工作总结与下月工作计划

1、工作总结与下月工作计划第一篇：工作总结与下月工作计划2012年11月工作总结与下月工作计划一、 重点工作开展情况 1.工作内容：手机应用大本营。完成效果：走访营业厅手机大本营专区并发现并总结相关问题；研究探讨手机应用大本营上报群、手机大本营工作群、手机大管家飞信群内提出问题；制作手机应用大本营服务流程PPT；核实各营业厅宣传物料情况；手机应用大本营数据提取与稽核工作。移动自有数据业务介绍及相应软件下载方式、第三方最新最热门手机应用软件推荐及相应软件下载方式、宣传单页、宣传海报等。现已将文字内容发送至广告公司，由于广告公司没有相关转换二维码技术人员，等待市场部协调结束后进行制作。 2. 工作内容

2、：手机上网套餐提升活动方案。完成效果：本月针对办理叠加包的标准套餐用户共90145人及超套餐流量的10元套餐用户共35717人进行了外呼，营销效果较好，近35000名用户参与活动，本月已为参与活动的86025名客户申请批量充值，为客户返还话费。 3. 工作内容：数据业务大篷车巡展活动。完成效果：搜集并整理活动材料，完成活动的总结和汇报，正处于报账阶段。4. 工作内容：让手机上网走近您的生活。5. 完成效果：用户参与情况良好，截至今日，系统中已有17498名用户参与活动领取礼品，活动将于12月10日截止。 6. 工作内容：“Mo套餐转换”活动方案。7. 完成效果：针对Mo套餐用户开展外呼转换无线

3、上网套餐的工作，减少因Mo套餐仅提供cmwap流量，使用cmnet流量收取费用的情况而引起的投诉。该方案针对第一批外呼成功的客户，已成功返费，待申请12月份的二次返费。8. 工作内容：“让手机上网走近您的生活”（手机上网普及率提升）活动方案。完成效果：为完成手机上网普及率全年指标，培养不稳定用户、套餐沉默用户的上网习惯，稳定和提高手机上网流量收入，实现有效增长，计划开展手机上网用户普及率提升活动。十三家生产单位已领取第一批活动礼品，根据活动开展情况，进行二次采购，并分发于各营业部，待活动结束根据BOSS系统登记办理活动笔数，进行报账工作。 9.工作内容：游客网项目10.工作内容：积尔公司关于“

4、即视通”合作项目完成效果：与积尔公司开展关于“即视通”产品的合作，目前策划产品相关的套餐、推广计划、产品定位等产品方案，材料已经上交市场部，给予领导审核。11.工作内容：互联网内容运营相关工作完成效果：针对移动互联网运营相关工作，撰写相关材料，同时计划针对手机客户端及内容运营与游客网展开联合营销活动，初步计划针对手机导航、手机支付等业务开展营销活动。二、日常工作情况1. 工作内容：上报数据业务产品一线需求。完成效果：定期、合理、有效地上报数据业务产品改进及优化需求，完善数据业务产品功能。每月五日前上报省公司，根据中心领导的部署与指示，今后一线需求将本着具有针对性的原则，切实解决各业务在发展过程

5、中遇到的难点，力争使公司业务全面实现人性化水平。本月提出的一线需求主要围绕移动订制的三星手机存在号簿管家软件不能正常使用的情况，移动微博和手机导航也存在类似的业务建议。 2. 工作内容：流量经营彩信周刊完成效果：每周一期，周一发送。手机上网普及率、手机上网计费量数据截至每周发送日期的前一天，确保数据的及时性，准确性，本周开始加入数据环比，力争为十三个营销单位提供最及时的指标跟踪，于每周一按时发送。3. 工作内容：沈阳日报、沈阳晚报业务稿件报送完成效果：每周一、三、五为沈阳晚报提供稿件；每周五为沈阳日报提供稿件。同时，协助市场部、服务质量检查部、新闻中心处理读者投诉的相关事宜。4.“微生活 双#

6、话题乐分享”微博业务话题传播活动支撑工作完成效果：省公司自9月1日起至11月30日面向全省内部员工开展微生活 双#话题乐分享微博业务话题传播活动，沈阳分公司将面向五区营业部、四郊县市分公司落实该项活动。我将负责整理各区上报的相关数据及信息，定期整理反馈此项活动执行过程中的阶段性数据，并整理相关信息。 5 中心企业文化相关工作完成效果：结合公司开展的企业文化系列活动，定期上报中心相关企业文化活动材料6.数据业务中心新闻稿件撰写、汇总、上报完成效果：最新一期上报新闻报道新闻稿：开展数据业务培训 发掘一线营销精英，已经成功在全省UIP首页地市门户中发表。 7. 沈阳移动官方微博的管理及运营完成效果：

7、该项目管理流程及建议书正在向市场部报批，等待上级主管领导回复中。三、 其它工作1. 工作内容：沈阳工业大学新闻中心报箱项目。完成效果：已签订合作协议并将制作报箱的费用支付给校方，已开始报箱成品的制作。2.工作内容：沈阳工业大学校园十大歌手大赛移动微博大屏幕现场支撑活动。完成效果：与沈阳工业大学团委艺术团合作，针对其开展的校园十大歌手大赛决赛现场提供全程移动微博大屏幕支撑并提供抽奖奖品，现场气氛活跃，与校方建立良好关系的同时宣传了移动公司的业务。四、 下月计划：1.工作内容：手机应用大本营。预计完成效果：保证手机应用大本营劳动服务竞赛的顺利进行，随时解决手机大管家软件在使用中遇到的实际问题。在培

8、训需求调查分析的基础上，移动数据业务部结合营业厅考核指标，计划开展第二次软件基础与问题解决培训。走访各专区，实际了解手机应用大本营发展现状，集思广益，使手机应用大本营发挥促进流量经营和业务发展的作用。2.工作内容：手机上网套餐提升活动方案。预计完成效果：本月将最后一次针对办理叠加包的标准套餐用户进行外呼，监督活动流程并完成外呼成功用户批量充值的申请。本月将针对活动效果进行总结和汇报。3.工作内容：沈阳工业大学新闻中心报箱项目。预计完成效果： 报箱成品制作完成之后联系广告公司设计LOGO，由校方负责印刷,在报箱正式投放之后安排投放业务宣传单。 4.工作内容：“Mo套餐转换”活动方案。预计完成效果

9、：针对外呼成功的用户，进行返还费用，减少Mo套餐的投诉量。5.工作内容：“让手机上网走近您的生活”（手机上网普及率提升）活动方案。预计完成效果：发放完二次采购的促销品，进行报账。 6.工作内容：无线上网套餐的营销活动方案。预计完成效果：预计系统支撑完成，公务审批完成，尽快实现提升流量，捆绑不稳定用户，增加手机上网套餐业务黏性的目的。 7.工作内容：游客网项目预计完成效果：将游客网服务器托管沟通协调顺畅，同时帮助游客网参与手机客户端测试工作。测试完成后，结合节气针对游客网手机客户端开展营销推广工作。XXX二一二年十二月三日第二篇：十二月份工作总结与下月工作计划十二月份工作总结与下月工作计划气温越

10、来越低，但我部门在十二月份的工作热情却丝毫未减，虽然工作途中出现了一些小问题，但在老师与主席团的带领下，在部门成员的共同努力下,最终顺利的完成了上级布置的各项工作，现总结如下： 本月工作总结：1、协助文艺部举办新生才艺大赛；2、协助宣传部举办书法绘画摄影大赛；3、协助生活部开展寝室设计大赛；4、完成了第六届团总支学生会成立大会视频制作：5、完成了十一月份的考勤总结。下月工作计划：1、在晚自习对各班进行考风考纪宣传；2、加大晚自习、课堂的考勤力度，为期末考试的复习建立一个良好的氛围，使同学们能全心全意的备战期末考试，考出理想的水平；3、召集各班班委，对综合测评相关条列进行修改。以上便是我部门本月

11、工作总结与下月工作计划。一个学期即将结束，我部门会广泛合理地听取同学意见与建议，及时与老师反馈交流，从而更好的为同学服务。计算机与信息科学学院团总支学生会学习部2012.12.23第三篇：教研室本月工作总结与下月工作计划教研室本月工作总结与下月工作计划本月工作总结：一、组织安排全县中小学五、六、七、八年级学业水平测试工作1.组织测试7月2日4日进行了全县中小学五、六、七、八年级学业水平测试。其中小学共设49个考点，五年级：176个考场，考生6536人；六年级：193个考场，考生7155人；中学共设18个考点，七年级：108个考场，考生4184人；八年级：88个考场，考生3401人。2.组织阅卷

12、7月5日25日对全县中小学五、六、七、八年级学业水平测试试卷共计84500余份进行扫描、识别、切割处理，制定各学科阅卷细则，安排阅卷人员分年级进行试卷评阅工作，目前阅卷工作已完成，测试成绩正在进行汇总分析。二、组织全县小学教师文化水平测试阅卷工作7月19日-24日对全县小学教师文化水平测试阅卷（1500余份）扫描、识别、切割，制定评分细则，25日进行阅卷，当天阅卷完毕。三、评选“一师一优课”优秀课堂实录工作7月20日26日组织全体教研员对全县上传的2000余节各学科优质课进行评选，评出优秀课堂实录390余节向市级推 1 荐报送。四、组织安排暑期教师教材教法培训1.7月20日在局四楼会议室召开了

13、小学一六年级语文、数学教材教法及书法备课研讨会，教育局刘国清主任、教师发展中心及教研室主任对教材教法培训者备课工作进行了安排部署。2.筹备安排了八、九年级三科新教材（语文、道德与法治、历史）培训工作。下月工作计划：1.组织教研员对全县中小学五、六、七、八年级学业水平测试各学科试卷与成绩进行深入分析，形成分析材料，组织召开全县中小学五、六、七、八年级学业水平测试质量分析研讨会。2.筹备隆尧县中小学“校本主题研修”教学大赛活动；滏阳中学、莲子中学、牛桥中学三校联片教研、集体备课经验交流会；固城中学、双碑中学高效课堂改革经验交流会等教研活动。3.组织八、九年级三科新教材（语文、道德与法治、历史）培训

14、。4.组织小学一六年级语文、数学教材教法及书法培训。 5.组织教研员制定隆尧县中小学新学期各学科教学进度；组织各个教研联合体开学前进行集体备课。2018.7.25第四篇：销售员月工作总结与下月工作计划6月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年6月一号来到xxxx专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到xxxx这个销售团队

15、中来，到店之后，一切从零开始，一边学习xxxx品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习xxxx品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对xxxx的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一

16、些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。3、养成发

17、现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周 ，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为我们xxxx专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作

18、模式与工作环境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。第五篇：车间月工作总结与下月工作计划气化车间在公司上下讲安全、抓安全的大形势下，认真遵照公司的会议精神与指示，严抓、紧抓安全、不放松警惕，时刻以安全第一为原则，在五月份开展了一系列安全试车、三查四定、安全教育、人员培训、班组建设与管理、清洁文明等工作。试车工作 开疆拓土 硕果累累五月是个忙碌的月份，气化车间主要完成的试车工作有：(1)b#磨煤机完成了加棒调试及空投实验、c#磨煤完成了加棒正向调试阶段迈进; (2)烧嘴冷却水系统逻辑调试及循环建立(试泵自启动); (3)a系统严格按照a#低压闪蒸联运方案和a#高压

19、系统气密方案完成了低压闪蒸联运和高压气密试验工作(包括气化炉、旋风分离器、洗涤塔、锁斗以及相应管道); (4)a、b、c系统氧气放空管线完成了冲洗脱脂工作; (5)真空过滤机完成安装调试工作，具备开车条件; (6)a系统完成带压联运试验，基本具备投料试开车条件; (7)c系统气化炉完成激冷环均水分布实验及大循环建立; (8)煤浆流量完成了标定工作。三查四定 消除尾项 迎接挑战5月10日、26日、27日、29日对磨煤系统、给料、气化框架、渣水框架、过滤机厂房进行了三查四定工作，对查出的尾项、技改内容及时与施工单位进行沟通并得到了快速解决。安全教育 任重道远 刻不容缓安全工作一直是气化车间坚持不懈

20、、重中之重的工作之一，这项工作不仅关乎到车间今后的运营工作能否保障设备的完好及人员的生命安全，更关乎到整个企业的发展稳定，因此我们在安全教育及培训方面坚持时时抓、常教育： (1)消防管线打压查漏工作完成; (2)5月9日开展现场自救互救职业健康知识安全教育培训; (3)5月19日进行了职业健康体检; (4)28、29、30日对全员进行了为期三天的呼吸器正确使用培训及考核。人员培训 苦练内功 快马加鞭人员培训工作是气化车间非常重视的工作，试开车的不断深入以及越来越接近实际的生产运行，对人员的技术水平在各个方面都提出了更高的要求。气化车间紧紧抓住试车工作的间隙时间进行员工培训：(1)杨主任在繁忙的

21、试车工作中抽出尽可能多的时间对大家进行气密阶段系统带压闪蒸联运及装置特点、运行仿真课件培训，并在26日对工艺人员进行了高压气密方案考试; (2)车间时时抓考核，督促员工时刻将安全放在首位、学习放在首位，分别在11日、12日、20日及26日对全员进行了工艺指标和现场巡检方面的考试，大部分员工都能取得较好成绩; (3)对于车间新进四名员工，车间各级领导非常关心其适应情况和学习教育培训工作，责成各班组负责人抽出空余时间在不影响试车工作的同时，带领各自新成员，跑流程熟悉现场，讲解疑难。班组建设 分工协作 渐渐成形气化车间在不断的筛选培训下，班组建设得到了快速的建立和发展，人员配合更加成熟，班组长的能力

22、均得到了大幅提高，上传下达的工作指令得到很好的执行。清洁文明 争创争优 时刻保持 气化车间一直高标准、严要求界区的清洁文明工作，坚持常清理、时保持，讲文明，晓规矩。车间全体人员定期对现场进行清理，力争在试车的整个过程中达到清洁文明、无泄漏，其中高压煤浆泵更是获得了红旗机泵的荣誉称号。走进鲜红的六月，伴随着全国第十一个安全月的到来，气化车间积极响应科学发展，安全发展的号召，从自身实际出发，自6月1日起，展开了一场别开生面、声势浩荡的全体安全动员，在月初开展安全培训教育，并进行安全培训的现场考核，模拟事故现场安全急救，进行快速、安全使用呼吸器，跑步进入现场施救的考核。此外，车间六月份的工作将继续以

23、试开车为重点，在保证安全第一的前提下，加快步伐，深入开展各项工作，对于b、c系统我们将按照a系统试车工作中取得的各项经验和工作程序，将b、c系统未完成的工作进行下去，坚持不偏离操作法、不违规操作、严格遵守指令等原则，圆满完成剩下的试车工作。为使气化车间早日实现开车任务，全员上下一心齐努力，车间领导更是在百忙之中抽出时间进行人员的心理及业务培训辅导。我们相信，气化车间一定会以更加坚定的步伐，大踏步前行，完成公司交予我们的各项任务!第一篇：超市上月工作总结和下月工作计划to：总部营运部 fm：*店(此处可修改，根据自己的门店命名) re：上月工作总结和下月工作计划 de： 年 月 日 cc：某某总

24、经理第一部分：上月工作总结一、 上月销售总结和分析（一）、总结根据公司下达的销售指标任务，本门店本年度的销售预算总指标为 元，其中本月预算指标 元，本月实际完成销售元，达成率 %，本月未完成销售额元；上月实际销售元，与上月比，涨幅 %，与去年同期销售额比，涨幅 %；本月预算毛利额 元，实际完成 元，达成率 %，本月未完成毛利额元，与上月比，毛利额涨幅 %，与去年同期毛利额比，涨幅 %；本月全店预算毛利率 %，实际毛利率 %，达成率 %，上月实际完成毛利率 %，与上月实际完成毛利率比，涨幅 %，与去年同期毛利率比，涨幅 %。其中：毛利率分析表（二）、分析1、上升的原因 （1）、生鲜商品； （2）

25、、食品商品； （3）、百货商品；2、下跌的原因 （1）、生鲜商品； （2）、食品商品； （3）、百货商品；3、改进措施和行动计划二、上月库存总结和分析（一）总结库存金额分析表（二）、分析1、达成的原因 （1）、生鲜商品 （2）、食品商品 （3）、百货商品2、未能达成的原因 （1）、生鲜商品 （2）、食品商品 （3）、百货商品3、改进措施和行动计划三、上月收货总结和分析（一）、总结本月实际到货金额分析表（二）、分析1、达成的原因 （1）、生鲜商品 （2）、食品商品 （3）、百货商品2、未能达成的原因 （1）、生鲜商品 （2）、食品商品 （3）、百货商品3、改进措施和行动计划四、上月促销总结和分析

26、（一）、总结本月dm促销销售金额分析表本月dm促销销售占全店销售比分析表本月店中店促销销售金额分析表（二）、分析1、达成的原因 （1）、生鲜商品 （2）、食品商品 （3）、百货商品2、未能达成的原因 （1）、生鲜商品 （2）、食品商品 （3）、百货商品3、改进措施和行动计划五、绩效总结和分析（一）、总结平效分析表（元/平方米）客流量分析表客单价分析表（二）、分析1、达成的原因；2、未能达成的原因；3、改进措施和行动计划；五、经营费用总结和分析（二）、分析1、可控的原因2、不可控的原因3、改进措施和行动计划六、营业外收入总结和分析（一）、总结（二）、分析1、达成的原因；2、未能达成的原因；3、改

27、进措施和行动计划；七、人力资源总结和分析（二）、分析1、增编的原因；2、人员流失的原因；3、改进措施和行动计划；八、日常管理总结1、顾客管理2、员工管理3、安全管理4、防损管理5、卫生管理6、设备管理7、团购管理8、收银管理9、收货管理10、商品管理11、市调管理九、本店存在的问题1、资产问题；2、人力问题；3、商品问题；4、财务问题。十、需要其他部门或门店配合解决的问题 111、资产问题；2、人力问题；3、商品问题；4、财务问题。十一、其他一、 销售额提升计划二、 毛利额提升计划三、 毛利率提升计划四、 店中店促销计划五、 团购（大宗）销售计划六、 经营费用控制计划七、 缺、断货控制计划八、

28、 库存控制计划九、 商品结构优化计划十、 市场调查计划第二部分：下月工作计划 12十一、 十二、 专柜管理计划十三、 员工培训计划十四、 顾客管理计划十五、 月工作重点十六、 其他 13商品管理计划第二篇：工会上月工作总结和下月工作计划（大全）工会上月工作总结和下月工作计划工会管翠华2011-7-31工作中存在的问题及整改方案：1、关于利用服务台为载体表扬在家庭号员工在本职工作中的优秀表现，特利用早晨打扫卫生时间给予口头表扬。鼓励员工以此为榜样带动各个部门的工作。2、新员工入职的不断增多，督促各商品部做好新员工的培训工作。3、提醒我们的中层领导，在周日和员工一起做手语操、宣言和歌唱店歌。为员工

29、起带头表率作用。4、为了每天早晨保证入场队伍的整齐性，在西门广场特涂划了明显的标示。一方面在周日做手语操时按标示站位。5、 7月份以来综合表现比较好的部门是（以工会跟进的楼层为准）：二楼男鞋部、女鞋部、三楼毛衫部、四楼裤部、童装部、负一楼全体员工。主要表现在员工精神状态好，集合迅速，歌唱店歌声音宏亮。6、 8月份公司主要抓纪律。为了积极配合公司现对全员手语操做统一调整。每周手语操在广场集体展示家庭号整体形象，但发现有一部分员工动作不统一造成整体效果比较差。建议由人资做统一培训。统一每首歌曲的动作规范，现在我们做得手语操和视频相比有很大的差距。主要是激情不够，动作比较乱，动作不到位，需要加强全员

30、培训。（和人资李经理做沟通）7、周日带操的建议：周日手语操带操的员工，由各楼层经理或主管把手语操动作比较规范，形象佳的员工通过这次统一培训选拔出来。同时也要选出比较优秀的音乐指挥人，周日轮流上台带队和指挥。下周5一同报到工会。8、 组织两委委员参加体育活动中义务服务。上月工作总结7月1日-7月31日1、每天做了搜集好人好事信息，撰写表扬稿。早晨利用打扫卫生时间报服务台表扬各楼层的先进人物和拾金不昧、拾物不昧的员工。号召全体员工向模范学习，树立正气弘扬美德。做好工会的日长工作。2、 做了和新上任的主管沟通关于员工经常性思想工作流程。每周按工会工作计划跟进检查了员工思想工作抽查。经过一个月来的跟进

31、，发现各楼层对员工思想工作很重视，与开始检查时有了很大的进步。3、组织各楼层商品部选举了夏津店第一届工会委员和团委委员。并公示名单。拟写公布了两委委员的工作职责。召开了第一届工会委员和团委委员会议。明确工作目标，真正做员工的贴心人。深入卖场主动和新一届两委委员做沟通，了解员工在工作和生活中遇到的问题。两委委员同时参加了7月份工会组织的体育活动。4、每天了解离职员工离职原因，与楼层经理和主管做沟通了解离职人员在柜组的工作情况，多方面为前勤做好服务工作。5、配合总部组织了民主生活会，记录整理了会议纪要及员工合理化建议和店长回复情况。通过会议近距离和员工代表沟通，了解在管理工作中的建议和困惑。同时监

32、督建议的落实情况。6、会同人资李经理做了员工对薪资，人员等具体回复工作，从正面宣传家庭号企业文化和制度。安抚员工积极主动配合公司工作。化解员工和公司之间的误解，通过换位思考理解公司现在的特殊时期，共同度过难关。7、为前勤员工减压举，办了体育活动。让员工在业余时间放松心情。做了赛前筹划和赛后奖品发放。鼓励大家积极参与体育活动，做到劳逸结合。8、 做了每天跟进手语操宣言和店歌工作流程。9、 跟进了经理对主管；主管对主任；主任员工；后勤经理对主管及下属的基本情况掌握工作进行了检查。10、 做了与2011年7月份测评优秀楼层经理和主管的沟通工作。深入到卖场了解他们的崇高思想和无私奉献精神。鼓励和鞭策自

33、己，怎样在实际工作中找到最有效的工作方法和技巧。11、 督促企划部和曹副主席一起为员工拍宣传图片并撰写文稿，做了超市肖志阳的图片跟踪报道。整理后通过网络上传给总部内刊编辑部。12、行政部保安赵庆中因车祸受伤，工会代表公司驱车一行5人前往该保安家里做了慰问工作，传递公司对员工的关怀。中午做了一楼大家电的宣传报道和图片工作。把模范带头作用提高到一个新的高度。13、 下午整理7月份拾金不昧人员名单，一个月来共发生高尚行为121人次。从员工的这种拾金不昧的精神集中体现了我们家庭号人最可贵的全心全意为人民服务的宗旨，弘扬传承这种美德，是我们义不容辞的职责。14、 做了和人资部李经理谈关于离职员工思想工作

34、的着重点。15、 组织召开了离职员工座谈会，了解员工对管理工作的意见和建议。16、 计划采购了并发放了各楼层拾金不昧人员的奖品。17、 为一楼经理申艳梅撰写了事迹报告材料，为负一楼经理邴叔静和申艳梅经理组拍了工作照，一并报内刊。下月工作计划8月1日-8月31日1、每天跟进手语操宣言和店歌工作流程2、按照每周的计划跟进员工经常性思想工作检查及基本情况。3、做好离职员工的思想沟通工作。4、督促员工写文稿和案例。以此为平台展示个人的写作特点。5、搜集员工合理化建议报店长办公室。6、 搜集好人好事及时在服务台表扬。7、 为员工组织好体育活动。以丰富员工业余文化生活。8、 组织离职员工座谈会。9、 为员

35、工组织体育活动。10、 为员工组织生日晚会（7月和8月份）11、 深入卖场了解员工在实际工作中的意见和建议。第三篇：930上月通风工作总结下月计划盘县新民龙源煤业龙鑫煤矿 矿井通风工作月度总结计划 （九月）编制人：沈海滨编制日期：2013年9月30龙鑫煤矿通风工作九月总结十月计划一、九月份通风工作总结（一）完成的主要工作：1、矿井目前总风量为3200 m3/min，负压650pa，通风系统正常；回采工作面生产11906工作面风量为518 m3/min。11901工作面风量480m3/min。2、9月份正常掘进工作面五个（11905风巷，供风量450 m3/min、其他四个掘进工作面11902运

36、输巷、11902回风巷、+1218中部车场、11701切眼平均供风300m3/min），矿井供风量满足通风要求。3、9月份矿井11906回采工作面一个面正常生产，回采供风量518m3/min；一个收作面11901供风500 m3/min。矿井总风量满足生产要求。4、9月17日+1218中部车场与11905回风巷实现安全贯通。5、9月份新增风门两组，回风上山一组；原总回风平巷一组。对矿井通风系统进行了进一步调整，11902切眼掘进及11901收作面回风经回风上山上段至+1250轨道巷道总回风平硐，解决了采区上不共用回风道问题。6、9月份11906回采面顺利过老巷，撤销永久密闭墙4个。7、9月份1

37、1901工作面回撤工作全部结束，矿井15万吨项目首采面打上圆满的句号。8、9月份通风队根据安排生产进度对五个煤巷掘进工作面及时施工探放水钻孔、共施工探放水钻孔2565米，防止了水灾事故的发生。9、通过通风系统改造，9月份矿井阻力保持在650pa以下，风量保持在3800 m3/min左右，确保了矿井通风安全。10、9月份永久避难硐室设备试运行正常，紧急避险系统设计，评审、避难硐室验收的相关手续已经全部办理完毕。11、9月份正常开展了每周一次的密闭墙检查未发现漏气现象，局扇自动切换试验正常开展。12、成功进行了主扇倒台，操作时间8分钟。13、瓦斯抽放泵运行正常，由于目前开采区域周围均为小窑采空区，

38、瓦斯已经得到释放，抽放浓度维持较低，本月瓦斯抽放钻空进尺为1352米完成计划的102%，本月瓦斯抽放量为5.8万m。14、质量标准化工作进展顺利，9月份达到了二级标准，其中防灭火单项达到了一级标准。（二）存在的问题1、9月份11902综采面的准备工作进入关键阶段，预计本月底、下月初形成工作面。矿井生产较为集中，11900集中运输巷等部分巷道失修严重，给矿井通风工作带了开一定困难。2、11902掘进施工区域接近煤层露头周围老巷，老硐较多，频繁过老巷，给通风工作造成一定困难。二、十月份通风工作安排1、本月底、下月初11701切眼与风向、11902切眼与11902回风巷、11902运输联巷与凯强副平

39、硐三处贯通，做好贯通准备工作，11701联巷内，11902运输联想与副平硐联络巷道内设置两组风门，重新调整全矿井通风系统。2、11901设备回撤工作结束后，对两巷及时封闭。3、11902中段，里段运输巷，11902辅助运输巷开工掘进，做好通风保障工作。4、加快巷修特别是11901运输巷、11900集中运输巷、11石门皮带机尾、机头巷道的维修工作，确保11902综采面安装期间风量供应及运输系统的正常运行。5、11905运输巷开工前，完成1218永久风门的设置、11905风巷局部通风的改造工作。6、对全矿的密闭墙、风门维修、加固、美化、进行重新编号，使通风质量标准化上新台阶。7、10月29日15时

40、30分进行主扇倒台试验。8、组织全体通风职工对2013年灾害预防计划进行全面复习，由矿总工程师李文彦、安全矿长姜廷杰主讲，沈海滨辅讲。由人力资源部组织开始。9、每周三：即2号、9号、16号、23号、30号进行密闭专项检查及局扇自动切换检查。10、10月份11905运输巷、11905风巷进入实体煤块段掘进，是我矿瓦斯防治、防突、瓦斯抽放、防治水工作的重点，全矿各单位要全力配合、确保矿井通风安全。10、风量分配：A、回采工作面风量分配计划；11902备用工作面配风500-400m3/min；- 11902工作面配风500-600m3/min。 回采总风量500500=1000m3/min； B、掘

41、进工作面风量分配计划；11905风巷、11905运输巷掘进使用FBDNo7.1 230局扇，局扇吸入风量400350 m3/min，供风量450两条巷道供风量900 m3/min，使用800mm风筒供风；11902里段运输巷安装FBDNo6.0215局扇两台，一台使用，一台备用，局扇吸入风量400230 m3/min，使用600mm风筒供风，计划供风量400m3/min； 11902中段运输巷FBDNo5.6 211局扇两台，一台使用，一台备用，局扇吸入风量350230 m3/min，使用600mm风筒供风，计划供风量350 m3/min。11902辅助运输巷FBDNo5.6211局扇两台，一

42、台使用，一台备用，局扇吸入风量350-230 m3/min，使用600mm风筒供风，计划供风量350m3/min。 独立回风掘进头5个，总计划风量2000 m3/min, C、独立供风硐室，井下变电所：计划风量80100 m3/min。 D、矿井总计划风量为1000+2000+100=3100 m3/min。9、9月份计划组织两次矿井的井上、下矿井“一通三防”工作全面检查，时间为10月15日、10月30日。10月份矿井通风质量标准化管理目标为二级。10、10月份打钻地点及计划探放水钻孔11902中段运输巷、11902里段运输巷、11902辅助运输巷、11905风巷，探放水钻孔施工计划3000米

43、瓦斯顺层抽放钻孔： 11905风巷施工瓦斯抽放钻孔1800米。11、防突检验：区域验证15次（煤巷掘进每50米连续两次，回采工作面每推进3050米进行一次区域验证） 12瓦斯抽采：所有煤巷掘进工作面延接瓦斯抽放管路需要时进行边抽边掘。瓦斯抽放计划5万m3。第四篇：办公室上月工作总结暨下月工作计划办公室工作上月工作总结暨下月工作计划接手办公室的工作已有半个学期了,虽然在学期初,认真作了准备工作,也写了一份详细的工作计划,对困难认识的比较充分,但是随着工作的真正展开,一些问题也随之暴露出来。现对办公室前一阶段的工作进行一个总结并提几点对接下来工作的设想：一、 常规工作文秘组的任务是认真完成每次会议

44、记录，维护办公室电脑的信息安全，对各类资料归类并进行妥善管理，使之更系统、明了，为以后学生会部门活动和考核提供必要的参考和依据；建立学生会内部电子档案；负责好学生会各种文件、公告和通知的发送工作，做到及时准确的上传下达。学生会文件繁多，虽已存入电脑中但还没有进行归类整理；各类模板中有部分并不规范。所以文秘组的同学需尽快规范各类模板，并对整理好的模板和文件进行归类整理。物品组应负责好物品统计管理；对室内进行定期整理，淘汰废旧物品，保养有用物品，避免不必要的浪费；做好物品外借登记，完善外借制度；做好物品代买工作。开学伊始，我们对学生会办公室原有物品进行了归类整理但各部柜子里的物品没有统一登记，且物

45、品的登记工作做得并不规范。在前半学期的活动中，各部会买一些重复的物品，对原有物品没有充分利用，造成了浪费。所以物品组急需归类整理并详细登记学生会内部所有物资，主任、分管物品的副主任需了解详细情况，对学生会物品进行统一管理。在活动前期，各部买东西之前需上交物品清单给办公室副主任看，如该物品办公室已有就不用再买了。在物品外借方面，虽没有出现物品丢失的情况，但外借单还需进一步规范。财务组应妥善管理票据和帐本，并做好详细记录；做好经费预算、结算报告；严把报账关，逾期或不符合要求的一律不予以报账；要求财务组所有成员做到沉稳、严谨、细致、准确、及时。虽已进行了3次财务培训，但报账规范问题还是没有引起大家的重视，部分部门在活动中还是出现了报账不规范的问题，所以还需财务组严格报账要求，对各部分管财务的副部长进行定期考察。干训组进一步完善学生会内部各日常规工作制度；准备好干部培训工作，提高学生干部思想觉悟和工作能力，使其明确学生会章程、账本规范、票据规范、经费申请程序等；完成好值班监察工作，同时保持办公室内部整洁；负责学生会网站中办公室圈子的建设，协助内部建设。干训组在前期的工作中对QQ群的利用比较