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文档简介

产品研发部绩效考核方案产品研发部绩效考核方案一 考核目的为确保 产品研发目标的达成，推动 人员的工作积极性，特设定此绩效考核方案。二 考核原则三 薪资结构工资构成=标准工资项目绩效奖金项目绩效奖金：为鼓励公司研发部门的员工不断进行技术改进及创新，加 强公司的生产能力及竞争力，公司为年度计划四 绩效考核方案行考核并发放项目奖金。具体操作方案如下：供依据，设立项目效益绩效考核制度。进程计划、项目人力资源部门进行项目备案。部分：项目完成进度和项目完成质量、项目研发成本控制。其中：A 项目完成进度考核由考评人根据项目的实际研发进度与40%；B项目完成质量考核由考评人按照项目目标实际达成率进行100%以上的，可给予最5%40%。C项%20%。D 部门经理担任项目考评人，若部门经理与项目负责人为E项目实际绩效奖金=项目计划绩效奖金*（项目考评分总和/100）(4) 求做到公正，公平。能够真实地反应每位成员在项目中所起到的作用。 分配系数项目实际奖金个人项目奖金（5）变动的重要参考因素之一。五 实施日期本方案将于 年 月 日开始正式实施。

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