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文档简介

1、第2页 共2页三级医院人力资配置【医院人力资配置方案】医院人力资配置方案 为适应我院医、教、研全面可持续性开展，加强医院人才队伍建立，优化人员构造，加强人力资工作的科学化，标准化管理，建立一支高素质、高效能、合理的人才队伍，在遵循卫生行政部门、和人事部门以及医疗机构根本标准要求的相关规定根底上，根据我院工作需要，制定人力资配置方案和人力资配置及人员引进准入制度。一、配置原那么1、全院各类人员的配置均应在上级规定的人员编制数和当年的进人方案内进展。2、人员配置工作应以加强医院的临床、科研和教学队伍建立为中心，以引进和培养学科建立急需的高层次人才为重点，对重点学科所需的高层次人才在人事调配中要优先

2、考虑。3、引进的人才必须具备执业医师资格等相应岗位的任职条件，其他条件按医院引进人才条件和应届毕业生录用方法执行。二、配置程序1、编制当年医院人员需求方案表，包括引进学科带头人、业务骨干和应届毕业生。经院班子会讨论，院长审批。2、招聘、考核与录用1应届毕业生的考核与录用根据医院当年人员需求方案，执行卫生行政部门和人事部门对应届毕业生的考核与录用的相关规定。2调入引进人员主要引进专业技术骨干和学科带头人，以加强我院专业技术队伍建立，进步我院整体医疗技术程度。详细程序按照上级规定执行，结合医院卫生专业技术人员准入制度的准入条件。三、岗位任职资格与条件要严格把握行业准入条件，对于新上岗的员工按照各岗位任职条件严格审核，落实“持证上岗制度”。1、从事医疗岗位的人员必须持有执业医师资格证书，并办理本院的行医注册。护理岗位的人员应具备执业护士资格证书并注册。医技岗位人员也必须具备相应岗位的任职资格。制止非医务人员从事医务工作。对尚未获得执业资格的医学院校毕业生，必须在上级医师或护师的指导下工作，两年内必须获得执业医师资格证书。2、特殊工种按要求“持证上岗”，如

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