一个月的工作总结

1、第 页一个月的工作总结 一、人事管理 1.依据各部门人力需求，有针对性、合理地聘请小部份一线员工和服务岗位人员，以基本满意相关岗位; 2.健全了人事各项规章制度性文件，按公司规章制度严格执行惩罚一切违纪行为，并监督各部门或全部人是否遵守公司制度的各项规章制度。 3.与各部门领导沟通，让各部门协作把各工段的考勤刚好精确反馈到人事，确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。 4.协作财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。 5.其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领悟到领导的精确意思或受其它的因素导致自己推断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。 二、培训安排与实施方面 1.本月里能

2、按个人安排对基层管理人员进行电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求安排。 2.后期工作制订培训安排并加强各部门的培训力度，同时也加强自己在培训方面的学问度与胆识。 三、沟通 1.主动响应部门领导要求，深化开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。每天到车间巡查一遍，让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。 2.常常性的与员工细心沟通与关切他们的工作与生活，让员工感觉到有领导在关注与关切他们，他们也情愿把想法和看法提出来，调查人员依据问题能现场答复与解说都尽力解决。调查人员事后刚好总结汇总到部门领导和相关领导，有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和

3、人员绩效考核，通过这种方式让公司了解员工的思想动态，解决部分员工在工作中与生活中的思想问题，这样他们对公司发展有信念，通过沟通，保证他们在公司能安心仔细负责在公司做好本职工作。 3.建议方面，部份员工提出的问题或看法，办公室人员收集信息并汇报相关领导后，问题点始终没得到领导答复或解决方法，导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时，员工会再次提出问题的落实结果，这样大大降低了行政部人员的服务满足度及诚信度，望领导留意。 四、行政工作方面 1.帮助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作; 2.做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品运用状况，并做好物品领用发放登记，以节约降低限制成本，合理地

4、选购和发放办公用品。 3.在日常工作中，刚好和各个部门、工段亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。 4.帮助后勤主管管理好宿舍(卫生、人员入住、搬离、节约用电)。 5.帮助行政主任与人力资源主任策划公司小型活动(台球竞赛、员工生日、电影播放); 6.对内做好并管理好办公设备，按办公设备管理方法严格监管、清点各部门的运用、保管状况; 7.个人意识到行政部门是一个重要性的服务部门，因此作为一名行政人员首先充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者,首先以身作则，要更好的服务于其它部门，遵守公司一切规章制度，不管什么事能够主动担当工作，做到任劳任怨，充分发挥我们的主动性及主动性和热

5、忱度，一个结果就是大家满足。不过很缺憾的是自己在这方面还要不断的提升与改进。 五、下一步的工作安排 1.在人力资源管理方面加强提高全面的学问化不断提升个人实力，从以前人事管理提升到目前公司的人力资源管理的角度。 2.办公室行政工作也从以前简洁的行政管理往服务型和帮助各部门管理角度进化。 3.不断提升自身实力不足之处，尽量往管理层方向的角度去看问题和处理问题。 关于一个月的工作总结 3 从8月初定下8月目标以来，本人的营销工作取得了肯定的成果，基本上完成了当时自己设定的目标，但也存在不少的问题，为了能更好开展工作，能让自己在将来的工作中做出更好的成果，特对7月的工作进行一个阶段性的总结。 针对8

6、月的工作，从三个方面进行总结： 一、工作效率： 虽然上个月的基本目标已经完成，但是经过客观分析不难发觉：8月的工作效率极其低下。许多时候一天8个小时的工作时间内做到的有效工作特别少。常常性的将有效工作时间内的工作拖到8个工作小时以外的时间去做，造成时间成本的极大奢侈和人员的极度疲惫。从这方面来看，在以后的工作中，合理安排有效时间就显得尤为重要，在以后的工作中，要努力去协调有效时间，争取在工作上能够更高效。 二、新客户的开发： 作为一家销售型公司的员工，假如在整整一个月的时间内，都没能开发到一个新的客户，这个问题是特别肃穆的。之前的三个月，因为有去年的客户资源的沉淀，所以会有部分的老客户合作，但

7、是当老客户都合作以后呢?或者现有资源都用完以后呢?面对这样一个尴尬的境况，值得我去仔细思索。而且目前我已经隐隐感觉到了手中可用资源的有限性了。所以在将来的工作中须要合理安排时间，将新客户的开拓作为重点来抓。 三、后端沉淀： 一名优秀的销售人员就是优秀业绩的持续性。假如说一个月能做公司第一，下个月做公司倒数第一。这样的销售人员肯定不能是一名合格的销售人员。所以为了保证自己能成为一名合格的销售人员，就必需保持销售业绩的优秀持续性。在这个问题上目前困扰比较大，看看自己的业绩，凹凸起伏特别不平衡。所以在以后的工作中，要努力去做，争取能保持一个业绩的持续性优秀。而在猎头行业，假如想保持每个月都能有稳定的

8、销售额，那后端必需有足够的后劲赐予支持。简洁的说，就是后端须要有一个稳定的沉淀(保证每个月都能有2-3名人才到位)。只有这样，才能成长为一名优秀的销售人员。在这个方面的实力在我身上显的特别奇缺。在以后的工作中必需在这个问题上做更多的努力。 目前经过分析整理，发觉自己在8月工作中严峻不足的问题有综上所述的三点。在将来的工作中必需加倍努力，仔细克服。虽然问题很严峻，但是我坚信，只要专心去做，努力去完善，在以后的工作中肯定能做出更大的成果! 关于一个月的工作总结 4 一、概述 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，仔细实行公司及集团公司年中工作会议

9、精神，以“质量月”活动为契机，昆铁盛和家苑住宅小区工程项目部结合公司及本项目部的实际状况，因地制宜，主动协作与开展“质量月”的活动，切实加强昆铁盛和家苑桩基施工工程建设质量管理，提升项目工程质量总体水平。 二、活动形式 在质量月期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量限制、质量重要性的宣扬工作，加强质量观念; 组织项目部、监理、业主对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消退在萌芽之中; 组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量限制方案、预防措施等 进行探讨，预先对存在的质量隐患从源头上限制。 三、活动总结 (一

10、)领导重视，细心策划，组织落实。 项目领导非常重视“20 xx年质量月活动”，主动组织安质环保部及其他各部门、施工队仔细开展质量月的活动，充分发挥安质环保部的职能作用。围绕质量月活动的主题，结合项目的实际状况，有安排、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。 (二)实行多种形式，广泛宣扬，增加全员质量意识。 项目部安质环保部充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通过条幅和宣扬画等形式，大力宣扬“20 xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量

11、月”活动主题深化人心，增加职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣扬力度，领导带头，营造全员参加的气氛。 项目部以完善质量管理体系、提高质量保证实力的质量大检查工作，针对业主的每月定期考核检查内容进行仔细的比照检查。通过活动的开展，使昆铁盛和家苑工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，达到了可控状态，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。 (三)突出重点，开展专项检查，加强现场管理。 1.对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。 项目部安质环保部在“质量月”活动期间，结合贯彻公司质量月通知的精神、业主考核检查的

12、标准及项目质量管理体系，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动安排，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。 2.开展质量月内的施工现场生产大检查。 通过这些检查，更能有效的，深化的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些质量、平安问题，都一一列为重点，并制定出针对性的整改措施。 3.开展质量教化，提高全员的质量意识和法制意识。 项目部管理层也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教化，收到良好效果。施工队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、遵守法律意识，依法维护了企业、自身利益。 四、后续

13、质量工作展望 “20 xx年质量月”已经结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为昆铁盛和家苑项目部的管理工作，质量工作任重而道远，项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的不足之处。项目部全体职工会接着努力，以质量求生存，求发展，捍卫昆铁盛和家苑项目部、中铁十一局集团建安公司的形象，使工程项目的工程质量闪光。 关于一个月的工作总结 5 应届毕业生一个月的工作总结与反馈我叫闫xx，XX届本科毕业生，专业机械设计制造及其自动化，就业于柳工。从8月12号来到柳工，经过一个多月的培训与见习，收获颇多，想挑出几件事与母校汇报

14、。 1、在下没有给xx丢脸。在总部的培训中，主动发言，发表了很多有见解的看法；在培训毕业晚宴上，主动编排了含公司领导、xx机械和xxovm公司近250人的座次；策划挖掘机总装厂办公室装修方案，很多提议获得领导确定，并干脆参加实施昨天下午还去批发市场选购一45*37的大型办公室挂钟；代表xx挖掘机事业部出战公司辩论赛， 旗开得胜，目前进入八强（总23支队伍）；带领柳工挖掘机团委，参与公司定向越野竞赛，荣获b组第一。 2、致谢。首先要感谢我的毕业设计指导老师姜xx老师，他指导我学习了挖掘机的很多学问，让我来到柳工，安排到挖掘机分公司，能够对挖掘机有一个初步的了解，能看懂零部件，相识各种工作装置，液

15、压系统；然后必需感谢，大二开设机械创新设计方法的孙xx老师，虽然当时的很多机构、机器都不懂，但孙老师讲授的头脑风暴、5w1h等思想方法将使我终身受益，目前柳工运用5w2h，在车间，依据这种思想，了解每一个工位的输入（上工位交付的产品，本工位全部的零部件）、输出（交付给下工位的产品）、生产（将输出加工成输出的过程） ，就会对这个工位非常清晰。当然我的其他授课老师都是非常优秀的，是他们教会了我基础的工程力学学问，机械设计、制造的学问，这对我目前的工作、今后的人生都非常有用。另外，要感谢社团：社区文化管理委员会，大一我在那里学会了项目策划的基础学问以及定向越野的相关学问；最终要感谢母校，校训“严谨

16、求实 团结 创新”中每个字都值得我们终身牢记，尤其是创新二字。 3、希望。希望xx能更上一层楼，授课方面能像姜涛老师一样，让学生与实际、与工作接轨；另外希望学弟学妹们在努力学习专业学问时，主动参与社团活动，一本策划案、一场辩论赛等等，这些都能让你收获很多。 关于一个月的工作总结 6 回顾这一个月，感慨良多，作为一名刚进入职场的菜鸟，懵懵懂懂、不知所谓，但在行政部各位前辈的帮助下，一路磕磕绊绊的走过。通过这一个月，我也学到了许多，快速的融入到xx行政部这个小家庭中，个人的工作相识和工作实力也有了相应的提高。现总结如下： 一、以诚恳的工作看法，严格要求自己，适应办公室工作特点 行政部作为公司主要的

17、后勤工作地点，它的性质也就确定了办公室工作的繁杂性质。但是，行政部的人也相对的比较少，我作为一个新人，能够主动的去帮忙，遇到不懂的就去请教，主动的协作各位前辈，快速高效的完成各项工作。 在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，驾驭方法，提高工作效率和工作质量，因为自己还是新人，在为人处事、工作阅历等方面阅历还不足，在平常工作和生活中，我都能够做到虚心向同事学习、请教，学习他们的特长，反思自己不足，不断提高自己的业务素养。我时刻会提示自己，要恳切待人，看法端正，主动想方法，无论大事小事，我都要尽最大实力去做到完备。在平常时刻要求自己，必需遵守劳动纪律、从留意清洁卫生等小事做起，严格要求

18、自己。以不求有功、但求无过信念，来对待全部事情。 二、加强学习的力度，注意自身修养的提高 在中联，企业文化相当的特殊，除去第一条的诚恳，我最观赏的就是：终身学习。而这一点正是我想要主动做到的。也因为这样，我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的案例分析，利用下班时间学习语言学问，不断提高自己的业务水平和个人实力。工作中，虽然没有什么特殊大的贡献，但是能够协作同事完成各项指标，从中学习，以便以后自己能够更好的独立完成工作。 另外，我也特殊注意从工作中吸取教训，不断的总结，仔细的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的学问。也虚心向前辈请教，取长补短，增加自己的服务意识。希望能够尽快的融入到x

19、x这个大家庭中去。 三、坚持做好每一项日常工作，欢乐工作，自我确定 1、出勤方面：每天都能提前至少三非常钟到达办公室，做好上班前的相关工作打算，并能刚好检查各个办公区域的清洁、设备的完好等，并更新好SPS，便利蒋花查询。 2、纸张文档、电子文档的归档整理方面：在工作中，我留意对纸张资料的整理和保存，将有用的刚好保存、归档，对于没用的刚好销毁。因为许多文字性工作都是电脑作业，所以我也在个人电脑中建立了工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。 四、存在的不足 1、在本职工作中我还不够仔细负责，岗位意识还有待进一步的提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的状况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必需快、精、准。在业务实力方面，我还有许多不足，比如在整理睬议纪要时，没有抓住重点，记录不全，不能突出主要内容，给领导的会后工作也带来了不便。 2、对工作程序驾驭不充分，对公司业务熟识不全面，对工作缺少前瞻性，致使自己在工作中间或会遇到手忙脚乱的状