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美工设计人员绩效考核表,考核周期:,1个月 任务指标:本月工作重点,相关项目或任务,1,页面停留时间:,执行能力,2,收藏量,协作能力/服务性,3,浏览量,提高性,4,全店转化率,5,对工作进度掌握,KIP值项目,指标,选取原因,衡量标准,A/B/C/D原理,权重,数据来源,调整条件,达成值1,页面停留时间,图片是否吸引用户,A,待定,A=20,20%,管理系统,待定,B,B=15,C,C=10,D,D=5,2,收藏量,图片是具有诱惑力度,A,待定,A=20,20%,管理系统,待定,B,B=15,C,C=10,D,D=5,3,浏览量,图片是否吸引用户,A,待定,A=25,30%,管理系统,待定,B,B=20,C,C=10,D,0D10,4,全店转化率,图片描述是否到位,A,待定,A=20,15%,管理系统,待定,B,B=15,C,0D10,合计,85%,5,执行能力,任务响应速度的执行力度,A,取决于日常工作执行力度,A=5,5%,上级评分,B,2B4,C,0C2,6,协作能力/服务性,团队协作分享共同进步,A,取决于日常工作过程中的团队的协作能力高低,A=5,5%,上级评分,B,2B4,C,0C2,7,提高性,改善上个月/季度考核中所存在的问题,A,大部份改进,A=5,5%,上级评分,B,改善部份,2B4,C,全部未改,0C2,合计,15%,能力评估分值,岗位绩效指标,能力
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