2014电梯行业网站方案2014041454

1、2021年04月电梯网 产品方案前 言赛尔电梯网自2021年6月18日开通以来，经过10个月的运行检验，积累了大量的经验，并发现了一些问题。为了更好的加强用户体验的亲和力，增强用户对网站的粘性，为用户提供全面、方便、快捷的网络效劳，同时扩大赛尔电梯网在行业内的影响力和知名度，赛尔电梯网决定在原版的根底上进行升级改造，网站改造工程于2021年4月正式启动，升级改造后的赛尔电梯网将以全新的面貌，为广阔用户提供全新效劳，敬请关注。网站定位1产业链分析2用户需求3如何解决用户需求4目标及策略5目 录实施方案61、网站定位近期远景1、网站定位近期定位：门户型社区，做小做精。目标用户：电梯从业者、房地产商

2、、物业公司、建筑设计师、电梯行业政府监管部门、电梯用户等。主要栏目：资讯、专题、招标、产品供求 。远景定位：行业第一综合型门户社区。做大做强。目标用户：电梯从业者、房地产商、物业公司、建筑设计师、电梯行业政府监管部门、电梯用户等。主要栏目：产品（电子商务-主要服务对象：代理/经销、安装、维保公司；产品主要是配件）、资讯、专题、资料、社区、店铺服务、营销服务等，以及其它应用服务。2、产业链分析产业链条产业格局2、产业链分析产业链条原材料部件设备|工具上游企业下游企业终端用户产业核心企业电梯生产厂直销|分公司经销、代理维保经销代理安装房地产商物业用户82、产品链分析产业格局产业现况2021年全国生

3、产电梯总产量65万台。全国电梯保有量：300万台。中国电梯市场占全球电梯市场的70%左右。电梯厂家：520-560家；部件厂：2000家左右。安装维保公司：5000家左右电梯厂家销售方式：区域分公司或经销代理，招投标。部件厂：通常会随着电梯厂的地理位置伴生或由五金制造厂衍生而来。2、产品链分析产业格局行业特性地域性：电梯及部件生产企业多集中在长三角、珠三角、环渤海湾等工业品兴旺、经济活泼地区，但随着兴旺地区电梯需求的减少和物流本钱的增加，电梯相关产业正在向西部地区渗透和转移。市场垄断：世界电梯市场被国际上为数不多的几家跨国电梯公司垄断着，根本遵循了二、八定律，20%的大公司占据着80%的市场份

4、额和销售。技术垄断：几乎电梯行业先进的技术都被外资企业垄断，中小型电梯企业跟随大企业的脚步走模仿和复制的路子。2、产品链分析产业格局行业特性渠道为王：整梯企业非常关注渠道建设。末端决定运行质量：电梯是特种设备，安装、维保质量最终决定运行质量和乘电梯人生命财产的平安，为保证电梯安装、维保的质量，2021年开始执行的?特种设备平安法?规定：“电梯维保必需由厂家执行或厂家指定的维保公司执行，此项规定的推出，必将导致未来维保市场的重新洗牌。局限性：受经济开展影响、受房地产影响。如：当经济快速开展的时候，城市高层建筑需求量大，那么电梯需求相应会有所增加。3、用户需求产业链中企业的需求需求汇总3、用户需求

5、产业链中企业的需求电梯部件厂约2000家人才需求人才招聘（管理人员、技术人员、生产人员、销售人员）管理需求企业管理制度管理财务管理成本管理绩效管理市场管理市场需求求购信息（求购部件）招标市场行情房地产行情宣传（广告）采购需求原材料生产设备/工具技术需求专利技术：查、购；申请、出售产品技术：模仿、创造；学习（技术资讯、技术资料、培训）交流（会议）生产需求设备管理（仓储、生产资料）车间管理质量标准（工业品标准、电梯行业标准）出厂检验（厂家标准、电梯行业标准GB/ISO）销售需求目标客户群（电梯厂、安装维保、物业）销售方式（直销60%70%，经销、代理）推广（展会、纸媒、网络）政策、法规、标准部件企

6、业与政策法规没有太直接的关系，但会受整梯企业的影响。国家一些标准机构出台的一些标准会对电梯部件企业产生一些直接的影响。3、用户需求产业链中企业的需求原材料厂市场需求供应原材料市场行情电梯行业市场行情宣传（广告）销售需求目标客户群（电梯厂、部件厂)政策、法规、标准相关国家政策、法规的查寻；电梯厂、部件厂，对原材料的要求。行业标准3、用户需求产业链中企业的需求设备工具厂市场需求供应电梯行业市场行情宣传（广告）销售需求目标客户群（电梯厂、部件厂)政策、法规、标准国家对企业的政策、法规等宏观调控、约束等；电梯整体厂、电梯部件厂，生产电梯部件或整梯所需设备的标准。3、用户需求产业链中企业的需求整梯厂约5

7、20560家人才需求人才招聘（管理人员、技术人员、生产人员、销售人员）管理需求企业管理制度管理财务管理成本管理绩效管理市场管理企业品宣项目管理市场需求求购信息（销售方面）招标市场行情房地产行情宣传（企业信息发布、行业、同行信息的获取）采购需求原材料（组装厂无）部件、生产设备/工具；（整梯厂生产、销售整梯的过程中需要采购一些相应的配件，如：曳引机、钢丝绳、电气控制系统等）技术需求专利技术产品技术安装技术调试技术生产需求车间管理计划管理流程管理成本控制质量标准库存管理出厂检验销售需求目标客户群、客户管理、渠道管理销售方式（直销，经销、代理）、推广（平媒、纸媒、影视媒体、展会、网络）政策、法规、标准

8、根据法律、法规制定相应的企业标准，调整生产指标资质申请电梯是国家规定的特种设备，出厂必需有国家特种设备监督、检验中心发的检验合格证和相关质量体系的认证许可。型式实验通过才能取得生产电梯的许可证)3、用户需求产业链中企业的需求经销/代理约50005600家人才需求人才招聘（以管理人才、销售人才为主）管理需求企业管理制度管理市场管理项目管理市场需求电梯厂信息招标市场行情房地产行情安装公司信息采购需求整梯部件技术需求产品技术安装技术调试技术维修技术（主要为安装、维保人员提供支持）销售需求目标客户群（房地产，物业） 政策法规、标准根据法律、法规制定相应的企业标准，调整生产指标）网站效劳用户的详细需求分

9、析及栏目对应关系，请看文件：电梯网需求分析20210414定稿3、用户需求用户需求汇总管理需求交易需求交流获知需求出售部件出售二手设备采购设备、工具、模具采购原材料购置专利行业新闻、资讯企业资讯技术新闻、技术资料市场行情房地产行情企业名录竞争对手标准标准专利信息专家机构政策法规参加会议参加培训参加展览交流分享网络Q群/论坛/博客微信、微博提升自己品牌形象以交流促成交易设备管理文库生产管理文库技术管理文库售后管理文库经营管理文库宣传推广客户管理名录人员管理出售原材料出售设备、工具出售整梯出售专利采购部件、整梯出售安装技术出售效劳招标、中标网站效劳用户的详细需求分析及栏目对应关系，请看文件：电梯网

10、需求分析20210414定稿4、如何解决用户需求网站主体模块竞品分析网站栏目4、如何解决用户需求网站主体模块赛尔电梯网资 料资 讯产 品论 坛新闻访谈专题电子刊招聘市场行情视频招标资讯供给求购采购店铺产品文库行业数据库专利库百科资料版块群组圈子空间论坛4、如何解决用户需求竞品分析网站竞品分析内容，请看文件：电梯行业网站竞品分析202104064、如何解决用户需求网站栏目及分期资讯行业资讯社会新闻政策法规技术前沿企业动态加子类质量平安产业链加子类声音/观点行业声音赛尔观察媒体评论专家观点专题企业专题人物专题产品专题活动专题展会专题访谈人物访谈企业访谈视频访谈视频访谈视频新闻视频企业宣传片招标招标

11、信息中标信息产品/技术 视频黄色一期实施栏目 绿色二期实施栏目 紫色三期实施栏目 带红框栏目为新添加栏目政策解读期刊赛尔自有刊物刊物WAP版在线订阅刊物APP版会展4、如何解决用户需求网站栏目及分期文库通用技术品牌电梯非品牌电梯政策法规维保手册精彩案例设计图纸论文安装手册电梯百科行业数据库机构库专题库媒体库产品中心产品供给产品求购招商代理社区品牌分享学习企业经营市场合作人才招聘求职信息招聘信息招聘活动职场百科问问空间黄色一期实施栏目 绿色二期实施栏目 紫色三期实施栏目 带红框栏目为新添加栏目行业标准统计数据通用技术、品牌电梯、非品牌电梯的子分类企业库行业博客行业微博行业网址导航企业名录企业店铺

12、品牌群组微信职场充电4、如何解决用户需求网站栏目及分期应用WAP资讯WAP刊物视频直播微官网产品二维码二维码名片刊物APP资讯APP在线调研在线评选投票订阅效劳推送效劳智能样本黄色一期实施栏目 绿色二期实施栏目 紫色三期实施栏目 带红框栏目为新添加栏目行业云通讯录网站具体栏目，请看文件：电梯行业网站栏目架构20210414微信公众账户认证5、目标及策略资讯、资料行业数据库产品库5、目标及策略资讯、资料媒体、门户重点企业政府资讯库资料库分类精选用户WAP站网站资讯、资料解读订制、推送原创微信目标：提升网站用户量、浏览量、搜索引擎权重 盈利：广告、软文、专题、增值效劳 协会、社团 对信息进行采集、

13、收集，整理入库。5、目标及策略名录库名录库认证同步名录匹配核实目标：吸引行业用户、获取用户信息 盈利：广告、增值效劳 通讯录产品二维码订阅、索阅网站会员在线调研品牌评选 二维码名片云通讯录 对用户信息进行采集、收集，整理入库。5、目标及策略产品库产品库微信WEB店铺WAP目标：实现电商效劳，以及拓展其它的增值效劳 盈利：会员增值效劳、广告、订制效劳 产品供给产品求购企业微官网企业商铺产品经销、代理二维码产品索引用户企业店铺主页供给求购采购经销、代理企业微官网 将用户产品信息收录进产品库6、实施方案 网站阶段计划一期技术方案人员需求6、实施方案网站阶段方案添加新的应用APP移动应用 电子商务应用

14、营销管理应用一、二阶段完善根据市场反响等，在三阶段开始前，留一个月的时间，完善一、二阶段内容。三期添加新的应用 二维码应用模块开发广告管理人才管理行业数据库商铺管理一阶段完善根据市场反响等，在二阶段开始前，留一个月的时间，对一阶段内容进行完善、调整。二期一期平台改版网站首页、资讯包含 展会、文库、访谈、招标、期刊、产品中心、论坛、网站其他附属页面改版新加栏目声音/观点、专题、视频、WAP资讯、WAP刊物构建内容根据新规划调整栏目架构运营准备相关信息、丰富相关信息；着手准备行业库数据开发阶段方案6、实施方案网站阶段方案总 结近入第三阶段后，网站进入正常迭代期。可根据：1总结运营数据；2收集市场反

15、响、事业部反响、用户反响；3竞品分析；4行业开展趋势分析；5互联网/移动应用开展分析；总结筹划新的应用，满足用户深层次需求，拓展新的商业价值点；每一阶段实施过程中，会边实施边结合实际反响、趋势、用户需求点等，做一些调整；最终目标是做出一个即有品牌影响力，又有商业价值的行业社区门户。 6、实施方案网站阶段方案运营阶段方案1第一阶段2第二阶段3第三阶段本阶段重点在丰富网站资讯、资料类的内容，以做用户、做流量为目标，为后续打根底。本阶段重点在丰富行业数据库、活泼论坛，并开始有针对性的收集用户信息，以快速提升行业用户、网站流程为目标，为后做会员效劳、增加新的商业价值点打根底。本阶段重点在添加新的应用功

16、能，如：APP应用、营销效劳等，延展平台对用户的效劳，为用户提供更多有针对性的效劳或深层次的效劳，做品牌、口碑，为实现我们网站的目标打根底。6、实施方案一期技术方案一期技术主要解决问题方案原那么统一平台：三个行业网站，使用相同的开源平台；兼容性、扩展性：考虑到对原内容及应用的兼容，以及平台的可扩展性，保持使用PHPCMS、BBS、DESTOON三套第三方平台。重点为原资讯栏目，程序平台的迁移，需技术解决；三网整合、单点登陆第三方平台整合调试；PHPCMS平台重点需要解决查询、筛选语句，解决局部内容输出循环语句、优化搜索效劳；DESTOON产品平台重点解决用户体验差，流程差的问题；DISCUZ!论坛平台无需改动太多，重点在用户界面风格统一；用户管理各平台