仓库库存管理制度

1、仓库库存管理制度第一条、总则为了进一步加强和完善仓库库存管理,梳理库管流程，明确岗位责任,确保库房物资的安全性和准确性，制定本制度。第二条、物资入、出库及存放1、存货的堆置,应力求整齐、集中、分类,设置存货卡。2、按货物类别特性与库存条件确定存放地点。3、各项财产卡依编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。4、按照入库的品名、规格、型号验收实际重量，会同质检部门验收货物质量。56、按照领料单的品名、规格、型号、数量准确发放货物。7、各项财务账册应于当日下班前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，将尚未入账的有关单据如缴库单、领料单、退料单、交运单、收料单等于次日上午上班前登记完成.第三条、报告制度第四

2、条、盘点时间及要求（一)盘点时间：存货的盘点要按月进行，原则上盘点日定在月末（二（中2、物资：由物管部门会同财务部门于年(中）终时，实施全面总清点一次。要在并由仓库管理员在仓库主管的监督下进行.（二）年中、年终盘点1、(三) 检查由财务部门照会其仓库主管后，做存货随机抽样盘点。（四) 特定的不定期抽点的盘点工作，亦设置盘点人、会点人、抽点人，其职责与年中（终）盘点同。第五条岗位责任（一）仓库主管岗位职责1、仓库主管隶属物管科，是公司重要的岗位。主要负责对公司的库料、废料进行组织管理。2动。3报告。4、监督和检查仓库物品的收、发、存记录，要求材料仓和成品仓账本、货物卡、实物必须相符,在工作流程上

3、辅导和培训仓管员。5、检查仓库 5S 工作的情况。6、对仓库作业流程、岗位责任、规则制度的编制提出意见。78ABC（二)原料仓仓管员岗位职责1、在仓库主管的领导下开展工作。遵守公司的各项制度，按照仓库领料制度执行领料手续。2、监督搬运工工作,制止野蛮装卸。3、负责原料仓安全保管。有责任制止违反仓库防火安全的行为。45、仓库按照 5S 要求进行管理,报表管理、文件数据管理。6、原料仓领料规程、管理制度的编制或提出修订意见.7有没有缺斤少两,有没有货不对办，有没有劣质材料、并及时通知质89、发货执行“先入先出、按单发放”的原则.加强与车间的沟通。10、及时整理库存物品，保持仓库清洁卫生、堆放整齐有

4、序，搞好防火、防潮、防霉、防挥发、防蛀工作，发现问题及时解决。随时留意物品质量、有效期限，如有问题及时向仓库主管反映。11准确.12、在非当班时间,有需要时，须回厂收、发货。13、每月定期盘点，按时上报相关表册。14、服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。（三)成品仓仓管员岗位职责1、在仓库主管领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方办法。2、督导搬运工工作，制止野蛮装卸。3、负责本仓库安全生产，有责任制止违反仓库防火安全的行为。4、负责本仓库保密管理、5S 推行、资产管理、文件数据管理。5卡,保证账物相符。6、每天早上将库存数上报仓库主管。7、对进出仓产品的数量负总责。89、加强与

5、各有关部门的沟通，保证收发货的及时。10、及时整理库存物品,保证仓库物品摆放整齐，保持仓库的环境卫生.11、成品库存数量异常应及时通知专案部门。12、在非当班时间,有需要时,须回厂发货。13、每日做好出入库的记帐工作.每月定期盘点。14、负责协调本仓库与包装发货组之间的工作，出现问题及时上报。15、服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。第六条账载错误处理（一)账载数量如因漏账、记错、算错、未结账或账面记载不清者， 经理议处。(二）难以查核或有虚构数字者一律由直接主管签报财务经理议处。第七条赔偿处理财、物料管理人员、保管人有下列情况者,应送总经理议处或赔偿相同的金额：（一)对所保管的财物有盗卖、掉换或化公为私等营私舞弊者：（二)对所保管