酒店安全措施

1、 PAGE PAGE 8酒店平安管理方法第一章总则第一条为贯彻落实国家有关平安各项法律法规和上级平安管理的各项有关规定，防止和削减平安责任事故，保 障员工人身平安和国家财产平安，依据中华人民共和国安 全生产法和上级有关规定,制定本方法。其次条本方法适用于酒店平安管理工作。第三条本方法所指平安生产包括消防、道路交通、设备、修理施工、食品卫生、劳动平安工作等。第四条平安工作指导思想是：以构建和谐企业为目标，贯彻落实平安生产法,执行铁道部、路局、多元中心 关于平安工作的规章制度，坚持“平安第一、预防为主”的方针，树立“依法管理、规范管理、精细管理、问题管理”的管理理念，建立平安长效机制，努力保持平安

2、经营工作的持续稳定。第五条平安工作的基本原则：坚持经营与平安管理相统一;管经营必需管平安工作，谁主管谁负责;在方案、布置、 检查、总结、评比经营的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作在考虑经营进展,进行体制机制改革新建项目、技术改造的同时，对平安经营方面要同时规划、同时实事人没有受到教育、整改措施未落实和责任者未受处处理不 以立足防范,依法管理，强化监督，深化整治，综合治理的总体思路，构建“公司统一领导，部门依法监督，各分公司全面负责,员工监督参与”的平安生产经营格局。第六条酒店的平安工作是管理公司平安工作的重要 组成部分,受管理公司领导和管理并接受路局中心安监室、 劳卫处、公安消防、交

3、通和卫生防疫等上级部门的监督、检查和指导。其次章平安保证体系第七条酒店对所属各部门平安经营负有管理责任，履行指导检查监督职责酒店设立平安经营管理领导小组， 其组成如下：组长：酒店总经理副组长：酒店主管平安工作管理人员组员：酒店各部门经理、工程主管平安经营管理工作小组下设办公室，办公室设在酒店综 合部,负责管理公司平安经营日常管理工作。第八条酒店各部门成立平安管理小组 ,组长由部门经理、班组长担当.第九条 平安经营管理领导小组职责1、贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、法规， 全面落实铁道部、路局、多元中心以及集团公司有关标准、 规范、规章制度。在集团公司安委会领导下，对酒店平安工 作负责.2

4、、争辩部署、指导协调酒店平安经营工作，准时分析平安经营形势，决策解决平安经营的重大问题，打算对酒店 涉及平安重大问题人员的嘉奖和惩罚.3、部署年度平安工作，定期召开平安工作会议,听取各 部门平安生产工作汇报，检查年度平安工作方案完成状况。第十条平安经营管理领导小组下设事故处理领导小组组成人员为平安经营管理领导小组有关成员,负责对各部 门发生事故的处理工作。第十一条 所属部门是平安经营的责任主体，必需强化平安管理，建立健全平安经营责任制，不断改善平安经营条 件，全面落实各项平安防范措施。第十二条酒店第一管理者是该公司平安经营第一责任人，对酒店平安经营负总责。分管领导负责日常平安经营 管理工作，担

5、当相应平安生产责任。第十三条 酒店必需建立健全平安管理组织机构，配备专职平安管理人员，明确专职平安管理人员的管理职责。各 监督检查作用。第十四条 酒店要全面加强平安管理基础工作 ,建立健 级平安管理责任。第十五条全体员工在各自工作岗位上要对本岗位平安生产负责严格执行作业标准和作业纪律,保证各项平安经 营措施落实到位。第三章 平安管理第十六条 依据逐级负责制和下管一级的原则 ,酒店对各部门实施平安管理。第十七条 依据酒店的经营范围和行业标准，制定相关平安管理规定,规范各部门的平安行为，强化平安监督。第十八条 建立健全平安经营责任制及考核评估方法，明确规定各级经营班子成员、管理人员和员工在经营活动

6、中 应负的平安责任，切实落实平安管理各项制度.第十九条 建立平安管理领导小组会议制度和月度安制定平安卡控措施，部署月度平安重点工作。其次十条依据综合性通用工作标准和行业评估标准， 对各部门平安状况进行评估。其次十一条建立酒店事故责任追究制度，发生责任事故责任部门和责任人必需担当相应责任.其次十二条各部门要乐观组织参与酒店和集团公司开展的阶段性平安管理专项活动，落实各项活动要求，实现 活动目标。第四章平安培训其次十三条通过各种途径,实行各种措施开展平安宣扬教育和培训。宣扬教育和培训内容主要包括：有关法律法规、平安制度和平安操作规程；各岗位工作防护措施；有关平安设施的性能及使用方法.其次十四条 强

7、化员工岗位技术和平安学问教育，建立“三新（人员的培训制 度。在接受新技术、新设备和新产品前，必需进行平安教育 培训.特殊工种必需取得有关部门认可的证件后方可上岗。第五章 平安检查其次十五条酒店综合部是酒店负责平安经营监督检查的专业部门，依据相关规定对各部门平安经营进行检查。 其次十六条综合部在上级部门的领导下，帮忙各级安全监察、公安消防、交通、卫生防疫、治安等部门对酒店安 全生产进行监督检查。其次十七条酒店及各部门要依法对平安经营进行监督检查，建立定期检查制度，认真履行职责。各分公司必需 协作物业部开展工作，对危及平安的各类问题要准时指出， 盯住整改，形成闭环管理。其次十八条酒店平安检查部门要

8、建立平安检查记录， 发觉问题准时向被查部门和个人发出平安检查整改通知书重要平安信息追踪卡，限期整改,消退事故隐患。其次十九条平安检查要立足问题整改落实，对检查发觉的各类平安问题要准时整改对需用肯定时间或列方案、 资金支持之的整改项目应纳入问题库形成闭环管理,相关责任部门应当保质保量按期完成整改；对存在的问题有意拖延时间，不能按期整改的，酒店将追究相关部门及责任人的责任.第三十条建立平安检查人员季度述职制度，对平安检查人员进行考核。酒店综合部接受集团公司的检查考核。第六章奖惩第三十一条酒店通过考核评比,对平安管理组织机构健全，平安责任制和制度落实到位，台帐齐全，平安管理工 作成果突出的部门及管理

9、人员和准时发觉排解较大事故险情、防止事故成果突出的人员，依照新疆大陆桥集团有限 责任公司平安奖惩考核方法等有关规定赐予嘉奖。第三十二条 对平安管理不到位、发生事故的部门和责任人依照平安事故责任追究方法和盘昇花园酒店员员 工手册等规定赐予行政处分或经济惩罚.第三十三条 酒店在接受上级平安监察部门的检查时，对查处的问题，每收到一份平安监察通知书或平安监 50001000第三十四条平安工作纳入管理公司平安效益百日一体化考核和酒店经营班子成员业绩考核，对发生责任事故的 公司及经营班子成员按盘昇花园酒店平安管理效益百日一 体考核评价方法的有关规定进行考核。发生隐瞒事故或谎报、迟报事故按路局、多元中心及管 理公司有