程部、物项部、经 营部、人劳部、财务部、安保部、资料室。项目组织机构网络图强化项目管理编制和实施项目管理实施计划工程开工前，项目经理组织项目部相关管理人员编制项目管理实施规划 编制前，必须对施工合同和施工条件进行分析，对项目管理目标责任书 进行分析。在实施过程中，每

9、隔一个月进行一次检查，必要时增加检查频率，发现 偏差，及时调整。确保本工程顺利进展。贯彻落实公司的规章制度在项目施工过程中，必须贯彻执行公司的各项规章制度，主要有：项目施工管理细则项目施工质量责任制项目施工安全生产责任制项目施工用户满意责任制项目施工资金使用管理制度逐层分解指标，明确责、权、利项目开工前，公司与项目经理签订本项目承包合同，明确项目经理及项 目部的责、权、禾1J,项目部与项目管理人员及生产班组签订施工协议，分解 项目各项指标，明确参与施工人员的职责、权利及奖励和处罚，把绩效与经 济收入挂钩，进一步强化职工的责任心、事业心，从而保证项目正常实施。7严格执行施工组织设计施工组织设计经

10、公司总工和业主、监理批准后，必须严格执行，任何人 不得随意修改施工组织设计或不按施工组织设计施工，如需要修改施工组织 设计，必须至少提前一周报请原审批部门审批，经批准后方可按修改后的施 工组织设计执行。执行质量进度公开制工程开工前，将工程质量目标、进度计划张贴上墙，施工过程中，根据 每一分部完成情况，填写对照表，找出原因，以便及时整改。业主满意通过强化项目管理，来达到工期短、质量好、成本低及安全的目标，从 而最终生产出令业主满意的产品。项目管理部职责对公司总部负责，向公司总部报告工程实施过程中的一切重大事宜；负责工程项目的施工管理和各项工作的具体实施；编制项目各项计划，包括资金计划和执行机构开

11、支预算；编制项目质量保证计划和技术方案，并报公司审批后负责落实和实施；编制项目安全文明施工组织管理方案，报公司审批后落实；做好现场生产组织管理工作，保证质量、工期和安全目标的实现；具体负责项目的各分部交验工作，以及竣工验收负责工程创优的各项工 作；项目管理部主要部门、岗位职责项目经理项目经理的岗位职责是项目管理部的法定代表人，与公司一道讨论并决定承包项目部的一切重大事宜，审核并批准项目执行机构的各类计划、方案、报告和制度；与公司经理一道，牵头负责项目管理部与业主和政府机构的联络工作；全面主持项目执行机构的日常工作，是项目实施过程的全职组织者和指挥者；决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；拟订

12、项目执行机构组织和人员配制，提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员；处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告；负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；组织和领导创优工作。3.4,1,2项目经理的主要业绩项目经理近几年的主要业绩：见商务标项目副经理项目副经理的岗位职责落实项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明、施工组织管理方案；配合项目经理，组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其它管理制度；配合项目经理，组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；协助项目经理工作，具体负责项目基础、土建、钢结构、装修、 机电等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作，以及协助项

13、目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作;具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；配合项目经理，管理经营部、财务部和物资采购部的工作负责工程的竣工交验工作；在项目经理的配合下，负责组织协调后方生产资源和技术服务的支持工 作；协助总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术 总结工作项目总工程师项目总工的岗位职责协助项目经理管理和领导技术部工作；具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管 理方案的编制及其检查和落实工作；负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作负责项目质量目标、进度、目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策

14、划、组织、管理和落实工作；组织相关部门和人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施 工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制与修订并负责把关；组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与水电安装工作之间在进度 安排方面的配合和协调；10参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工 作;对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导；协助项目经理并组织创优工作；竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和审核；负责组织对工人的岗前培训工作，并审查培训效果；负责工程的技术资料整理工作项目部的管理职责主要部门的岗位职责

15、技术部协助项目总工程师工作，负责项目施工的技术准备工作；编制项目质量保证计划、安全文明、施工方案。及时向总工返馈信息， 参与施工方案修订工作。具体负责现场总平面的布置方案及其调整方案；协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作；负责编制工程的物资需求计划；负责技术资料收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验；负责新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用和科技成果的总结工 作；质保部协助项目副经理工作，负责项目的全面质量管理；参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管11理制度并监督实施;负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理；负责管理落实质量记录的整理存档工

16、作，协助项目总工程师进行竣工资料的编制工作；负责项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；项目经理长驻现场措施建立请假制度项目经理若离开现场，在一天以内，应以书面形式请假，经现场总监及 甲方代表批准，离开前，必须将其工作交给现场副经理代管，方可离开。建立约束机制资格预审文件和投标文件中明确的项目经理和技术员或施工员、质量员、安全员等不得擅自变更，如未经发包人同意，开工时或施工过

17、程中变更，发 包人有权解除合同，并追究由此带来的发包人一切损失。项目经理本人每天 至少8小时，每周不少于3天在本工程施工现场工作。且必须参加每周召开 会例会（有事须请假）。实行项目经理评分制公司已建立项目经理评分制，总共10分，根据评分进行年度考核，作为评选公司优秀项目经理及年终奖的根本依据，其中业主意见占5分，若业主12反映项目经理无故或不请假就离开现场，每次扣劳务工资管理和发放措施0.5分0.5分建筑业企业拖欠农民工工资问题的通知 文件精神，以及江苏省和淮安市市 政府关于进一步做好解决建设工程中拖欠工程款和拖欠民工工资工作的若干 意见等一系列文件精神，切实做好此项工作。无论工程款支付怎样，

18、我公司将按照下列措施执行：A.如果在工程款按合同支付情况下，将在每月30日全额支付劳务人员当月工资；B.如果工程款未按合同支付时，将在每月30日支付劳务人员生活费850元；C.在节假日和学生开学前，将支付劳务人员所完工程量的100%。施工组织施工区、段划分施工区、段的划分原则整个标段由二栋厂房和一栋综合楼组成，施工时，以各栋主体结构施工为主导工序。精心组织施工区域内，空间立体交叉有节奏流水作业，做到工 序衔接紧密；安装工程穿插于土建施工过程中，与土建工程施工交叉进行。施工区、段划分按照设计图中建筑物的布局，结合结构的设计划分施工区段，为保证工 期将整个标段划分成二大施工区域（4#及5#厂房、综

19、合楼），组织二班人马， 进行平行作业。以便各施工区内部产生流水，缩短工期。13施工顺序施工流程第一施工区（4#及5#厂房）一第二施工区（综合楼）施工段的施工顺序按分部分项工程组织流水施工，其顺序为：定位放线-土方开挖一基础 模板、钢筋、商品硅一主体结构模板、钢筋、商品硅一砌体结构-屋面防水 一门窗-内装饰一外装饰一楼地面-安装工程一室外一竣工施工顺序的穿插主体结构一层模板拆除后，即可穿插内部结构及安装工程的施工，以减 少空间和时间上的损失，确保项目建设工期。每一个施工段均本着“先地下 后地上”、“先土建后安装” “先主体后装修”的原则组织施工。每一阶段都必须完成规定的工作内容，为下一阶段创造条

20、件。安装工程的插入应遵循的原则为：先土建后安装，先主管后支管，在土建施 工主体时，预留、预埋好预埋洞、预埋件。下部可穿插施工一些给水的施工， 土建室内装修的同时，安装全面进入安装阶段。资源配置劳动力安排计划根据本工程施工需要，由人劳部对作业人员从技能、责任心、工作经验、 身体素质、持证情况等方面选择合格劳动力，及时组织进行施工，人劳部必须 在工程开工前落实作业人员。特殊作业人员必须持有效证件方能上岗，持证率 100%必要时进行考试，做到好中选优。14劳动力投入计划根据工程的结构形式、建筑构造和工作量及工期要求，编制劳动力投入计 划。劳动力进场计划根据施工进度网络计划要求编制劳动力投入计划，按劳

21、动力投入计划及时 组织作业人员进入施工现场。主要劳动力投入计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础施工阶段主体施工阶段装修、安装 施工阶段收尾阶段木工3050105碎工3045205瓦工15301510抹灰工254010钢筋工303052架子工420105动力司机4664电工620206油漆工004015焊工4442起重工3330水工210106调试工0004普工15303015合计1452531938915人员培训教育对参加施工的作业人员及时进行进场三级教育。培训后进行书面测试，合格后方可上岗作业。工程投入的主要施工机械设备安排计划根据本工程施工的结构类型特点，配置合适的大、中、小型施工机

22、械设备， 以满足工程进度的需要。垂直运输设备现场设置2台QTZ40固定式塔吊负责工程施工的垂直运输。同时负责钢筋 原材和模板半成品的吊运。厂房主体硅施工到封顶、综合楼主体硅施工到二层后在4#厂房和综合楼附 近各安装井架各一台，以满足填充材料等小型材料上下。为满足施工及进度要求，硅浇筑采用硅固定泵泵送。水平运输设备配备FC-1型机动翻斗车1台，负责砂浆，硅及零星建材的运输。配备12t自卸车2辆，负责砂、石等建材的运输。楼层内水平运输采用手推架子车。土方机械设备配备履带式反铲挖土机 0.5 m3二台进行土方开挖；在清梢施工时，配备履带式反铲挖土机0.5m3一台，用于开挖地梁基坑。砂浆机械设备现场配

23、备硅搅拌机350L2台，负责零星硅、砂浆的搅拌，主体硅采用商品 硅，硅输送泵及运输设备由厂家按照我方要求配备。163.8.2.5钢筋机械设备3.8.2.5钢筋机械设备配备钢筋切断机2台，钢筋弯曲机2台，卷杨机2台，钢筋调直机2台, 钢筋套丝机2台，电渣压力焊机2台，钢筋对焊机2台。其它机械设备木工机械，测量设备，装载机等详见主要施工机械设备计划表。计划投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名 称型号规格数量国别制造年份额定 功率 (KW生产能力备注1.塔吊QTZ402国产04302.机动翻斗车FC-11国产033.载重汽车5、8T2国产014.自卸汽车12T6国产015.反铲挖掘机1吊2日本0

24、46.反铲挖掘机0.5m31日本047.蛙式打分机WG2HI6国产022.68.快式振动夯HZO1602国产022.69.潜水泵QY.28国产012.210.搅拌机J3502国产022211.插入式振动棒50型16国产041.112.平板振动器HZP-70A6国产031.113.电锯MJ1042国产024.514.手压刨MJ1064国产0231715.钢筋弯曲机GW-402国产03316.钢筋切断机GJ-402国产035.517.钢筋调直机GSB-482国产035.518.钢筋套丝机KB 3-42国产03319.电渣压力焊机2国产0320.钢筋对焊机UN1-1002国产0110021.直流电焊

25、机ZXT-400ST2国产052022.台式钻床Z40162国产010.623.型材切割机T3GZ-4002国产052.224.电动套丝机REXN100A2国产010.7525.角向磨光机GWX7-1002国产060.226.电动弯管机DN15DN1002国产062.018工程工艺质量检测设备计划表周转材料配备3.8,3,1周转材料组织由公司物项科全权负责项目的建设所需的周转材料。板模均购买新的多层 板，其余的支撑脚手等利用公司现有的周转材料。3.8.3.2周转材料投入计划详见周转材料投入计划表主要周转材料投入计划表厅P器具名称型号数量器具用途1.全站仪E30301定位放线2.经纬仪J2-I2

26、定位放线3.钢卷尺50m2定位放线4.水准仪DSZ2标图控制5.多功能检测仪ZH8781工程质量检测6.精密水准仪N21沉降观测7.托线板2000*150*2012墙向垂直度控制8.塞尺6平整度控制9.稠度仪2测量砂浆稠度10.塌落度量筒2测量碎塌落度11.游标卡尺0-125mm2检查材料12.接地电阻测量仪2C-82安全检测13.磅秤TGT-10002质量检测14.兆欧表ZC25-32测试15.万用表MJ 472测试16.低阻电位计UJ-12测试17.局低压表192测试厅P材料名称规格单位数量1多层复合板915X 1830*18m2根据需求投入2定型钢模异形模m2根据需求投入3木方50 X

27、100m3根据需求投入4脚手钢管 48*3.5t根据需求投入5扣件万只根据需求投入6塔式脚手1mx 1mt根据需求投入7木跳板50 mmm3根据需求投入8竹跳板1mx 1m块根据需求投入9密目安全网6X 1.8m张根据需求投入成品、半成品加工与组织现浇硅采用商品硅。模板配制、铁件加工均施工现场的木工车间和钟焊车间加工。钢筋制作由现场设置的钢筋车间负责加工。贵重设备、短缺物品、各种消耗品如油漆、五金料、胶带等放入库内，用 后注意保存。现场各种成品集中堆放，设有垫托并有排水措施。设备开箱点件后，对于易丢损部件，指定专人或入库保管。设备产品安装就位后，要加强管理，采取一定措施，防损坏现象发生，防 止

28、其它施工碰撞。安装好的管道，严禁上人踩踏或代替脚手架。安装结束派专人看管。20.施工准备现场准备根据本工程的设计要求，结合施工总平面和现场的具体情况，开工前应做 好如下工作：做好场地平整、修建临时道路、敷设供水、供电线路；落实现场坐标、水准点的情况，布设施工控制网；布设施工机械设备、生产临建等。周边环境的了解对新建工程相邻建筑物及地下管线和电缆位置、埋入深度及走向进行了 解，并采取相应的保护措施，以免工程施工时损坏，造成不必要的损失。场地平整开工前对施工现场场地进行平整，对场地现有的树木、杂草及杂物进行清 除，现场用机械进行平整。技术准备图纸会审中标后，项目总工程师立即组织各专业技术人员、经营

29、预算人员、质量管 理人员及现场施工管理人员，学习合同内容、施工图纸、施工规范、操作规程 以及有关的文件和要求。熟悉施工图组织有关施工人员详细熟悉施工图纸，充分了解设计意图及工程内容，结 合规范和有关文件要求，认真核对结构、建筑、地下管线等各专业图纸的节点、 尺寸和相应关系。21内部预审项目总工程师组织项目施工图纸内部会审，以保证图纸会审质量，认真分 析施工图纸中的各类问题和情况，并将提出的问题进行汇总。会审及时会同业主和现场监理进行图纸会审，为工程开工做好准备工作。施工组织设计和施工方案施工组织设计的编制根据施工图纸、合同要求、规范规程及会审纪要的内容，结合工程实际情 况，对现有的施工组织设计

30、进行调整、细化、补充和修改，以满足施工要求。各安装工程均编制切实可行的施工方案。专项施工方案编制根据业主和现场监理要求，进度计划和设计意图，编制详细的专项（重要 的或特殊的分部分项）工程施工方案。安装工程技术准备应编制作业指导书，进行技术交底：物资准备编制材料计划技术部根据施工图纸及招标文件的要求，就材料生产厂家、规格、品牌编 制材料需用计划，申报甲方，甲方批准后，物项部根据工程进度计划编制月材 料需用计划，周材料需用计划。材料供应商选择物项部组织经营部、技术部、质保部对材料供应商进行供方评审选择。22评选合格的供应商对供应商应就其资质、质保体系、供应能力和资金情况进行评审，充分了解其资质信誉

31、。选择质优价兼的供应商产品供应商选择应坚持货比三家，在此基础上选择信誉好、产品质量优秀的、资金雄厚的供应商；同时主要材料供应商的选择应征得业主、监理的同意材料进场物项部根据月材料需用计划，按照周材料计划及时组织材料进场，满足工 程进度要求。土建材料进场计划序号材料名称规格单位数量最早进场时间备注1.钢筋综合t详根据进度安排分批进场2.型钢t见根据进度安排分批进场3.木材成材3 m预根据进度安排分批进场4.水泥综合t算根据进度安排分批进场5.防水材料2 m书根据进度安排分批进场6.保温板3 m根据进度安排分批进场7.加气碎砌块综合3 m根据进度安排分批进场8.碎石综合t详根据进度安排分批进场9.

32、砂t见根据进度安排分批进场10.彩铝门窗综合2 m预根据进度安排分批进场11.塑钢窗综合2 m算根据进度安排分批进场12.防火门综合2 m书根据进度安排分批进场13.冏品碎综合3 m根据进度安排分批进场23说明：上表未包括其他及零星材料，待工程正式开始再编制详细计划。材料检测应对砂、石、水泥、钢筋、加气硅砌块、防水材料等进行复试，复试合格 后方能使用。如发现不合格材料及时清退出场，同时材料进场后应及时挂牌标 识，表明材料品种、规格及状态。材料现场取样材料进场后应及时进行复检取样，取样应严格按照相应的国家规范和有关 行业标准进行。材料检验材料见证取样后，应立即封样，并及时送至试验部门进行检验，合

33、格后方 可用于工程施工。设备准备设备组织设备组织由我单位设备租赁公司负责组织，在全公司范围内进行调配，充 分利用我公司的机械设备，根据机械设备需用计划分期分批进场以确保工程施 工要求。.协调、配合及服务与设计院的协调配合收到图纸后，立即组织审图，并及时与设计院联系进行图纸会审、设计变 更洽商、基础处理、地基验梢、基础验收、主体验收和交工验收等环节中与设 计院密切配合。在日常的施工中，经常与设计院联系，随时解决施工过程中图纸上及工程24 上的一些具体问题。严格按图施工，贯彻设计意图，未经设计书面认可，严禁擅自修改。与监理的协调配合施工进度与质量控制项目经理部配合监理严格按建设工程监理规范的规定和

34、施工合同的要 求，接受监理单位的监督和管理。现场材料报验和工序报验认真学习监理单位的“监理实施细则”，领会监理要点和监理程序，在认 识上和监理单位取得统一，以便于工作协调一致。对一些主要材料，我公司与监理一起对供应商进行考察， 尊重监理的意见 现场材料的报验，严格按照原材料质量保证措施“主要原材料检验和试验计划”表执行，使监理单位更好地参与工程管理。对定位复核、隐蔽验收、硅浇灌令和交工验收等工序报请监理单位认可， 方可进行下道工序施工。与业主协调配合在工程开工前，主动与业主取得联系，协助业主做好各分包工程间的衔接 工作。并及时办理各相关手续。在施工过程中，确保本工程能够保质、保量地 按进度计划

35、正常进行，发现问题及时与业主进行协调解决。与质检站的协调配合单位工程分部分项施工完毕，必须通知质检站验收，验收合格后方可进行 下道工序施工。单位工程竣工前，施工技术人员按编制竣工资料的要求，收集、整理完善25 后，报送质检站复核。合格后请质检站对单位工程进行竣工验收，不符之处，及时组织施工人员进行整改，并及时办理相关的手续。与公安部门的协调配合主动与当地公安部门联系，配合公安部门做好外来人员的登记注册工作。与业主指定分包单位的协调配合将各分包队伍的管理工作纳入我公司的总体管理规划，进行工期、成本、 进度及质量等各项目标的管理。在施工过程中，各工序开始施工前，及时通知各相关单位，为各分包单位 创

36、造有利条件。合理安排施工节点，并在硅浇筑之前，实行浇捣会签制度，以 免发生预留、预埋，遗漏。与社会各界的协调我公司如有幸中标，将认真落实社会各方的协调措施。与地方安全部门的协调配合按照国家及地方安全管理要求，积极与地方安全管理部门联系，办理相关 手续。积极配合地方安全管理部门的管理工作，如大型设备的安全验收工作， 符合要求后方可进行下道工序的施工。与地方环境监测单位的协调配合主动与市容、环保部门取得联系，取得各方的支持与配合。在施工过程中 按要求采取切实有效的环境保护措施，确保环境不被污染，如污水排放必须达 标后方可排放到施工雨水管网。在施工过程中建筑拉圾集中堆放，按环保处指定路线集中外运，在

37、运输的 过程中保持路面清洁，积极配合环保处的工作。26内部关系的协调配合内部人际关系的协调，依据“岗位职责”。通过做好思想工作，加强教 育培训，提高人员素质等方法实现。项目经理部与企业管理层关系的协调 ，依据“项目管理目标责任书”； 项目经理部与劳务作业层关系的协调，依据“履行劳务合同”及执行“施工项 目管理实施规划”。服务施工过程中，处处为业主着想，满足业主需求。在施工前、施工中、竣工 后，确保工程项目的施工过程满足合同要求，并在质量管理、安全管理、环境 管理体系指导下处于受控状态。. 土建各分部分项工程主要施工方案施工测量平面控制定位控制网由业主提供的控制点开始，采用支导线的方法测定。本着

38、“因地制 宜、安全适用、确保质量”的原则，在该建筑物四侧共布设不少于四个两两互 相通视的控制点，形成严密矩形的控制网。控制点位之间应通视良好，其视线 距障碍物的距离宜保证观测，以不受傍折光影响为原则，覆盖整个工程周边， 为施工放样提供尽可能持久、清晰、便利的控制视线，为保证精度，视线倾角 不宜过大。点位应长期稳定，保证其在施工过程中不被破坏，位置不被移动， 每个控制点必须两两通视，以便控制点的定向及检查。根据已确定的水准点、坐标控制点及总平面图中的尺寸关系，采用全站仪27和激光测距仪等测量工具先定出主轴线，主轴线的基础上用坐标法测放出建筑 物其它各轴线，建立轴线方格控制网。细部放线，要认真阅读

39、图纸，仔细计算核对平面尺寸，确保各尺寸准确、 到位。定位点的埋设定位控制点埋设采用 20、长1.5米钢筋打入稳定土层中，顶部锯成“十” 字形，清除钢筋周围的淤泥质土或垃圾土后，浇筑200X200X 200硅，钢筋头露出硅面1cni周围用0 48的钢管围护保护，在钢管上刷红白相间的油漆，使 控制点应有醒目标志。严禁机械碰动，严禁在其周围堆放材料，挡住观测视线， 发现有异常情况应及时检测，以保证控制点的可靠性。地下部分平面及标高控制根据首级方格控制网测放出建筑物各轴线，在中心轴线的交点上架设经纬 仪，分别测放出各墙、柱位置线。为防止土方开挖破坏，将各轴线控制桩引出 到施工范围外加以保护并建立各轴线

40、控制桩。将水准点引入施工现场一角，按 三、四等水准测量要求，在施工现场周围的固定物上或地面布设水准点，水准 点点位选择于稳定、便于通视、不易破坏之处，并作好标志和保护。点的密度 要能满足施工过程中标高传递方便的要求，建立水准控制点。地上部分平面及垂直度控制平面控制基础施工后，按照原水准和高程控制点复核各轴线交点，在此基础上定出 各轴线，放出各细部尺寸。垂直度控制28垂直度误差主要由垂直方向轴线引测过程中误差积累而产生。本工程为减 少积累误差，轴线引测均从士 0.000板上内控点用激光铅直仪向上引测。具体 过程如下：在钢板十字引测点上方架设激光铅直仪， 以上各层对应部位留设250 X 250通视

41、孔，调整校平激光铅直仪对准“十”字叉中心，施工层洞口上设300 X300毛玻璃板，激光铅直仪激光束投点毛玻璃板形成光圈，调整光圈至最小 直径，取光圈圆心即为纠正后的轴线定位点，用经纬仪即可定出施工层轴线。利用激光经纬仪将已有控制网的主轴线精确引测到各层楼面上，以后每完 成一层楼面用经纬仪将士 0.00层的控制线传递到上一层楼面。标高抄测采用引测转移法，将+ 0.5m线抄测于墙外侧，作为基准点。每次由基准点处采用50m尺向上引测上翻后，由水准仪测出施工楼层+ 0.5m 线。砌筑的施工抄平放线：先根据各层平面的轴线和各层建筑物施工平面图放出墙体的平面轴线、墙 边线及门窗、洞口等位置，并在地（楼）面

42、砖墙砌位置的转角（阴角）处的地 面上引测水平标高标记，并标记实测标高数据，作为砌砖时水平标高的依据， 转角处砖墙砌筑到适当高度后，再将地面上的水平标高引测到砖墙上，并用皮 数杆标出窗台、门窗顶、墙顶、梁底、洞口底、顶等标高，作为砌筑的依据。精度要求施工放线必须先进行测角、量边或方向控制点检核，符合要求后方可大面 积放样。基础验线允许误差:29长度标准本工程要求L 5MM5MM30m 10MM7MM标高控制网必须进行闭合校对，闭合差应小于士 5mmM 20mmL闭合差 合格后，应按测绘数成正比分配。沉降观测沉降观测点的布设按照设计图纸，布设沉降观测点，按节点构造做法图的设计要求进行埋设， 采用暗

43、装式，不锈钢材质，埋入现浇柱上。在施工过程中及时做好沉降观测点 的埋设，以便按设计要求进行观测。观测要求一层主体施工完成后，进行首次观测，首次观测作为沉降计算的起始数据， 一定要准确。每次沉降观测严格按照二等水准测量要求进行，采用N3水准仪,固定人员、路线进行。沉降观测时间沉降观测时间应与建筑物各施工阶段（一层主体完成后，每施工一层，主 体施工完毕，内外粉刷贴面完成后，各进行一次；竣工沉降稳定后每年观测一 次，直至不再有明显沉降为止。）完成时间相配合，从而观测了解荷载递增与 沉降变化关系。做好沉降观测记录及计算，及时汇总，对沉降量进行比较分析， 出现异常现象，及时与甲方和设计院联系。鉴于沉降观

44、测资料的连贯性，不得任意改变水准点及其标高，对沉降观测 点作好保护，便于每次的观测，保存好观测记录及计算结果。基础工程30基础土方土方开挖根据工程的特点，采用机械开挖，人工配合清理。本工程场区面积大，基坑土方量大。在施工前应根据场区具体情况制定 相应的土方调配和开挖流程，提高土方利用率和开挖运出的效率。本工程基坑土方采用整体开挖，均采用反铲挖土机结合人工修整，地梁 采用局部人工开挖，日后回填从堆场运入。机械挖土应分层进行，每层挖土面高差不得大于1.0米，深度宜控制在设计垫层底标高上30cm由人工修整，严禁挖深扰动持力层、破坏桩身。对于 土质情况与地质勘察报告不符时或出现意外情况时，及时与招标、

45、设计单位联 系进行处理。对于地梁开挖以人工为主，然后进行基坑人工修平，再做地梁素硅垫层， 砌筑承台、地梁砖模后浇筑底板垫层，并对砖模用 1: 2水泥砂浆粉平。开挖 过程中严禁碰撞桩头，产生桩破坏及偏位。基坑挖好后，应及时邀请设计单位、监理单位等有关人员进行验梢，验 收合格后，及时进行下道工序的施工。土方开挖应尽量避免雨天，为防止基坑浸泡，开挖前应预先在基坑（梢） 四周设置排水明沟、散水沟，防止地面明水流入基坑内，坑内设排水明沟和集 水井，辅以水泵及时做好雨水等明水的排水工作。基础土方挖至设计标高，如未到老土层采用继续下挖至老土层， 再用1: 1中粗砂石回填并分层夯实至设计标高，夯实后干密度要符

46、合规范要求。基础土方开挖过程中如遇地下涵管、电线电缆、文物古迹等特殊情况，31 应及时与建设单位和设计、监理单位联系，协商保护处理措施，在对其进行妥 善有效的处理后，方可进行下道工序的施工。土方回填回填土应优先采用粘土，其次为其它土质。回填土采用外运至现场，土质 为不含有机杂质的好土，回填土粒径不得大于150mm含水率应符合规范要求, 回填顺序先深、后浅、先小面积后大面积、渗透性大的土壤填在下方、渗透性 小的土壤填在上方，回填土施工前会同有关单位进行基础工程验收，并做好基 础部分隐蔽验收记录，验收合格方可进行施工。回填时基坑内不得有积水，并将基坑内淤泥，建筑垃圾等杂物清理干净， 回填土应分层回

47、填，厚度为250300mm分层夯实，并按见证取样标准分层进 行取样。清梢保护土层的清除，必须在桩体达到一定强度后进行，宜采用人工清除，不 得损坏和扰动地基土，不得超挖，如果超挖，应用素土填至设计标高并压实， 控制压实系数大于0.96。清梢时，必须采用水准仪（或水平尺）配合拉线和尺量检查。在地下水位较高，清梢时必须及时修排水沟和集水井进行降、排水直至基 础施工完毕。清梢完毕后，应组织有关单位进行验梢，做好记录，确保地基土无扰动及 橡皮土的存在，如发现地基土质与工勘报告、设计要求及施工技术要求不符时， 应与有关单位和技术人员研究并及时处理。基础施工32基础垫层100厚C10素硅，先打毛竹桩标出垫层

48、厚度，双向间距 1.5m以 内，硅现场搅拌，用平板振捣器振实，木尺刮平。基础模板8.2.3.1基础模板本工程基础四周侧模采用 915*1830*25多层胶合板配制，50*100木方及钢 管加固。每1800设斜支撑一道，支撑斜杆底部垫通长木跳板，木跳板支撑在 坚实土体上。8.2.3.3柱模板本工程柱为方柱。柱模采用多层胶合板、木方、钢管组拼，具体为：九夹 板竖向布置，竖向配以50*100木方，间距300mmW模板间钉牢。按500mmU 一道设双钢管水平拉接。为周转利用对拉螺栓，对拉螺栓均加25*3mn料套 管。柱支模详见附图。板墙模板全部使用1830mmx 915mm 18mm水胶合模板，100

49、mm（ 5Omm 截面木方间距300mms附忖，双钢管横围楝，横围楝间距（中距）根据墙高情 况从下至上450mm-600mn?F等距布置。外墙板拉结采用14mm穿墙螺杆（止水环撑头加堵头做法），并在外侧 套50mm50mm垫片堵头，穿墙螺本f纵横向间距均为 460mm等距布置。止 水环与螺栓必须双面满焊，焊缝饱满.6.2.4基础钢筋工程基础底板钢筋绑扎施工工艺流程：清理垫层一垫层上画底板、地梁、硅墙、框架柱钢筋位置 线一垫保护层、绑扎承台和地梁钢筋一绑基础底板下层受力筋一绑扎硅墙及框33架柱钢筋-安装钢筋马凳支撑一绑扎基础底板上层钢筋绑扎板筋时一般用顺扣或八字扣，除外围两根筋的相交点应全部绑扎

50、外，其余各点可交错绑扎。在钢筋的下面垫好砂浆垫块，间距 1.5m。垫块的厚度等于保护层厚度，应 满足设计要求；钢筋搭接长度与搭接位置的要求：搭接长度为I级钢筋35d, II级钢筋45d,I级钢筋另加弯钩。搭接长度末端与钢筋弯折处的距离不得小于钢筋直径的10倍。接头不得位于构件最大弯矩处，受拉区域内I级钢筋绑扎接头的末端应做 变钩（II级钢筋可不做弯钩），搭接处应在中心和两端扎牢。接头位置应相互 错开，当采用绑扎接头时，在规定搭接长度的任何段内有接头的受力钢筋截面 面积占受力钢筋总截面面积百分率，受拉区不大于 25%基础地梁钢筋绑扎按地梁位置搭设梁钢筋绑扎支撑架一按图纸摆放梁上层受力钢筋一画梁箍

51、筋间距一放、绑扎梁箍筋一穿梁底层纵筋及弯起筋并与箍筋固定一穿梁纵向腰筋并与箍筋绑扎一绑扎腰筋拉接筋一检查验收、拆架子、梁钢筋骨架就位。按地梁钢筋位置用脚手架钢管搭设钢筋绑扎支撑架，并在横担管上用粉笔标识梁上层受力钢筋位置、间距及箍筋数量，摆放上部主筋并穿放箍筋；在梁上层受力钢筋上画出箍筋间距，摆放箍筋；先穿梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，再穿梁中间的纵向腰筋并将箍筋 按已画好的间距逐个分开；调整箍筋间距使间距符合设计要求，绑扎主筋和箍 筋，再绑腰筋和腰筋之间的拉接筋，主次梁同时配合进行。绑梁上部纵向筋的箍筋，宜用套扣法绑扎。34箍筋在叠合处弯钩，在梁中交错绑扎，箍筋弯钩为135。，平直部分长度

52、为10d,如做成封闭箍时，单面焊缝长度不小于 5d。梁端第一个箍筋应设置在距离节点边缘 50mmt。在主、次梁受力筋下均应放垫块（或塑料卡），保证保护层的厚度。受力 筋为双排时，可用短筋垫在两层钢筋之间，钢筋排距应符合设计要求。梁内应在有构造柱的地方预插构造柱钢筋，伸入梁内40d。混凝土硅施工工艺及浇注工艺混凝土结构工程质量的优劣，除取决于优良的设计、材料的性质及配合成 分以外，还取决于施工质量的好坏。因此，对施工中的各主要环节，如混凝土 的搅拌、运输、浇注、振捣、养护等，均应严格遵循施工及验收规范和操作规 程的规定进行施工。施工人员应树立保证工程质量的责任收， 对施工质量要高 标准、严要求，

53、做到思想重视、组织严密、措施落实、施工精细。原材料的要求水泥使用矿渣盐水泥，利用混凝土的后期强度，减少水泥用量，控制水 化热温升，减小温度应力。选用中粗砂，细度模数2.6以上，含泥量控制在3%以下。石子选用531.5连续粒级洁净碎石，含泥量控制在 1 %以下。浇筑本工程基础混凝土全部采用商品混凝土，搅拌车运输到现场，由混凝土 输送泵泵送入模的混凝土施工方案。根据基础平面及现场的施工条件，为充分利用泵车能够展开的工作面，35 各施工段混凝土浇捣从一边赶向另一边。混凝土浇筑前应将模板表面洒水湿润，混凝土浇筑过程中，模板钢筋派专人看护。混凝土入模处，每处配备4-5只插入式振动器。浇筑时确保快插慢拔，

54、 振动时间以不冒气泡为止，插入间距为300mm呈梅花状布置，插入深度为第一 层距底板垫层上表面50mm分层插入深度为进下层 50mm- 100mm硅浇筑过 程中，平板施工时应用插入式振动器与平板式振动器配合使用，确保硅密实。混凝土严格控制配合比、水灰比和坍落度，浇筑过程中严禁在混凝土 内随便加水。严格控制混凝土初、终凝时间，要求混凝土终凝控制在10h左右，入泵坍落度控制在120 20mm混凝土试块除正常混凝土抗压试块外，另适当增加结构实体检验用同条件养护试块和 拆模指导试块，为及时了解混凝土强度增长情况提供数据。同条件养护试块的留置方式和取样数量应符合以下要求：同条件养护试块所对应的结构构件或

55、结构部位，应由监理（建设）、施工等各方共同选定；对混凝土结构工程中的各混凝土强度等级，均应留置同条件养护试块；同一强度等级的同条件养护试块，其留置的数量应根据混凝土工程量和 重要性确定，不宜少于10组，且不应少于3组；同条件养护试块拆模后，应放置在靠近相应结构构件或结构部位的适当 位置，并应采取相同的养护方法;36同条件养护试块应在达到等效养护龄期时进行强度试验。等效养护龄期应根据同条件养护试块强度与标准养护条件下 28d龄期试块强度相等的原则确 定。具体确定应符合规范的相关规定。同时定期抽测混凝土坍落度，每 30 m3不少于一次，并做好记录，遇有异 常情况，应及时调整。混凝土养护保养是保证混

56、凝土不出现裂缝极为重要的一环。混凝土采用保湿保温养护，方法为在混凝土终凝后浇水或蓄水养护，应围护混凝土适宜的温度及湿度，采用一层塑料薄膜和一层草包覆盖。主体工程模板工程模板工程将于工程开工后编制详细具体的专项施工方案。模板材料本工程柱、梁、板均为现浇钢筋硅，为消除柱、梁接头质量通病，柱、梁、板全部采用多层板木模拼装，采用塔架与局部脚手组合支撑，穿PVCf的对拉螺杆加固。柱模板工程柱模板包括框架柱、构造柱等模板工程。柱的规格为矩形、圆形截面等，模板体系采用多层胶合板、木方、钢管组拼，具体做法为：九夹板竖向布置，竖向配以 50*100木方，间距300mmW模 板钉牢；按500mms一道设双钢管加“

57、 3”形扣件及小对拉螺栓进行拉结、加 固。为周转利用对拉螺栓。37框架柱模板（详见框架柱模板支设示意图）：构造柱模板（详见构造柱模板支设示意图）：构造柱模板支设时，应与已砌筑砖墙紧密拉结，为保证构造柱与砖墙结合 面不漏浆，模板支设时，采用在砖墙面马牙槎部位提前粘贴20X5海绵条，墙体砌筑时在砖墙上预留 巾14螺栓孔，支模时用力对拉螺栓进行拉结、加固。柱对拉螺栓的设置：当柱断面大于600mm寸，加设（|）12对拉螺栓，间距500mm柱脚清扫口设置：柱模板支设时，底部留设对称清扫口，待浇筑硅前，再封闭。柱脚防烂根措施：为防止柱根部由于漏浆而造成烂根现象，柱模板支设时，在模板与下层硅 接触部位粘贴海

58、绵条，并用砂浆将模板外口封堵严密。梁、板模板工程本工程梁板模板包括现浇梁板、框架梁及圈梁等模板工程。为了便于周转， 模板配制二层。框架梁、板模板：框架梁模板支设时，重点在梁与柱接头、梁与板拼接等部位，应做到平整、 方正、牢固。对拉螺栓设置：当梁高大于 700mm寸，在梁中部设一道0 14 500mm寸拉 螺栓；当框剪梁高大于1000mm寸，按照横竖向间距均为 500mms置可对拉螺 栓。反梁吊*II高度大于150mmi勺，采用一道0 12 1000mm寸拉螺栓加固，吊模 高度大于300mmi勺，采用二道0 14 1000mm寸拉螺栓加固。38梁底支撑基底要求：支撑底部铺设通长 50mnff木跳

59、板支撑形式：梁底采用塔架支撑，沿梁方向布置50X 100次龙骨，间距200mm 垂直于梁方向布置100X 100主龙骨，设置于塔架支撑顶端微调上。剪刀撑的设置：为保证梁、板支撑的稳定，当梁支撑高度大于4m时，应每隔4跨设置剪刀撑，剪刀撑应连续设置。起拱：当跨度（L）大于3.60m时，梁按设计起拱要求L400进行起拱。楼梯模板楼梯模板采用定型可调模板支撑系统，底模采用15厚夹板，踢面采用-4钢板制作，此套模板支设快捷简便，位置固定准确。楼板模板支撑：采用塔架 支撑，主龙骨按板的短方向布置，采用 100X 100木方铺于塔架微调顶撑的叉 头上，次龙骨按板的长方向铺设，采用 50X 100木方300

60、平台模板钉于次龙 骨上，保证接缝严密、平整。板模板起拱应与相应框架梁同步进行。支模操作要求放样弹线时，除按图纸弹出结构外边线外，还应该在楼面上沿两侧弹出 500mm佥查线，以检查模板位置，保证柱、梁、墙截面尺寸。模板施工前，要求场地平整、干净，模板下口边接处要求边角整齐，表面 平直，并按要求在墙底与下层结构接缝处嵌 20*50mm绵条，以防漏浆。将模板及支撑体系联成整体，竖向结构模板支好斜撑和剪刀撑，斜撑支设 于预埋于硅中的小25钢筋上。所有可调节支撑在模板验收后，不得任意改动。模板施工中，应随施工随检查，作出自检、互检记录。梁、板支模塔架采用三道水平杆纵横拉结，以保证模板的整体稳定性。39模