招标代理公司招标代理服务方案（技术方案）

招标代理公司招标代理服务方案目录第一章招标代理工作方案 51.1.总体服务方案说明 51.1.1.公司简介 51.1.2.招标代理工作的法律法规依据 71.1.3.招标代理项目部组建 1.1.4.招标工作中联系的相关部门及人员 1.1.5.招标代理机构与招标人沟通、协调 1.1.6.招标范围 1.1.7.招标方式 1.1.8.评标办法 1.1.9.招标工作 1.1.10.招标代理周期的保证措施 1.1.11.招标代理工作流程指引 1.1.12.招标工作中相关时间的规定 1.1.13.招标顺序(按项目实际情况进行调整) 1.1.14.招标代理工作目标 第二章招标代理实施方案 2.1.服务类招标的特点与难点 2.1.1.地质灾害、压覆矿产招标(可能涉及) 2.1.2.检测、监测招标(可能涉及) 2.1.3.环境影响评价、水土保持招标(可能涉及) 2.1.4.土地评估招标(可能涉及) 2.1.5.地质勘察及工程设计招标(可能涉及) 2.1.6.造价咨询、全过程跟踪审计招标 2.1.7.监理招标 2.2.服务类招标流程 2.2.1.招标前期的准备工作 2.2.2.服务类招标工作流程图 2.3.工程类招标工作流程 2.3.1.招标前期的准备工作 2.3.2.招标与投标阶段的主要工作 2.3.3.决策成交阶段工作 2.3.4.招标投标情况备案 2.3.5.工程类招标工作流程图 2.3.6.工程类招标工作时间安排表 第三章服务周期保障措施及延误处罚 3.1.服务周期保障措施 3.1.1.提供详细的工作计划 3.1.2.招标文件审核要求 3.1.3.招标代理周期保证措施 3.1.4.进度控制的方法和措施 3.1.5.进度管理的组织机构 3.1.6.进度计划的贯彻 3.1.7.进度调整 3.2.服务周期延误处罚 3.3.完成时间承诺 3.3.1.完成时间承诺 3.3.2.控制措施及投入资源的承诺 第四章招标代理质量保证措施 4.1.工程量清单及拦标价编制质量保证措施 4.2.预防串标、围标保证措施 4.2.1.我公司将依据如下文件的规定预防串标、围标： 4.2.2.在招标过程中发现如下问题及时向招标人及相关监督部门汇报，由招标人及相关监督部门按相关法规予以认定处理：1414.2.3.在编制招标文件时制定如下关于串通投标、围标的认定条款，在评标时如发现这些现象予以废标处理，写入评标报告并 4.2.4.在评标过程中发现评标委员会成员有如下情形之一的，及时向招标人及相关监督部门汇报认定其有协助串标、围标行为 4.2.5.做为招标代理机构应以身作则，真诚、守信、公开、公平、忠实的履行职责，杜绝下列情形的发生，如发生下列情形我公司愿按相关法律法规规定接受相应处罚(如取消代理资格、罚款、不进入市场等): 4.3.开标、评标现场服务保障措施 4.3.1.月开标前准备 4.3.2.投标书的接收 4.3.3.开标 4.3.4.评标 4.4.合同条款完整性、严密性质量保证措施 4.5.招标代理档案资料质量保证措施 4.5.2.项目信息管理的内容 4.5.3.项目信息管理的方法 4.5.4.项目信息管理流程 4.5.5.项目信息的管理 4.5.6.招标代理档案资料 4.6.服务质量承诺 4.6.1.招标代理服务质量承诺及相关措施 4.6.2.招标代理服务工作要求及奖罚承诺 4.6.3.招标文件编制及质量保证措施 4.6.4.开标、评标现场服务质量保证措施 4.6.5.保证评标方法科学、合理、有针对性的质量保证措施1984.6.6.保证合同条款完整性、严密性的质量保证措施 4.6.7.招标代理档案资料质量保证措施 4.6.8.预防串标、围标保证措施 4.6.9.违约责任 4.6.10.廉洁管理措施及承诺 2064.6.11.工程档案归档管理保密制度 第一章招标代理工作方案XXX公司是一家专业化的大型招标代理公司，注册资本金XXXX万元人民币。公司实行现代企业管理制度，业务涉及货物、服务、工程、造价四大领域，具有较强的专业化运营能公司拥有3个招标代理资质和1个造价资质，如3、国家发改委建设部颁发的中华人民共和国中央投资项目以为客户提供包括招标代理、工程咨询、造价咨询、项目管理等全方位专业化服务，业务范围涵盖到党政机关及企事业单位各经过十年的发展，公司的专家库已经汇集了5000多名具有丰富实践经验和较高理论水平的评审专家，涉及80多个行业、200多个专业，全面而强大的专家队伍为保障招标项目的质量和公司具有先进的网络办公系统，其中招标业务管理系统、网上流程审批系统，为各分支机构的远程移动办公提供了有力保障。公司拥有自己的办公场所，总部办公面积近3000多平方米，设有6个专用的开评标会议室。XXX公司XX分公司于2012年正式挂牌成立，分公司办公地点设在XXX路号楼。分公司自成立以来，依托总公司的指导及支持，发展自有技术人员及力量，开拓XX地区招标代理业XXX公司积极倡导和维护公开、公平、公正与诚实信用原则，在维护国家利益、社会公共利益和招投标当事人的利益方面做出了卓越贡献。公司经过近十年稳健的发展，得到社会各界的充分信任与肯定，作为综合性招标代理机构，公司已经实现了多追求卓越是XXX公司稳健发展的源泉，不求最大只求最强是德汇人的愿景目标。在今后的发展道路上，将充分整合公司优势和资源，以招标事业为基础，发展多元化业务，不断强化招标工作的管理水平，为中国招标事业的发展做出更多、更大的贡招标代理工作严格遵循公开、公平、公正和诚实信用设施工程施工招标综合报价评标(暂行)办法>的通知》;设施工程施工招标工程量清单评标(暂行)办法>的通知》;14、(财政部及省财政厅采购相关法规)(1)中华人民共和国政府采购法(2002年6月29日第九届全国的通知(财政部、监察部财库[2003]120号);知(财政部财库[2007]2号);云财采[2005]11号);(XX省财政厅云财采[2005]18号);厅云财采[2005]19号);1.1.3.招标代理项目部组建招标代理项目部组织机构如下：招标人构成果成协调果员分管负责人况1.1.4.招标工作中联系的相关部门及人员(2)招标人分类：一是法人；二是其他组织。自然人不属于法人含义：是指依法注册登记，具有独立的民事权利能力和民事行为能力，依法享有民事权利和承担民事义务的组织，包括其他组织含义：是指合法成立、有一定组织机构和财产、但(1)按照《中华人民共和国招标投标法》第7条规定，招标投标活动及其当事人应当接受依法实施的监督。(2)监督部门分类：一是当事人监督；二是行政监督；三(1)公证机构是由国家专门设立的、依法行使国家公证职权、代表国家办理公证事务、进行公证证明活动的司法证明机(2)公证机构在招标开标、评标阶段，进行开标现场公证活委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关(2)在评标过程中，协助评标委员会把评标过程中相关表格(3)招标公司负责投标人的报名，报名时检查投标人是否符1.1.5.招标代理机构与招标人沟通、协调排，各标段划分，确定投标人的资质要求、工期或周期(交货1.1.6.招标范围(一)必须招标的范围(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项(1)勘察；(2)设计；(3)施工；(4)监理；(5)重要设备、材料的采购；(6)其他。内进行下列工程建设项目包括勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标。4)防洪、灌溉、排涝、引(供)水、滩涂治理、水土保持、6)生态环境保护项目；2)科技、教育、文化等项目；3)体育、旅游等项目；4)卫生、社会福利等项目；5)商品住宅，包括经济适用住房；1)使用各级财政预算资金的项目；3)使用国家政策性贷款的项目；4)国家授权投资主体融资的项目；投资额在3000万元人民币以上的。(三)可以不进行招标的范围择的；(一)公开招标公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法(二)邀请招标邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法(1)发布信息的方式不同。(2)选择的范围不同。数量；(3)竞争的范围不同。(4)公开的程度不同。(5)时间和费用不同。(一)评标原则(二)评标委员会评标委员会由地公共资源交易中心专家库相关业务的代示有异议，先向招标人(代理机构)进行书面质疑，不服质疑回标人对代理项目的基本要求及建议),再由我5.3.1项目立项批准书复印件一份(招标人提供);6.2办理建设工程招标备案登记所需材料：6.2.1招标代理合同或委托书一份(协议书)复印件；证复印件一份；执照副本复印件各一份(仅限于邀请招标);6.3项目组填写建设工程招标备案登记表，交招标人签字盖章后，定的版本编制；7.招标公告(投标报名)及资格审核阶段省公共资源交易中心网指定的相关媒体上发7.2工程与服务类项目招标信息应包括内7.2.3投标人资格(资质)要求；7.4资格预审8.招标文件编制及发售阶段8.1XX项目招标文件的编制与定稿8.1.1.3工期(工期延误赔偿);8.1.1.4质量标准(质量验收标准和规范);可),项目组根据招标文件审核表对招标文件进行修改，同时明时间和地点、评标办法);围、项目立项、土地使用及资金情况);送);及依据、废标条件、投标文件的澄清);签署授权委托书、投标函、投标函附表);投标预算书),若招标文件要求采用工程量清单报价的，还需要程量清单项目价格计算表等);工程业绩情况表);标投标管理机构对招标文件售价数额的有关规定的，报原审核机构批准后，在投标截止日期15日前以书面形式通般数额为招标规模的2%,不超过80万元。具体以招标文件为退还(无息),中标人的投标保证金在招标人与中标人签订合同并向招标人提交履约保证后5天内退还(无息)。理单位盖章(签字)后发给全体投标人(不论是否提出问题的投标人);书面招标答疑文件将作为招标文件的一部分，同招标文文件规定发放时间内交招标人、招标代理单位盖章(签字)后发给全体投标人(不论是否提出问题的投标人)。(通常情况下采用)或者直接确定(特殊专业工程采用)的方式市专家库内该类人员较少的),须在项目开标三日之前以申请形标识、密封等情况，填写投标文件送达登记表，11.2.3对合格的标书和不合格的标书(废标)都予以记录送达时11.2.5项目组人员应负责投标人参加开标会议人员登记(投标人法人代表或授权委托人必须在签到表中签字)。足够的招标文件、答疑纪要、补充通知(如有)、草稿纸、铅11.4开标会人的投标书的主要内容(投标报价、承诺和优惠条件等);项目如因建设部89号令第二十八条、七部委12号令第二十七条及初国家(省、市)有关招投标规定对中标人进行处国家(省、市)有关规定对招标人进行处罚。合同情况填写合同备案表(一式三份),交招标人签字和盖章后整理及归档1、立项批文(复印件);2、土地使用证(复印件);(B)招标代理合同(副本)备案。1、建设规划用地许可证(复印件);2、建设规划许可证(复印件);3、施工招标应提供施工图审查意见书(复印件)。1、招标公告或招标邀请书(原件);4、专家评委抽取记录表(原件);5、评标委员会评标报告(原件);6、招标人的定标意见书；7、中标通知书；8、中标人的投标书(副本)。办中标人投标文件(副本)一份，交招标人所有投标人投标文件(正本)一份。其余投标文件(副本)交招标代理机构归档。13.3.1项目组在中标通知书发出后的5个工作日内，通知投标人标办规定时间内交清相关费用。如招标人要求项组应在中标通知发出后5天内办理完毕。3.完成时间(二)招标代理服务质量的保证措施1.首次会议2.书面答疑模式未参加答疑的投标人),且任何非书面形式的解答均属无效；保(三)招标实施过程管理控制措施(四)招标工作重点倾向及责任1、根据XX施工招标项目的特点及要求，制定招标方案。并标文件的编写过程中做到规范系统和表达明确，2、在招标文件的编写过程中，做到规范、系统和表达明确，3、重点把关方面B、对投标人的项目主要人员和管理人员的资历(五)拦标价和市政基础设施工程施工招标工程量清单评标(暂行)办法>的通施工发包与承包计价管理办法》(建设部令[2001]第107号)、XX省建设厅《关于发布施行XX省2003版建设工程造价计价依据的通知》(云建标[2003]668号)及其相关配套的计价文件的规定，结合市场供求状况(其中主要材料应明确单价来源依据、产地或厂家),综合考虑投资、通常条件下的施工组织和施工方法、工(六)工程量清单107号)、XX省建设厅《关于发布施行XX省2003版建设工程造(1)工程内容是否完整。省省级建设或行业行政主管部门备案结合现阶段国土类建设工程市场状况以及国家相关法律规定，针对业主项目特别要求，同业主确定优质的招标方案由我公司抽调省内外相关专业工程(规划、设计、造价、投资、拆迁、执法)知名专家，组面向全省或全国公开招标，在20个工作日内1、公告时间不得少于5个工作日；日止，不得少于20日历天；(一)工程招标顺序工程施工招标前应首先安排相应工程的项目管理、工程设计、监理或设备监造招标，为工程施工项目管理奠定组织条件。工程施工招标顺序应按工程设计、施工进度的先后次序和其他条件，以及各单项工程的技术管理关联度安排工程招标顺施工准备工程在前，主体工程在后；制约关键线路的工程在前，施工时间比较短的工程在后；土建工程在前，设备安装在后；结构工程在前，装饰工程在后；制约后续的工程在前，紧前的工程在后；工程施工在前，货物采购在后，但部分主体设备采购应在工程施工之前招标，以便据此确定工程设计或施工的技术参数。工程招标的实际顺序应根据工程施工的特点、条(二)设备(货物)招标顺序货物的生产与交货期相对稳定，可控性强。货物招标批次和招标时间顺序安排主要取决于货物的用途。最终消费产品的货物采购主要取决于用户的实际需求时间。企业生产采购的原材料及半成品采购顺序取决于生产计划和进度要求。工程建设项目的材料设备必须结合工程实施计划和进度，通过调查研究，科学合理安排招标顺序，确保货物适时采购到位，避免因货物供应拖延而影响整个工程建设项目进度。确定工程货物招标顺序的主要因素有：工程建设项目进度要求或项目业主对货物的实际需求时间；货物的生产和供应周期；完成招标顺序所需要的时间。同时，货物采购顺序的安排还应考虑工程设计、施工条件与货物技术参数确定之间的相互制约关系，即有些货物采购技术参数的确定要等待工程设计、施工提供条件，有些工程的设计或施工需要提供货物的主要参数。此外，货物不同的功能用途以及施工安装的先后顺序往往是采购时间安排需要(三)服务招标顺序地质灾害、压覆矿产等前期服务项目→地质勘察及工程设计→造价咨询及全过程审计单位→施工阶段监理服务。(一)服务质量目标(二)工作进度目标(三)内控目标委托人满意率95%以上，建设工程招标代理成功率100%。(四)投资目标(五)信誉目标第二章招标代理实施方案估、地质勘察及工程设计、造价咨询和全过程跟踪审计、监理2.1.1.地质灾害、压覆矿产招标(可能涉及)(1)特点分析若评估区内压覆矿产资源，评估区内下伏矿产一旦遭到开到地下采矿引发的地质灾害，其地质灾害危险性小。鉴于此种情地质灾害危险性评估须满足XX省国土资源厅《关于加强地确、清晰有据，且一次性通过专家组评审；压覆矿产资源评估须满足XX省国土资源厅《XX省工程建设确保成果资料完整、真实准确、清晰有据，且一次性通过省、市(2)招标所需要的条件和资料2.1招标人已依法设立；(3)资质资格条件要求地质灾害及压覆矿产资质要求：同时具有国土资源部认定的地质灾害危险性评估资质及压覆矿产资源评估资质；(4)商务及合同条款中应明确的要点(初步建议)2.1.2.检测、监测招标(可能涉及)(1)特点分析度快，已作为一种有效的基础形式被大量使用(如预应力混凝土管桩、预制方桩、沉管灌注桩)。在施工时存在较大的挤土效应及对土体结构的扰动影响，可能会对周边建筑物控桩基施工对周边建筑物的影响，根据监控结果，做到提前预(2)招标所需要的条件和资料(3)资质资格条件要求(实施时根据项目具体情况设定)具有建设主管部门颁发的建设工程质量检测资质证书，且须具备地基基础工程或相应专项检测、监测资具有国家或省(直辖市)质量技术监督部门颁发的《计量认证合格证书》,且《计量认证合格证书》附表中具有相应检测、监测检测成果符合国家及行业现行相关标准和规范，应确保成果资料完整、真实准确、清晰有据。满足《建筑地基基础设计规范》范》(GB50497-2009)完成基坑围护墙(边坡)顶水平位移、竖向位移、深层水平位移、锚杆内力、地下水位及周边建筑、构筑物、河道、电塔、道路等变形等变形观测，依据招标方提供的图按设计单位和建设单位的相关要求，并按规范提供监测报果符合现行有效的监测技术规范的要求，能够通过相关部门认2.1.3.环境影响评价、水土保持招标(可能涉及)(1)特点分析(2)招标所需要的条件和资料(3)资质资格条件要求服务单位按合同规定的范围所提供的全部服务所需的费用(具体工作内容执行国家、行业相关规范和规定);服务所需的费用(具体工作内容执行国家、行业相关规范和规(5)评标办法中的侧重点(6)本单项工程招标的注意事项2.1.4.土地评估招标(可能涉及)(1)特点分析(2)资质资格条件要求价额在1亿元的宗地价格评估；(3)评标办法中的侧重点评估机构同类地块的评估经验；2.1.5.1地质勘察及工程设计招标(可能涉及)(1)特点分析果直接影响工程设计，而工程设计的结果直接影响到项目的建察任务的分包单位，勘察设计总承包(即勘察设计一体化招标)设计需要进行，满足设计对勘察资料精度、内容和有着至关重要的影响，工程设计对整个项目投资控制、进度控(2)招标所需要的条件和资料(3)资质资格条件要求：综合类工程勘察单位承担工程勘察业务范围和地区不受限井等工程勘察劳务工作，承担工程勘察劳务工作的地区不受限工程设计行业资质乙级：承担本行业中、小型建设工程项目地质勘察对工程设计中项目的基础结构形式起决定性作用，否给予补偿及补偿标准等问题。另，建设项目总投资估算额500(5)评标办法中的侧重点誉和勘察设计人员的能力以及勘察设计方案的优劣进行综合评(6)本单项工程招标的注意事项(1)特点分析制主要包含几方面内容：设计阶段(含方案设计、初步设计和施工图设计);招投标阶段；施工阶段；竣工阶段；竣工决算及后(2)招标所需要的条件和资料(3)资质资格条件要求(实施时根据项目具体情况设定)甲级工程造价咨询企业可以从事各类建设项目的工程造价咨询业务；乙级工程造价咨询企业可以从事工程造价5000万人民币以上；企业近3年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币200万(4)商务及合同条款中应明确的要点(初步建议)清单和拦标价编制的时间要求是商务条款中的重中之重，将直接影响后续项目的进展，是保证项目按期开工的前置条件；合同条款中应明确清单拦标价编制的误差范围，审计结果与编制结果误差超过允许范围的惩罚措施；(5)评标办法中的侧重点工期和质量保证措施；(6)本单项工程招标的注意事项由于我省目前没有正式下发的造价收费标准，根据目前情(1)特点分析标的最大区别表现为监理单位不承担物质生产(2)招标所需要的条件和资料(5)评标办法中的侧重点监理大纲中的项目监理组织措施、项目目标控制的监理措(6)本单项工程招标的注意事项费用(包括但不限于施工过程中的质量、进度、费用控制、安全行国家、行业有关规范和规定),包括成本、税收、保险、利润本项目服务类招标代理工作其主要内容包含地质灾害和压覆矿产、检测和监测、土地评估、地质勘察及工程设计、造价咨询和全过程跟踪审计、监理等项目的招标工作。2.2.1.招标前期的准备工作1)办理工程报建1.1根据建设工程项目招标报建的要求，由招标人提供报建1.2填写工程建设项目报建表，交招标人签字盖章后连同所1.3.1项目立项批准书复印件一份(招标人提供);1.3.2土地使用证、建设工程规划用地许可证、建设工程规划许可证复印件各一份(招标人提供);成工程需提供的金额为建安造价的50%,跨年度完成工程需提供的金额为建安造价的30%)。2)办理工程招标备案手续(1)编制招标文件需注意的细节问题：②招标公告应载明招标条件、工程建设项目概况与招标范⑥从出售招标文件之日起至开标截止之日止不得少于20⑦根据2003年七部委第30号规定，应载明招标文件投标人⑧在招标文件的合同条款里应特别注意合同价款的确定方(2)招标文件应当载明以下主要内容：(3)招标文件审查、备案(1)投标人按招标公告规定的时间、地点，购买招标文件及(1)开标(2)自招标文件开始发售之日起至截止之日止，不得少于5(3)自招标文件开始发出之日起至投标人送交止，不得少于20日。(1)现场踏勘由招标人组织或投标人自行对项目现场进行踏勘，了解现场(2)答疑投标人对招标文件、图纸及工程现场的疑问，应在投标文件截止之日15天前以书面形式(包括信函、电报、传真等可以有形地表现所载内容的形式)送达代理人。由代理人负责组织协调，与招标人和设计院共同负责解答投标人所提出问题，所有答疑应在投标文件截止之日15天前以书面形式发给所有购买招标文件的(2)评标技术方面的评标专家人数不得少于成员总数的2/3。专家在开标C.详细评审(技术评审、商务评审);(1)中标结果公示评审结束后，招标代理单位将评标报告送至招标人审批确认，招标人盖章后送至项目所在地行业主管部门、项目所在地公共资源交易中心备案，并将在指定媒体上发布中标公(2)签发中标通知书通知，招标人盖章后向项目所在地行业主管部门、项目所在地公共资源交易中心备案。备案后向中标的投标人发放中标通知标的其他投标人。协助招标人在规定限期内向未(1)由招标人和中标人缴纳交易服务费。(2)中标合同由中标人在领取中标通知书30天内和招标人签订，并由中标人提交合同备案数据。招标代理单位携带全部合我公司在此期间还将协助招标人、中标单位办理质监委托、编制详细的招标汇总资料。招标资料由招标代理单位编制，将所有招投标过程中的资料按照先后时间、发生顺序编制，整理2.2.2.服务类招标工作流程图↓↓↓↓开标↓↓↓计划开始计划结束1、项目入场登记55第日5个工作日2、招标代理委托协议书3、招标登记表、招标小组登记表盖章1、办项目入场登记3、招标登记表、招标小组登记表二1、招标文件备案2、发布招标公告3、投标人报名55第日5个工作日审定的招标文件盖章备案1、招标文件备案2、接受投标人报名组织报名、进行备案三招标文件发放5个工作发招标文件领取招标文件计划计划日日日四疑、澄清、补充日日日天审核答疑文件并盖章1、编制答疑文件2、发放答疑文件领取答疑文件(如果有)五评标专家抽取日日1个工作日评标专家抽取六开标、评标日日1个工作日派代表参加开标会、评标专家参加评标1、接受合格的投2、组织开标会3、组织专家评标七评标报告递交日日日1个工作日评标报告盖章、中标通知书盖章1、编制评标报告2、评标报告递交八中标公示日日3个工作日九1、中标通知书1个工作交易服务费缴纳1、中标通知书备1、交易服务费缴计划计划备案2、交易服务费缴纳案2、中标通知书发放纳2、领取中标通知书十评标报告递交日日日1个工作日评标报告盖章、中标通知书盖章1、编制评标报告2、评标报告递交十合计作日协助招标人进行工程招标范围的确定。根据项目实际情府办公厅关于印发进一步加强国有投资建设项目招标投标管理(1)办理工程报建1.3.1项目立项批准书复印件一份(招标人提供);规划许可证复印件各一份(招标人提供);完成工程需提供的金额为建安造价的50%,跨年度完成工程需提供的金额为建安造价的30%)。(2)办理工程招标备案手续(1)公开招标：是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。(2)邀请招标：是指招标人以投标邀请书的方式邀请特要充分考虑该项目技术上特点和要求，结合业主的实际需求(如工期保证、投资合理、保护国家利益，保证工程项目质量)。编制上做到符合法律法规，且各方面都充分、完整、完标前15天；⑥拦标价的编制依据以及投标报价的方式，明确废标条⑦从出售招标文件之日起至开标截止之日止不得少于20⑧根据2003年七部委第30号文规定，应载明投标文件法等；(3)招标文件审查、备案2.3.2.招标与投标阶段的主要工作招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告。依法必须进行招标的项目的招标公告，应当通过国家指定的报刊、信招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出2、自招标文件开始发售之日起至截止之日止，不得少于53、自招标文件开始发出之日起至投标人送交止，不得少于20日。件截止之日15天前以书面形式(包括信函、电报、传真等可以有形地表现所载内容的形式)送达代理人。由代理人负责组织投标文件的接收应由招标人或招标人委托的代理公司接济、技术方面的评标专家人数不得少于成员总数的2/3。专家评标委员会一般按技术评审为通过性(70分及以上)评3名中标候选人，招标人也可委托评标委员会直接确定中标(1)中标结果公示认，招标人盖章后备案，并将在指定媒体上发布中标公(2)签发中标通知书评标委员会完成评标后，应当向招标人提交书面评标报(1)评标委员会的成员名单；(2)开标记录情况；(3)符合要求的投标人情况；(4)评标采用的标准、评标办法；(5)投标人排序；(6)推荐的中标候选人；(7)需要说明的其他事项。(2)施工合同(廉政合同、安全生产合同以及农民工工资保障合同等)由中标人在领取中标通知书30天内与招标人签编制详细的招标汇总资料。招标资料由招标代理单位编制，将所有招投标过程中的资料按照先后时间、发生顺序编单、拦标价↓个↓↓↓开标↓↓↓↓开始结束工作周需要投标、1、招标备案2、发布招标公告3、招标文件备案33第日作日1、工程的立项批准文件2、建设工程规划许可证3、招标代理委托协议书4、工程全套纸质图纸及电子版1、办理项目备案2、编制招标文件3、发布招标公告4、编制工程量清单、招标控制价二投标人报名日第日8作日投标人投标报名登记表组织报名工作周需要投标、三发放招标文件日日日作日审定的招标文件盖章备案发放招标文件四招标文件答疑、澄清、补充日日日日开标前历天审核答疑文件并盖章1、编制答疑文件并备案2、发放答疑文件领取答疑文五开标、评标专家抽取日日作日1、评标专家抽取表盖章2、派代表参加开标会3、抽取评标专家1、接受合格的投标文件2、组织开标会六评标日日作日评标专家参加评标1、领取评标专家名单2、组织专家评标七评标报告递交日日作日评标报告盖章1、编制评标决议、表格和报告2、评标报告递交八中标公示工作周需要投标、日日作日九中标通知书备案、日日作日中标通知书盖章1、中标通知书备案2、中标通知书发放领取中标通知书十交易服务费缴纳、日日作日交易服务费缴纳、与中标方签订合同合同备案交易服务费缴纳、与招标人签订合同、合同网上申报施工许可证等后续资料办理日日作日如业主需要协助时理工作。)第三章服务周期保障措施及延误处罚2014年XX农田整治重大工程项目任务重、提高工作时效与我公司将制定符合本项目要求的周密而详细的工作计划，提项目招标的决策，为满足招标进度可以充分准备招标所需资料，招标工作的前期准备是本项目能否按计划顺利开展和实施的(1)报建备案资料的准备和审核：对报建、备案所需资料进(2)对各分类相关投标单位组织考察，并向政府相关部门了(3)确定各分类招标的承发包方式，与本项目合同管理部门(4)及时与招标投标管理机构进行联系、协调，保证按招标(1)项目报建、招标备案：须对招标人及使用单位需提供的(2)公告：须对投标人资质要求、招标范围、时间安排、拟(3)招标文件：须对招标范围、周期要求、质量要求、投标(4)招标答疑：根据投标人的问题，有招标代理项目组根据(5)专家抽取：招标代理项目组向招标人汇报：相关政府行(6)中标公示及中标通知书发放：在评标完成后，根据评标招标代理项目组人员在各个阶段根据3.3条中规定的沟通要(1)招标公告：1个小时；(2)招标文件编制：2个工作日(从招标公告发布之日计(3)招标文件审核后修改：2个小时(在接到修改意见(4)投标人问题汇总：2个小时(从投标人所有问题计算);(6)定标意见书：2个小时(在接到招标人通知后)。(1)规划：确定项目总进度控制目标和分进度控制目标，并(3)协调：协调参与项目的各有关单位、部门和人员之间的(1)组织措施：落实各层次的进度控制人员、具体任务和工作责任；确定进度目标；确定进度控制工作制度(如检查方法、(2)经济措施：项目部未按合同约定按时完成招标代理业(3)管理措施：加强信息管理，定期对项目实施情况进行检通过监督检查、例会、专题会等方式掌握项目计划实施情返返回进度监测系统↓⊥分析此进度偏差对后续工作产生的影响↓↓↓↓⊥我司将根据工程的实际情况与招标人制定详细招标代理工作计划，保证按制定的招标代理工作计划和招标人要求完成招标工作。由于我方组织不利造成的误期，我方愿意承担每天1000元(人民币)的罚款，罚款最高限额为延误项目的招标代理费用。我公司拟派往本项目的招标代理工作人员均能按招标人要求到位，提供全方位24小时服务，随叫随到，若我方人员未能按招标人要求及时上门服务，我方将接受500元/每次的罚款。行业主管部门、项目所在地公共资源交易中心进行监督管理和备案，由项目所在地公共资源交易中心进行招标公告发布、致：XX省XX农田整治重大工程指挥部我公司参加2014年XX农田整治重大工程项目(招标项目名称)的投标活动，若我公司有幸中标，将严格安排拟定计划安排进行各项招标代理工作，在计划时间内完成全部招标代理工3.3.1.完成时间承诺1、如我公司中标，我公司招标代理人员在项目开始前到项目所在地招标管理机构进行相关工作的衔接，并根据初步计划表的内容与招标人制定详细招标代理工作计划，并保证根据招标人确2、我公司将派专业招标人员跟踪本项目，及时向招标人汇报工作，在招标人需要的前提下提供招投标法律法规的咨询，招标代理机构将在最短的时间内拟写好招标所需文档，及时提交给招标人，以便招标人有更充裕的时间审查，若招标人有疑问的地方，为招标人解释和修改、调整，以最大限度满足招标人的要标人及招标代理机构之间做好沟通协调工作，减中的障碍，以抓紧时间真正在承诺的周期之前完成招标代理工3.3.2.控制措施及投入资源的承诺(1)质量控制(2)成本控制(3)周期控制(4)风险控制设计单位完成施工图设计后，业主委托相关机构进行会审的在招标文件中应明确对投标人的不平衡报价的处理方法，最4.2.1.我公司将依据如下文件的规定预防串标、围1.4七部委第12号令《评标委员会和评标办法暂行的规4.2.2.在招标过程中发现如下问题及时向招标人及相关监督部门汇报，由招标人及相关监督部门按相关法规予以2.1发现由同一人或分别由几个利害关系人携带两个以上(含两个)投标人的企业资料参与资格审查、领取招标资料，或代表两个以上(含两个)投标人参加招标答疑会、交纳或退还投2.3购买了招标文件的投标人之间相互约定不参加投标2.4两个以上(含两个)投标人委托同一造价咨询公司或招标代理机构或同一执业人员或注册在同一个单2.6在开标时不同投标人的投标资料(包括电子资料)相互混装的；4.2.3.在编制招标文件时制定如下关于串通投标、围标的认定条款，在评标时如发现这些现象予以废标处理，写入评标报告并向相关监督部门汇报：3.4不同投标人的投标文件由同一单位或者同一个人编制3.5不同投标人的投标文件中投标资料(包括电子资料)相员或同一家企业为其投标提供投标咨询、商务报价、技术咨询4.2.4.在评标过程中发现评标委员会成员有如下情形之一的，及时向招标人及相关监督部门汇报认定其有协助串4.3发现投标人投标报价中存在明显不合理报价而不指出4.2.5.做为招标代理机构应以身作则，真诚、守信、公开、公平、忠实的履行职责，杜绝下列情形的发生，如发生下列情形我公司愿按相关法律法规规定接受相应处罚(如取消代理资格、罚款、不进入市场等):标底、资格预审委员会或评标委员会成员名单、上(含两个)投标人的企业资料参与资格审查、领取招标资料，或代表两个以上(含两个)投标人参加招标答疑会、交纳或退还5.10在资格审查或开标时发现不同投标人的投标资料(包括电子资料)相互混装等情形而不制止，反而同意其通过资格审5.11在同一建设工程招标投标活动中，既为招标人提供招1.2.3对合格的投标文件都予以记录送达时间、单位、份在开标前任何人不得开封。保证受理的投标文件不丢失、不损登记(投标人法人代表或授权委托人必须在签到表中签字招标人应根据招标文件规定的程序开标，开标会应公开进开标会由招标人或招标代理机构主持，主持人在开标会中介开标时间、地点、程序，出席开标会的单位和代表，开标会程序、唱标记录、公证机构和公证结果(如有)等，投标人代表、招标代理项目组成员在评标会前根据评标会参与人员的数量，准备足够的评标需用的资料和用品(招标文件、答疑纪要、补充通知(如有)、工程量清单、拦标价、计算器、评标用表等),并将上述资料在评标会中发给所有评委。(1)评标原则(2)评标依据(3)评标纪律4)评标会应集中管理和使用与外界联系的通讯工(1)资格审查(适用于资格后审项目)诺书(2)初步评审初步评审是评标委员会按照招标文件确定的评标标准和方1)初步评审内容致(包括营业执照、资质证书、相关许可证、相关人员证书、各种业绩证明材料等);◆项目完成期限(周期、服务期、供货时间)是否符合招标投标文件的质量目标是否符合招标文件提出的(工程、服务、货物)质量目标、标准要求；内容；2)废标的规定：招标文件根据项目的特点、招标人的要求，3)投标报价的算术性错误修正(3)详细评审1)技术评审工程量清单评标(暂行)办法>通知》(云建建[2004]396号)文复杂、技术要求相对较高的，最低分数值为75分以上(含75分)分值；一般工程的最低分值为60分以上(含60分)分值。评标委员会通过初步评审的投标人的技术部分进行审查评3)详细评审是评标委员会根据招标文件确定的评标方法、因素和标准，对通过初步评审的投标文件作进一步的评审、比4)评标委员会根据招标文件确定的评标方法、因素和标1)评标委员会根据投标人打分排名、招标文件规定形2)招标代理项目组成员在评标、定标过程中如实进行记工程质量的优劣将决定和影响工程建设项目的正常使用，甚5.6对由承包人原因造成的工期延误，即使采取了赶工措招标代理档案资料质量保证措施中的资料具体指：招标公(1)购买招标文件登记表、招标文件澄清与修改回执要与招标文件发售登记汇总表和开标记录表中投标单位名称应保持一(2)招标补遗文件必须要有业主确认函、投标人的回执，公(3)评标时专家评审意见表应将原件归入档案，附在评标报(4)需要制作中、落标通知书电子版时业务人员必须向综合(5)项目经理招标工作总结是对整个项目的总体回顾，在招标过程中出现的各种情况，如对现场不当操作采取的相应措施，(6)招标文件确认函、招标补遗文件业主确认函、中标单位(7)归档资料原件不能乱写乱画，如有工作需要用铅笔勾画(8)资料中所涉及的需要项目经理或工作人员签字的地方，(1)有关项目立项批文、招标核准(2)进度计划：甘特图、网络图文件(3)招标公告(4)投标报名、资料领取表(5)招标文件(7)开标、评标、定标资料(8)中标公示、中标通知书(9)有关检查、控制、监督资料(10)设计图纸及变更(11)资格审查申请书、投标文件(12)会议纪要、通知、来往函件(13)有关报告、报表(14)备案资料(15)承包合同(16)财务资料(投标保证金、递交资料等)(17)资料移交清单、备案卷(1)建立信息管理平台。为使得该项目各项信息得到充分交(2)建立信息管理系统。信息管理系统图示如下：(1)前期有关批文(2)招标代理机构负责的有关建设手续(3)招标代理服务期内资料流程招标代理机构招标代理机构公开招标备案资料(采用资格后审)页码121324二51页码62项目报建表、招标备案登记表等781招标公告92公告回执3投标报名登记表4投标报名资料(招标公告要求提交的报名资5招标文件6招标文件审查备案资料7工程量清单及拦标价8工程量清单及拦标价审查备案资料9招标答疑、补疑招标文件领取登记表(含答疑、补疑、图纸领取、传真回复等)01投标文件递交登记表2开标会议投标单位代表签到表3开标会议有效证件验证情况登记表4法定代表人身份证明文件5法定代表人授权委托书6唱标确认表7开标报价表8安全生产许可证及项目经理资质检验登记表页码9标前预备会签到表开标会议有关人员签到表评委抽取表评标委员会名单评标会议专家签到表评标会相关人员签到表资格后审评审表资格后审评审报告符合性审查及初步评审表技术部分评分统计表商务报价部分评审表(按相关文件规定，根据项目评标办法确定)商务部分最后得分汇总表投标人得分汇总表评标报告清标报告、问题澄清通知、问题澄清定标决议中标通知书中标通知书领取登记表中标公示回执招标投标情况报告书公证书合同备案表序号页码业务手册招标代理过程中的来往函件及记录致：XX省XX农田整治重大工程指挥部我公司参加2014年XX农田整治重大工程项目(项目名称)的代理机构选择活动，在此慎重承诺：4.6.1.招标代理服务质量承诺及相关措施(一)形象承诺(二)服务质量承诺招标代理公司作为咨询中介机构，服务及服务质量是我们的立身之本，本着不断努力提高服务质量，为客户提供优质、快捷、高效的服务，我公司对我们的服务质量作出如下承诺：(1)提供招标前期咨询及整个招标过程全方位的服务；(5)我公司承诺为办理招标备案手续；(6)我公司承诺与招标有关的工作由我公司承担；担5万元的罚款。(三)质量保证措施(四)保密措施